การสร้างสถานที่ทำงานที่เป็นมิตรต่อพนักงาน

ธุรกิจต่างๆ เริ่มเข้าใจอย่างช้าๆ ว่าการปฏิบัติงานของพนักงานมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการปฏิบัติต่อพนักงานเหล่านั้น

ถ้าคุณไม่สร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรต่อคนงาน จะไม่แปลกใจเลยหากพวกเขาไม่บรรลุศักยภาพสูงสุด แต่เช่นเดียวกับหลายๆ อย่าง คุณจะได้สิ่งที่คุณใส่เข้าไป

สาเหตุส่วนหนึ่งที่ทำให้เกิดการ 'เลิกบุหรี่อย่างเงียบๆ' ก็คือการที่นายจ้างปล่อยให้พนักงานหลั่งเลือดอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่ตกหลุมพรางนั้น

บล็อกนี้จะกล่าวถึงเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์เพื่อช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่ผลักดันให้พนักงานของคุณทำงานได้ดีที่สุด

จ้างดีๆ

ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยกระบวนการจ้างงานของคุณ หากคุณกำลังนำคนมาผิดคน คุณจะต้องดิ้นรนเพื่อให้มีทีมที่ผลักดันบริษัทของคุณไปข้างหน้าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

พนักงานบางคนไม่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

การหาพนักงานที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินงานของคุณหมายถึงการทำมากกว่าการดูประวัติย่อเพื่อดูประสบการณ์ของพวกเขา

มันเกี่ยวกับการทำให้มั่นใจว่าพวกเขาจะซื้อตามหลักการทั่วไปของบริษัท หากคุณไม่ประทับใจทีมของคุณโดยทั่วไป การตรวจสอบกระบวนการจ้างงานของคุณก็คุ้มค่า

การเริ่มต้นใช้งานที่ประสบความสำเร็จ

หากมีข้อผิดพลาดประการหนึ่งที่พนักงานทำ นั่นคือการจ้างคนแล้วคาดหวังให้พวกเขาทำงานได้ดี

พวกเขาสามารถมีความสามารถทั้งหมดในโลก แต่จำไว้ - พนักงานใหม่เป็นเพียงเมล็ดพันธุ์แห่งความเป็นไปได้

คุณจะต้องหล่อเลี้ยงความสามารถนั้นเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากพวกเขา และนั่นก็เริ่มต้นจากกระบวนการปฐมนิเทศ

ซึ่งจะทำให้มั่นใจได้ว่าพวกเขาสามารถเริ่มต้นใช้งานได้โดยเร็วที่สุดและเป็นไปได้

มีซอฟต์แวร์ที่ช่วยจัดการงานนี้ให้คุณได้อีกครั้ง

ความเป็นผู้นำที่ดี

เป็นเรื่องง่ายสำหรับคนที่อยู่ในตำแหน่งผู้บริหารจะตกหลุมพรางอัตตา พวกเขาเริ่มปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นอาสาสมัคร

คุณสามารถดูได้ว่าทำไมพวกเขาถึงทำอย่างนั้น แต่นั่นไม่ถูกต้อง—ที่จริงแล้ว ผู้จัดการอาจมีผลกระทบเชิงลบอย่างมากต่อธุรกิจของพวกเขา หากพวกเขาขาดทักษะการเป็นผู้นำที่จำเป็นที่จะช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดี

ภาวะผู้นำที่ดีมีหลายรูปแบบ เป็นความคิดที่ดีที่จะส่งคนมาดำรงตำแหน่งที่เชื่อถือได้ในหลักสูตรความเป็นผู้นำ มอบเครื่องมือที่จำเป็นในการเป็นผู้นำบริษัทให้กับพวกเขา ไม่ใช่แค่จัดการมัน

จัดหาเครื่องมือ

ไม่มีอะไรน่าผิดหวังเท่ากับการรู้ว่าคุณต้องการทำอะไร แต่ไม่มีเครื่องมือที่จะทำ พนักงานที่ดีต้องการส่งมอบงานที่ดีที่สุด

คุณควรวางกรอบงานที่ทำให้พวกเขาทำได้ วิธีที่ง่ายที่สุดคือถามทีมของคุณว่าต้องทำงานอะไรให้ดีที่สุดและให้แน่ใจว่าพวกเขามี

พื้นที่ประชุม

การศึกษาค่อนข้างชัดเจนเกี่ยวกับความต้องการความสนิทสนมกันในสำนักงาน

พวกเขาแสดงให้เห็นว่าคนที่มีเพื่อนในสำนักงานมีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดีขึ้นและมีความสุขมากกว่าคนที่ไม่ทำ

อาจมีประโยชน์จริงทั้งต่อพนักงานและบริษัทโดยรวม ไม่ควรเหมารวมว่าพนักงานของคุณจะรู้จักกัน

พวกเขาอาจจะ แต่ความจริงก็คือว่าสำนักงานบางแห่งไม่ได้จัดเตรียมไว้อย่างดีสำหรับเรื่องนี้ ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันเกิดขึ้น

คุณสามารถเพิ่มพื้นที่ทางสังคมในสำนักงานของคุณได้ และยังเป็นความคิดที่ดีที่จะจัดพบปะสังสรรค์ของพนักงานนอกที่ทำงาน เพื่อให้ผู้คนได้รู้จักกันในสภาพแวดล้อมที่ผ่อนคลายมากขึ้น

ลงทุนเพื่ออนาคตของพวกเขา

พนักงานขออะไรจากงานมากกว่าแค่เช็คเงินเดือน

นั่นเป็นสิ่งสำคัญ แต่ไม่ใช่สิ่งเดียวที่พวกเขากำลังมองหา พวกเขายังต้องการรู้ว่าพวกเขากำลังจะไปที่ไหนสักแห่งในอาชีพการงานของพวกเขา

นั่นคือมุมมองของคนงานที่มีความทะเยอทะยานที่สุด ไม่ว่าในกรณีใด ซึ่งเป็นประเภทของผู้สมัครที่คุณควรหามาให้ได้

นอกจากนี้ คุณสามารถช่วยเพิ่มความพึงพอใจของพนักงานด้วยการลงทุนในการเรียนรู้และการพัฒนา

สิ่งนี้ไม่เพียงเป็นประโยชน์ต่อพนักงานเท่านั้น นอกจากนี้ยังช่วยลดการลาออกของพนักงานและให้คุณเข้าถึงคนงานที่มีทักษะดีกว่า

ทำงานคล่องตัว

ผู้คนไม่ชอบที่จะรู้สึกเหมือนกำลังใช้ชีวิตใน Groundhog Day อยู่เสมอ

พวกเขาต้องการผสมสิ่งต่าง ๆ ตามเวลาและเวลา หนึ่งในของขวัญที่ดีที่สุดที่คุณสามารถมอบให้ทีมของคุณได้คือความสามารถในการทำงานในเวลาและสถานที่ที่พวกเขาต้องการ

คุณอาจต้องการให้พวกเขาอยู่ในสำนักงานในช่วงเวลาที่กำหนด แต่ถ้ามีวิธีที่จะให้พวกเขาทำงานจากที่บ้านในช่วงเวลาที่เหมาะกับพวกเขาได้ ทำไมไม่ทำล่ะ

จากการศึกษาพบว่าผลิตภาพเพิ่มขึ้นเมื่อพนักงานมีตัวเลือกนี้เช่นกัน

ให้ความไว้วางใจ

คุณสามารถใช้คำแนะนำทั้งหมดในบทความนี้ได้ แต่ถ้าคุณไม่ได้แสดงว่าคุณไว้วางใจพนักงานของคุณ คุณก็จะไปได้ไกลเท่านั้น

พนักงานไม่ชอบที่จะถูกจับตามองตลอดเวลาหรือว่าผู้จัดการไม่ไว้วางใจให้ส่งมอบงานคุณภาพสูง

เป็นหนึ่งในปัญหาเล็กน้อยที่ดูเหมือนจะบั่นทอนประสบการณ์การทำงานของพนักงานในบริษัท

การแก้ไขปัญหา? ให้ความไว้วางใจ สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นกับผู้คนโดยธรรมชาติเสมอไป แต่ก็คุ้มค่าที่จะมองหาวิธีการเรียนรู้วิธีการทำ มันจะจ่ายออก

ข้อดีของงาน

เราได้กล่าวถึงก่อนหน้านี้ว่าพนักงานไม่เพียงแต่ต้องการเงินเดือนจากนายจ้างเท่านั้น

หากคุณขอให้คนอื่น 'เข้าร่วมครอบครัวของคุณ' คุณจะต้องแสดงความมุ่งมั่นต่อตำแหน่งนั้น วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการเสนอสิทธิพิเศษ

นี่เป็นวิธีเล็กน้อยในการแสดงให้นายจ้างเห็นว่าคุณห่วงใยพวกเขา คุณเสนอสิทธิพิเศษได้ไม่ขาดสาย

คุณอาจให้อาหารและกาแฟในที่ทำงาน ให้โบนัส ส่งของขวัญให้พนักงานที่อยู่ห่างไกล หรืออย่างอื่น แน่นอน หากคุณไม่แน่ใจว่าทีมของคุณจะชอบอะไร คุณสามารถถามพวกเขาโดยตรงได้เสมอ

สร้างพื้นที่

สำนักงานไม่ได้เป็นเพียงสำนักงาน เป็นมากกว่าสถานที่ทำงาน

หรืออย่างน้อย ไม่ควรเป็นเพียงที่ทำงาน การสร้างพื้นที่ที่น่าอยู่ น่าอยู่ น่าอยู่ มีประโยชน์มากมาย

ท้ายที่สุด สภาพแวดล้อมของเราสะท้อนประสบการณ์ของเรา หากคุณมีสำนักงานที่มืดมนและไม่น่าสนใจ คุณไม่สามารถคาดหวังให้ทีมของคุณมีความสุขชั่วนิรันดร์ได้ในทันใด

ลองดูที่สำนักงานของคุณอีกครั้ง ทำให้คุณอยู่ในอารมณ์แบบไหน? มีวิธีที่คุณสามารถปรับปรุงได้หรือไม่?

สมดุลงาน/ชีวิต

คุณไม่จำเป็นต้องอ่านหนังสือพิมพ์รายงานว่าพนักงานเริ่มรู้สึกหมดไฟ

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถมองเห็นได้เพียงแค่เดินไปตามย่านการค้า คุณอาจเคยเห็นมันในสำนักงานของคุณเอง

ผู้คนต้องผ่านอะไรมากมายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทำให้ยากต่อการทำงานที่สำนักงานเหมือนทุกอย่างปกติดี ผู้คนต้องการการพักผ่อนสักหน่อย

คุณสามารถแสดงให้เห็นว่าคุณใส่ใจพนักงานของคุณ — และปรับปรุงบรรยากาศในสำนักงานจริงๆ — โดยให้สมดุลระหว่างการทำงาน/ชีวิตที่ดีขึ้นสำหรับพนักงานของคุณ เป็นสิ่งที่พวกเขาจะซาบซึ้งมาก

นอกจากนี้ยังช่วยธุรกิจของคุณ ผู้คนสร้างงานคุณภาพสูงขึ้นเมื่อไม่ได้ต่อสู้กับความเหนื่อยล้าอย่างต่อเนื่อง

เปิดประตู

แม้ว่าคุณจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรต่อพนักงาน คุณก็จะประสบปัญหาในบางจุดหรืออย่างอื่นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ขออภัย คุณไม่สามารถหลีกเลี่ยงปัญหาทั้งหมดได้

แต่สิ่งที่คุณสามารถทำได้คือต้องแน่ใจว่าคุณเต็มใจที่จะแก้ไขปัญหาตามและเวลาที่มันเกิดขึ้น

วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการมีนโยบายเปิดกว้างในที่ทำงานของคุณ ซึ่งหมายความว่าพนักงานสามารถมาหาคุณได้ทุกเมื่อที่มีปัญหา

การให้ทีมของคุณรู้ว่าพวกเขาสามารถมาหาคุณได้เสมอคือรูปแบบหนึ่งของความปลอดภัยทางจิตใจที่สามารถไปได้ไกล

ทัศนคติที่ดี

ผู้นำของบริษัทกำหนดน้ำเสียงให้กับพนักงานที่เหลือ หากผู้จัดการมีความเครียดและแง่ลบ ก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่พนักงานจะแตกต่างออกไป

คุณสามารถช่วยสร้างสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมได้ง่ายๆ โดยนำทัศนคติเชิงบวกมาสู่การทำงาน คุณจะแปลกใจว่าทัศนคติเชิงบวกสามารถไปได้ไกลแค่ไหน

อาจเป็นความแตกต่างระหว่างการยอมจำนนต่อแรงกดดันและความเจริญรุ่งเรืองในนั้น แต่แน่นอนว่าย่อมมีสิ่งที่ผิดพลาดอยู่เสมอ

คุณไม่สามารถควบคุมสิ่งนั้นได้ สิ่งที่คุณควบคุมได้คือวิธีตอบสนองต่อประเด็นเชิงลบเหล่านั้น นอกจากนี้การเป็นบวกไม่มีค่าใช้จ่าย

พัฒนาต่อไป

คุณอาจอยู่ในตำแหน่งที่อาวุโสที่สุดในบริษัทของคุณ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณเป็นบทความที่เสร็จสมบูรณ์ คุณจะมีจุดอ่อนและข้อบกพร่องเหมือนกับคนอื่นๆ

ดังนั้น จึงคุ้มค่าที่จะพัฒนาทักษะของคุณต่อไป นอกจากทำให้คุณทำงานดีขึ้นแล้ว คุณจะพบว่าคุณสามารถจัดการพนักงานของคุณได้ดีขึ้นด้วย

เป็นรูปแบบการลงทุนด้วยตนเองที่สามารถช่วยให้คุณก้าวไปสู่ระดับต่อไปได้

มีความคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่? ดำเนินการสนทนาไปที่ Twitter หรือ Facebook ของเรา

คำแนะนำของบรรณาธิการ:

• สถานที่ทำงานในอนาคตจะเป็นอย่างไร?
• วิธีเพิ่มผลผลิตในที่ทำงานของคุณ
• วิธีทำให้ธุรกิจเทคโนโลยีของคุณมีความได้เปรียบในการแข่งขันในปี 2022
• 5 กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณอย่างมีประสิทธิภาพในปี 2022