วิธีการขยายธุรกิจของผู้หญิงในแคนาดา

คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าปราสาทโบราณอันงดงามถูกสร้างขึ้นมาได้อย่างไร? แล้วกลุ่มอาคารที่สูงตระหง่านและสูงตระหง่านในใจกลางเมืองทุกแห่งล่ะ โครงสร้างที่มนุษย์สร้างขึ้นทุกชิ้นถูกสร้างขึ้นด้วยมือ ซึ่งทั้งหมดมีความคล้ายคลึงกันอย่างเห็นได้ชัด

การเจริญเติบโต.

ธุรกิจก็เหมือนบ้าน ได้รับการออกแบบอย่างรอบคอบและออกแบบให้มีรายละเอียดในนาทีสุดท้าย ซึ่งคล้ายกับการที่ผู้ประกอบการที่ช่ำชองและบุคคลที่ขับเคลื่อนธุรกิจได้เข้ามาสร้างบริษัทและอาณาจักรธุรกิจของตน

เมื่อมีการสร้างบ้าน คนเราต้องการทรัพยากรที่เหมาะสม เช่น เงิน วัสดุ และกำลังคน ข้อกำหนดเดียวกันนี้อาจกล่าวได้สำหรับธุรกิจ อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้จำกัดเพียงแค่นั้น การเติบโตของธุรกิจต้องการเวลา ความพยายาม และแรงผลักดัน เช่นเดียวกับความสามารถในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และความโน้มเอียงทางเทคโนโลยี

บริษัทและองค์กรระดับโลกที่ประสบความสำเร็จไม่ได้ถูกสร้างขึ้นด้วยความตั้งใจ ต้องใช้เวลาจำนวนมากในการสร้างหนึ่งและใช้เวลามากขึ้นเพื่อเติบโตเป็นองค์กรที่สร้างผลกำไรอย่างต่อเนื่อง สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าธุรกิจเป็นองค์กร – หน่วยงานที่ออกแบบมาเพื่อรวบรวมผลกำไรและสะสมความมั่งคั่งโดยเฉพาะ

แต่ละธุรกิจเริ่มต้นด้วยเจ้าของที่เกี่ยวข้องหรือในบางกรณีคือหุ้นส่วน เป็นเวลาหลายทศวรรษที่อุตสาหกรรมธุรกิจถูกครอบงำโดยผู้ประกอบการชายเป็นหลัก ผู้หญิงไม่ค่อยได้รับโอกาสในการเป็นผู้ประกอบการและนักธุรกิจหญิง

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นอุตสาหกรรมที่มีผู้ชายเป็นใหญ่ บัดนี้กลายเป็นสนามแข่งขันที่เท่าเทียมกัน จากธุรกิจหลายล้านแห่งทั่วโลก ประมาณ 36% เป็นของผู้หญิง ข้อมูลยังแสดงให้เห็นว่าธุรกิจที่ผู้หญิงเป็นเจ้าของสร้างรายได้ประมาณ 1.9 ล้านล้านดอลลาร์

สามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่านักธุรกิจหญิงที่มีอำนาจได้เปลี่ยนแปลงโลกของธุรกิจอย่างมาก อุปสรรคที่เกิดจากความไม่เท่าเทียมทางเพศและการเลือกปฏิบัติในอุตสาหกรรมธุรกิจหรือสถานที่ทำงานนับวันยิ่งลดน้อยลง ผู้หญิงที่มีอายุและเชื้อชาติที่แตกต่างกันได้พิสูจน์ความสามารถในการเป็นผู้นำทางธุรกิจ โดยผู้หญิงประมาณ 47% ในปีที่ผ่านมาได้เริ่มต้นธุรกิจ

ผู้ประกอบการสตรีมีโอกาสมากมายในการเริ่มต้นธุรกิจในภูมิภาคต่างๆ ทั่วโลก โดยหนึ่งในนั้นอยู่ในแคนาดา ประเทศในอเมริกาเหนือนี้เต็มไปด้วยข้อได้เปรียบสำหรับนักธุรกิจหญิงที่ต้องการ เช่น เศรษฐกิจที่มั่นคง ภาษีนิติบุคคลต่ำ ความเสมอภาคและความหลากหลายทางวัฒนธรรม และการเข้าถึงสหรัฐอเมริกาและประเทศในละตินอเมริกา

และหากคุณเป็นผู้ประกอบการหญิงในแคนาดา ต่อไปนี้คือวิธีที่จะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต:

รู้พื้นฐาน

หากคุณเป็นผู้ประกอบการที่ทะเยอทะยาน คุณอาจประสบกับความท้าทายและความยากลำบากอย่างต่อเนื่องในช่วงแรก การสร้างธุรกิจจากศูนย์ต้องใช้กลเม็ดเด็ดพรายและประสบการณ์ที่สั่งสมมาหลายปี อย่างไรก็ตาม แม้แต่ผู้ประกอบการที่ช่ำชองที่สุดก็เริ่มต้นจากการรู้และประยุกต์ใช้พื้นฐานเหล่านี้

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าเมื่อธุรกิจถูกสร้างขึ้น จะต้องมีการบำรุงรักษาอย่างเหมาะสม มีหลักเกณฑ์ วิธีการ และกลยุทธ์หลักที่ต้องดำเนินการอย่างเคร่งครัด เนื่องจากความคิดทางธุรกิจแต่ละอย่างแตกต่างกัน แผนงาน เป้าหมาย และทรัพยากรโดยรวมจึงไม่เหมือนกับของบริษัทและองค์กรอื่นๆ

ธุรกิจเริ่มต้นด้วยความคิด พูดง่าย ๆ ก็เหมือนกับเมล็ดพืชที่เติบโตและหยั่งรากในสภาพแวดล้อมของมัน เมื่อเวลาผ่านไป ธุรกิจจะเติบโตเป็นองค์กรที่ประสานงานกันอย่างดีซึ่งเก็บเกี่ยวผลประโยชน์มากมายมหาศาลแก่เจ้าของ เช่น กำไร รายได้ ส่วนแบ่งตลาด และผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)

ไอเดียต่างๆ ต้องมีการไตร่ตรองอย่างดี แก้ปัญหาได้ และเหนือสิ่งอื่นใดคือเป็นไปได้ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าธุรกิจต้องสามารถตอบสนองและจัดการกับปัญหาที่ชัดเจนและมองเห็นได้ในชุมชนของตน ตลอดจนจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองต่อผู้ที่ต้องการ

ผู้ประกอบการต้องต่อสู้กับความต้องการและความต้องการของตลาดเป้าหมายและผู้บริโภคอย่างเหมาะสม เมื่อผู้ประกอบการล้มเหลวในการทำเช่นนี้ พวกเขาเสี่ยงต่อการถูกแทนที่โดยบริษัทคู่แข่ง สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าเกือบทุกอย่างได้ทำไปแล้วในโลกธุรกิจ แนวคิดทางธุรกิจต้องลึกซึ้ง แตกต่าง และสามารถเจาะตลาดได้

เส้นทางสู่การเป็นผู้ประกอบการนั้นยาวไกลและยากลำบาก แต่ก็ไม่ไร้ประโยชน์อย่างแน่นอน ผู้ประกอบการสตรีหลายร้อยหรือหลายพันคนสามารถประสบความสำเร็จและเปลี่ยนแนวคิดทางธุรกิจหลายอย่างให้กลายเป็นความจริงได้ แนวคิดเหล่านี้บางส่วนครอบคลุมหมวดหมู่ต่างๆ เช่น เครื่องประดับ เสื้อผ้า อาหาร และสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี

ขั้นตอนต่อไปหลังจากสร้างแนวคิดทางธุรกิจคือแผนธุรกิจ ในขั้นตอนนี้ ผู้ประกอบการจะคลุกเคล้าระหว่างวัตถุประสงค์เร่งด่วนสองประการ หนึ่งในนั้นคือการทำวิจัยตลาด ในขณะที่อีกอันคือการพิจารณากลยุทธ์การออก

การทำวิจัยตลาดเป็นเรื่องง่ายเมื่อแบ่งออกเป็นหลายส่วน ผู้สนใจที่ต้องการสร้างธุรกิจเริ่มต้นด้วยการกำหนดวัตถุประสงค์การวิจัย ตามมาด้วยการพัฒนาคำถามการวิจัย รวบรวมข้อมูล ตีความผลการวิจัย แล้วสรุปผลและตัดสินใจ

หนึ่งในข้อผิดพลาดมากมายที่ผู้ประกอบการไม่เข้าใจคือกลยุทธ์การออก เป็นเรื่องง่ายที่จะมองข้ามพลังภายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ซึ่งอาจมาในรูปของสิ่งทดแทน ผู้เข้ามาใหม่ และบริษัทคู่แข่ง ผู้ทำธุรกิจที่ช่ำชองไม่เคยดำดิ่งลงไปก่อนโดยไม่จุ่มปลายเท้าก่อนเพื่อทดสอบน้ำ

เมื่อคำนึงถึงวัตถุประสงค์เหล่านี้แล้ว การนำทางการเริ่มต้นธุรกิจจึงเป็นเรื่องง่ายขึ้นมาก หากคุณเป็นผู้ประกอบการที่ทะเยอทะยาน คุณต้องอย่าลืมกระตุ้นความคิดทางธุรกิจที่ดี รวมถึงต้องมีความรอบรู้ในแผนธุรกิจของคุณ เป็นที่น่าสังเกตว่าการมอบความไว้วางใจให้กับคนที่เหมาะสมสำหรับการทำธุรกิจของคุณเป็นกุญแจสำคัญ

การเติบโตของมูลนิธิ

แม้จะมีธุรกิจหลายแสนแห่งทั่วโลก แต่ส่วนสำคัญขององค์กรเหล่านั้นได้หยุดดำเนินการไปแล้ว หนึ่งในข้อผิดพลาดมากมายที่ผู้ประกอบการสมัครเล่นมักจะทำคือการขาดการวางแผนที่ชัดเจนและเป็นระบบ

กระบวนการวางแผนเป็นขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจ ในขั้นตอนนี้ผู้ประกอบการต้องสามารถกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและชัดเจน การจัดการทีละเรื่องอาจช่วยได้และไตร่ตรองคำถามต่อไปนี้: ผลิตภัณฑ์หรือบริการของฉันคืออะไร ใครคือลูกค้าเป้าหมายของฉัน? ฉันจะทำการตลาดผลิตภัณฑ์หรือบริการของฉันได้อย่างไร?

การสร้างแผนที่ดีนั้นง่ายและสะดวก: สามารถทำให้ดีขึ้นได้เมื่อเวลาผ่านไปเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ต้องคำนึงถึงว่าเป้าหมายสุดท้ายของธุรกิจชี้ไปที่การบรรลุผลและได้รับผลประโยชน์เป็นหลัก เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งและจำเป็นสำหรับธุรกิจในการได้รับผลกำไรเนื่องจากเป็นจุดประสงค์หลักประการหนึ่งของพวกเขา

เจาะตลาด

เมื่อธุรกิจกำหนดแนวคิดหลัก เป้าหมาย และวัตถุประสงค์อย่างชัดเจนและออกแบบแผนธุรกิจแล้ว ขั้นตอนสำคัญต่อไปคือการเจาะตลาด การโฆษณาและการตลาดที่เหมาะสมจะต้องได้รับการพิจารณาและดำเนินการอย่างรอบคอบ จุดประสงค์เพียงอย่างเดียวคือการดึงดูดผู้บริโภคเป้าหมายและรักษาตลาดที่มีขนาดพอเหมาะ ในขั้นตอนนี้เกียร์ของธุรกิจจะถูกนำไปใช้ในที่สุด

การดำเนินการโฆษณาและการตลาดของธุรกิจมีค่าใช้จ่าย เพื่อดำเนินการตามแนวทางเหล่านี้อย่างเหมาะสม การจ้างคนที่เหมาะสมสำหรับหน้าที่และความรับผิดชอบเหล่านี้มีความสำคัญสูงสุด เป็นการดีที่สุดสำหรับมือสมัครเล่นและผู้ประกอบการที่ต้องการจ้างสิ่งต่อไปนี้:

• หัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาด (CMO)
• ผู้อำนวยการสร้าง
• ผู้จัดการฝ่ายการตลาดดิจิทัล
• ผู้จัดการฝ่ายสื่อสาร
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดเนื้อหา
• นักออกแบบเว็บไซต์
• นักออกแบบกราฟิก
• ผู้จัดการโซเชียลมีเดีย
• ผู้ผลิตเนื้อหา
• นักยุทธศาสตร์ดิจิทัล

ผู้บริโภคเป้าหมายของบริษัทมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจขนาดเล็ก อาจผ่านการรับรู้ถึงแบรนด์ ความสัมพันธ์กับลูกค้าในระยะยาว หรือความมั่นคงในระยะยาวของบริษัท การเจาะตลาดต้องใช้งบประมาณสูงลิ่วในการกำหนดและดำเนินการให้เหมาะสม

ยักษ์ใหญ่ในวงการธุรกิจรอบรู้ในข้อกำหนดด้านการโฆษณาและการตลาดของธุรกิจ โดยไม่คิดค่าใช้จ่ายใดๆ อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถพูดได้เหมือนกันสำหรับธุรกิจที่เพิ่งมาใหม่ คุณอาจสงสัยว่าสามารถทำได้โดยใช้ตัวเลือกต้นทุนต่ำและทรัพยากรที่จำกัดหรือไม่

คำตอบคือใช่

หนึ่งในหลายๆ วิธีที่ธุรกิจสามารถบันทึกรายได้ที่ได้มาอย่างยากลำบากคือการลงทุนและใช้ประโยชน์จากช่องทางการโฆษณาที่เลือกไว้สองสามช่องทาง การสร้างเว็บไซต์ การทำนามบัตร การทำให้แน่ใจว่าหน้าร้านของคุณสามารถมองเห็นได้ (สำหรับร้านค้าที่มีสถานที่ตั้งจริง) และการสร้างตัวตนบนโซเชียลมีเดียเป็นเพียงบางวิธีที่ผู้ประกอบการมือใหม่สามารถทำได้

จากช่องทางที่กล่าวมาทั้งหมด วิธีที่ใช้ต้นทุนน้อยที่สุดคือการสร้างเว็บไซต์ เว็บไซต์ธุรกิจสามารถออกแบบผ่าน Wix, Squarespace หรือ WordPress อย่างไรก็ตาม เจ้าของธุรกิจรายอื่นที่มีงบประมาณมากกว่าสามารถเลือกจ้างนักพัฒนาเว็บไซต์โดยทำงานน้อยลง

นวัตกรรมและการลงทุน

ผู้ประกอบการในปัจจุบันใช้นวัตกรรมเพื่อขยายธุรกิจ ก้าวขึ้นจากการแข่งขัน และเพิ่มผลกำไรสูงสุด ด้วยความช่วยเหลือจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีล่าสุดและเทคโนโลยีสื่อเชิงโต้ตอบ เช่น แอปพลิเคชันโซเชียลมีเดีย นวัตกรรมจึงกลายเป็นเรื่องง่ายสำหรับธุรกิจในการนำไปใช้และบรรลุผลสำเร็จ

การสำรวจจาก Business Development Bank of Canada พบว่าผู้จัดการแปด (8) ในสิบ (10) คนเชื่อมโยงนวัตกรรมเป็นกุญแจสำคัญในการเติบโตของบริษัท แสดงว่านวัตกรรมไม่ใช่สิ่งที่ควรมองข้าม แต่เป็นสิ่งที่เจ้าของธุรกิจสามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ได้

ในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ สิ่งสำคัญคือต้องถอยหลังหนึ่งก้าวและประเมินสถานการณ์ปัจจุบันของบริษัท รวมทั้งพิจารณาถึงบทบาทที่ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมี การทำเช่นนี้จะช่วยให้ผู้ประกอบการและ/หรือผู้ประกอบธุรกิจสามารถกำหนดแนวทางการดำเนินการที่ดีที่สุดได้

ขั้นตอนแรกของนวัตกรรมทำได้โดยการถามคำถามง่ายๆ และข้อเสนอแนะที่จริงใจจากลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัท คุณสามารถทำได้โดยการนำเสนอคำถาม เช่น ข้อกังวลหลักของคุณเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และ/หรือบริการของเราคืออะไร เราจะปรับปรุงผลิตภัณฑ์และ/หรือบริการของเราได้อย่างไร เราสามารถเพิ่มคุณลักษณะใดเพื่อให้ประสบการณ์ของคุณดียิ่งขึ้น

เมื่อได้รับคำติชมแล้ว ก็ถึงเวลาดำเนินการขั้นตอนต่อไป ซึ่งก็คือการพัฒนากลยุทธ์ด้านนวัตกรรมร่วมกับทีมธุรกิจของคุณ สิ่งหนึ่งที่คุณควรคำนึงถึงอย่างยิ่งคือการใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดเห็นที่แตกต่างกันของพนักงานของคุณ ผู้ประกอบการบางรายไม่ปฏิบัติตาม จึงจำกัดความสามารถของพนักงานและความก้าวหน้าของบริษัท

ในกระบวนการพัฒนากลยุทธ์นวัตกรรม ผลิตภัณฑ์และบริการต้องผ่านการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงบางประการ การเปลี่ยนแปลงใด ๆ จะต้องมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์และบริการของธุรกิจและกระบวนการ รูปแบบธุรกิจ และกลยุทธ์ทางการตลาด

เมื่อธุรกิจได้ดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นแล้ว ขั้นตอนสุดท้าย (และไม่จำเป็น) คือการลงทุน ได้รับคำแนะนำจากที่ปรึกษาของธนาคารเพื่อการพัฒนาธุรกิจแห่งแคนาดาให้ทำการวิจัยเชิงลึกในตลาด เลือกโซลูชันแบบครบวงจรเมื่อลงทุนในเทคโนโลยี และเลือกใช้สินเชื่อธุรกิจในการจัดหาเงินทุนเพื่อการเติบโตของบริษัท

ธุรกิจและองค์กรในแคนาดาที่แสดงความสนใจอย่างมากในการลงทุนสามารถสมัคร โปรแกรมแรงจูงใจด้านภาษี สำหรับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาเชิงทดลอง ( SR&ED ) ค่าใช้จ่ายที่ผ่านการรับรองจะจำกัดเฉพาะโครงการวิจัยและพัฒนา (R&D) เท่านั้น เช่น การจัดการความไม่แน่นอนทางวิทยาศาสตร์หรือความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี

ปีต่อปี โปรแกรม SR&ED ได้มอบสิ่งจูงใจทางภาษีมากกว่า 3 พันล้านดอลลาร์อย่างต่อเนื่องให้กับผู้อ้างสิทธิ์ประมาณ 20,000 ราย สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่า 75% ของผู้อ้างสิทธิ์เหล่านี้เป็นธุรกิจขนาดเล็ก

ชีวประวัติของผู้เขียน:

Shelly Solis เป็นหนึ่งในผู้หญิงที่อยู่เบื้องหลัง SaaSLaunchr ซึ่งเป็นเว็บไซต์ที่เชี่ยวชาญด้าน SaaS SEO และบริการขยายบล็อก อ่านข้อมูลเชิงลึกของเธอเกี่ยวกับการตลาดดิจิทัล เทคโนโลยี และธุรกิจได้ที่ บล็อก SaaSLaunchr – SaaS Marketing !