Alejandro Betancourt อธิบายว่าเขาทำงานร่วมกับผู้ประกอบการอย่างไร

ในฐานะผู้อำนวยการกลุ่มการลงทุนของ O'Hara Administration Alejandro Betancourthas ลงทุนในบริษัทต่างๆ ในภาคน้ำมันและก๊าซ การเงิน และเทคโนโลยีมาเกือบทศวรรษ

กุญแจสำคัญในการร่วมมือกับองค์กรผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จคือ Betancourtsays คือการค้นหาองค์กรที่ดำเนินการโดยทีมผู้บริหารที่เหมาะสม

“มีไอเดียดีๆ กว่า 10,000 ไอเดีย” เขากล่าว “แต่ไม่ใช่ทั้งหมดที่จะประสบความสำเร็จได้ เนื่องจากมีหลายปัจจัยที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือประชาชน”

Betancourt สนใจทางการเงินสนับสนุนแบรนด์แว่นกันแดด Hawkers หลังจากที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวทางสร้างสรรค์ของผู้ก่อตั้งในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการตลาด และผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงราคาไม่แพง

รูปแบบธุรกิจของบริษัทในตอนแรกเกี่ยวข้องกับการแจกจ่ายแบรนด์แว่นกันแดดที่หนึ่งในผู้ก่อตั้งซื้อระหว่างการเดินทางไปสหรัฐอเมริกา หลังจากยอดขายพุ่งสูงขึ้น ทีมงานจึงตัดสินใจเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของตัวเอง ภายในปี 2559 Hawkers สร้างรายได้ต่อปี 78 ล้านดอลลาร์ ตามรายงานของ TechCrunch ซึ่งรายงานด้วยว่า 90% ของยอดขายขององค์กรมาจากการซื้อผ่านเว็บไซต์

ในขณะนั้น Alejandro Betancourt กล่าวว่าสถานที่โซเชียลมีเดียไม่ได้ใช้อย่างแพร่หลายเหมือนในปัจจุบัน ทำให้ผู้ที่ใช้งานในยุคแรกๆ เช่น Hawkers มีวิธีที่ประหยัดในการโปรโมตผลิตภัณฑ์

"[บริษัท] ค้นพบว่าอัตรา Conversion สูงมาก" เขากล่าว “พวกเขากลายเป็นหนึ่งในแบรนด์แว่นกันแดดที่ใหญ่ที่สุดและเติบโตเร็วที่สุดในโลก [มัน] มีราคาไม่แพงมากที่จะได้รับความประทับใจบนสื่อดิจิทัล [คุณจะ] ใช้จ่าย $100 บน Facebook และได้รับรายได้ $300”

อาศัยการกำกับดูแลที่แข็งแกร่ง

ทัศนคติทั่วไปของผู้ประกอบการสามารถเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจของ Alejandro Betancourt ที่จะลงทุนในผลิตภัณฑ์หรือบริการ รวมถึงวิธีที่ทีมที่เขาคิดจะจัดสรรทรัพยากรเพื่อวางแผนเพื่อบรรลุเป้าหมาย

“สิ่งแรกที่ฉันดูคือฝ่ายบริหาร — ปรัชญาและวิธีการทำงานของพวกเขา” เขากล่าว “นั่นคือสิ่งที่สร้างความแตกต่างที่นั่น ฉันมักจะชอบพบปะกับคนสำคัญและ [ดูว่า] พวกเขาเป็นผู้ประกอบการที่ดีหรือไม่ สำหรับฉัน เหตุผลสำคัญคือการเข้าใจว่าคนที่อยู่เบื้องหลังคือคนที่ใช่”

Betancourt กล่าวว่าความสามารถในการไว้วางใจองค์กรสามารถดำเนินการได้โดยไม่ต้องให้ความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่อง เนื่องจากนักลงทุนมักจะต้องอุทิศเวลาให้กับกิจการที่หลากหลาย และไม่สามารถใช้เวลาที่มีอยู่ทั้งหมดเพื่อช่วยเหลือหน่วยงานเดียวที่พวกเขาร่วมงานด้วยได้ .

ตัวอย่างเช่น Alejandro Betancourt เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งและนักลงทุนดั้งเดิมของ BDK Financial Group แม้ว่าในปัจจุบันนี้ โดยทั่วไปแล้วเขาจะไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของงานประจำวันภายในบริษัท ซึ่งให้บริการด้านการธนาคารแก่กลุ่มประเทศที่พูดภาษาฝรั่งเศสในแอฟริกา ภายในสหภาพเศรษฐกิจและการเงินของแอฟริกาตะวันตก

“เรามีทีมงานที่ยอดเยี่ยม — บุคคลชั้นนำจากอุตสาหกรรมการธนาคารที่ได้พัฒนาและพัฒนาให้เป็นผู้เล่นที่สำคัญในภูมิภาค” Betancourtsays “เมื่อสิ่งต่างๆ ดำเนินไปได้ด้วยตัวมันเองและไปได้ด้วยดี คุณจะไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับการดำเนินงานในแต่ละวัน นั่นคือสิ่งที่ฉันทำกับ BDK เพราะฉันคิดว่านั่นเป็นการลงทุนที่ประสบความสำเร็จซึ่งมีกลยุทธ์และการดำเนินการที่ดีตามแผนของพวกเขา [เมื่อ] คุณมีคนที่เหมาะสม คุณก็แค่สนุกกับการนั่งรถ”

ชี้นำความสำเร็จของผู้ประกอบการ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นของความสัมพันธ์ด้านการลงทุน Alejandro Betancourt มักจะบริจาคทรัพยากรจำนวนหนึ่งเพื่อช่วยวางตำแหน่งองค์กรให้เจริญเติบโต

“พวกเขาถามฉันมากมายให้ติดต่อกับบริษัทอื่นๆ ที่ฉันเกี่ยวข้องด้วย เพื่อที่พวกเขาจะได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน” เขากล่าว “พวกเขาถามฉันเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันคิดเกี่ยวกับทิศทางของตลาด และพวกเขาก็อธิบายศักยภาพของกลยุทธ์ต่างๆ ที่พวกเขากำลังดำเนินการอยู่เสมอ และ [ถาม] ว่าฉันคิดว่าพวกเขาจะไปอย่างไร”

Betancourt กล่าวว่าบทบาทของเขาคือการให้ความคิดเห็นและความหวังที่เป็นจริงแก่บริษัทต่างๆ

“คุณต้องมองโลกในแง่ดี” เขากล่าว “เป็นหน้าที่ของคุณที่จะสนับสนุน [ผู้ประกอบการ] รายนั้นด้วยมุมมองที่สมจริง คุณต้องเดิมพันกับมัน คุณต้องเชื่อในสิ่งนั้น แต่ให้สองเท้าอยู่บนพื้นเสมอ เพราะถ้าคุณข้ามพรมแดนจากโลกความเป็นจริงไปสู่โลกแฟนตาซี นั่นคือจุดที่คุณหลงทาง และคุณสามารถทำลายบริษัทและโครงการของคุณได้ ผู้ประกอบการทุกคนต้องมีความฝันที่ยิ่งใหญ่ แต่ต้องมีเส้นทางสู่ความสำเร็จ มันจะต้องทำได้”

อย่างไรก็ตาม แม้ว่านักลงทุนจะพยายามอย่างดีที่สุดและพยายามอย่างแข็งขันที่สุดของบริษัทที่จะประสบความสำเร็จ แต่ก็มีบางครั้งที่การลงทุนใหม่ๆ ไม่ได้ผล

“ดูสิ 90% ของโครงการที่เริ่มต้นล้มเหลว” Alejandro Betancourt กล่าว “นั่นคือสิ่งที่คุณต้องใช้ชีวิตด้วย นั่นคือความเป็นจริงของการเป็นผู้ประกอบการ”

ในบางกรณี ความเพียรอาจเป็นกุญแจสำคัญ

“เมื่อฉันเริ่มทำอะไรสักอย่าง ฉันก็จะไม่หยุด” เบตันคอร์ตเล่า “ฉันพยายามที่จะเห็นทุกตัวเลือกที่อาจกลายเป็นเชิงลบ และพยายามบรรเทามันล่วงหน้า แม้ว่าแนวคิดนี้จะยอดเยี่ยม [และ] คุณมีคนที่เหมาะสม แต่ก็จะทำให้คุณประหลาดใจกับสิ่งที่ไม่ได้คาดหวังเสมอ คุณต้องอยู่ที่นั่นเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะผลักดันและทำให้ทุกคนทำงาน มีสมาธิ มีความคิดสร้างสรรค์ และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ นั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันประสบความสำเร็จในการลงทุนและประสบการณ์”

ในบางครั้ง การออกจากการลงทุนอาจเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดเนื่องจากข้อจำกัดด้านเวลา ปัญหาด้านการดำเนินงาน หรือข้อกังวลอื่นๆ แต่การตัดสินใจนั้นอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย Betancourt แนะนำ

“ผมเป็นนักสู้ และเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น มัน [ได้รับความสนใจ] จากผม” เขากล่าว “ฉันเจาะลึกเรื่องนี้มาก ผมเป็นคนประเภทที่จมไปกับเรือ นั่นเป็นปัญหาที่ฉันต้องแก้ไข ฉันเป็นผู้ซื้อที่ดี แต่ฉันเป็นคนขายห่วย คุณต้องเข้าใจว่าเมื่อใดจึงเป็นเวลาที่เหมาะสมในการเดินหน้าต่อไป และอย่าโยนทรัพยากรที่ดีไปให้กับเงินที่เสีย เป็น [หลักการ] ที่พูดง่ายจริงๆ และปฏิบัติตามได้ยากจริงๆ”

Alejandro Betancourtadds การมีภาพรวมพอร์ตการลงทุนโดยรวมของคุณอาจช่วยให้การลงทุนที่คุณจากไปไปสู่มุมมองที่กว้างไกลได้

“สิ่งสำคัญคือค่าเฉลี่ยการตีบอลของคุณ” เขากล่าว “คุณจะไม่ตีโฮมรันเสมอไป แต่ตราบใดที่คุณมีค่าเฉลี่ยการตีบอลที่ดีและคุณทำได้ดีในตัวเลือกส่วนใหญ่ที่คุณทำ นั่นจะนำคุณไปสู่ตำแหน่งที่ดี”