วิธีสร้างทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพ

เผยแพร่แล้ว: 2023-02-23

ต้องการสร้างทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพหรือไม่? เป็นเรื่องง่ายที่จะคิดเกี่ยวกับ   การสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ แต่มีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณา สิ่งนี้ต้องการการวางแผนอย่างรอบคอบ การจัดการระบบที่ซับซ้อน และการมีส่วนร่วมของสมาชิกหลักที่มีทัศนคติเดียวกันในการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน นอกจากนี้ จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่ครอบคลุมและกระบวนการคิดที่พัฒนามาอย่างดีเพื่อให้แน่ใจว่ามีความสามัคคี เนื่องจากการสร้างความสามัคคีจำเป็นต้องรักษาแรงจูงใจของสมาชิกในทีมด้วยการช่วยให้พวกเขาได้รับความรู้ใหม่ ๆ จึงสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่กว่าได้ ไม่ว่าทีมใดก็ตาม ไม่ว่าทีมพัฒนาซอฟต์แวร์หรือทีมอื่นๆ จะไม่ตกลงมาจากฟ้า แต่จะต้องได้รับการพัฒนาและดูแลเอาใจใส่ในทุกขั้นตอน




เมื่อคุณมีทีมที่ดี ผลิตภัณฑ์สุดท้ายก็ถูกสร้างขึ้นมาอย่างดี นอกจากนี้ การพัฒนาซอฟต์แวร์ยังใช้เวลาน้อยลง เนื่องจากผู้เชี่ยวชาญทั้งหมดมีส่วนร่วม ช่วยติดตามข้อผิดพลาดระหว่างการผลิตโดยมีข้อผิดพลาดน้อยลง และทำให้โครงการเสร็จตรงเวลา

อุตสาหกรรมซอฟต์แวร์กำลังกลายเป็นมหาเศรษฐีหลายพันล้านคน ขณะนี้ตลาดสมัยใหม่มุ่งเน้นไปที่การนำเสนอซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพล่าสุดสำหรับตลาด B2B อัตราการจ้างงานของนักพัฒนาซอฟต์แวร์เพิ่มขึ้น 22% จากปี 2019 เป็น 2029 เนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องสำหรับแอปพลิเคชันใหม่สำหรับอุปกรณ์สมาร์ทและอุปกรณ์เคลื่อนที่ต่างๆ เป็นผลให้ตลาดจะเต็มไปด้วยนักพัฒนาซอฟต์แวร์และวิศวกร นอกจากนี้ ด้วยจำนวนนักพัฒนาซอฟต์แวร์ Android 5.9 ล้านคนในตลาด และจำนวนนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คาดว่าจะเกิน 27.7 ล้านคนทั่วโลกภายในปี 2566 การหาคนที่เหมาะสมสำหรับโครงการจึงไม่ใช่เรื่องง่าย ดังนั้น เพื่อสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพที่สามารถพัฒนาและดำเนินโครงการให้สำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องมีคนที่ฉลาดคอยให้คำแนะนำที่ชาญฉลาด

จากข้อมูลของ Geneca 75% ของผู้ตอบแบบสอบถามยอมรับว่าโครงการของพวกเขาล้มเหลวเนื่องจากไม่มั่นใจในความสำเร็จของโครงการ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมในการสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดี คุณต้องเรียนรู้เคล็ดลับและบทบาทที่คุณต้องการรวมไว้ในกลยุทธ์การจ้างงานของคุณ

  • ที่เกี่ยวข้อง – 16 ซอฟต์แวร์หรือแอพที่ต้องมีสำหรับพนักงานทางไกลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
  • ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์โดยเฉพาะสามารถผลักดันการเติบโตของธุรกิจ การรักษาลูกค้า และรายได้ได้อย่างไร

สารบัญ

ขั้นตอนการสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์

ขั้นตอนที่ 1: การเลือกผู้เชี่ยวชาญ

เลือกผู้เชี่ยวชาญ

ส่วนแรกของการสร้างทีมเริ่มต้นด้วยการเลือกผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโครงการ จากนั้นโครงสร้างทั่วไปของทีมพัฒนาซึ่งมีความหมาย สามหมวดหมู่สำคัญที่คุณสามารถเลือกจาก:




  • Generalists - พวกเขาสามารถเสนอโซลูชันที่สมบูรณ์สำหรับโครงการ อย่างไรก็ตาม หากคุณต้องการสร้างซอฟต์แวร์เฉพาะกลุ่มหรือซอฟต์แวร์คุณภาพสูง นี่ไม่ใช่คำตอบของคุณ
  • ผู้เชี่ยวชาญ – คุณต้องการผู้เชี่ยวชาญหรือผู้เชี่ยวชาญเพื่อสร้างซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพเหนือกว่าคู่แข่ง นักพัฒนาแต่ละคนรวมถึงผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์มากมายในสาขาของตน
  • ไฮบริด – เมื่อสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ นี่เป็นตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด เนื่องจากคุณต้องเลือกผู้เชี่ยวชาญหลายๆ คน เช่น ผู้เชี่ยวชาญทั่วไปและผู้เชี่ยวชาญสองสามคน แต่การสร้างทีมเช่นนี้เป็นเรื่องที่ท้าทาย ต้องใช้เงินและเวลามาก

ขั้นตอนที่ 2: ขนาดของทีม

ขนาดของทีม

ควรกำหนดขนาดของทีมขึ้นอยู่กับขนาดของโครงการ การเลือกทีมที่เล็กลงจะทำให้ง่ายต่อการจัดการทีม เนื่องจากเราต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญหรือเลือกแบบผสมผสาน ในขณะที่ทีมขนาดใหญ่เร่งงานให้เร็วขึ้น โอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาดก็มีมาก ขนาดทีมขึ้นอยู่กับสิ่งต่อไปนี้:

  • ประเภทโครงการ
  • ความซับซ้อน;
  • งบประมาณ;
  • ทรัพยากร;
  • ภาคเรียน.

จำนวนคนที่ต้องการในทีมของคุณคือเจ็ดคน แต่อาจแตกต่างกันได้ตั้งแต่ 3 ถึง 9 คน

ขั้นตอนที่ 3: การกำหนดบทบาท

การกำหนดบทบาท

ขั้นตอนสุดท้ายนี้เกี่ยวกับการกำหนดและกำหนดบทบาทของสมาชิกในทีมที่จะทำงานเพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จ

  • สมาชิกในทีม – นักออกแบบ นักพัฒนา และผู้ทดสอบเป็นสมาชิกหลักของทีม แต่เราต้องจำไว้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพประกอบด้วยสมาชิกจำนวนมากขึ้นที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ดังนั้นคุณต้องการสมาชิกในทีมต่อไปนี้ที่มีความรู้เฉพาะด้าน
  • เจ้าของผลิตภัณฑ์ – ตำแหน่งนี้อาจเหมาะสำหรับเจ้าของโครงการที่ว่าจ้างบุคคลภายนอกทำงาน ท้ายที่สุดแล้ว ทุกอย่างขึ้นอยู่กับผู้ใช้ปลายทาง
  • ผู้จัดการโครงการ (pm) – บุคคลในตำแหน่งนี้คาดว่าจะมีประสิทธิภาพเพียงพอที่จะจัดการและนำทีมและเข้าใจโครงการโดยรวมอย่างชัดเจน A PM มีหน้าที่รับผิดชอบมากมาย รวมถึงการดูแลให้โครงการเป็นไปตามกำหนดเวลาที่เข้มงวดที่สุด และไม่ตกหลุมพรางการพัฒนาซอฟต์แวร์ทั่วไป
  • สถาปนิกซอฟต์แวร์ – ตำแหน่งนี้มีความสำคัญมาก เนื่องจากเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และมีคุณสมบัติสูง ซึ่งสามารถสร้างซอฟต์แวร์ที่ตรงตามพารามิเตอร์ทางเทคนิคทั้งหมด เขาตัดสินใจเกี่ยวกับมาตรฐานทางเทคนิค รวมถึงกองเทคโนโลยีที่ควรใช้
  • ผู้ออกแบบ/วิศวกรผลิตภัณฑ์ – คือผู้เชี่ยวชาญที่ดูแลภาษาที่จะใช้ในซอฟต์แวร์ ดังนั้นจึงต้องมีประสบการณ์กับภาษาโปรแกรมเฉพาะ นักพัฒนาส่วนหน้าจะทำให้แน่ใจว่าอินเทอร์เฟซของคุณดูดีและเป็นมิตรกับผู้ใช้ นักพัฒนาส่วนหลังจะดูแลฟังก์ชันการทำงานและการผสานรวมของแอปพลิเคชัน
  • ประสบการณ์ของนักออกแบบ (ก) – งานของพวกเขาคือการทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นมิตรกับผู้ใช้ พวกเขามักจะเข้าร่วมในการวิจัยตลาดเพื่อทำความเข้าใจว่า UX ควรมีลักษณะอย่างไร
  • Ok/tester(s) – ก่อนที่ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายจะเปิดตัว งานของพวกเขาในฐานะ QA คือการทดสอบซอฟต์แวร์เพื่อให้แน่ใจว่าปราศจากข้อบกพร่องและพร้อมที่จะออกสู่ตลาด เนื่องจากรับประกันคุณภาพ
  • นักวิเคราะห์ธุรกิจ – งานของเขาคือการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ระบุปัญหาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และวิธีแก้ปัญหาเพื่อทำให้ดีขึ้น

ตอนนี้คุณได้เรียนรู้วิธีเลือกคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมแล้ว เรามาต่อกันที่หัวข้อถัดไป




วิธีจัดการทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ | ไรท์

เคล็ดลับในการพัฒนาทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพ

ขั้นแรก ทุกคนที่เกี่ยวข้องต้องเข้ากันได้ เนื่องจากโครงการมักจะกินเวลาตั้งแต่สองสามเดือนไปจนถึงหลายปี ดังนั้น การค้นหาคนที่เหมาะสมกับโครงการและเป้าหมายของคุณจึงมีความสำคัญมาก

1. ค้นหานักคิดที่มีวิจารณญาณ

นักคิดเชิงวิพากษ์

ค้นหาผู้ที่สามารถนำสิ่งใหม่ๆ มาสู่โต๊ะ บางครั้งมองหาผู้ชายที่ตอบว่าใช่ คนที่สามารถปฏิเสธความคิดและให้มุมมองที่แตกต่างสามารถช่วยให้คุณสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นได้

2. มองหาผู้เชี่ยวชาญภาคสนาม

การพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นมากกว่าการเขียนโค้ดและการโต้ตอบกับผู้ใช้ คุณต้องมีคนที่เชี่ยวชาญในพื้นที่หรือภาคส่วนของซอฟต์แวร์ที่กำลังพัฒนา ความรู้ด้านอุตสาหกรรมจะช่วยให้คุณได้รับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการสร้างซอฟต์แวร์ยูนิคอร์น




3. ดูงานก่อนหน้า

งานก่อนหน้านี้ของบุคคลสามารถเป็นเกณฑ์ในการทำความเข้าใจความสามารถในการทำงานในระดับทีม นอกจากนี้ จะเป็นการดีหากจะขอกรณีศึกษาและปัญหาที่พวกเขาแก้ไขได้

4. ถูกหรือมีประสิทธิภาพ: เลือกสิ่งที่ถูกต้อง

ราคาที่ต่ำนั้นน่าดึงดูดมาก แต่งานที่มีคุณภาพจะมีค่าใช้จ่ายสูง ดังนั้นคุณต้องดำเนินการทุกขั้นตอนอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังตัดสินใจถูกต้องในทิศทางที่ถูกต้อง

การสร้างทีมสุดท้าย

เทคโนโลยีได้รับการอัพเดททุกวัน ทำให้การเลือกสมาชิกในทีมที่เหมาะสมเพื่อความสำเร็จของโครงการเป็นสิ่งสำคัญ ขั้นตอน บทบาท และเคล็ดลับข้างต้นจะช่วย สร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ หากคุณยังคงพิจารณาความพร้อมใช้งาน โปรดติดต่อบริษัทซอฟต์แวร์ เราจะช่วยคุณค้นหาคนที่ใช่โดยรวบรวมพวกเขาไว้ในทีมที่เหมาะสม




ฉันหวังว่าบทช่วยสอนนี้จะช่วยให้คุณทราบเกี่ยวกับ วิธีสร้างทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพ หากคุณต้องการพูดอะไร แจ้งให้เราทราบผ่านส่วนความคิดเห็น หากคุณชอบบทความนี้ โปรดแชร์และติดตาม WhatVwant บน Facebook, Twitter และ YouTube สำหรับเคล็ดลับทางเทคนิคเพิ่มเติม

  • ที่เกี่ยวข้อง – ประเด็นหลักในการพัฒนาด้วย JavaScript
  • คุณสมบัติและข้อกำหนดที่สำคัญที่สุดสำหรับซอฟต์แวร์การจัดการทรัพยากรมนุษย์

วิธีสร้างทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพ – คำถามที่พบบ่อย

อะไรทำให้ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์มีประสิทธิภาพ

ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักที่จะขับเคลื่อนความสำเร็จในโครงการต่อไปของคุณ เป้าหมายร่วมกัน โครงสร้างทีมที่เหมาะสม ขนาดที่เหมาะสม ความรับผิดชอบที่ชัดเจน การสื่อสารที่ราบรื่น และกระบวนการทำงานที่แข็งแกร่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของคำดังกล่าว

จะสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์แบบกระจายที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร?

ด้วยการสร้างแผนงานและบทบาทที่ชัดเจน คุณจะสามารถสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ประสบความสำเร็จได้

อะไรคือ 4C's ของทีม?

4C ของทีม ได้แก่ ความชัดเจน ความมุ่งมั่น การมีส่วนร่วม และความกังวล

ความลับของทีมที่ประสบความสำเร็จคืออะไร?

รากฐานของทีมที่ยอดเยี่ยมทุกทีมคือทิศทางที่เติมพลัง นำทาง และมีส่วนร่วมกับสมาชิก

อะไรทำให้ทีมมีประสิทธิผล

ทีมที่มีประสิทธิผลสูงกำลังทำงานโดยมีเป้าหมายที่มุ่งเน้นผลลัพธ์เป็นส่วนใหญ่ เป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการวัดประสิทธิภาพและความสำเร็จของพวกเขา