9 วิธีในการเริ่มต้นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จหรือธุรกิจขนาดเล็ก

กระบวนการเริ่มต้นธุรกิจในฝันของคุณอาจเป็นประสบการณ์ที่ขมขื่น ความผิดพลาดมากมายต้องเกิดขึ้น และความฝันสามารถพังทลายได้โดยไม่ต้องวางแผนอย่างเหมาะสม

อันที่จริง 20 ใน 100 ธุรกิจสตาร์ทอัพเกิดความผิดพลาดภายในสองปีแรกของการดำเนินงาน อีก 45% ภายในห้าปีแรก ในขณะที่คนที่อยู่รอดเกิน 15 ปีมีเพียง 25%

มีเหตุผลมากมายที่ธุรกิจล้มเหลว แต่เหตุผลหลักคือการขาดกลยุทธ์และการวางแผนที่เป็นรูปธรรม

หากปราศจากทิศทางที่ถูกต้อง แม้แต่แผนธุรกิจที่รอบคอบที่สุดก็ล้มเหลว วิธีหนึ่งที่แน่นอนในการรับประกันความสำเร็จของธุรกิจคือการจ้างบริษัทการตลาดเริ่มต้น หากคุณติดต่อกับบริษัทสตาร์ทอัพที่ดี คุณจะสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับสตาร์ทอัพ

บทความนี้กล่าวถึงแปดวิธีในการเริ่มต้นธุรกิจหรือธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ ไม่มีสิ่งที่เรียกว่าการทดสอบน่านน้ำด้วยเคล็ดลับที่พิสูจน์แล้วเหล่านี้

1. เขียนแผนธุรกิจที่ดี

ทุกธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นด้วยกลยุทธ์ที่ดี อย่า "คิดออกทั้งหมด" ในหัวของคุณ การเขียนแผนธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญ พยายามรวมเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวไว้ในโครงการ

การเขียนแผนธุรกิจแรกของคุณอาจเป็นเรื่องยาก เป็นไปได้ว่าคุณไม่ทราบวิธีการร่าง ดังนั้นจึงไม่มีอันตรายในการปรึกษากับหน่วยงานด้านการตลาดที่เริ่มต้นเพื่อดำเนินการกับคุณ

เอเจนซี่เริ่มต้นส่วนใหญ่เสนอเทมเพลตแผนธุรกิจฟรี พวกเขายังให้แนวทางที่คุณสามารถใช้เพื่อระงับความทะเยอทะยานเหล่านั้นลง

รายละเอียดสำคัญบางประการที่แผนเริ่มต้นของคุณต้องมีคือ:

• เป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว
• กลยุทธ์ในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้
• ต้นทุนและรายได้เริ่มต้น
• จำนวนพนักงานที่ต้องการ
• กลยุทธ์การตลาด
• ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI)

นอกจากนี้ยังมีรายละเอียดที่สำคัญ เช่น กรอบเวลาเริ่มต้น ค่าใช้จ่าย และอื่นๆ คุณสามารถรับทรัพยากรและข้อมูลจากหน่วยงานการตลาดที่ดีสำหรับสตาร์ทอัพ กลยุทธ์ทางการตลาดที่ดีคือจิตวิญญาณของความสำเร็จทางธุรกิจ

1. ใช้ประโยชน์จากโปรแกรมเริ่มต้น

หน่วยงานเริ่มต้นของแบรนด์ Hypelife มอบแหล่งข้อมูลฟรีสำหรับสตาร์ทอัพให้กับผู้ประกอบการ แหล่งข้อมูลและกลยุทธ์หลักเหล่านี้ช่วยรับประกันความสำเร็จของธุรกิจ ไม่มีใครสามารถรู้ได้ทั้งหมดด้วยตัวเอง และในฐานะที่เป็นธุรกิจขนาดเล็กที่เกิดขึ้นใหม่ คุณต้องการข้อมูลทั้งหมดที่คุณจะได้รับ

ใช้ประโยชน์จากทรัพยากร การสัมมนา และโปรแกรมต่างๆ พวกเขาจะนำการเติบโตของธุรกิจของคุณไปในทิศทางที่ถูกต้อง

2. การวิจัย

การเริ่มต้นธุรกิจโดยไม่มีการวิจัยตลาดอย่างเหมาะสมเป็นอันตราย ค้นหาว่ามีตลาดและความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณต้องการเริ่มต้นหรือไม่ นี่คือส่วนที่ดีที่สุด คุณไม่จำเป็นต้องทำเองทั้งหมด!

หาเอเจนซี่ที่ดีสำหรับสตาร์ทอัพเพื่อช่วยคุณในการวิจัยและวิเคราะห์ตลาด เคล็ดลับของแคมเปญการตลาดเริ่มต้นที่ดีที่สุดคือการวิจัยที่เหมาะสม คุณจะต้องใช้เวลาในการวิจัยและวิเคราะห์ตลาดก่อนที่จะเจาะลึกลงไป

3. รับทีมที่ใช่

แม้ว่าจะเป็นธุรกิจคนเดียว แต่คุณก็ต้องการความช่วยเหลือจากผู้คนเป็นครั้งคราว อาจเป็นครอบครัว เพื่อน พนักงาน หรือแม้แต่คนที่เต็มใจลงทุนในธุรกิจของคุณ คนเหล่านี้ต้องเชื่อในวิสัยทัศน์ของคุณและพร้อมที่จะให้ความสำคัญกับค่านิยมและความต้องการของการเริ่มต้นของคุณ

การสร้างเครือข่ายเพื่อรับแนวคิดจากที่ปรึกษาที่อยู่ในธุรกิจจะมีความจำเป็นในขั้นตอนนี้ มีคนที่ประสบความสำเร็จในสายธุรกิจที่คุณเลือกซึ่งคุณสามารถแตะสิ่งหนึ่งหรือสองอย่างได้

ใช้ประโยชน์จากโซเชียลมีเดียและช่องทางดิจิทัลอื่นๆ เพื่อสร้างเครือข่ายของคุณ มีหน่วยงานด้านการตลาดดิจิทัลมากมายสำหรับสตาร์ทอัพที่สามารถช่วยเรื่องนี้ได้ ที่สำคัญที่สุด จ้างคนที่มีความคิดที่ถูกต้องและมุ่งมั่นที่จะสร้างบริษัทของคุณ

4. ให้ความสนใจกับการแข่งขันของคุณ

ไม่ว่าธุรกิจใดที่คุณตัดสินใจที่จะเริ่มต้น มีโอกาสมีคนทำอยู่แล้ว สัญญาณที่ดีของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือการแข่งขัน พวกเขากำลังทำอะไรถูกต้อง? ฉันจะทำอย่างไรให้ดีขึ้น? พวกเขาไม่ได้ทำอะไร? นี่คือคำถามบางส่วนที่คุณต้องถามตัวเองเพื่อให้อยู่เหนือเกมของคุณ

อย่าอายไปจากการแข่งขัน การแข่งขันทางธุรกิจที่ดีสามารถเพิ่มความสำเร็จของคุณได้ นี่เป็นเพราะมันช่วยให้คุณมีสมาธิและช่วยให้คุณจดจ่อ มีสิ่งใหม่ให้เรียนรู้จากคู่แข่งเสมอเพื่อช่วยธุรกิจของคุณ ดีหรือไม่ดี

5. ให้บริการที่ยอดเยี่ยม

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จโดยไม่มีลูกค้าพึงพอใจคืออะไร? การให้บริการที่เป็นเลิศแก่ลูกค้าของคุณคือหัวใจของความสำเร็จของธุรกิจใดๆ

ดังนั้น นอกเหนือจากการสร้างและออกแบบเว็บไซต์แล้ว คุณควรพร้อมที่จะตอบสนองต่อข้อร้องเรียนของลูกค้าเสมอ นอกจากนี้ คุณจะต้องสร้างรายชื่ออีเมลเพื่อเข้าถึงลูกค้าและติดตามการมีส่วนร่วม

มีบริการสร้างแบรนด์มากมายสำหรับสตาร์ทอัพที่คุณสามารถนำไปใช้เพื่อสร้างธุรกิจที่น่าดึงดูด ลูกค้ามีแนวโน้มที่จะภักดีและกลับมาเมื่อพวกเขาได้รับความคุ้มค่า ดังนั้นจงคำนึงถึงสิ่งนั้นเมื่อตั้งค่าธุรกิจของคุณ ท้ายที่สุดลูกค้าคือราชา

6. เรียนรู้ที่จะปรับตัว

ทุกธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทาย ไม่ว่าคุณจะใช้เวลาเท่าไรในการวางแผนและการลงทุน ธุรกิจของคุณก็ยังสามารถประสบความสำเร็จได้ในบางจุด สิ่งสำคัญคือต้องเรียนรู้จากความผิดพลาด ปรับตัว และก้าวต่อไป

7. เสนอสิทธิประโยชน์สำหรับพนักงานและลูกค้า

สิ่งจูงใจทำให้เกิดแรงจูงใจ การให้สิทธิประโยชน์ประเภทต่างๆ แก่พนักงานของคุณ จะทำให้คุณรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง คุณสามารถพิจารณาให้รางวัลแก่พนักงานของเดือน เบี้ยเลี้ยงวันหยุด เคล็ดลับ และคำชมเชย ค่าตอบแทนเป็นวิธีที่ดีในการทำให้พวกเขาทำงานหนักขึ้นและดีขึ้น

คุณยังสามารถขยายไปยังลูกค้าของคุณได้อีกด้วย นี่คือการเสนอการลดราคาและโปรโมชันแบบสแลชเป็นระยะ คุณยังสามารถให้บริการฟรีแก่พวกเขาได้อีกด้วย สิ่งนี้จะสร้างความภักดีและแสดงด้านที่เอาใจใส่ของธุรกิจของคุณ ลูกค้าชอบที่จะรู้สึกพิเศษ และการแจกผลประโยชน์เป็นวิธีหนึ่งที่จะทำให้สำเร็จอย่างแน่นอน

8. เรียนรู้จากความผิดพลาดของคุณ

ธุรกิจไม่ใช่วิทยาศาสตร์ที่สมบูรณ์ ไม่มีทางรับประกันได้ว่าแผนธุรกิจของคุณจะเป็นตั๋วที่ชนะ โปรดจำไว้เสมอว่า ในโลกของธุรกิจ คุณไม่ได้อยู่ด้านบนเสมอ อันที่จริง ส่วนใหญ่จะยืนยันว่าความล้มเหลวมีความสำคัญต่อการเรียนรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ

เรียนรู้ที่จะวิเคราะห์ความผิดพลาดของคุณ แยกแยะความล้มเหลวของคุณและดูว่าระบบของคุณมีการปรับปรุงอะไรบ้าง ในระยะยาว การเปิดกว้างในการเรียนรู้จะช่วยปกปิดความผิดพลาดของคุณได้

บทสรุป

การตั้งค่าการเริ่มต้นหรือธุรกิจขนาดเล็กอาจเป็นเรื่องที่น่ากลัว อย่างไรก็ตามแม้จะมีข้อมูลที่ถูกต้องทั้งหมด อย่างไรก็ตาม แม้จะมีข้อมูลที่ถูกต้องทั้งหมด แต่ก็ไม่มีการรับประกันว่าการเริ่มต้นจะไม่เผชิญกับความท้าทาย นั่นคือเหตุผลที่คุณต้องทำงานกับบริษัทสตาร์ทอัพมืออาชีพ

เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กของคุณด้วยเอเจนซี่การตลาดสำหรับสตาร์ทอัพในมุมของคุณ งานของพวกเขาคือการจัดเตรียมการวิเคราะห์การวิจัยตลาด แหล่งข้อมูลโดยละเอียด และข้อมูลทั้งหมดเพื่อทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ

แนวทางเหล่านี้ในบทความนี้จะทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จและคงอยู่ต่อไปอีกหลายปี