8 เคล็ดลับการพัฒนาสตาร์ทอัพ

เมื่อคุณกำลังศึกษาแนวคิดใหม่หรือได้รับแรงบันดาลใจจากสิ่งที่คุณเห็น คุณมักจะได้รับแนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง

อย่างไรก็ตาม การให้แนวคิดเกี่ยวกับสตาร์ทอัพและการพัฒนาสตาร์ทอัพเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันมาก นอกจากนี้ แนวคิดในการหาเงินของคุณต้องดำเนินการอย่างสมบูรณ์แบบจึงจะประสบความสำเร็จ

การพัฒนาการเริ่มต้นที่เหมาะสม ต้องใช้กระบวนการคิดไปข้างหน้าและมีแนวทางปฏิบัติเพื่อนำไปปฏิบัติ ความมุ่งมั่นและความทุ่มเทเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้ความฝันในการเริ่มต้นของคุณเป็นจริง อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ใช่สิ่งเดียวเท่านั้น คุณจะต้องการมากกว่านั้นมาก

วิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องคือการรับคำแนะนำจากผู้ที่มีประสบการณ์ เคล็ดลับและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญสามารถช่วยคุณในการอธิบายผลิตภัณฑ์ในอุดมคติของคุณได้

กระบวนการพัฒนาสตาร์ทอัพ อาจซับซ้อน แต่คุณสามารถลดความซับซ้อนของสิ่งต่าง ๆ ด้วยตัวคุณเองโดยทำตามคำแนะนำด้านล่าง

1. วิจัยตลาด

เอกลักษณ์และเสียงของแบรนด์ของคุณขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ของคุณ เมื่อผู้ชมได้ยินชื่อแบรนด์ของคุณ พวกเขาจะนึกถึงผลิตภัณฑ์ของคุณและประสบการณ์ที่พวกเขามีกับแบรนด์ของคุณทันที ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติเฉพาะที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณโดดเด่นกว่าที่อื่น

ความสำเร็จของการพัฒนาสตาร์ทอัพขึ้นอยู่กับความต้องการผลิตภัณฑ์ที่คุณนำออกสู่ตลาด หากผู้ชมไม่มีข้อกำหนดดังกล่าวสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ จะไม่สามารถสร้างยอดขายได้

หากการวิจัยเบื้องต้นไม่ถูกต้อง ไม่มีทางที่คุณจะได้ผลิตภัณฑ์ตามที่ตลาดต้องการ ขั้นตอนนี้จะเป็นการวางรากฐานสำหรับอนาคตของแบรนด์คุณ

2. ทบทวนไอเดีย

เมื่อคุณกำหนดแผนแล้ว คุณต้องทบทวนแผนอย่างละเอียด การแก้ไขช่วยในการขจัดข้อผิดพลาดเพื่อให้คุณสามารถลดโอกาสของความล้มเหลวได้

เชื่อหรือไม่ นี่ก็เป็นขั้นตอนสำคัญสำหรับการพัฒนาสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จเช่นกัน ไม่จำเป็นต้องแก้ไขแผนปฏิบัติการด้วยตนเอง เพื่อนของคุณสามารถช่วยคุณได้ในเรื่องนี้ ดวงตาอีกคู่หนึ่งสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์ได้

3. จ้างทีมผู้เชี่ยวชาญเฉพาะกลุ่ม

เป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างธุรกิจของคุณด้วยตัวเอง อย่างไรก็ตาม ทีมผู้เชี่ยวชาญไม่เพียงแต่ช่วยให้จัดการสิ่งต่างๆ ได้ง่ายขึ้น แต่ยังช่วยให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ได้จะประสบความสำเร็จ

แม้ว่าคุณจะเริ่มต้นสิ่งต่าง ๆ ด้วยตัวเอง คุณต้องขยายบางจุด ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะจ้างทีมที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคุณตั้งแต่เริ่มต้น

ผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายสาขาสามารถรับประกันความสำเร็จของการพัฒนาสตาร์ทอัพร่วมกันได้ ในระหว่างกระบวนการจ้างงาน คุณต้องทราบระดับความเชี่ยวชาญที่คุณต้องการ

นอกเหนือจากประสบการณ์ คนที่คุณจ้างควรมีความกระตือรือร้นในทักษะที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้สามารถขับเคลื่อนการเริ่มต้นของคุณไปในทิศทางที่ถูกต้อง

4. เริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ (MVP)

ไม่ว่าทีมของคุณจะมีประสิทธิภาพเพียงใด ผลิตภัณฑ์แรกของคุณจะต้องได้รับการทดสอบก่อนที่จะวางจำหน่ายสำหรับผู้บริโภค

อย่างไรก็ตาม หากคุณเลือกที่จะทำเช่นนั้น จะมีความเสี่ยงสูงที่อาจส่งผลให้ชื่อแบรนด์ของคุณสกปรก นั่นเป็นเหตุผลที่นักพัฒนาส่วนใหญ่ออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำ (MVP) เพื่อให้พวกเขาสามารถปรับแต่งได้ก่อนที่จะออกสู่ตลาด

ผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำมักจะมีคุณลักษณะหลักทั้งหมด จากนั้นจึงเลือกกลุ่มเล็กเพื่อทดสอบต้นแบบที่ออกแบบ ผู้ใช้เหล่านี้สามารถให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ของคุณได้

จากคำติชม นักพัฒนาได้เพิ่มคุณสมบัติพิเศษให้กับผลิตภัณฑ์ ทำให้มีประสิทธิภาพและน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับกลุ่มเป้าหมาย

5. พึ่งพาทีมของคุณ

หากคุณให้ความสนใจในระหว่างกระบวนการจ้างงาน ทีมของคุณต้องมีจิตใจและผู้เชี่ยวชาญที่ยอดเยี่ยม

โครงการเริ่มต้นของคุณเป็นผลมาจากเวลา พลังงาน และความพยายามไม่รู้จบของคุณ แต่คุณต้องไม่ลืมว่าทีมของคุณช่วยคุณผ่านทุกสิ่ง ดังนั้น คุณต้องพัฒนาวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจระหว่างทีมของคุณ

อย่าพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเอง จำไว้ว่าคุณจ้างผู้เชี่ยวชาญมาทำงาน ใช้ทรัพยากรบุคคลของคุณอย่างชาญฉลาดและรับทราบความพยายามของพวกเขาเป็นครั้งคราว

การเป็นผู้นำในทุกขั้นตอนจะทำให้คุณปฏิเสธการดำรงอยู่ของพวกเขา ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อการพัฒนาการเริ่มต้นของคุณ

6. นำหน้าคู่แข่ง

ผู้มีใจรักในธุรกิจทุกคนศึกษาคู่แข่งก่อนลงสนาม งานวิจัยนี้ช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าตลาดทำงานอย่างไร นอกจากนี้ ความรู้พื้นฐานดังกล่าวยังสามารถช่วยให้คุณโดดเด่นกว่าคู่แข่งรายอื่นๆ ของคุณ

ผลิตภัณฑ์ที่คุณกำลังลงทุนอาจเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แล้ว

ไม่ว่างานวิจัยนี้จะช่วยคุณลดความเสี่ยงในอนาคตในขณะที่คุณเรียนรู้จากตัวอย่างในชีวิตจริง ในระหว่างการวิจัยนี้ พยายามค้นหาวิธีที่คุณสามารถกระตุ้นให้ผู้ฟังเลือกคุณ

7. ปรับตัวได้

เราอยู่ในโลกแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง เราจึงต้องปรับตัว ตัวอย่างเช่น พิจารณาเทคโนโลยี ทุกๆ สองสามเดือน คุณจะเห็นแบรนด์ต่างๆ เปิดตัวแกดเจ็ต ซอฟต์แวร์ และแอปพลิเคชันใหม่ๆ

ดังนั้นทุกแอปพลิเคชันจึงต้องเข้ากันได้กับอุปกรณ์ต่างๆ มิฉะนั้นจะล้าสมัยในไม่ช้า

ในทำนองเดียวกัน ข้อมูลสำหรับการพัฒนาสตาร์ทอัพของคุณก็ต้องได้รับการปกป้องไม่ว่าด้วยวิธีใดก็ตาม ดังนั้น เราควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบของพวกเขาได้รับการสำรองข้อมูลและปลอดภัยจากการละเมิด

8. ให้ดีที่สุด

เพื่อให้ประสบความสำเร็จในการพัฒนาสตาร์ทอัพ หนึ่งต้องให้มันสุดความพยายามของคุณ คุณไม่สามารถจัดการกับการเริ่มต้นธุรกิจในฐานะธุรกิจเสริมและคาดหวังว่ามันจะรุ่งเรืองในเวลาไม่นาน

ทุกธุรกิจมีขึ้นมีลง โดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้น เพื่อรับมือกับสถานการณ์ดังกล่าว คุณต้องให้เวลา พลังงาน และความพยายามทั้งหมดของคุณ

ด้วยจิตใจที่หมกมุ่นอยู่ คุณจะไม่สามารถเข้าถึงแนวทางปฏิบัติได้ ในช่วงเวลาดังกล่าว คุณไม่เพียงแต่ต้องสร้างแรงจูงใจให้ตัวเองเท่านั้น แต่ยังเป็นแหล่งที่มาของแรงจูงใจสำหรับส่วนที่เหลือในทีมของคุณด้วย

คุณอาจต้องประนีประนอมบางอย่าง ส่วนใหญ่ในตอนเริ่มต้น แต่ผลลัพธ์จะคุ้มค่าทั้งหมด

มีความคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่? แจ้งให้เราทราบด้านล่างในความคิดเห็นหรือดำเนินการสนทนาไปที่ Twitter หรือ Facebook ของเรา

คำแนะนำของบรรณาธิการ:

• คำแนะนำทีละขั้นตอนในการพัฒนาแอปการแพทย์ทางไกล
• 6 ความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับการพัฒนาแอปแบบไม่มีโค้ด
• 5 ปัจจัยที่ควรพิจารณาเมื่อมองหาการพัฒนาแอพมือถือ
• 8 เหตุผลที่ทีมพัฒนาของคุณต้องการคำแนะนำและคำแนะนำ