วิธีดำเนินการสัปดาห์ทำงาน 4 วันให้สำเร็จในปี 2023

สัปดาห์การทำงานสี่วันไม่ใช่แนวคิดในอุดมคติอีกต่อไป ด้วยความสำเร็จของ การทดลองระดับโลกหลายครั้ง และการใช้งาน AI อย่างรวดเร็ว บริษัทต่างๆ ที่นำเสนอการทำงานสัปดาห์ละสี่วัน ในขณะนี้ได้รวมเทคโนโลยีรุ่นใหญ่อย่าง Microsoft และ Amazon ควบคู่ไปกับร้านค้าแม่และป๊อปในละแวกใกล้เคียง

สิ่งจูงใจมีความชัดเจน ตั้งแต่สุขภาพจิตที่ดีขึ้นไปจนถึง การเพิ่มผลิตภาพ ประโยชน์ของสิ่งจูงใจมีทั้งที่เป็นประโยชน์ และ เป็นส่วนตัว นี่ไม่ได้หมายความว่าการดำเนินการสัปดาห์ละสี่วันมาโดยไม่มีความท้าทาย ไม่ใช่ทุกบริษัทที่ถูกตัดเวลาทำงานที่มีชั่วโมงจำกัด และวิธีการทำงานใหม่ที่ปฏิวัติวงการนี้ อาจส่งผลเสียต่อความเป็นอยู่และความสามารถในการทำกำไรของพนักงานได้หากดำเนินการไม่ดี

เพื่อช่วยคุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป คู่มือนี้ให้คำแนะนำในการทำให้ถูกต้อง โดยได้รับความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล นักวิชาการ และเจ้าของธุรกิจที่เพิ่งเข้าร่วมการเคลื่อนไหวสี่วันต่อสัปดาห์ อ่านต่อเพื่อดูว่าธุรกิจของคุณพร้อมที่จะหยุดวันทำงานหรือไม่ และจะทำให้เป็นจริงได้อย่างไรในเจ็ดขั้นตอนง่ายๆ

วิธีดำเนินการสัปดาห์ทำงาน 4 วัน:

1. ตรวจสอบว่าการทำงานสัปดาห์ละ 4 วันจะเหมาะกับธุรกิจของคุณหรือไม่
2. กำหนดเป้าหมายธุรกิจของคุณ
3. พิจารณาในทางปฏิบัติและทางกฎหมาย
4. เห็นด้วยกับตารางการทำงานสัปดาห์ละ 4 วัน
5. เปิดตัวนักบินสัปดาห์ทำงาน 4 วันของคุณ
6. ประเมินความสำเร็จของนักบินของคุณ
7. กำหนดสัปดาห์การทำงาน 4 วันของคุณให้เคลื่อนไหว

เหตุใดธุรกิจจึงควรทำงานสัปดาห์ละ 4 วัน?

การลดเวลาทำงานประจำสัปดาห์และการขยายเวลาพักผ่อนให้เป็นประโยชน์ต่อพนักงานอย่างไม่น่าแปลกใจ การวิจัยล่าสุดจากมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์พบว่า การบีบอัดการทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เป็น 32 ระดับความเครียดลดลง 39% และลดภาวะเหนื่อยหน่ายได้ 71% ในขณะเดียวกันก็ส่งผลเชิงบวกต่อคุณภาพการนอนหลับและสุขภาพกายด้วย

ไม่ใช่แค่พนักงานเท่านั้นที่ควรเรียกร้องให้หยุดวันหยุดสุดสัปดาห์สามวัน การลดสัปดาห์การทำงานอาจเป็นประโยชน์ต่อบริษัทมากมายเช่นกัน

พนักงานที่มีความสุขและได้พักผ่อนดีขึ้นมีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดีขึ้นและลาป่วยน้อยลง โดย 95% ของธุรกิจที่เกิดขึ้นในการทดลองทั่วโลกสี่วันสัปดาห์สี่วันของสหราชอาณาจักร พบว่าประสิทธิภาพการทำงานคงที่หรือเติบโตตลอดโครงการนำร่อง และรายได้เพิ่มขึ้นโดย เฉลี่ย 35%

“เราไม่มีพนักงานลาออกเลยในรอบเกือบสองปี ซึ่งค่อนข้าง ไม่เคยได้ยินมาก่อนสำหรับสตาร์ทอัพที่เพิ่งเริ่มต้น ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะมีอัตรา การลาออกที่สูงกว่า” – ผู้ก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพซอฟต์แวร์ Super และ Lindsay Liu ผู้สนับสนุนสัปดาห์ทำงานสี่วัน

เนื่องจากความนิยมที่โด่งดังในหมู่พนักงาน บริษัทที่ดำเนินงานสัปดาห์ละสี่วันจึงมีแนวโน้มที่จะรักษาพนักงานไว้และดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงเป็นอันดับแรก เนื่องจากการถูกมองว่าเป็นแนวหน้าของแนวโน้มสถานที่ทำงานที่ก้าวหน้านี้ถือเป็นการประชาสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับองค์กรต่างๆ แม้ว่าการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์จะไม่ใช่เป้าหมายหลัก และจะไม่เอื้อต่อธุรกิจทุกประเภทในขณะที่เราจะสำรวจต่อไป

1. ตรวจสอบว่าการทำงานสัปดาห์ละ 4 วันเหมาะกับธุรกิจของคุณหรือไม่

ความจริงอันโหดร้ายก็คือการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์นั้นใช้ไม่ได้กับทุกธุรกิจ ก่อนที่คุณจะเริ่มเปิดตัวโครงการนำร่อง คุณต้องพิจารณาว่าการปรับขยายชั่วโมงทำงานเป็นไปตามความเป็นจริงสำหรับธุรกิจของคุณหรือไม่

สำหรับอุตสาหกรรมที่ให้การสนับสนุนตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน เช่น การขนส่งและการดูแลสุขภาพ การเตรียมการจะไม่เหมาะสมด้วยเหตุผลที่ชัดเจน ธุรกิจการบริการ เช่น ร้านค้าปลีก ร้านอาหาร และบาร์ มักจะยึดติดกับตารางงานแบบเดิมๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค

“สัปดาห์ทำงานสี่วันได้ผลไหม? ใช่. แต่ไม่ใช่สำหรับทุกคน บางบริษัทในบางอุตสาหกรรมก็ไม่สามารถทำได้ คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับความท้าทาย มันเพิ่มระดับความซับซ้อนที่คุณต้องระวัง” – Cat Goulbourne ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและจัดหางานของ SEOMG!

องค์กรขนาดใหญ่อาจถูกขัดขวางจากความท้าทายของระบบราชการและขนาดและความซับซ้อนของโครงการ อย่างไรก็ตาม จากการสำรวจโดยวารสาร Open Access Government พบว่า 22% ของคนทำงานในสหราชอาณาจักรอ้างว่าพวกเขายุ่งเกินกว่าจะแบ่งภาระงานออกเป็นสี่วันแปดชั่วโมง ในขณะที่คนอื่นๆ มีการประชุมมากเกินไปตามกำหนดเวลา

เมื่อคำนึงถึงอุปสรรคเหล่านี้แล้ว ก่อนที่คุณจะก้าวไปข้างหน้า คุณควรถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้:

1. พนักงานของคุณมีประวัติในการเข้าถึงเป้าหมายภายใต้ความกดดันอย่างต่อเนื่องหรือไม่?
2. บทบาททั้งหมดในบริษัทของคุณสามารถมีความยืดหยุ่นได้หรือไม่?
3. ธุรกิจของคุณสามารถรับมือกับเวลาและการบริหารคนที่ซับซ้อนได้หรือไม่?
4. คุณสามารถลดปริมาณหรือระยะเวลาการประชุมทีมได้หรือไม่?
5. ธุรกิจของคุณจะสามารถลดชั่วโมงการทำงานในขณะที่ยังคงตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าได้หรือไม่?

หากคำตอบสำหรับคำถามเหล่านั้นส่วนใหญ่คือไม่ เป็นไปได้ว่าบริษัทของคุณยังไม่พร้อมที่จะลดจำนวนสัปดาห์การทำงานลง อย่างไรก็ตาม เราจะสื่อสารตัวเลือกนี้กับพนักงานของคุณ ในขณะเดียวกันก็โปร่งใสเกี่ยวกับกระบวนการตัดสินใจของคุณมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ หากคำตอบส่วนใหญ่ของคุณเห็นด้วย ให้ไปยังเคล็ดลับถัดไป

2. กำหนดเป้าหมายธุรกิจของคุณ

คิดว่าคุณถูกตัดสิทธิ์การทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ใช่หรือไม่? ยินดีด้วย! ตอนนี้คุณต้องตัดสินใจว่าคุณต้องการได้อะไรจากข้อตกลงนี้

บริษัทส่วนใหญ่ที่ประสบความสำเร็จในการลดชั่วโมงการทำงานได้ดำเนินการดังกล่าวโดยมีเป้าหมายเฉพาะเจาะจงอยู่แล้ว ไม่ว่า “ความสำเร็จ” จะมีความหมายอะไรต่อธุรกิจของคุณ ไม่ว่าจะเป็นความสุขของพนักงาน ประสิทธิภาพการทำงาน หรือการรักษาพนักงาน เป้าหมายของคุณควรสอดคล้องกับลำดับความสำคัญเหล่านี้

“กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ ช่วง ทดลองงาน คุณกำลังตั้งเป้าที่จะปรับปรุงสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน เพิ่มผลผลิต หรือ ลดต้นทุนการดำเนินงานใช่หรือไม่” – Eric Sornoso ซีอีโอของบริการส่งอาหาร Mealfan

กลยุทธ์ที่เหลือจะขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์เหล่านี้ ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้ เป้าหมาย SMART ที่อิงตามเวลา เฉพาะเจาะจง และวัดผลได้ อย่าสร้างมันขึ้นมาในสุญญากาศเช่นกัน สร้างการเจรจาอย่างเปิดเผยกับทุกระดับในบริษัทของคุณเพื่อรับความเห็นพ้องต้องกันเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่ต้องการ ตารางเวลาที่ต้องการ และระดับของความมุ่งมั่น

3. พิจารณาในทางปฏิบัติและทางกฎหมาย

การเปิดตัวสัปดาห์ทำงานสี่วันอาจเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น แต่คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ปฏิบัติตามการตรวจสอบและถ่วงดุลทั้งหมดก่อนที่จะลงมือทำ ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบบทบาทงานในบริษัทของคุณ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกตำแหน่งงานเหมาะสำหรับสัปดาห์ที่ย่อ หากพนักงานบางคนต้องรับมือกับภาระงานที่หนักกว่า บทบาทต่างๆ จะต้องได้รับการออกแบบใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนสามารถเข้าถึงนักบินได้

หากคุณจ้างพนักงานพาร์ทไทม์ คุณจะต้องพิจารณาว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะมีผลอย่างไรสำหรับพวกเขาด้วย มีสองเส้นทางหลักที่คุณสามารถทำได้ ได้แก่ ลดชั่วโมงทำงานในหนึ่งสัปดาห์ลง 20% เพื่อให้สอดคล้องกับการลดชั่วโมงทำงานเต็มเวลา หรือเพิ่มค่าจ้างตามสัดส่วน การเปลี่ยนแปลงที่คุณตกลงในตอนนี้มีแนวโน้มที่จะมีผลกระทบระยะยาวต่อผู้ปฏิบัติงานและผลกำไรของคุณ ดังนั้นโปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้พิจารณาอย่างถูกต้องแล้ว

“องค์กรต่างๆ จะต้องคำนึงถึงภาระผูกพันทางกฎหมายในระหว่างสัปดาห์ทำงานสี่วันไม่น้อยไปกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับการจัดตารางเวลาทั่วไป กฎหมายค่าจ้างและชั่วโมงจะยังคงบังคับใช้กับการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์” – Robert Bird ศาสตราจารย์ด้านกฎหมายธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยคอนเนตทิคัต

นายจ้างจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามกฎหมายการทำงานของท้องถิ่นและรัฐบาลกลาง นโยบายต่างๆ เช่น ค่าล่วงเวลา วันหยุดที่ได้รับค่าจ้าง และวันลาพักร้อน ล้วนมีแนวโน้มที่จะได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ดังนั้นจึงควรปรึกษากับทนายความด้านการจ้างงานก่อนจะจัดการทุกอย่างให้เรียบร้อย

4. เห็นด้วยกับตารางการทำงานสัปดาห์ละ 4 วัน

ไม่มีทางที่ถูกหรือผิดในการเปลี่ยนไปทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ เมื่อเป็นเรื่องของการกำหนดตารางเวลา มันขึ้นอยู่กับความต้องการเฉพาะของธุรกิจของคุณและความชอบของพนักงานจริงๆ ด้วยเหตุนี้ ตารางการทำงานสี่วันยอดนิยมบางส่วนที่ควรพิจารณามีดังนี้

1. ไม่มีวันศุกร์หรือวันจันทร์

เนื่องจากการดึงดูดหลักในการทำงานที่มีการบีบอัดชั่วโมงคือการขยายวันหยุดสุดสัปดาห์ บริษัทส่วนใหญ่จึงเลือกที่จะตัดวันศุกร์หรือวันจันทร์ออกจากตารางการทำงาน การเลือกหนึ่งวันสำหรับทุกคนจะทำให้มั่นใจว่าชั่วโมงทำงานหลักจะเหมือนกัน อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้ให้ความยืดหยุ่นแก่พนักงานหรือให้ประโยชน์แก่อุตสาหกรรมที่ส่งมอบสินค้าหรือบริการอย่างต่อเนื่อง

2. วันหยุดที่ยืดหยุ่นได้

หากเอื้อต่อธุรกิจของคุณ ก็อาจคุ้มค่าที่จะพิจารณาใช้กำหนดการที่ยืดหยุ่น ตารางเวลาที่ยืดหยุ่นได้ 4 วันช่วยให้พนักงานสามารถลาหยุดได้ในเวลาที่เหมาะสมที่สุด ซึ่งอาจรวมถึงเวลาเริ่มต้นที่เซ เวลาจบก่อนกำหนด และโดยทั่วไปสี่วัน หยุดหนึ่งวัน

“ ตั้งความคาดหวัง ในช่วงเวลาหนึ่งที่ทุกคนต้องพร้อม และให้อิสระใน ช่วงเวลาที่เหลือ การทำเช่นนี้จะ ช่วยให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจตรงกัน แต่ยังคงให้ความยืดหยุ่น” – แจ็ค ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ ExpenseOnDemend

3.รุ่น 4-10

สุดท้ายนี้ หากการบีบอัดชั่วโมงทำงานไม่ใช่ทางเลือกสำหรับธุรกิจของคุณ แต่คุณยังต้องการได้รับประโยชน์จากวันหยุดสุดสัปดาห์สามวัน ทำงานสัปดาห์ละ 4-10 วันอาจทำงานได้ดีที่สุดสำหรับคุณ

เหมาะสำหรับธุรกิจที่มีปริมาณงานหนัก รุ่น 4-10 หมายถึงการทำงาน 10 ชั่วโมงต่อวันเป็นเวลาสี่วันต่อสัปดาห์ เป็นวิธีที่ดีในการสัมผัสประสบการณ์สี่วันต่อสัปดาห์โดยไม่ต้องเสี่ยงกับการสูญเสียชั่วโมงการทำงาน อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าโดยทั่วไปแล้วอัตราการผลิตจะลดลงหลังจากแปดชั่วโมงของวันทำงาน และบางรัฐบังคับใช้กฎหมายการทำงานล่วงเวลารายวัน จึงไม่เหมาะสำหรับทุกคนอย่างแน่นอน

หลังจากที่คุณตกลงเรื่องกำหนดการแล้ว คุณจะต้องสื่อสารกับทีมของคุณ และกับลูกค้าภายนอกและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำสิ่งนี้ล่วงหน้าอย่างน้อยหนึ่งเดือนเพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนหรือการปะทะกันของกำหนดการ

5. เปิดตัวนักบินสัปดาห์ทำงาน 4 วันของคุณ

คุณทำงานหนักและทำการโทรที่ยากลำบากแล้ว ตอนนี้คุณต้องเปิดตัวโปรแกรมนำร่องสี่วันของคุณ

เพื่อให้การทดลองใช้ของคุณมีโอกาสประสบความสำเร็จมากที่สุด คุณจะต้องเรียนรู้วิธีจัดการชั่วโมงที่เหลืออย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับธุรกิจจำนวนมาก สิ่งนี้หมายถึงการประเมินคุณค่าของการประชุม และปรับขนาดกลับหากจำเป็น การกำหนด 'วันที่ไม่มีการประชุม' เป็นวิธีที่ดีในการช่วยให้มีช่วงเวลาที่ทำงานลึกได้อย่างต่อเนื่อง

เมื่อคุณเลือกที่จะเปิดตัวโครงการนำร่องของคุณก็มีความสำคัญเช่นกัน การเลือกเวลาที่เงียบกว่านี้จะทำให้พนักงานกดดันเล็กน้อย ดังที่ John Lin เจ้าของ JB Motor Works ในฟิลาเดลเฟียบอกเรา เมื่อเร็วๆ นี้เปิดตัวโปรแกรมนำร่องสี่วันสำหรับธุรกิจของเขา Lin เลือกช่วงเวลาที่ช้าในวงจรธุรกิจของเขา “ สิ่งนี้ช่วยในการวัดผลกระทบโดยไม่มีความเสี่ยงมากเกินไป” Lin อธิบาย

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าปัญหาจะเกิดขึ้นอย่างไม่ต้องสงสัยตลอดช่วงเวลานี้ และนี่เป็นเรื่องปกติโดยสมบูรณ์ การจัดการกับปัญหาเหล่านี้ในขณะที่เกิดขึ้นและการเรียนรู้จากปัญหาเหล่านี้จะช่วยเสริมสร้างแผนของคุณก่อนที่จะนำไปใช้จริง

6. ประเมินความสำเร็จของนักบินของคุณ

หลังจากโครงการนำร่องสี่วันต่อสัปดาห์สิ้นสุดลง คุณจะต้องประเมินผลลัพธ์

ในการทำเช่นนั้น คุณจะต้องเปรียบเทียบข้อมูลที่รวบรวมตลอดโครงการนำร่อง และเปรียบเทียบกับข้อมูลจากสัปดาห์ทำงานสี่วันโดยทั่วไปของคุณ ข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณเห็นว่านักบินของคุณประสบความสำเร็จเพียงใดในการบรรลุเป้าหมายเดิม

นอกเหนือจากตัวชี้วัดเชิงปริมาณที่วัดผลกระทบของนักบินต่อประสิทธิภาพการผลิตและอัตรากำไรแล้ว การรวบรวมผลการวิจัยเชิงคุณภาพจากพนักงานยังเป็นสิ่งสำคัญอีกด้วย ซึ่งสามารถรับได้จากการสำรวจความคิดเห็นและการสัมภาษณ์ด้วยตนเอง และจะช่วยให้คุณสามารถประเมินความสำเร็จของการทดลองโดยรวมได้

ดังที่ John Lin บอกเราว่า "วิธีที่ดีที่สุดในการประเมินความสำเร็จของการทดลองนี้มีหลายแง่มุม"

“มันไม่ได้ขึ้น อยู่กับตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานเพียงอย่างเดียว เช่น จำนวนรถยนต์ที่เข้ารับบริการ แต่ ยังขึ้นอยู่กับขวัญและกำลังใจของทีม อัตราการรักษาลูกค้า และระดับความพึงพอใจของลูกค้าด้วย เป็น กระบวนการเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณที่ต้องมีการเจรจาอย่างเปิดเผยกับ ทีมงานเป็นประจำ” – John Lin เจ้าของ JB Motor Works ในฟิลาเดลเฟีย

7. กำหนดสัปดาห์การทำงาน 4 วันของคุณให้เป็นการเคลื่อนไหว

หากคุณพอใจกับผลการทดลองใช้ ทำได้ดีมาก! ถึงเวลาที่จะดำเนินการสัปดาห์ทำงานสี่วันของคุณอย่างเป็นทางการ

คุณควรสื่อสารความสำเร็จนี้ทั้งภายในและภายนอกทันทีเพื่อกำหนดความคาดหวังและเตรียมทุกคนให้พร้อมสำหรับขั้นตอนต่อไป จากนั้น คุณจะต้องปลูกฝังแนวทางปฏิบัติสี่วันเข้าไปในวัฒนธรรมบริษัทของคุณ นี่หมายถึงการป้องกันนิสัยเก่าๆ ไม่ให้คืบคลานเข้ามาและยอมรับข้อตกลงนี้ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของภาพลักษณ์ของบริษัทของคุณ

กระบวนการนี้ไม่ได้หยุดอยู่แค่นี้ เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะประสบความสำเร็จในระยะยาว จำเป็นต้องรวบรวมความคิดเห็นของพนักงานผ่านแบบสำรวจ การสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว หรือการสนทนากลุ่ม หากพนักงานของคุณมีความคิดเห็นที่ชัดเจนเกี่ยวกับการเปิดตัวนี้ หรือจำเป็นต้องแก้ไข นายจ้างจะต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วเช่นกัน

จำเป็นที่พนักงานจะต้องไม่ทิ้งลูกบอล การทำงานสัปดาห์ละสี่วันถือเป็นสิทธิพิเศษ และการเพียงเพราะการทดลองสิ้นสุดลงไม่ได้หมายความว่าถึงเวลาที่ต้องถอดเท้าออกจากแป้นเหยียบ แทนที่จะผลักดันพนักงานให้ทำงานล่วงเวลา การสร้างวัฒนธรรมความรับผิดชอบและความไว้วางใจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากกว่ามากในการรักษาประสิทธิภาพการผลิตในระยะยาว

การเปิดตัวสัปดาห์ละสี่วันไม่ใช่เรื่องง่าย และนายจ้างจำเป็นต้องทราบเรื่องนี้ก่อนที่จะจริงจังกับแนวคิดนี้ เป็นกระบวนการที่ต้องมีการลองผิดลองถูกอย่างต่อเนื่อง และบางครั้งอาจต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะสมบูรณ์แบบ

“สิ่งสำคัญที่สุดคือการดำเนินการสัปดาห์ละสี่วันไม่ใช่วิทยาศาสตร์ที่แน่นอน แต่เป็นการเต้นรำที่จับคู่ความเคลื่อนไหวที่เป็นเอกลักษณ์ของธุรกิจของคุณเข้ากับความจำเป็นในการรักษาหรือเพิ่มผลผลิต” – Wendy Wang เจ้าของบริษัท F&J Outdoor สัปดาห์ทำงานสี่วัน

อย่างไรก็ตาม การรับมือกับความท้าทายเหล่านี้เป็นราคาเล็กๆ น้อยๆ ที่จะจ่ายเพื่อให้พนักงานมีความสุขมากขึ้น มีสุขภาพที่ดีขึ้น และมีประสิทธิผลมากขึ้น เนื่องจาก รัฐในสหรัฐฯ หลายรัฐสนับสนุนการทดลองทำงานสัปดาห์ละ 4 วัน และให้คำมั่นว่าจะสนับสนุนบริษัทที่ตัดสินใจเปิดตัวโครงการดังกล่าว ตอนนี้จึงเป็นเวลาที่ดีพอๆ กับการเริ่มดำเนินการ