ความรับผิดชอบในงานแตกต่างจากหัวหน้าวิศวกรซอฟต์แวร์และหัวหน้าสายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโสอย่างไร
เผยแพร่แล้ว: 2021-12-18ตั้งแต่การเป็นวิศวกรซอฟต์แวร์ไปจนถึงผู้จัดการหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยี มีหลายบทบาทงานที่นักพัฒนาซอฟต์แวร์สามารถดำเนินการได้ในอาชีพของตน ผู้นำด้านเทคนิค วิศวกรซอฟต์แวร์ หัวหน้าสายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโส วิศวกร QA อาวุโส ที่ปรึกษาซอฟต์แวร์อาวุโส และผู้จัดการด้านวิศวกรรมเป็นเพียงตัวอย่างบางส่วน
ตัวอย่างเช่น ผู้นำด้านเทคโนโลยีในบริษัทบางแห่งมีหน้าที่ให้คำปรึกษาหรือสอนวิศวกร ในขณะที่บริษัทอื่นๆ จะแนะนำงานของหัวหน้าทีมเพื่อจุดประสงค์นั้น
ก่อนที่เราจะเข้าสู่รายการงานด้านเทคโนโลยี ให้ฉันอธิบายสั้น ๆ ว่าหัวหน้างานด้านเทคโนโลยีทำอะไร
เกี่ยวกับ Lead Software Engineer
Tech Leads มีหน้าที่ดูแลด้านเทคนิคของการพัฒนาซอฟต์แวร์ในบริบทหรือทีมเฉพาะ หัวหน้าวิศวกรซอฟต์แวร์ที่ดีมีความสำคัญต่อความสำเร็จของโซลูชันที่กำหนด กล่าวอีกนัยหนึ่ง ผู้นำด้านเทคโนโลยีซอฟต์แวร์คือวิศวกรซอฟต์แวร์ที่ช่วยให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การวางแผน การออกแบบ การนำและการนำโซลูชันทางเทคนิคไปใช้และการปรับปรุง ล้วนเป็นส่วนหนึ่งของงาน
นักพัฒนาซอฟต์แวร์ชั้นนำมีความชำนาญด้านเทคนิคสูง และเพื่อนร่วมงานของพวกเขาถือเป็นผู้นำทางความคิด พวกเขาจะไม่สามารถส่งเสริมความร่วมมือหรือคำตอบที่ชัดเจนได้หากทำไม่ได้
ภาระหน้าที่ของวิศวกรซอฟต์แวร์ Team Lead และความรับผิดชอบของ Tech Lead ทับซ้อนกัน ธุรกิจจำนวนมากจ้างลีดด้านเทคโนโลยีและวิศวกรซอฟต์แวร์ที่ต้องการย้ายเข้าสู่การจัดการคือผู้สมัครในอุดมคติ
สรุปหัวหน้าทีมคือผู้จัดการฝ่ายบุคคล วิศวกรซอฟต์แวร์อื่นๆ จะได้รับคำแนะนำ (หรือโค้ช) ในด้านเทคโนโลยี ภาษา และกรอบงานบางอย่าง
เกี่ยวกับหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโส
หัวหน้าสายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโสคือผู้นำของทีมวิศวกรรมซอฟต์แวร์และทีมพัฒนา ซึ่งมีหน้าที่จัดการกับความท้าทายทางเทคนิค เช่น การพัฒนาซอฟต์แวร์ โซลูชันทางวิศวกรรม และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์
แม้ว่าหัวหน้างานด้านเทคนิคระดับสูงจะต้องมีประสบการณ์ทางวิชาชีพที่กว้างขวางและความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับเทคโนโลยี แต่เขาหรือเธอก็ต้องเชี่ยวชาญในการจัดการทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์รุ่นเยาว์และรุ่นอาวุโส ซึ่งรวมถึงผู้นำด้านเทคโนโลยีซอฟต์แวร์ด้วย
เป็นผลให้องค์กรซอฟต์แวร์ชั้นนำต้องมีส่วนร่วมเฉพาะผู้นำด้านเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเท่านั้นหากต้องการจัดการการดำเนินการพัฒนาซอฟต์แวร์อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด
บทบาทของหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโสมีความทับซ้อนกันในระดับสูงกับสถาปนิก ซึ่งในหลายบริษัทมีหน้าที่รับผิดชอบทั้งระบบมากกว่าแอปเดี่ยว
บุคคลที่รับผิดชอบวงจรชีวิตที่สมบูรณ์ของระบบ ซึ่งรวมถึงวิวัฒนาการ การกำหนดค่า และการจัดการความเสี่ยง มักถูกเรียกว่าสถาปนิกซอฟต์แวร์ด้วย
อย่างไรก็ตาม องค์กรหลายพันแห่งแข่งขันกันเพื่อกลุ่มเล็กๆ ของผู้นำทางเทคนิคระดับสูงที่มีความสามารถสูง ซึ่งทำให้ยากต่อการจ้างลีดระดับสูงด้านเทคโนโลยีซอฟต์แวร์ระดับสูง เนื่องจากการขาดแคลนผู้นำด้านเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพ การค้นหาผู้นำด้านเทคโนโลยีซอฟต์แวร์ที่ดีจึงเป็นความพยายามที่มีราคาแพงและใช้เวลานาน
ความรับผิดชอบของวิศวกรซอฟต์แวร์อาวุโสและหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโส
ดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ Tech Leads มีหน้าที่ให้คำปรึกษาพนักงานเกี่ยวกับวิธีพัฒนาทักษะที่แข็งและอ่อน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับบริษัท ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงจำกัดรายการนี้ไว้เป็นงานด้านเทคนิคเท่านั้น มาเริ่มกันเลย!
การลากเส้นระหว่างสองท่าเป็นเรื่องยาก ทั้งสองมีคุณสมบัติเหมือนกัน โดยมีข้อยกเว้นที่น่าสังเกตอย่างหนึ่งคือ ผู้อาวุโสควรแสดงความสามารถดังกล่าว ในขณะที่หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีคาดว่าจะเชี่ยวชาญ
- คุณจะต้องรับผิดชอบในการพัฒนาและใช้งานโซลูชันซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ในฐานะหัวหน้าวิศวกร การทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงเพื่อกำหนดข้อกำหนดของซอฟต์แวร์และเป็นผู้นำในโครงการปฏิบัติการและด้านเทคนิคจะเป็นความรับผิดชอบของคุณ ในขณะที่หัวหน้าสายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโสจะมีความรับผิดชอบและมีอำนาจมากขึ้น
- ในฐานะหัวหน้าวิศวกรซอฟต์แวร์ คุณควรสามารถทำงานได้อย่างอิสระในตำแหน่งนี้ วัตถุประสงค์ของคุณคือการสร้างซอฟต์แวร์คุณภาพสูงที่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
- พลังของคุณในฐานะหัวหน้าวิศวกรซอฟต์แวร์มีความสำคัญอย่างปฏิเสธไม่ได้ ผ่านการพูดคุยทางเทคนิคและการทำงานร่วมกันกับทีมอื่นๆ มากมาย คุณมีผลกระทบต่อสมาชิกในทีมของคุณ
ในทางกลับกัน หัวหน้าสายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโส ควรมีทั้งสองอย่างและสามารถโน้มน้าวผู้บริโภค กลุ่มเพื่อนบ้าน และการจัดการขององค์กรได้
เขาควรจะสามารถบอกได้ว่าเมื่อใดควรให้ความรู้และเมื่อใดควรฟัง งานประจำวันของเขาคือการช่วยเหลือผู้อื่นในการพัฒนาความสามารถของพวกเขาผ่านการแนะแนวและที่สำคัญที่สุดคือการฟัง (ทักษะที่สำคัญของการเป็นผู้นำ)
- ความเชี่ยวชาญมีบทบาทสำคัญ จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณคืออะไร และคุณรู้จักพวกเขาดีแค่ไหน? พิจารณากรณีของภาษาโปรแกรม ผู้อาวุโสอาจอ้างว่า "ฉันรู้ภาษา x ฉันทำงานกับมันมาหลายปีแล้ว ฉันก็เลยคุ้นเคยกับมัน" แต่ความคาดหวังสำหรับหัวหน้าสายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโสนั้นแตกต่างออกไปเล็กน้อย ผู้ที่สามารถกำหนดวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดได้อย่างรวดเร็ว หากคุณติดอยู่ในสถานการณ์กับ X หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโสจะมีคำตอบว่า 'ลอง Y'
- ความรู้ไม่เพียงพอ การได้มาซึ่งความรู้นั้นสำคัญกว่า หลังจากการไตร่ตรองอย่างรอบคอบแล้ว ควรไปที่การประชุมด้านเทคนิคที่เหมาะสม อ่านหนังสือที่ชาญฉลาด ทำงานในโครงการเสริม เข้าร่วมการประชุม และระบุที่ปรึกษาที่เหมาะกับเขา ด้วยเหตุนี้ เขาจะสามารถเข้าใจแนวคิด แพลตฟอร์ม หรืออะไรก็ตามที่เป็นอยู่ได้ดีขึ้น เพื่อที่จะปรับปรุงงานของเขา
- คุณอาจมุ่งเน้นที่ความสามารถทางเทคนิค เป็นหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโสในโดเมนของคุณ และเป็นที่รู้จักในทักษะของคุณ แต่คุณไม่ใช่หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยี ความสมดุลอย่างรอบคอบเป็นสิ่งสำคัญระหว่างสามด้านที่เสนอ และขึ้นอยู่กับผู้มีส่วนร่วมแต่ละคนเพื่อให้แน่ใจว่าเขาจะเติบโตในแต่ละด้าน
บทสรุป:
การเป็นหัวหน้าสายเทคโนโลยีซอฟต์แวร์อาวุโส คุณอาจมุ่งเน้นไปที่ความสามารถทางเทคนิค เป็นวิศวกรซอฟต์แวร์ชั้นนำในโดเมนของคุณ และเป็นที่รู้จักในด้านทักษะของคุณ ความสมดุลอย่างรอบคอบเป็นสิ่งสำคัญระหว่างสามด้านที่เสนอ และขึ้นอยู่กับผู้มีส่วนร่วมแต่ละคนเพื่อให้แน่ใจว่าเขาจะเติบโตในแต่ละด้าน
หมายเหตุบรรณาธิการ: โพสต์นี้เขียนโดย Vishakha Nathani Vishakha สามารถพบได้ในการเขียน การประดิษฐ์ หรือการขุดดิน เธอชอบทำให้ตัวเองมีส่วนร่วมในการประดิษฐ์และตกแต่งพื้นที่ใหม่
มีความคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่? แจ้งให้เราทราบด้านล่างในความคิดเห็นหรือดำเนินการสนทนาไปที่ Twitter หรือ Facebook ของเรา