ทำอย่างไรถึงจะเป็นบริษัท Software Talent ต้องการทำงานให้

ความต้องการทักษะด้านซอฟต์แวร์ไม่ได้จำกัดเฉพาะองค์กรไอทีอีกต่อไป หน่วยงานราชการ บริษัท และโรงเรียนกำลังมองหานักพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อปรับปรุงระบบที่ล้าสมัยและเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต องค์กรของคุณพร้อมที่จะแข่งขันกับข้อเสนองานที่น่าสนใจและโอกาสที่น่าตื่นเต้นหรือไม่?

พัฒนาแพ็คเกจข้อเสนอของคุณโดยย้อนกลับไปวิเคราะห์สิ่งที่ทำให้องค์กรของคุณยอดเยี่ยม เข้าร่วมทีมการตลาดของคุณเพื่อระบุข้อความสำคัญของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความพยายามในการสรรหาบุคลากรของคุณได้รับความสนใจเช่นเดียวกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ

เช่นเดียวกับที่คุณต้องขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ คุณต้องขายแนวคิดในการทำงานให้กับองค์กรของคุณ เริ่มต้นโดยกำหนดเป้าหมายปัจจัยที่ทรงพลังที่สุดที่ผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์กำลังมองหาเมื่อค้นหาบทบาทใหม่

1. ฝึกฝนผู้นำที่แข็งแกร่งที่ผู้คนต้องการทำงานด้วย

มีเหตุผลมากมายที่ภาพยนตร์ มีม และสิ่งแปลกใหม่ในสำนักงานมีบอสที่น่ากลัว น่าเศร้าที่ไม่มีการทดสอบสารสีน้ำเงินสำหรับการเป็นหัวหน้างาน ด้วยผู้นำที่อ่อนแอหรือได้รับการฝึกฝนมาไม่ดีที่หางเสือ ทีมสามารถรู้สึกถูกลดค่า ถูกปลดออกจากตำแหน่ง และไม่แยแส

ช่วยให้ผู้นำทีมซอฟต์แวร์ของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดก่อนที่จะทำการสรรหาบุคลากร วิเคราะห์ระบบที่สร้างขึ้น วิธีการป้อนกลับ รูปแบบความเป็นผู้นำ และวิธีปฏิบัติในการสื่อสาร หากผู้จัดการสามารถใช้การฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือการสับเปลี่ยนแผนผังองค์กร ให้ดำเนินการดังกล่าวโดยเร็วที่สุด

สนับสนุนผู้นำของคุณด้วยเครื่องมือ การฝึกสอน และทรัพยากรที่เหมาะสม เพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานได้ดี ร่วมมือกับผู้จัดการที่มีประสบการณ์น้อยกว่ากับผู้นำที่ประสบความสำเร็จในโครงการให้คำปรึกษา การให้คำปรึกษาสามารถช่วยผู้จัดการที่มีประสบการณ์ในการจัดการช่องว่างทักษะที่มิฉะนั้นอาจถูกละเลยในความเร่งรีบของวันทำงาน

2. จดบันทึกสิ่งที่คนเก่งต้องการในตลาดปัจจุบัน

10 ปีที่แล้ว สถานที่ทำงานที่ร้อนแรงที่สุดมีทั้งเบียร์สด โต๊ะปิงปอง และที่งีบหลับ ทุกวันนี้ ผู้ที่มีความสามารถด้านซอฟต์แวร์ไม่ต้องการความสะดวกสบายของสิ่งมีชีวิตและบรรยากาศที่วุ่นวายน้อยลง แทนที่จะจ้างผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าคนงานต้องการความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น การสนับสนุนด้านสุขภาพจิต และโอกาสในการทำงานทางไกล

การระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนลำดับความสำคัญของผู้เชี่ยวชาญหลายคน โดยเปลี่ยนจากข้อเสนอที่เน้นเรื่องไร้สาระ เช่น ตำแหน่งงานและสำนักงานที่ทันสมัย แต่พวกเขาชอบสถานที่ทำงานของมนุษย์ที่ให้ความสำคัญกับทุกคนมากกว่า ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์เท่านั้น

อ้างอิงวารสารทรัพยากรบุคคลชั้นนำเพื่อติดตามแนวโน้มที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมของบริษัทและแพ็คเกจค่าตอบแทน เปรียบเทียบสิ่งที่ค้นพบกับข้อเสนอขององค์กรของคุณเพื่อดูว่าคุณสามารถปรับปรุงจุดไหนได้บ้าง ตรวจสอบการสนทนาทางโซเชียลมีเดียที่เน้นอาชีพบนเว็บไซต์เช่น LinkedIn ที่ผู้หางานและผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพแบ่งปันมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับภูมิทัศน์การจ้างงาน ใช้การสังเกตของคุณเพื่อเริ่มการสนทนากับผู้นำและพนักงานของคุณเพื่อทำการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องสำหรับความสามารถใหม่และที่มีอยู่

3. ชัดเจนใน “เหตุผล” ของคุณและขายให้กับผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัคร

เมื่อคุณแข่งขันกับเกือบทุกองค์กรเพื่อหาผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์คนเดียวกัน คุณต้องรู้ว่าอะไรทำให้คุณแตกต่าง หากทีมของคุณแสวงหาเทคโนโลยีที่ล้ำหน้าที่สุด ให้จัดทำข้อเสนอของคุณเพื่อดึงดูดผู้สมัครที่น้ำลายไหลมากกว่าการนำไปใช้ก่อนกำหนด สำหรับองค์กรที่มุ่งเน้นภารกิจด้านมนุษย์หรือสิ่งแวดล้อม ให้สื่อว่า "ทำไม" เบื้องหลังสิ่งที่คุณทำ เป็นไปได้ว่ามีผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์ที่แบ่งปันค่านิยมของคุณและหวังว่าจะมีผลงานของพวกเขานำไปสู่วัตถุประสงค์ที่ใหญ่ขึ้น

วางตำแหน่งภารกิจและค่านิยมของคุณควบคู่ไปกับข้อกำหนดทางเทคนิคของโอกาสในการทำงาน เน้นว่าความพยายามของผู้สมัครสามารถสนับสนุนและพัฒนาภารกิจของคุณได้อย่างไร และเหตุใดจึงสำคัญ

คุณไม่จำเป็นต้องแก้ปัญหาความหิวโหยของโลกเพื่อสร้างสนามนี้ ภารกิจที่คุ้มค่ายังรวมถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร เพิ่มความเกี่ยวข้องระหว่างทีมขาย และสร้างความมั่นใจว่าองค์กรคุณภาพสูงจะมีเสียงในตลาด แสดงศักยภาพการจ้างงานว่าพวกเขาสามารถสร้างผลกระทบในทุกระดับในทีมของคุณได้อย่างไร

4. แสดงหลักฐานขององค์กรที่มีสุขภาพดีพร้อมศักยภาพในการเติบโต

ตั้งแต่ฟองสบู่ดอทคอมไปจนถึงการเริ่มต้นใช้งานล่าสุด ความผันผวนของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีทำให้นักพัฒนาซอฟต์แวร์ระมัดระวังอย่างมาก แสดงจุดแข็งและศักยภาพในการเติบโตขององค์กรโดยโปร่งใสเกี่ยวกับรายได้ เป้าหมาย และส่วนแบ่งการตลาด แม้ว่าผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีมักจะมีการเลือกนายจ้าง แต่ก็ไม่มีอะไรที่เหมือนกับความรู้สึกปลอดภัยในสถานะการจ้างงานของคุณ เอาชนะคู่แข่งด้วยการแสดงให้เห็นว่าบริษัทของคุณมีความมั่นคง

ขีดเส้นใต้ข้อมูลที่น่าสนใจในรายงานประจำปีล่าสุดของคุณ โดยเชื่อมโยงว่าตำแหน่งที่เปิดอยู่สามารถนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรได้อย่างไร แสดงให้เห็นว่าพนักงานสามารถเติบโตภายในองค์กรได้อย่างไรผ่านการเลื่อนตำแหน่งภายในและเส้นทางอาชีพที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว

ผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์หลายคนต้องการตัวเลือกในการเติบโตภายในองค์กร แทนที่จะต้องแย่งชิงนายจ้างทุกครั้งที่ครบกำหนดในการเลื่อนตำแหน่ง เน้นโปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาของคุณเพื่อให้ผู้สมัครรู้ว่าพวกเขาจะได้รับการดูแลอย่างดีในทีมของคุณ

5. ปิดผนึกข้อตกลงด้วยกระบวนการสรรหาที่คล่องตัว

ความสามารถด้านซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดมีความต้องการสูง บริษัทต่างๆ กำลังหิวโหยหานักแสดงที่มีความสามารถสูงซึ่งสามารถช่วยทีมที่มักขาดแคลนได้ ในการจับกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษนี้ กระบวนการสรรหาของคุณต้องถูกล็อคไว้

ผู้สมัครอันดับต้นๆ มักจะชั่งน้ำหนักข้อเสนอที่แข่งขันกันในการหางานเพียงไม่กี่สัปดาห์ อัปเกรดกระบวนการของคุณเพื่อจัดลำดับความสำคัญของคุณภาพ ความเร็ว และความชัดเจน เพื่อรับพรสวรรค์ที่ดีที่สุดมาเลือกคุณ

เปิดบทบาทในช่วงเวลาที่กำหนด แต่เข้าถึงผู้สมัครที่มีแนวโน้มดีที่สุดทันทีที่เรซูเม่ของพวกเขามาถึง คัดกรองผู้สมัครด้วยแบบสอบถามหรือการโทรง่ายๆ โดยเคารพเวลาของตน จำกัดรายชื่อของคุณให้แคบลงเป็นตัวเลขที่สามารถจัดการได้ และตั้งเป้าว่าจะทำการสัมภาษณ์ไม่เกินสองรอบ การสัมภาษณ์มากเกินไปอาจทำให้ผู้สมัครรู้สึกท้อแท้ ในขณะที่เส้นเวลาที่ดึงออกมาอาจเปิดโอกาสให้มีข้อเสนอที่แข่งขันกัน

เมื่อทำการเล่นให้กับผู้มีความสามารถด้านซอฟต์แวร์ ให้เสนอแพ็คเกจที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้ตั้งแต่เริ่มแรก รับทราบบทบาทคุณภาพสูงสุดที่คุณเสนอ ทีมผู้นำที่แข็งแกร่ง และค่าตอบแทนที่น่าดึงดูดใจของคุณ หลังจากที่ผู้สมัครได้สัมผัสกับกระบวนการสรรหาที่มีประสิทธิภาพและให้เกียรติคุณแล้ว การตอบรับข้อเสนอของคุณจะเป็นทางเลือกที่ง่ายที่สุดที่พวกเขาเคยทำ