บริษัทที่มี PTO ไม่จำกัดสำหรับการพักร้อนในปี 2023

การเปลี่ยนแปลงจำนวนมากไปสู่การทำงานจากระยะไกลและแบบผสมผสานที่เกิดขึ้นในช่วงที่มีโรคระบาด รวมถึงสภาวะเศรษฐกิจที่ย่ำแย่ที่ธุรกิจต่างๆ เผชิญ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ มากมายต่อโลกของการทำงาน

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญประการหนึ่งคือธุรกิจทุกขนาดและรูปร่างเสนอสิทธิพิเศษและความคิดริเริ่มที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานมากกว่าที่เคย ในความพยายามที่จะรักษาและดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงในภาคส่วนของตนผ่านสภาพการทำงานที่ยืดหยุ่น

ไมโครซอฟต์กลายเป็นบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่รายล่าสุด ที่เสนอ PTO (Paid Time Off) แบบไม่จำกัด ให้กับพนักงานที่ได้รับเงินเดือน ซึ่งขณะนี้ไม่มีข้อจำกัดบังคับว่าจะใช้วันหยุดได้มากน้อยเพียงใด

แต่มีบริษัทใดบ้างที่นำเสนอ PTO แบบไม่จำกัด PTO แบบไม่จำกัดทำงานอย่างไร และเราจะได้เห็นอะไรมากขึ้นในปี 2023 หรือไม่

ในบทความนี้:

• PTO ไม่จำกัดคืออะไร
• บริษัทที่มี PTO ไม่จำกัดในปี 2566
• PTO ไม่จำกัดทำงานอย่างไร
• สถิติ PTO ไม่จำกัด: ข้อมูลบอกอะไร
• บริษัทของฉันควรใช้ PTO แบบไม่จำกัดหรือไม่
• ประโยชน์ที่ซ่อนอยู่ของ PTO ไม่จำกัด
• การสร้างนโยบาย PTO ไม่จำกัด

PTO ไม่จำกัดคืออะไร

Unlimited PTO ย่อมาจาก Paid Time off ไม่จำกัด บางครั้งก็เรียกว่า “วันหยุดตามดุลยพินิจ” “วันหยุดไม่จำกัด” หรือ “วันหยุดยาว”

แม้ว่าบริษัทต่างๆ จะไม่ได้มีความหมายเหมือนกันทุกประการเมื่อใช้คำว่า ส่งกำลังออกไม่จำกัด แต่โดยทั่วไปหมายถึงนโยบายการลาพักร้อนที่ไม่จำกัดจำนวนวันที่พนักงานได้รับอนุญาตให้ลาพักร้อนในระหว่างปีที่กำหนด

บริษัทที่มี PTO ไม่จำกัดในปี 2566

Microsoft ไม่ใช่บริษัทแรกที่เสนอ PTO แบบไม่จำกัดในภาคส่วนเทคโนโลยี โดยมีบริษัทขนาดใหญ่อื่นๆ หลายแห่งที่เสนอวันหยุดพักผ่อนไม่รู้จบตามดุลยพินิจของพนักงานอยู่แล้ว

ในความเป็นจริง บริษัทเหล่านี้หลายแห่งได้นำเสนอมาหลายปีแล้ว การสำรวจเมื่อเร็วๆ นี้เกี่ยวกับธุรกิจสื่อ เทคโนโลยี และการเงินขนาดใหญ่ 200 แห่งของสหรัฐฯ พบว่า 20% นำเสนอ PTO แบบไม่จำกัดรูปแบบบางรูปแบบ เราได้รวบรวมรายชื่อบริษัทที่มีตัวเลือก PTO แบบไม่จำกัด และให้รายละเอียดว่าแท้จริงแล้วนโยบาย PTO แบบไม่จำกัดนั้นเกี่ยวข้องอย่างไร

ไมโครซอฟท์

ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว เมื่อเร็ว ๆ นี้ Microsoft ได้ประกาศแผนการ เสนอ PTO แบบไม่จำกัดให้กับพนักงานตั้งแต่วันที่ 16 มกราคม 2023 อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้มีให้สำหรับพนักงานที่ทำงานในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น และจะไม่เสนอให้กับงานรายชั่วโมงที่ทำงาน กับ Microsoft ได้ทุกที่ทั่วโลก

วันหยุดบริษัท 10 วัน ลาป่วย และลาหยุดงานจะยังคงอยู่ และพนักงานที่มียอดลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้จะได้รับเงินจ่ายครั้งเดียวในเดือนเมษายน

ไมโครซอฟท์กล่าวว่า “การปรับปรุงนโยบายวันหยุดให้ทันสมัยเป็นรูปแบบที่ยืดหยุ่นมากขึ้น” คือก้าวต่อไปในการเปลี่ยนแปลงของบริษัท

อย่างไรก็ตาม Rob Whalen จากการแลกเปลี่ยน PTO บอกกับ GeekWire ว่า การย้ายครั้งนี้มีแรงจูงใจทางการเงิน และเป็นการพยายามขจัดความจำเป็นในการจ่ายค่าเวลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้เมื่อพนักงานลาออกจากบริษัท

ซูม

แอปประชุมผ่านเว็บ Zoom ซึ่งได้รับความนิยมอย่างมากในช่วงที่มีโรคระบาด นำเสนอ PTO แบบไม่จำกัดสำหรับพนักงาน

Zoom เรียก PTO แบบไม่จำกัดว่า “My-Time-Off” และอธิบายว่าเป็น “นโยบายวันหยุดเพิ่มเติม” นอกจากนี้ พนักงานจะได้รับวันหยุด 11 วันต่อปีตามมาตรฐาน

PTO แบบไม่จำกัดเวอร์ชันของ Zoom นั้นมีให้สำหรับพนักงานที่ได้รับเงินเดือนเท่านั้น โดยพนักงานรายชั่วโมงของ Zoom จะถูกแทนที่ด้วยสิ่งที่ Zoom เรียกว่าแผนส่งกำลังออกที่ "รวย"

Zoom ยังนำเสนอบทบาทระยะไกลที่ครอบคลุมโดยนโยบาย My-Time-Off ของ Zoom

ทวิตเตอร์

Twitter ได้เสนอ PTO แบบไม่จำกัดเป็นสวัสดิการพนักงานมาระยะหนึ่งแล้ว นอกจากนี้ บริษัทยังให้สิทธิ์ลาคลอดบุตรและเพื่อพ่อได้ 20 สัปดาห์ ซึ่งมากกว่าบริษัทส่วนใหญ่ในสหรัฐฯ

ไม่ว่าใครก็คาดเดาได้ว่า Elon Musk จะยังคงอยู่ตลอดรัชกาลอันยุ่งเหยิงอย่างต่อเนื่อง ที่หางเสือของเครือข่ายโซเชียลมีเดียหรือไม่

เน็ตฟลิกซ์

Netflix ยักษ์ใหญ่ด้านสตรีมมิ่งได้เสนอ PTO แบบไม่จำกัดมาระยะหนึ่งแล้ว ซึ่งพวกเขาเรียกว่า “ไม่มีนโยบายวันหยุดพักร้อน” ที่ Netflix พนักงานเป็นผู้ตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการทำงานเมื่อใด

“เราไม่มีกำหนดวันทำงาน 9 ถึง 5 วัน ดังนั้นเราจึงไม่มีนโยบายการหยุดงานสำหรับพนักงานที่ได้รับเงินเดือนเช่นกัน” บริษัทสื่ออธิบายบนพอร์ทัลงาน

“เราไม่ได้กำหนดวันหยุดและตารางวันหยุด ดังนั้นคุณจึงสามารถสังเกตสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณ รวมถึงเวลาที่ร่างกายและจิตใจของคุณต้องการพัก”

Reed Hastings ซีอีโอของ Netflix ให้คำแนะนำในหนังสือ No Rules Rules ในปี 2020 ว่า “หากคุณต้องการยกเลิกนโยบายการลาพักร้อน ให้เริ่มด้วยการให้ผู้นำทุกคนหยุดพักผ่อนเป็นจำนวนมากและพูดคุยกันให้มากเกี่ยวกับเรื่องนี้” เขากล่าวว่าสิ่งนี้จะทำให้พนักงานรู้สึกสบายใจที่จะสละเวลาที่พวกเขาต้องการ

ลิงค์อิน

LinkedIn ที่ Microsoft เป็นเจ้าของได้เสนอ PTO แบบไม่จำกัดมาเป็นเวลานานก่อนที่บริษัทแม่จะตัดสินใจทำเช่นเดียวกัน

พนักงานของ LinkedIn สามารถใช้เวลาว่างตามอำเภอใจได้ตั้งแต่ปี 2015 ซึ่งสอดคล้องกับค่านิยมของบริษัท ซึ่งกล่าวว่าพนักงานควร “ทำตัวเหมือนเป็นเจ้าของ” ในขณะที่ทำงานให้กับ LinkedIn

“ด้วยวันหยุดตามที่เห็นสมควร ไม่มีการกำหนดจำนวนวันหยุดขั้นต่ำหรือสูงสุดที่พนักงานสามารถใช้เวลาได้ในหนึ่งปี” Pat Wadors หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลในขณะนั้น ซึ่งปัจจุบันเป็น CPO ของ UKG ซึ่งเสนอ PTO แบบไม่จำกัดด้วย อธิบายไว้ในโพสต์บน แพลตฟอร์มในขณะนั้น

อาสนะ

ผู้ให้บริการ ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ ยอดนิยม Asana มอบเวลาพักผ่อนไม่จำกัดให้กับพนักงาน จากการเปรียบเทียบ พนักงาน 60% ของ Asana กล่าวว่า PTO แบบไม่จำกัดเป็นสวัสดิการพนักงานที่สำคัญที่สุดที่บริษัทจัดหาให้ในปัจจุบัน

“สิ่งที่ดีที่สุดคือ PTO ไม่จำกัด และสิ่งที่แย่ที่สุดคือ PTO ไม่จำกัด” พนักงาน Asana คนหนึ่งที่ประตูกระจกกล่าว

อย่างไรก็ตาม พนักงานยังเน้นย้ำด้วยว่า “ข้อเสียของ PTO แบบไม่จำกัดคือไม่มีคำแนะนำเกี่ยวกับจำนวนวันที่ 'เหมาะสม' ที่จะออกเดินทาง”

ฮับสปอต

Hubspot ให้บริการ PTO แบบไม่จำกัด เพราะพวกเขากล่าวว่า “พนักงานได้รับการปฏิบัติเหมือนคนทั่วไป ไม่ใช่รายการโฆษณา”

“พนักงานคือคนทั้งครอบครัว งานอดิเรก และชีวิตนอกที่ทำงาน” Hubspot อธิบายบนเว็บไซต์ “เราทำงานจากระยะไกล ทำงานนอกเวลา และใช้วันหยุดไม่จำกัดเพื่อสร้างชีวิตการทำงานที่ “พอดี” สำหรับเราและคนที่เรารัก”

ออราเคิล

บริษัทซอฟต์แวร์ Oracle อำนวยความสะดวกในวันหยุดไม่จำกัดเวลาสำหรับพนักงานที่ได้รับเงินเดือนซึ่งไม่สามารถทำงานล่วงเวลาได้

ข้อกำหนดที่แท้จริงเพียงอย่างเดียวคือต้องลงนามโดยผู้จัดการ ดังนั้นพนักงานจำนวนมากจึงไม่ออกเดินทางในวันหยุดในขณะที่บริษัทต้องการบริการจากพวกเขา

อย่างไรก็ตาม ตามการเปรียบเทียบ มีพนักงานเพียง 25% ของ Oracle เท่านั้นที่บอกว่านี่คือผลประโยชน์ที่สำคัญที่สุดของพวกเขา โดยมีผลงาน 401,000 รายการอยู่ในอันดับที่สูงกว่า

โซนี่ อิเล็กทรอนิกส์

Sony Electronics ให้พนักงานทุกคนที่ได้รับเงินเดือนมีเวลาว่างแบบไม่จำกัด โดยตระหนักถึงคุณค่าของการที่พนักงานสามารถพักผ่อน ผ่อนคลาย และชาร์จแบตเตอรี่ได้ตามต้องการ

พนักงานคนหนึ่งยืนยันใน Glassdoor ว่า Sony เสนอ "วันหยุดพักผ่อนไม่จำกัดสำหรับพนักงานที่ได้รับเงินเดือนโดยได้รับการอนุมัติจากผู้จัดการ" และแสดงความคิดเห็นว่า "หลายคนใช้วันหยุดพักผ่อนส่วนตัวสองสามครั้งต่อปี"

โรคุ

รายละเอียดโปรไฟล์ที่เปรียบเทียบได้ของ Roku ที่พนักงานอ้างถึงการลาพักร้อนแบบไม่จำกัดเป็นสิทธิพิเศษอันดับสองที่บริษัทเสนอให้กับพนักงานในปัจจุบัน

“สำหรับพนักงานที่ได้รับเงินเดือน เราไม่ติดตามวันหยุด” Roku ยืนยันบนเว็บไซต์ “แต่คุณสามารถใช้สิ่งที่คุณคิดว่าเหมาะสมได้ ตราบใดที่คุณทำงานให้เสร็จและไม่ส่งผลกระทบต่อการทำงานของทีม”

แชร์ทักษะ

Skillshare คือชุมชนการเรียนรู้ออนไลน์สำหรับครีเอเตอร์ที่มีชั้นเรียนและบทเรียนออนไลน์

บริษัทที่มีแนวคิดก้าวหน้า Skillshare ไม่เพียงแต่ให้วันหยุดไม่จำกัดจำนวนแก่พนักงานทุกปี แต่ยังบังคับใช้จำนวนวันหยุดขั้นต่ำที่พนักงานต้องมีด้วย

นอกเหนือจากนี้ Skillshare ยังเสนอวันหยุดพักร้อนสำหรับพนักงานที่ดำรงตำแหน่งอยู่ และแม้กระทั่งเงินชดเชยค่ากาแฟและชารายเดือนสูงถึง $25

วีเอ็มแวร์

บริษัทคลาวด์คอมพิวติ้ง VMWare มี “นโยบายไม่คงค้าง” สำหรับวันหยุดซึ่งครอบคลุมถึงพนักงานที่ได้รับเงินเดือนในสหรัฐอเมริกา

“คุณอาจใช้เวลาว่างจากการทำงานเมื่อคุณและผู้จัดการของคุณตกลงตามความจำเป็นทางธุรกิจ” อ่านนโยบาย PTO แบบไม่จำกัดของบริษัท

“คุณควรหารือเกี่ยวกับเวลาหยุดของคุณล่วงหน้ากับผู้จัดการของคุณ เพื่อให้มีรายงานทางธุรกิจในขณะที่คุณไม่อยู่ที่สำนักงาน” บริษัทกล่าวเสริม

คอยน์เบส

ตามแหล่งข้อมูลออนไลน์หลายแห่ง Coinbase แพลตฟอร์มการซื้อขายสกุลเงินดิจิตอลให้เวลาพักร้อนไม่จำกัด

อย่างไรก็ตาม ในเครือข่ายมืออาชีพนิรนาม Blind อดีตพนักงานของ Coinbase คนหนึ่งได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับประสบการณ์ PTO เชิงลบแบบไม่จำกัดที่เขามีกับ Coinbase

“ในช่วง 18 เดือนของการทำงาน ฉันไม่ได้หยุดเลยแม้แต่วันเดียว ฉันทำไม่ได้ เพราะภาระงานมันบ้ามาก และฉันรู้ว่าคนที่ถูก PIP หลอกใช้เวลาว่าง” พวกเขาอธิบาย

“ดังนั้นฉันไม่เคยทำมัน การเลิกจ้างเกิดขึ้นและมาพร้อมกับเซอร์ไพรส์สุดฮา! เนื่องจากบริษัทมีนโยบายส่งกำลังออกไม่จำกัด คุณจึงไม่ได้รับค่าจ้างสำหรับการหยุดงานที่คุณไม่ได้ใช้”

บริษัทอื่นๆ ที่ให้บริการส่งกำลังออกไม่จำกัด

มีบริษัทอีกมากมายที่ให้บริการส่งกำลังออกไม่จำกัด ธุรกิจที่มีชื่อเสียงที่สุดบางแห่งเสนอวันหยุดพักผ่อนไม่จำกัด ได้แก่:

• Salesforce (ซอฟต์แวร์ CRM และการตลาด)
• Goldman Sachs (ธนาคารและการเงิน)
• Kronos (การจัดการแรงงาน)
• Stacker (การรายงานข่าวที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล)
• Veritone (โซลูชัน AI ขององค์กร)
• Evernote (แอพบันทึกโน้ต)
• General Electric (สินค้าและบริการด้านไฟฟ้าต่างๆ)

PTO ไม่จำกัดทำงานอย่างไร

ตามทฤษฎีแล้ว PTO แบบไม่จำกัดหมายความว่าพนักงานอาจหยุดงานเป็นสัปดาห์หรือแม้แต่เป็นเดือนในคราวเดียว อย่างไรก็ตาม นโยบาย PTO แบบไม่จำกัดทำงานบนพื้นฐานที่ว่าพนักงานที่เชื่อถือได้ มีคุณค่า และมีความสามารถจะไม่ละเมิดนโยบายในลักษณะนี้

“จนถึงปัจจุบัน ประสบความสำเร็จอย่างท่วมท้น ผลผลิตเพิ่มขึ้นจริง ๆ และขวัญกำลังใจของพนักงานอยู่ในระดับสูงเป็นประวัติการณ์” โทมัส ฮอว์กินส์ ซีอีโอของ Electrician Apprentice HQ อธิบาย อย่างไรก็ตาม เขาเตือนว่า “จำเป็นต้องมีการกำกับดูแล” เพื่อหลีกเลี่ยง “ผลลัพธ์เชิงลบ”

ในกรณีส่วนใหญ่ที่มีการเสนอ PTO แบบไม่จำกัด พนักงานจะยังคงขอเวลานอกผ่านผู้จัดการของตน มีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งที่จัดเวลานอกแบบไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายสำหรับทุกคน

ขอแนะนำให้มีหลักเกณฑ์เกี่ยวกับการส่งกำลังออกเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการจองเวลาลาหยุด และสิ่งเหล่านี้สามารถสร้างขึ้นสำหรับทั้งบริษัทหรือแบบทีมต่อทีม ตัวอย่างเช่น การอนุญาตให้พนักงานจองวันหยุดเวลาใดก็ได้ที่พวกเขาต้องการ ตราบใดที่พวกเขาทำในจำนวนวันที่กำหนดก่อนวันลาพักร้อนที่เสนอ (ขึ้นอยู่กับความต้องการของธุรกิจของคุณ) จะช่วยลดทั้งการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้นกับการดำเนินงานของคุณ และ จำนวนวันหยุด คำขอที่คุณปฏิเสธ

นโยบาย PTO แบบไม่จำกัดที่ประสบความสำเร็จนั้นเกี่ยวกับความไว้วางใจและการสื่อสาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างพนักงานและผู้จัดการ หากมีการวางแผนหลักเกณฑ์ตั้งแต่เนิ่นๆ ด้วยความร่วมมือและโปร่งใส การดำเนินการจะราบรื่นขึ้นมาก

ส่งกำลังออกไม่จำกัด: สิ่งที่ข้อมูลพูด

อย่างไรก็ตาม จากข้อมูลที่มีอยู่ ไม่น่าเป็นไปได้ที่บริษัทที่มี PTO แบบไม่จำกัดจะกังวลว่าพนักงานจะใช้ระบบการลาพักร้อนในทางที่ผิด

ปีที่แล้ว บริษัทซอฟต์แวร์ด้านทรัพยากรบุคคล Namely ได้ตรวจสอบแผนส่งกำลังออกที่เสนอโดยธุรกิจ 1,000 แห่งที่พวกเขาทำงานอย่างใกล้ชิดด้วย

กล่าวคือพบว่าพนักงานโดยเฉลี่ยในบริษัทที่มีนโยบายส่งกำลังออกไม่จำกัดมีวันหยุดเฉลี่ยเพียง 12.09 วันต่อปี ในขณะที่พนักงานในบริษัทที่มีนโยบายส่งกำลังออกจำกัดมีวันหยุด 11.36 วัน

ที่น่าสนใจคือ เมื่อ Namely ทำการศึกษาในลักษณะเดียวกันนี้ย้อนกลับไปในปี 2018 พวกเขาพบว่าพนักงานที่มี PTO แบบไม่จำกัดนั้นใช้เวลาหยุดต่อปี น้อยกว่า (13) มากกว่าพนักงานที่มีเวลาพักร้อนจำกัด (15)

มีการเปิดเผยด้วยว่า ระหว่างครั้งสุดท้ายที่พวกเขาทำการศึกษานี้ (2018) และปี 2022 จำนวนบริษัทที่นำเสนอ PTO แบบไม่จำกัดเพิ่มขึ้น 34.5% ซึ่งอาจบ่งชี้ว่ามีบริษัทจำนวนมากขึ้นที่เต็มใจที่จะใส่มายาคติและความเข้าใจผิดเกี่ยวกับผลลัพธ์เชิงลบของ PTO แบบไม่จำกัด ด้านเดียว.

บริษัทของฉันควรใช้ PTO แบบไม่จำกัดหรือไม่

ปัจจุบัน บริษัทหลายพันแห่งเสนอวันหยุดไม่จำกัดจำนวนให้กับพนักงาน ดังนั้นธุรกิจของคุณจะไม่โดดเดี่ยวในการทำเช่นนั้นอย่างแน่นอน หลายบริษัทรายงานผลเชิงบวกของการให้อำนาจแก่พนักงานมากขึ้นในการหยุดงาน

สำหรับบริษัทซอฟต์แวร์ด้านทรัพยากรบุคคล Checkr นั้น "ช่วยให้พนักงาน [ของพวกเขา] มีความยืดหยุ่นมากขึ้นในตารางเวลาของพวกเขา ทำให้พวกเขาสร้างสมดุลระหว่างความรับผิดชอบส่วนบุคคลและความรับผิดชอบในอาชีพได้ง่ายขึ้น" ลินดา แชฟเฟอร์ หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลและปฏิบัติการอธิบาย

เธอกล่าวว่าทีมของ Checkr “มีความสุขมากขึ้น มีประสิทธิผลมากขึ้น และมีส่วนร่วมมากขึ้น” และสิ่งนี้ส่งผลให้ “คะแนนความพึงพอใจในการบริการลูกค้าดีขึ้น”

“การไปเที่ยวพักผ่อนช่วยป้องกันความเหนื่อยหน่ายของพนักงาน การให้พนักงานหยุดพักมีผลอย่างมากต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลของธุรกิจของฉัน” – Spencer Reese ซีอีโอของ Millitary Money Manual

Zephyr Chan ผู้ก่อตั้ง Bettertools.io กล่าวว่าเขาเห็น "ผลลัพธ์ที่เพิ่มขึ้น" นับตั้งแต่เปิดตัว PTO แบบไม่จำกัดที่บริษัทของเขา

“โดยไม่ต้องกดดันพนักงานหรือเพิ่มภาระงาน พนักงานก็มีความรู้สึกรับผิดชอบโดยกำเนิด” เขาอธิบายกับ Tech.co “…ผลผลิตพุ่งสูงขึ้น พนักงานของเราเข้าใจว่านี่เป็นสถานการณ์แบบให้และรับ พวกเขาสร้างประโยชน์ให้กับบริษัท และในทางกลับกัน เราดูแลพวกเขา”

ประโยชน์ที่ซ่อนอยู่ของนโยบาย PTO ไม่จำกัด

แม้ว่าจะเป็นประโยชน์ที่ค่อนข้างใหญ่ แต่การอนุญาตให้พนักงานใช้เวลาว่างที่จำเป็นเพื่อฟื้นฟูตัวเองเพื่อให้ได้ผลผลิตสูงสุดนั้นไม่ใช่สิ่งเดียวที่ดีเกี่ยวกับ PTO

Aima Irfan หัวหน้าบรรณาธิการของ Inside Tech World อธิบายว่า “ภายใต้นโยบาย PTO แบบดั้งเดิม พนักงานมักจะรีบใช้วันหยุดในช่วงเดือนธันวาคม” “สิ่งนี้ส่งผลให้พนักงานจำนวนมากหยุดงานพร้อมกัน นี่ไม่ใช่กรณีอีกต่อไป

“ด้วย PTO ที่ไม่จำกัด เวลาหยุดสำหรับพนักงานจะกระจายออกไปเท่าๆ กันตลอดทั้งปี โดยสรุปแล้วมันช่วยให้เราเพิ่มผลลัพธ์ รายได้ จำนวนพนักงาน และการเติบโตของธุรกิจ” – Aima Irfan, Editor-in-Chief, Inside Tech World

Spencer Reese จาก Military Money Manual พบว่าการยกระดับทักษะพนักงานนั้นง่ายกว่าหลังจากใช้นโยบาย PTO แบบไม่จำกัด

“ฉันสามารถฝึกอบรมพนักงานคนอื่นๆ ข้ามสายงานกันได้ในขณะที่บางคนทำงานอยู่และคนอื่นๆ ไม่อยู่ สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและให้การสำรองข้อมูลที่ดีเยี่ยมในกรณีที่พนักงานลาออกกะทันหัน” เขากล่าวกับ Tech.co

ส่งกำลังออกไม่ จำกัด ยังสามารถเป็นสวรรค์สำหรับผู้ปกครองของเด็กเล็ก

“การทำงานในบริษัทที่ให้วันหยุดไม่จำกัดถือเป็นจุดเปลี่ยน – ในฐานะผู้ปกครอง!” Sarah Crimes ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของบริษัทอังกฤษ The Point อธิบาย พ.ศ. 2431

“อย่างที่เราทราบกันดีว่าวันหยุดของเด็กๆ นั้นยาวนาน… การมีความยืดหยุ่นมากขึ้นเกี่ยวกับจำนวนวันหยุดที่ฉันใช้ทำให้ชีวิตของฉันดีขึ้นอย่างมาก และทำให้ฉันต้องจ่ายค่าดูแลลูกน้อยลงมากตลอดช่วงวันหยุด”

นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้กับบริษัทของคุณ “การรักษาพนักงานไว้เป็นงานที่ค่อนข้างยากที่บริษัทส่วนใหญ่ต้องเผชิญ” พอล มัลลอรี ซีอีโอของ ConsumerGravity กล่าว ซึ่งอธิบายว่าวันลาพักร้อนแบบไม่จำกัดเป็น “คำตอบของปัญหานี้”

นอกเหนือจากนี้ Mallory กล่าวว่า "ระดับผลิตภาพของบริษัทของเขาเพิ่มขึ้น และพนักงานก็มีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าเดิม"

การสร้างนโยบาย PTO ไม่จำกัด

ข้อมูลที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ในบทความนี้ชี้ให้เห็นว่าโดยรวมแล้ว บริษัทที่มี PTO แบบไม่จำกัดน่าจะกังวลเกี่ยวกับพนักงานที่ใช้เวลาพักผ่อนไม่เพียงพอมากกว่าที่จะหยุดงานมากเกินไป ด้วยเหตุนี้ ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับบางประการหากธุรกิจของคุณต้องการใช้นโยบาย PTO แบบไม่จำกัด:

• อย่าเรียกว่าส่งกำลังออกไม่จำกัด แม้ว่าสิ่งนี้อาจฟังดูดีในรายการงานที่ออกแบบมาเพื่อโน้มน้าวให้ผู้คนสมัคร แต่มันก็เกินความจริง มีวิธีที่ดีกว่าในการอธิบายกระบวนการของพนักงานที่มีอำนาจมากกว่าเวลาที่พวกเขาเลิกงาน “My-Time-Off” ของ Zoom เป็นตัวอย่างที่ดี
• มีระบบขอลาพักร้อนที่มีโครงสร้าง การมีระบบที่จะช่วยให้พนักงานสามารถจองวันหยุดได้ตามต้องการและเมื่อต้องการ และลดให้เหลือน้อยที่สุด ตลอดจนแนวทางปฏิบัติว่าเมื่อใดเหมาะสมที่จะทำเช่นนั้น จะช่วยให้ทุกคนเข้าใจตรงกันและคุณจะไม่ปฏิเสธตลอดเวลา คำขอและในทางกลับกันทำให้เสียกำลังใจ
• เชื่อมต่อกับค่านิยมของบริษัทของคุณ LinkedIn เชื่อมโยงนโยบายการหยุดงานตามดุลยพินิจกับค่า “ทำตัวเหมือนเป็นเจ้าของ” ของบริษัท หากพนักงานสามารถเห็นได้อย่างชัดเจนว่า PTO แบบไม่จำกัดเหมาะสมกับโครงสร้างมูลค่าแบบเบ็ดเสร็จของบริษัทของคุณเพียงใด พวกเขามีแนวโน้มที่จะใช้ PTO ในทางที่ถูกต้องและด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง
• บังคับใช้เวลา "ขั้นต่ำ" นอก คุณยังสามารถเสนอ PTO ได้ไม่จำกัด รวมทั้งระบุจำนวนวันที่พนักงาน ต้อง หยุดงานต่อปี ซึ่งเป็นสิ่งที่บริษัทอย่าง Skillshare ทำ สิ่งนี้จะทำให้พนักงานทุกคนเข้าใจว่าบริษัทสนับสนุนการตัดสินใจของพวกเขาที่จะมีเวลาอยู่นอกสำนักงาน

สิ่งสำคัญที่สุดคือ หากบริษัทของคุณต้องการเสนอแผนส่งกำลังออกแบบไม่จำกัด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ทำให้พนักงานหมดกำลังใจจากการหยุดงานโดยไม่ตั้งใจโดยการให้พวกเขาทำงานมากเกินไป สิ่งนี้จะทำให้พวกเขาอยากหยุดงานน้อยลงและในระยะยาวก็จะเหนื่อยหน่าย

ปี 2023 จะเป็นปีที่ยากลำบากสำหรับธุรกิจจำนวนมาก ดังนั้นการมองหาวิธีใหม่ๆ ในการจูงใจพนักงาน รักษาความสามารถ และจ้างพนักงานคุณภาพสูงจึงเป็นเรื่องธรรมดา เมื่อพิจารณาจากประสบการณ์ของธุรกิจที่มีอยู่แล้ว นโยบาย PTO แบบไม่จำกัดสามารถเป็นส่วนหนึ่งของคำตอบได้อย่างแน่นอน