10 สิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนเปิดตัวแนวคิดทางธุรกิจ

คุณมีแนวคิดทางธุรกิจที่น่าทึ่งที่มีศักยภาพในการเป็นกิจการที่ทำกำไรได้หรือไม่? ถ้าใช่ ตอนนี้เป็นเวลาที่จะเริ่มธุรกิจของคุณเอง การสร้างบริษัทของคุณเองจะช่วยให้คุณสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากการทำงานหนักและความคิดสร้างสรรค์ของคุณได้โดยตรง

อย่างไรก็ตาม การเริ่มต้นธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณเพิ่งเริ่มทำเป็นครั้งแรก มีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนเปิดตัวแนวคิดทางธุรกิจ และเคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยคุณในการเริ่มต้นก้าวแรกสู่การก่อตั้งบริษัทของคุณ

อ่านเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อดีข้อเสียของการเปิดธุรกิจของคุณเอง ข้อกำหนดที่คุณต้องปฏิบัติตามก่อนจดทะเบียนบริษัท และข้อควรพิจารณาที่สำคัญอื่นๆ

การเริ่มต้นคืออะไร?

การเริ่มต้นคือบริษัทใหม่และ/หรือด้อยพัฒนา บริษัทสตาร์ทอัพอาจอยู่ระหว่างการปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือแนวคิดบริการใหม่ หรือสำรวจช่องทางการตลาดใหม่

ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด พวกเขาอยู่ในขั้นตอนที่พวกเขาจงใจเลือกที่จะเติบโตอย่างช้าๆ เพื่อลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสในการอยู่รอดและความสำเร็จในระยะยาว

ธุรกิจจำนวนมากล้มเหลวในช่วง 2-3 ปีแรกของการดำเนินงาน ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องพิจารณาเคล็ดลับเหล่านี้

แต่เพียงเพราะบริษัทใหม่และเล็กไม่ได้หมายความว่าจะไม่ประสบความสำเร็จ อันที่จริง บริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในปัจจุบันจำนวนมากเริ่มต้นจากการเป็นสตาร์ทอัพขนาดเล็ก และหลายคนยังเล็กอยู่ในขณะที่ได้รับตัวเลขที่น่านับถือ

แอนดรูว์ เฉิน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ videoeo.live กล่าวว่า “การเริ่มต้นธุรกิจใหม่เป็นเรื่องที่น่ากลัว—มีความเสี่ยงมากมายที่เกี่ยวข้อง แต่ถ้าคุณพร้อมและมีแผนที่มั่นคง มันอาจจะเป็นหนึ่งในประสบการณ์ที่คุ้มค่าที่สุดในชีวิตของคุณ”

ดังนั้นคุณต้องทำอย่างไรเพื่อให้แน่ใจว่าคุณพร้อม? มาดู 10 สิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนเปิดตัวแนวคิดทางธุรกิจของคุณ ก่อนอื่น เรามาพูดถึงประโยชน์ที่คุณคาดหวังได้ในฐานะเจ้าของธุรกิจกันก่อน

ประโยชน์ของการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง

ประโยชน์มากมายเมื่อคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ แน่นอนว่ามีความท้าทายและหนทางสู่ความสำเร็จไม่ใช่เรื่องง่าย แต่แม้ต้องเผชิญกับอุปสรรค ความเป็นเจ้าของธุรกิจก็เปิดประตูสู่ข้อดีหลายประการ ได้แก่:

อิสระ : การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองจะทำให้คุณมีอิสระในการสร้างตารางเวลาของคุณเองและดำเนินตามเส้นทางอาชีพที่สอดคล้องกับความสนใจและความสนใจของคุณมากขึ้น นอกจากนี้ยังให้ความยืดหยุ่นในการทำงานจากเกือบทุกสถานที่ รวมถึงที่บ้านของคุณด้วย

ความคิดสร้างสรรค์ : ข้อดีอีกประการหนึ่งของการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองคือความสามารถในการติดตามความคิดสร้างสรรค์และโครงการต่างๆ ผู้ประกอบการมีอิสระที่จะไล่ตามวิสัยทัศน์ที่สร้างสรรค์ของตนเองและไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ของผู้บังคับบัญชาของตน

ความมั่นคงทางการเงิน : เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง คุณจะเป็นผู้ควบคุมอนาคตทางการเงินของคุณ แม้ว่าคุณจะต้องทำงานหนักและอาจต้องรับความเสี่ยงจำนวนมาก แต่ผลตอบแทนก็อาจมีจำนวนมาก การเริ่มต้นและการเติบโตของบริษัทที่ประสบความสำเร็จสามารถนำไปสู่อาชีพที่ร่ำรวยซึ่งสามารถให้ความมั่นคงทางการเงินแก่คุณในอนาคต

Joshua Chin ซีอีโอของ Chronos Agency กล่าวเสริมว่า "จงระวังเงินทุนที่คุณต้องการและมีแผนชัดเจนว่าเงินจะมาจากไหน มีแผนการเงินส่วนบุคคลที่มั่นคงเช่นกัน”

ความพอใจในตนเอง : การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองไม่ใช่เรื่องง่าย แต่จะน่าพอใจอย่างไม่น่าเชื่อเมื่อคุณประสบความสำเร็จ คุณจะรู้สึกภาคภูมิใจในความสำเร็จของคุณและรู้ว่าคุณประสบความสำเร็จในสิ่งที่มีคนเพียงไม่กี่คนที่สามารถทำได้

โอกาสในการสร้างเครือข่าย : เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองแล้ว คุณจะมีโอกาสมากมายในการสร้างเครือข่ายกับผู้ประกอบการ เจ้าของธุรกิจ และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ ในอุตสาหกรรม สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเรียนรู้จากคนที่ประสบความสำเร็จคนอื่นๆ และสร้างความสัมพันธ์อันมีค่า ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อคุณนำทางในเส้นทางอาชีพของคุณ

Lyudmyla Dobrynina หัวหน้าฝ่ายการตลาดอเมริกาเหนือของ Optimeal กล่าวเสริมว่า "ระบบเครือข่ายเป็นแง่มุมทางธุรกิจที่ประเมินค่าต่ำไปอย่างมาก ไม่ใช่แค่การแลกเปลี่ยนนามบัตรหรือการเข้าร่วมกิจกรรมเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการสร้างความสัมพันธ์กับผู้คนที่สามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้”

ตอนนี้เราได้พูดถึงประโยชน์ของการเป็นเจ้าของธุรกิจแล้ว มาดู 10 สิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องพิจารณาก่อนเปิดตัวแนวคิดทางธุรกิจของคุณ

10 สิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนเปิดตัวแนวคิดทางธุรกิจของคุณ

Sasha Ramani รองผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์องค์กรของ MPOWER Financing กล่าวว่า "ฉันบอกผู้ประกอบการตลอดเวลาว่าพวกเขาต้องตรวจสอบความถูกต้องของแนวคิดทางธุรกิจก่อนที่จะลงมือและลาออกจากงานประจำ

Sasha Ramani หมายความว่าอย่างไรเมื่อพวกเขากล่าวว่าตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ เราแจกแจงสิ่งนี้และอื่น ๆ ด้านล่างในรายการ 10 สิ่งที่ควรพิจารณา

1. แนวคิดทางธุรกิจของคุณใช้ได้จริงหรือไม่?

แนวคิดทางธุรกิจของคุณควรเป็นสิ่งที่ผู้คนต้องการหรือจำเป็นจริงๆ หากไม่เป็นเช่นนั้น คุณจะไม่สามารถทำกำไรได้และจะทำให้บริษัทของคุณล่มจม ก่อนที่คุณจะก้าวไปสู่ความเป็นเจ้าของธุรกิจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความคิดของคุณเป็นไปได้และเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคจะลงทุน

2. แนวคิดธุรกิจของคุณสามารถปรับขนาดได้หรือไม่?

หากแนวคิดทางธุรกิจของคุณสามารถปรับขยายได้ จะทำให้บริษัทเติบโตและจ้างพนักงานเพิ่มขึ้นได้ง่ายขึ้น ธุรกิจที่ปรับขนาดได้คือธุรกิจที่สามารถเติบโตได้ง่ายโดยการเพิ่มผลิตภัณฑ์หรือบริการและการจ้างพนักงานเพิ่มขึ้น

Stephanie Venn-Watson ซีอีโอของ Fatty15 กล่าวว่า "ธุรกิจที่ปรับขนาดได้คือธุรกิจที่เทคโนโลยีพื้นฐานหรือกระบวนการปฏิบัติงานสามารถรองรับปริมาณการใช้งานที่เพิ่มขึ้นหรือความต้องการของลูกค้าได้โดยไม่หยุดชะงัก

“บริษัทควรมีแผนที่ชัดเจนสำหรับการตลาดและการขาย เพื่อให้สามารถเข้าถึงผู้ชมจำนวนมากขึ้นเมื่อเติบโต”

3. ไอเดียธุรกิจของคุณจะทำเงินได้หรือไม่?

ในขณะที่หลายคนเริ่มต้นบริษัทที่ประสบความสำเร็จด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีเอกลักษณ์และน่าสนใจ คนอื่นๆ ให้ความสำคัญกับการทำกำไรมากกว่า หากคุณมีความสนใจในการทำเงินมากขึ้น คุณอาจต้องการมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมที่มีแนวโน้มที่จะนำไปสู่ความสำเร็จมากกว่า

Rachel Roff ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Urban Skin Rx กล่าวว่า "การวิจัยอุตสาหกรรมและตลาดเป้าหมายของคุณเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่ามีความต้องการสิ่งที่คุณขาย มิเช่นนั้นคุณอาจกำลังสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่มีใครต้องการ”

4. นิชของคุณคืออะไร?

เมื่อคุณเปิดตัวบริษัท คุณจะต้องมุ่งเน้นไปที่เฉพาะกลุ่ม ช่องเป็นพื้นที่เฉพาะของอุตสาหกรรมที่คุณจะดำเนินการ สิ่งสำคัญคือต้องเลือกเฉพาะกลุ่มเมื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง เพราะจะช่วยเน้นความพยายามของคุณและทำให้ประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น

5. เป้าหมายระยะยาวของคุณคืออะไร?

เมื่อคุณเริ่มธุรกิจครั้งแรก คุณอาจต้องการมุ่งเน้นการเติบโตอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม คุณต้องคำนึงถึงเป้าหมายระยะยาวด้วย เป้าหมายระยะยาวควรรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น ขนาดของบริษัทที่คุณต้องการเป็น ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณต้องการนำเสนอ และสถานที่ที่คุณต้องการตั้งอยู่

“ตอนที่ฉันเปิดธุรกิจแรก ฉันมีความฝันที่ยิ่งใหญ่แต่ไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรให้สำเร็จ เมื่อเวลาผ่านไป ฉันตระหนักว่าถ้าฉันไม่จดจ่อกับเป้าหมายระยะยาว ฉันจะไม่มีวันบรรลุเป้าหมาย” Chris Bridges ซีอีโอของ VITAL กล่าว

ด้วยการกำหนดเป้าหมายระยะยาวของคุณตั้งแต่เนิ่นๆ คุณสามารถมั่นใจได้ว่าการตัดสินใจในแต่ละวันของคุณสอดคล้องกับวิสัยทัศน์โดยรวมของคุณสำหรับบริษัท

6. จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณคืออะไร?

ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ. แม้แต่เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จก็ยังมีพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง ก่อนที่คุณจะเปิดตัวบริษัท คุณจะต้องใช้เวลาในการไตร่ตรองจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ การทำเช่นนี้สามารถช่วยให้คุณจดจ่อกับสิ่งที่คุณต้องปรับปรุง

7. เป้าหมายทางการเงินของคุณคืออะไร?

ในขณะที่คุณมีเวลาและความพยายามอย่างเต็มที่ในการสร้างบริษัทให้เติบโต คุณจะต้องคำนึงถึงเป้าหมายทางการเงินที่คุณมีสำหรับธุรกิจของคุณด้วย เป้าหมายทางการเงินอาจรวมถึงการขยายบริษัทไปสู่ขนาดที่แน่นอน การทำกำไรจำนวนหนึ่งต่อปี หรือการชำระหนี้

8. ความอดทนต่อความเสี่ยงของคุณคืออะไร?

ก่อนเริ่มธุรกิจ คุณต้องซื่อสัตย์กับตัวเองว่าคุณยินดีรับความเสี่ยงมากแค่ไหน วิธีนี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าธุรกิจประเภทใดที่เหมาะกับคุณ และคุณพร้อมที่จะรับมือกับความท้าทายที่มากับการเป็นเจ้าของธุรกิจหรือไม่

Shaunak Amin ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง SwagMagic กล่าวว่า "การยอมรับความเสี่ยงของคุณเป็นสิ่งสำคัญ เพราะจะเป็นตัวกำหนดว่าคุณจัดการกับการกระแทกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้บนท้องถนนที่ทุกธุรกิจต้องเผชิญอย่างไร หากคุณไม่พร้อมที่จะรับมือกับความเสี่ยง แสดงว่าคุณไม่พร้อมที่จะเริ่มธุรกิจ”

9. กลยุทธ์การออกของคุณคืออะไร?

ทุกธุรกิจควรมีกลยุทธ์ในการออกจากธุรกิจ แม้ว่าคุณจะไม่ได้วางแผนที่จะขายธุรกิจก็ตาม กลยุทธ์ทางออกช่วยให้คุณวางแผนได้ว่าจะทำอย่างไรหากธุรกิจไม่ประสบความสำเร็จ สิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความพินาศทางการเงินและทำให้แน่ใจว่าแนวคิดทางธุรกิจของคุณเป็นไปได้

Sara Alshamsi ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Big Heart Toys กล่าวเสริมว่า "สิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการจะต้องมีกลยุทธ์ในการออกจากจุดเริ่มต้น สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้ดียิ่งขึ้นไปตลอดทาง และไม่ยึดติดกับธุรกิจทางอารมณ์มากเกินไป”

10. ค่านิยมของคุณคืออะไร?

ค่านิยมของคุณจะชี้นำทุกสิ่งที่คุณทำในธุรกิจของคุณ ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณเสนอ ไปจนถึงวิธีปฏิบัติต่อพนักงานของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับค่านิยมของคุณตั้งแต่เริ่มต้น เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณสอดคล้องกับค่านิยมเหล่านี้

“ค่านิยมของคุณควรเป็นแก่นของทุกสิ่งที่คุณทำในธุรกิจของคุณ พวกเขาควรชี้นำการตัดสินใจของคุณและช่วยดึงดูดลูกค้าและพนักงานที่มีค่านิยมของคุณเหมือนกัน” Vincent R. Chan ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Christina กล่าว

บทสรุป

การเปิดธุรกิจใหม่เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้น อย่างไรก็ตาม การทำวิจัยและวางแผนล่วงหน้าเป็นสิ่งสำคัญก่อนที่จะลงมือ เมื่อพิจารณาจากปัจจัย 10 ประการที่กล่าวข้างต้น คุณสามารถเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จและทำให้แน่ใจว่าธุรกิจใหม่ของคุณสร้างขึ้นสำหรับระยะยาว