โน้มน้าวเจ้านายของคุณให้จ่ายเงินสำหรับการฝึกอบรมการตลาดโซเชียลมีเดียของคุณ

ภูมิทัศน์ของโซเชียลมีเดียมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง โดยมีแพลตฟอร์มใหม่ๆ เกิดขึ้น (เช่น TikTok, BeReel) และอัลกอริธึมที่เปลี่ยนแปลง

ในฐานะผู้จัดการฝ่ายการตลาดโซเชียลมีเดีย การรักษาทักษะของคุณให้ทันสมัยหมายความว่าคุณใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพและส่งมอบคุณค่าให้กับนายจ้างของคุณอยู่เสมอ มันช่วยให้คุณมีทักษะที่ดีขึ้นในการสร้างเนื้อหา การวิเคราะห์ และการมีส่วนร่วมของชุมชน

หลักสูตรและโปรแกรมการฝึกอบรมยังสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้ใช้ เช่นเดียวกับแนวโน้มโซเชียลมีเดียที่เกิดขึ้นใหม่ เช่น การบูรณาการ AI ในโซเชียลมีเดีย หรือบทบาทของผู้มีอิทธิพลรายย่อยในการสร้างแบรนด์ให้เติบโต

ดังนั้นการติดตามการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จึงไม่เพียงแต่มีประโยชน์เท่านั้น แต่ยังจำเป็นอีกด้วย หมายความว่าคุณไม่เพียงแต่ตามทันอุตสาหกรรมแต่ยังเป็นผู้ขับเคลื่อนนวัตกรรมอีกด้วย

แต่คุณจะทำอย่างไรถ้าคุณไม่สามารถจ่ายค่าการศึกษาและการฝึกอบรมทักษะได้? โน้มน้าวเจ้านายของคุณให้จ่ายค่าฝึกอบรม! มาดูวิธีการกัน

‍

คำแนะนำทีละขั้นตอนเพื่อโน้มน้าวให้เจ้านายของคุณจ่ายค่าฝึกอบรม

1. ตรวจสอบนโยบายของบริษัท

ตรวจสอบว่าบริษัทของคุณสนับสนุนการศึกษาต่อเนื่องอยู่แล้วหรือไม่ ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับคุณสมบัติ ประเภทของโปรแกรมที่ครอบคลุม และขั้นตอนการสมัคร การทำความเข้าใจรายละเอียดเหล่านี้สามารถเป็นพื้นฐานที่สำคัญสำหรับคำขอของคุณได้

2. รายชื่อโปรแกรมการฝึกอบรมที่ต้องการ

จากนั้น ระบุหลักสูตร เวิร์คช็อป หรือการประชุมเฉพาะเจาะจงที่สอดคล้องกับบทบาทของคุณและความต้องการของบริษัท

สำหรับแต่ละโปรแกรม ให้สังเกตเนื้อหาที่ครอบคลุม ชื่อเสียงของผู้ให้บริการ การลงทุน ระยะเวลา และวันที่เริ่มต้น (หากเกี่ยวข้อง)

จัดลำดับความสำคัญตามความเกี่ยวข้อง แต่ยังรวมถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจของนายจ้างของคุณด้วย

3. สรุปเหตุผล

อธิบายอย่างชัดเจนว่าการฝึกอบรมสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทหรือจัดการกับความท้าทายในปัจจุบันอย่างไร

ตัวอย่างเช่น หากวิดีโอแบบสั้นกำลังมาแรง ให้อธิบายว่าหลักสูตรการตลาดผ่านวิดีโอสามารถช่วยให้แบรนด์ของบริษัทเติบโตในโลกออนไลน์ได้อย่างไร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้แนวโน้มและข้อมูลของอุตสาหกรรมเพื่อสำรองคะแนนของคุณ​​

4. คำนวณ ROI และระยะเวลาคืนทุน

ประมาณว่าทักษะใหม่และทักษะที่ได้รับการปรับปรุงของคุณสามารถเพิ่มยอดขาย ทำให้คุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น หรือช่วยให้คุณเข้าถึงตลาดเป้าหมายของแบรนด์ได้อย่างไร

ตัวอย่างเช่น การเรียนรู้เครื่องมือ AI สำหรับการตลาดบนโซเชียลมีเดียสามารถลดเวลาที่ใช้ในการจัดการแคมเปญโฆษณาที่เสียค่าใช้จ่าย คำนวณเวลาที่คุณจะประหยัดได้ เวลานั้นสามารถนำมาใช้แทนได้ และสิ่งที่อาจส่งผลกระทบต่อการเติบโต​

ในบางกรณี การคำนวณให้แม่นยำเป็นเรื่องยาก ดังนั้นการประมาณค่าในระดับสูงก็ถือว่าใช้ได้ สิ่งสำคัญคือการคิดผ่านกระบวนการคิด และสื่อสารกับเจ้านายหรือผู้จัดการของคุณ

5. รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดไว้ในเอกสารหรืองานนำเสนอเดียว

ซึ่งควรรวมข้อมูลทั้งหมดจากขั้นตอนที่ 1 ถึง 4 ข้างต้น – นโยบายของบริษัทและคุณสมบัติ โปรแกรมการฝึกอบรมที่คุณต้องการ เหตุผล และ ROI และระยะเวลาคืนทุน

คุณสามารถรวมกรณีศึกษาหรือตัวอย่างว่าการฝึกอบรมที่คล้ายกันนี้มีประโยชน์ต่อบริษัทหรือแผนกอื่นๆ อย่างไร

6. กำหนดการประชุม

ตอนนี้คุณมีทุกสิ่งที่จำเป็นในการนำเสนอการฝึกอบรมโซเชียลมีเดียแก่ผู้มีอำนาจตัดสินใจของบริษัทของคุณ

ส่งคำขอสำหรับการประชุมออนไลน์หรือแบบเห็นหน้าเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อเสนอของคุณ ให้ภาพรวมคร่าวๆ เกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการพูดคุย เพื่อที่พวกเขาจะได้เตรียมพร้อมและรู้ว่าจะคาดหวังอะไร

แนวทางนี้แสดงถึงความเคารพต่อเวลาและช่วยให้พวกเขาไตร่ตรองแนวคิดก่อนการประชุม

7. คาดการณ์ข้อโต้แย้ง

ก่อนการประชุม ให้คิดถึงข้อโต้แย้งที่อาจเกิดขึ้น เช่น ข้อจำกัดด้านงบประมาณหรือการหยุดงาน และคุณจะตอบสนองอย่างไร

คุณสามารถเสนอวิธีแก้ปัญหาที่ยืดหยุ่น เช่น หลักสูตรนอกเวลาหรือหลักสูตรออนไลน์เพื่อลดการหยุดชะงักในการทำงาน หรือแนะนำแนวทางการฝึกอบรมแบบเป็นช่วงๆ

8. เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นระยะยาวในระหว่างการเสนอขายของคุณ

ถึงเวลานำเสนอการฝึกอบรมในระหว่างการประชุมแล้ว ศึกษาข้อมูลทั้งหมดที่คุณได้รวบรวมมา และเหตุผลที่คุณเชื่อว่าการฝึกอบรมนี้เป็นแนวคิดที่ดี

ในระหว่างการประชุม ให้ย้ำถึงความมุ่งมั่นของคุณที่มีต่อบริษัท และการฝึกอบรมที่สอดคล้องกับเป้าหมายการทำงานระยะยาวของคุณภายในองค์กร

จบการเสนอขายโดยเตือนพวกเขาว่าทักษะที่คุณจะได้เรียนรู้จะถูกนำมาใช้เพื่อเป็นประโยชน์ต่อบริษัทและทีมของคุณ

‍

สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง

อย่ายื่นคำขาด

อย่าแนะนำว่าคุณอาจลาออกหากการฝึกอบรมไม่ได้รับการอนุมัติ แนวทางนี้สามารถสร้างความตึงเครียดโดยไม่จำเป็นและอาจส่งผลย้อนกลับ โดยแสดงให้เห็นว่าคุณไม่ซื่อสัตย์หรือไม่มีความมุ่งมั่นต่อธุรกิจ คุณควรเคารพจุดยืนของพวกเขาและสิทธิ์ในการปฏิเสธเสมอ

อย่าปกป้อง

การป้องกันสามารถสร้างบรรยากาศเชิงลบได้ เปิดใจรับฟังความคิดเห็นและคำติชมของเจ้านาย แม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยก็ตาม นี่แสดงว่าคุณเป็นมืออาชีพและเต็มใจที่จะรับฟัง

อย่าคาดหวังคำตอบทันที

จงอดทน ผู้จัดการหรือเจ้านายของคุณอาจต้องใช้เวลาในการพิจารณาคำขอของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเกี่ยวข้องกับการลงทุนจำนวนมากหรือมีเวลาว่างมาก

หลีกเลี่ยงการร้องขอในนาทีสุดท้าย

การขอเงินทุนสำหรับหลักสูตรที่จะเริ่มเร็วๆ นี้ จะสร้างความกดดันโดยไม่จำเป็น นำเสนอกรณีของคุณล่วงหน้าเพื่อให้มีเวลาเพียงพอในการตัดสินใจ

อย่าคลุมเครือ

การขาดรายละเอียดจะทำให้คำขอของคุณไม่น่าจะได้รับการอนุมัติ มีความชัดเจนเกี่ยวกับการฝึกอบรมที่คุณต้องการ ต้นทุน และประโยชน์ต่อบริษัทอย่างไร การแสดงว่าคุณทำการบ้านเสร็จแล้วจะช่วยเพิ่มโอกาสในการตอบตกลง

มันไม่เกี่ยวกับคุณ

แม้ว่าการฝึกอบรมจะเป็นประโยชน์ต่ออาชีพของคุณ แต่ให้ใช้เวลาอธิบายว่าการฝึกอบรมจะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทอย่างไร เน้นย้ำถึงผลตอบแทนจากการลงทุนและการเติบโตของธุรกิจที่อาจเกิดขึ้น

อย่าประมาทต้นทุน

เมื่อพูดถึงการลงทุน ให้รวมค่าใช้จ่ายที่เป็นไปได้ทั้งหมด เช่น ค่าเดินทางและที่พัก (หากเกี่ยวข้อง) การประเมินต้นทุนต่ำไปอาจนำไปสู่ปัญหาในภายหลังและทำลายความไว้วางใจได้

หลีกเลี่ยงภาษาที่เผชิญหน้า

เลือกคำพูดของคุณอย่างระมัดระวัง ใช้ภาษาเชิงบวกและสร้างสรรค์มากกว่าการใช้น้ำเสียงเผชิญหน้าหรือเรียกร้อง ทำให้การสนทนามีประสิทธิผลและมุ่งเน้น

‍

ความคิดสุดท้าย

ในสาขาที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เช่น การตลาดบนโซเชียลมีเดีย การยกระดับทักษะอย่างต่อเนื่องไม่ได้เป็นเพียงเป้าหมายส่วนตัว แต่เป็นสิ่งจำเป็นทางวิชาชีพ

ด้วยการนำเสนอสิทธิประโยชน์แก่นายจ้าง คุณจะได้รับเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรม ซึ่งจะทำให้ทั้งอาชีพและองค์กรของคุณเติบโต

และจำไว้ว่าสิ่งที่แย่ที่สุดที่พวกเขาสามารถพูดได้คือไม่!

‍

กำลังมองหาสถานที่ที่ดีในการเริ่มต้นด้วยการฝึกอบรมทักษะสำหรับนักการตลาดโซเชียลมีเดียอยู่ใช่ไหม? ตรวจสอบหลักสูตรโซเชียลมีเดียของเราที่ นี่