6 ข้อควรจำก่อนเข้าร่วมธุรกิจ

การเป็นหุ้นส่วนทางวิชาชีพเป็นเครื่องมือที่ทรงคุณค่าในการช่วยเหลือผู้นำทางธุรกิจในหลายๆ ด้าน ตัวอย่างเช่น สามารถลดความเสี่ยง ใช้ทักษะเฉพาะ หรือให้แน่ใจว่ามีการแบ่งปันภาระ

ถึงกระนั้นก็เป็นสิ่งสำคัญที่ใครก็ตามที่ต้องการเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับบุคคลที่มีแนวคิดเดียวกันหรือแม้แต่เพื่อนเก่าต้องคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้

มีข้อตกลงและกลยุทธ์การออกในสถานที่

ในความเป็นจริง สถานการณ์คือคุณกำลังเข้าสู่การเป็นหุ้นส่วนทางกฎหมาย และจำเป็นอย่างยิ่งที่คุณจะต้องเปิดใจ

กฎหมายมีความสำคัญ และคุณชอบที่จะเริ่มต้นกับบทบาทในการดำเนินธุรกิจมากเท่าที่คุณต้องการ

สิ่งสำคัญคือ ไม่ว่าคุณกำลังมองหาการจัดตั้งบริษัทจำกัดหรือห้างหุ้นส่วน บทบาทของทุกคนจะต้องถูกกำหนดไว้อย่างชัดเจนและการแบ่งความเป็นเจ้าของเกิดขึ้นได้อย่างไร

พันธมิตรอาจแตกสลายได้ ดังนั้นความชัดเจนตั้งแต่เริ่มแรกจึงเป็นสิ่งสำคัญ ยิ่งกว่านั้น พันธมิตรอาจแตกสลายเนื่องจากความแตกต่างส่วนบุคคล และอาจเป็นเรื่องง่ายที่จะสันนิษฐานว่าอีกฝ่ายเคารพความต้องการของคุณ

ถึงกระนั้น เมื่อธุรกิจใช้การไม่ได้อีกต่อไป สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่านอกเหนือจากข้อตกลงที่ชัดเจนแล้ว กลยุทธ์การออกก็อยู่ในสถานที่เช่นกัน

สิ่งนี้สามารถช่วยลบล้างคำตำหนิใดๆ ก็ตาม ซึ่งมักจะทำให้เกิดผลเสียที่ขมขื่นและรุนแรง

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าค่านิยมของคุณสอดคล้องกัน

หลายคนเข้าสู่ธุรกิจด้วยเหตุผลส่วนตัวของตนเอง นี่คือเหตุผลที่ค่านิยมของคุณต้องสอดคล้องกันเมื่อสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ

คุณทั้งคู่ต้องร้องเพลงจากแผ่นเพลงเดียวกัน ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมการมีเป้าหมายเดียวกันจึงมีความสำคัญ

ฟังดูง่ายมาก แต่หลายคนเข้าสู่ธุรกิจเพราะต้องการให้ตอบสนองความต้องการและคิดว่าอีกฝ่ายจะเข้ากับพวกเขาได้ง่าย แต่ไม่ใช่ในทางกลับกัน

การเลือกบุคคลที่เหมาะสมไม่ใช่แค่การที่คุณเสริมพวกเขาและทำงานร่วมกับคุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการทำให้มั่นใจว่าคุณค่าและเป้าหมายของคุณสอดคล้องกัน และคุณทั้งคู่กำลังมองหาผลลัพธ์ที่เหมือนกัน

การเป็นหุ้นส่วนก็เหมือนการแต่งงานเพราะถ้าคุณไม่ลงรอยกันตั้งแต่เริ่มแรก ก็จะมีปัญหาตามมาอีก

ดังนั้นคุณต้องจริงใจต่อกันและมองที่วิสัยทัศน์ระยะยาวของคุณเกี่ยวกับธุรกิจเพราะถ้าคุณไม่ชัดเจนในจุดนี้ บริษัทจะมีปัญหา

ยิ่งไปกว่านั้น คุณจะไม่เห็นตาต่อตาอีกต่อไป สิ่งสำคัญคือต้องหารือเกี่ยวกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาจริง

กำหนดบทบาทและความรับผิดชอบ

หลายบริษัทชอบที่จะทำงานและทำการเปลี่ยนแปลงไปพร้อมกัน

ถึงกระนั้น คุณต้องกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบของพาร์ทเนอร์แต่ละรายให้ชัดเจน ไม่ว่าคุณจะดำเนินธุรกิจประเภทใดก็ตาม แม้ว่าจะอยู่ในภาคสร้างสรรค์ก็ตาม

องค์กรหลายแห่งได้รับประโยชน์จากแนวทางที่รวดเร็วและไม่รัดกุมต่อบทบาทและความรับผิดชอบ เช่น การเริ่มต้นในระยะตัวอ่อน

อย่างไรก็ตาม ปัญหาของเรื่องนี้ก็คือเมื่อธุรกิจขยายใหญ่ขึ้นและธุรกิจได้รับความสนใจมากขึ้น สิ่งสำคัญคือต้องลดความขัดแย้งและความขัดแย้งให้เหลือน้อยที่สุด

เช่นเดียวกับคุณและหุ้นส่วนธุรกิจของคุณ เหมือนกับว่าคุณจ้างพนักงานให้ทำหน้าที่ชุดหนึ่งๆ

รู้จักพวกเขาดี

คุณกำลังเข้าสู่ข้อตกลงที่ไม่ใช่แค่เรื่องกฎหมายหรือการเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเรื่องส่วนตัวด้วย

ดังนั้นคุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการมีความสัมพันธ์แบบมืออาชีพอย่างเคร่งครัดได้ แต่จะไม่มีค่าอะไรเลยหากคุณไม่เข้าใจซึ่งกันและกัน

นอกจากนี้ คุณต้องเข้าใจว่าคู่ของคุณคือใคร เพราะคุณจะต้องรับมือกับการปฏิบัติที่ใกล้ชิดและเป็นมืออาชีพ เช่น กฎหมายและการเงิน

ผู้คนจำนวนมากมองว่าการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับเฉพาะเป็นเพียงบริการปากเปล่า ซึ่งเป็นสิ่งที่แทบไม่ต้องแตะต้อง

ถึงกระนั้น การเป็นหุ้นส่วนของคุณยังเป็นรากฐานของทั้งองค์กร

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณรู้จักกันอย่างถูกต้อง ไม่ใช่แค่ในแง่ของการติดต่อธุรกิจของคุณ แต่ภายนอกสภาพแวดล้อมการทำงาน

ดังนั้น หมายความว่าคุณสามารถมีเคมีที่เข้ากันโดยที่คุณกระเด็นใส่กันและกันและทำงานร่วมกันเพื่อรู้ว่าคุณสามารถช่วยเหลือพวกเขาได้ที่ไหน และพวกเขาสามารถช่วยคุณได้

ลองเลย

ก่อนที่คุณจะตกลงเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ คุณควรดูว่าคุณสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่

หลายคนหมกมุ่นอยู่กับการมองหาหุ้นส่วนที่สมบูรณ์แบบจนมองข้ามข้อบกพร่องมากมายของอีกฝ่าย เพราะพวกเขาหวังว่าจะได้ทำธุรกิจ

คุณต้องทำการตั้งค่า "ลองก่อนซื้อ" เพื่อให้แน่ใจว่าคุณเสริมซึ่งกันและกันในทุกวิถีทาง

การใช้เวลา ไม่ใช่แค่การตอกย้ำองค์ประกอบที่จำกัดของแผนเท่านั้น แต่การทำงานร่วมกันเป็นระยะเวลาหลายสัปดาห์ (หรือควรเป็นเดือน) จะช่วยให้คุณได้รับความรู้สึกดีๆ ต่อกัน

เราไม่สามารถประเมินสัญชาตญาณของสัญชาตญาณนั้นต่ำไป เราอาจคิดว่าเราประสบความสำเร็จกับแนวคิดธุรกิจของเราและกำลังเริ่มต้นกันด้วยดีเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของเรา

ถึงกระนั้น หากหุ้นส่วนพื้นฐานนั้นไม่ทำงานไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม สิ่งนี้จะทำให้เกิดปัญหาใหญ่ตามมา

มันเป็นความสัมพันธ์ที่ปรับขนาดได้หรือไม่?

สิ่งสำคัญคืออย่าคิดแต่เรื่องทักษะและความสัมพันธ์ทางวิชาชีพ หากคุณสามารถขยายความร่วมมือนี้เมื่อเวลาผ่านไป

มันไม่ใช่แค่เรื่องของคุณสองคน เพราะเมื่อคุณเริ่มสร้างธุรกิจ คุณจะต้องจ้างคนมากขึ้น และคุณจะต้องตระหนักว่าไม่ใช่เรื่องของคุณสองคนอีกต่อไป

คุณจะต้องทำให้สภาพแวดล้อมในการทำงานเป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงานของคุณ และพวกเขาจะไม่รู้สึกว่าพวกเขากำลังเหยียบเปลือกไข่เมื่อคุณทำตก

คุณต้องถามตัวเองว่าการเป็นหุ้นส่วนนี้สามารถปรับขนาดได้หรือไม่ เพราะตอนนี้คุณอาจอยู่ในหน้าเดียวกัน แต่คุณอาจพบว่าเป้าหมายของคุณเปลี่ยนไปเมื่อเวลาผ่านไป

คุณต้องถามคำถามยากๆ ก่อนเข้าร่วมเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ

มีความคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่? นำการสนทนาไปที่ Twitter หรือ Facebook ของเรา

คำแนะนำของบรรณาธิการ:

• วิธีสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับคู่ค้าทางธุรกิจของคุณโดยใช้ EDI ที่ทันสมัย
• วิธีค้นหาแนวคิดแอป ตรวจสอบความถูกต้อง และสร้างธุรกิจจากแนวคิดนั้น
• เหตุผลที่เทคโนโลยีสมัยใหม่มีความสำคัญต่อการอยู่รอดของสตาร์ทอัพของคุณ
• ข้อผิดพลาดทางเทคโนโลยีที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อเปิดตัวสตาร์ทอัพ