สิ่งจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงินที่จะช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของบริษัท

หากคุณต้องการให้องค์กรของคุณประสบความสำเร็จ และถ้าคุณต้องการดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดมาสู่ตำแหน่งงานว่าง คุณต้องเสนอสิ่งจูงใจหลายอย่าง แต่เงินไม่ใช่สิ่งเดียวที่สามารถดึงดูดพนักงานที่ยอดเยี่ยมมาที่บริษัทของคุณ และทำให้พนักงานร็อคสตาร์อยู่ที่แบรนด์ของคุณมากกว่าที่จะเป็นคู่แข่ง

ที่จริงแล้ว มีแรงจูงใจที่ไม่เป็นตัวเงินมากมายที่คุณสามารถใช้เพื่อส่งเสริมขวัญกำลังใจของบริษัท ดึงดูดพนักงานใหม่ และเพิ่มผลิตภาพในสถานที่ทำงานให้สูงสุด หากคุณไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน อ่านต่อ – เราจะแจกแจงสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงินเก้าอย่างที่คุณควรพิจารณาแนะนำในบริษัทของคุณโดยเร็วที่สุด

ปาร์ตี้หลังเลิกงาน/งานเฉลิมฉลอง

ไม่มีบริษัทใดสามารถเติบโตได้ด้วยทัศนคติแบบ "ทำงานทุกอย่าง ไม่เล่น" อันที่จริง การบังคับให้พนักงานของคุณทำงานที่สำนักงานเท่านั้น และโต้ตอบกันในบริบทของที่ทำงานเท่านั้น เป็นสูตรสำหรับขวัญกำลังใจของบริษัทต่ำและความภักดีของบริษัทต่ำ: สองสิ่งที่คุณไม่ต้องการอย่างแน่นอนในฐานะผู้บริหารหรือเจ้าของธุรกิจ .

คุณควรใช้ประโยชน์จากสิ่งจูงใจที่ไม่เป็นตัวเงินที่ดีที่สุดอย่างหนึ่งที่คุณสามารถใช้เพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจของบริษัท เช่น งานเลี้ยงหลังเลิกงานและงานเฉลิมฉลอง “ตัวอย่างเช่น หลังจากได้ข้อตกลงสำคัญหรือเปิดตัวผลิตภัณฑ์ได้สำเร็จ คุณควรพาพนักงานของคุณออกไปรับประทานอาหารเย็นที่ร้านอาหารในท้องถิ่น” Gabriel de la Serna CEO และผู้ก่อตั้ง Onpost กล่าว “วางบิลบนแท็บบริษัทเพื่อให้ทุกคนได้พักผ่อนและเพลิดเพลินกับตัวเองอย่างสบายใจ”

งานเลี้ยงหลังเลิกงานและงานเฉลิมฉลอง เช่น การจดจำวันเกิด ชั่วโมงค็อกเทล และอื่นๆ ให้ประโยชน์หลักสองประการแก่บริษัทของคุณ:

• พวกเขาให้ทุกคนผ่อนคลายและมองว่าบริษัทของคุณเป็นสถานที่แห่งความสนุกสนาน ไม่ใช่แค่รับเงินเดือน
• พวกเขาช่วยให้พนักงานของคุณผูกพันกัน พนักงานที่มีความผูกพันซึ่งกันและกันนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่า ทำงานร่วมกันได้ดีกว่า และมีโอกาสน้อยที่จะก้าวข้ามไปสู่องค์กรที่แข่งขันกัน แม้ว่าค่าตอบแทนจะดีกว่าก็ตาม พวกเขาจะรู้สึกภักดีต่อเพื่อนร่วมงานและแบรนด์ของคุณไปพร้อม ๆ กัน

นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมงานเฉลิมฉลอง งานปาร์ตี้ และแม้แต่วันศุกร์แบบสบายๆ จึงมีความสำคัญในบริษัทที่ดีที่สุด ให้พนักงานของคุณผ่อนคลายและผ่อนคลายเป็นครั้งคราว ทำเช่นนี้ และธุรกิจของคุณจะได้รับชื่อเสียงว่าเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทคู่แข่งที่เข้มงวด

ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น

การ ระบาดใหญ่ของ COVID-19 ทำให้การทำงานระยะไกลเป็นไปได้ สำหรับคนงานหลายล้านคน “แม้ว่าบริษัทของคุณจะกลับไปที่สำนักงานเป็นส่วนใหญ่หรือทั้งหมด คุณอาจพิจารณาเสนอตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นสำหรับพนักงานของคุณ” Randee Machina ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Simpli Pleasures กล่าว

ตารางการทำงานจากระยะไกลหรือแบบไฮบริดทั้งแบบจากระยะไกลและแบบตัวต่อตัวเป็นประโยชน์ต่อพนักงานของคุณด้วยเหตุผลบางประการ:

• พวกเขาให้พนักงานเล่นปาหี่ความรับผิดชอบหลายอย่าง เช่น การเลี้ยงดูครอบครัว กับหน้าที่ในที่ทำงาน
• พวกเขาช่วยให้พนักงานของคุณลดเวลาและเงินที่ใช้ไปกับน้ำมันหรือการเดินทางซึ่งเป็นข้อดีเสมอ
• พวกเขาปล่อยให้พนักงานของคุณมีความสนใจอย่างอื่น เช่น ไปโรงเรียนหรือทำงานอื่น

พูดง่ายๆ ก็คือ ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นจะเป็นประโยชน์ต่อพนักงานของคุณ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อบริษัทของคุณในแบบอ้อมๆ Karim Hachem รองประธานฝ่ายอีคอมเมิร์ซจาก Maxine of Hollywood กล่าวว่า "พนักงาน Millennial จำนวนมากสนใจบริษัทที่ให้โอกาสการทำงานที่ยืดหยุ่นหรือทำงานทางไกล การให้ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นแก่พวกเขาสามารถปรับปรุงขวัญกำลังใจของบริษัททั่วทั้งคณะ และยังช่วยให้บัญชีสำหรับวันลาป่วย เหตุฉุกเฉินของพนักงาน ฯลฯ ง่ายขึ้น”

ข้อดี ตารางการทำงานทางไกลมักหมายความว่าคุณต้องใช้จ่ายเงินน้อยลงในการเช่าพื้นที่สำนักงานขนาดใหญ่ “คุณอาจลดขนาดพื้นที่สำนักงานได้หากพนักงานไม่มาที่สำนักงานพร้อมกันทั้งหมดอีกต่อไป!” Rachel Roff ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Urban Skin Rx กล่าว

พักอีกต่อไป

พนักงานไม่ได้สนใจแต่เรื่องเงินเพียงอย่างเดียวในการเลือกสถานที่ทำงาน พวกเขายังต้องการทราบด้วยว่าจะไม่หมดไฟภายในเวลาไม่กี่สัปดาห์หรือเป็นเดือน

สิ่งจูงใจที่ไม่เป็นตัวเงินที่ดีที่สุดอย่างหนึ่งที่จะใช้เพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจของบริษัทคือการให้เวลาพักนานขึ้น โดยเฉพาะช่วงพักกลางวัน “บริษัทจำนวนมากเกินไปทำงานให้กับพนักงานอย่างเต็มที่โดยให้เวลาพักสั้น ๆ ระหว่าง 10 ถึง 15 นาทีเท่านั้น” Jae Pak ผู้ก่อตั้ง Jae Pak MD Medical กล่าว “ถึงแม้จะหยุดพักบ้างระหว่างวัน แต่ก็มักจะไม่เพียงพอสำหรับการพักผ่อน เติมพลัง และกลับไปทำงานด้วยพลังงานใหม่”

คุณควรให้เวลาพนักงานของคุณพักนานขึ้นถึงหนึ่งชั่วโมงแทน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับมื้อกลางวัน การพักงานนานขึ้นอาจส่งผลให้ผลิตภาพดีขึ้นควบคู่ไปกับขวัญกำลังใจของบริษัทที่ดีขึ้น พนักงานของคุณมีเวลาพักจากช่วงการทำงานที่ตึงเครียด หรือแม้แต่ทำธุระบางอย่างก่อนที่จะกลับมาทำงานอีกครั้งในช่วงพักยาว

ช่วงพักยาวๆ จะง่ายขึ้นเมื่อคุณดึงดูดพนักงานใหม่เข้ามายังบริษัทของคุณด้วย Juan Pablo Cappello ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ Nue Life กล่าวว่า "เมื่อคุณกรอกรายชื่อ คุณจะมั่นใจได้ว่าตำแหน่งงานทั้งหมดของคุณจะเต็มแม้ว่าจะพักงานนานขึ้นก็ตาม โดยการลบพนักงานบางส่วนออกจากตำแหน่งงานที่สำคัญ ของเวลา”

เวลาออกมากขึ้น

ในทำนองเดียวกัน คุณสามารถปรับปรุงขวัญกำลังใจของบริษัทและสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของคุณโดยให้เวลาพวกเขาลางานมากขึ้น ไม่จำเป็นต้องเป็นส่งกำลังออกหรือจ่ายเงินนอกเวลา แต่การเสนอวันลาป่วยเพิ่มขึ้น เพื่อให้พนักงานของคุณไม่ต้องกังวลว่าจะหายเร็วหรือทำให้เพื่อนร่วมงานป่วย เป็นวิธีที่ดีในการแสดงว่าคุณห่วงใยและดูแลพนักงานของคุณให้ปลอดภัยพร้อมๆ กัน

หากคุณสามารถจ่ายได้ PTO เพิ่มเติมก็อาจฉลาดเช่นกัน ไม่ใช่สิ่งจูงใจทางการเงินโดยตรงเช่นการขึ้นเงิน แต่ก็ยังสามารถมีผลกระทบสำคัญต่อความน่าดึงดูดใจขององค์กรและอายุขัยของพนักงานของคุณ

เซสชั่นทบทวนแบบตัวต่อตัว

ทุกคนชอบที่จะรู้สึกชื่นชมและได้รับการยอมรับจากเจ้านายของตน ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นความคิดที่ดีเสมอที่จะเสนอช่วงทบทวนแบบตัวต่อตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่ต้องการพัฒนาทักษะหรือไต่อันดับในองค์กร

เซสชั่นการตรวจสอบแบบตัวต่อตัวมีประโยชน์ด้วยเหตุผลบางประการ:

• พวกเขาให้โอกาสคุณในการให้ข้อเสนอแนะทั้งในเชิงบวกและที่สำคัญแก่พนักงานเพื่อให้พวกเขาทำงานได้ดียิ่งขึ้นในอนาคต
• พวกเขาให้โอกาสคุณบอกพนักงานว่าคุณชื่นชมพวกเขามากแค่ไหน

ประโยชน์สุดท้ายมีความสำคัญอย่างยิ่งหากคุณต้องการปรับปรุงขวัญกำลังใจของบริษัท เป็นวิธีที่ดีในการฝึกฝนความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งในองค์กรของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณดำเนินธุรกิจขนาดเล็กของคุณเอง

การรับรู้โซเชียลมีเดีย

การโพสต์เกี่ยวกับพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงบนโซเชียลมีเดียเป็นแรงจูงใจที่ไม่เป็นตัวเงินที่ดีอีกประการหนึ่ง “โพสต์ง่ายๆ ที่เน้นถึงความสำเร็จของพนักงาน หรือพนักงานที่ขายผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งได้มากที่สุด สามารถได้รับผลประโยชน์เช่นเดียวกับการทบทวนแบบตัวต่อตัว แต่ยังเปิดโอกาสให้เพื่อน สมาชิกในครอบครัว และเพื่อนร่วมงานของพนักงานคนนั้นได้แสดงความยินดี เหล่านั้น” จอห์น เบอร์รี่ ซีอีโอและหุ้นส่วนผู้จัดการของ Berry Law กล่าว ทั้งหมดนี้ก่อให้เกิด วัฒนธรรมการทำงาน ที่ ดี และสนับสนุน

บริษัท ราฟเฟิลส์

การจับฉลากของบริษัทเป็นสิ่งจูงใจที่ไม่เป็นตัวเงินที่สามารถปรับปรุงวัฒนธรรมในที่ทำงานและขวัญกำลังใจของบริษัทได้ แนบสลากราฟเฟิลกับการดำเนินการเชิงบวกบางอย่างจากพนักงานของคุณ เช่น การขายผลิตภัณฑ์หรือการหาลูกค้าเป้าหมายใหม่ และตรวจสอบให้แน่ใจว่ารางวัลนั้นคุ้มค่ากับความพยายาม รางวัลสามารถเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่เก้าอี้ตั้งโต๊ะตัวใหม่ไปจนถึงวันหยุดพิเศษไปจนถึงอย่างอื่น

อย่าลืมหมุนเวียนว่าใครสามารถเข้าร่วมการจับฉลากเป็นประจำ และพยายามให้ทุกคนมีส่วนร่วมในกิจกรรม “ยิ่งพนักงานของคุณมีส่วนร่วมมากเท่าไร พวกเขาจะยิ่งสนุกมากขึ้นเท่านั้น พวกเขาจะรู้สึกดีขึ้นในที่ทำงาน!” Andrew Adamo รองประธาน Bullion Shark กล่าว

โครงการพนักงานดีเด่นประจำเดือน

โปรแกรมพนักงานดีเด่นประจำเดือนสามารถปรับปรุงขวัญกำลังใจของบริษัทและทำให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในกิจกรรมเชิงบวก เช่น การเพิ่มยอดขาย Natalia Sadowski ผู้อำนวยการด้านสุนทรียศาสตร์ของ Nourishing Biologicals กล่าว ว่า "เป็นการดีที่สุดที่จะมอบสิทธิพิเศษบางอย่างให้กับพนักงานดีเด่นประจำเดือนนี้ เช่น อาหารกลางวันฟรี บัตรของขวัญที่ร้านอาหารในท้องถิ่น หรืออย่างอื่น

อย่างไรก็ตาม คุณไม่ควรแนบการเพิ่มหรือโบนัสทางการเงินอย่างเคร่งครัดกับพนักงานของโปรแกรมประจำเดือน หากคุณทำเช่นนี้ พนักงานบางคนอาจรู้สึกโดดเดี่ยวจากกิจกรรม ส่งผลให้ขวัญกำลังใจและการมีส่วนร่วมในที่ทำงานลดลง แม้ว่าคุณจะพยายามอย่างเต็มที่แล้วก็ตาม

ผลประโยชน์ในสถานที่ทำงาน

สุดท้ายนี้ ให้พิจารณาใช้สิทธิพิเศษในสถานที่ทำงานใหม่ที่สำนักงานหรือที่ตั้งธุรกิจของคุณ สิทธิประโยชน์สำหรับสถานที่ทำงานที่ชาญฉลาด ได้แก่:

• เครื่องชงกาแฟฟรี
• เครื่องสแน็คหรือขนมเติมเป็นประจำ
• สมาชิกฟิตเนสฟรีสำหรับพนักงานบริษัทอยู่กับองค์กรเป็นระยะเวลาหนึ่ง
• การเป็นสมาชิกชมรมหรือองค์กรอื่นที่มีเกณฑ์คุณสมบัติเหมือนกัน

ผลประโยชน์ในสถานที่ทำงานสามารถปรับปรุงขวัญกำลังใจของบริษัทได้เพียงแค่ทำให้สำนักงานของคุณเป็นสถานที่ทำงานที่ดีขึ้น “ไม่มีใครอยากทำงานในสำนักงานที่รู้สึกโดดเดี่ยวจากส่วนอื่นๆ ของโลก และไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากองค์กรคู่แข่งมีของอย่างร้านกาแฟ” Ryan Delk ซีอีโอของ Primer กล่าว

การเพิ่มสิทธิประโยชน์ในที่ทำงานจะทำให้พนักงานของคุณสนุกสนานในที่ทำงานทุกวันที่สำนักงาน ในทางกลับกัน จะทำให้วันทำงานแต่ละวันสดใสขึ้นเล็กน้อย

บทสรุป

อย่างที่คุณเห็น มีแรงจูงใจที่ไม่เป็นตัวเงินมากมายที่คุณสามารถใช้เพื่อดึงดูดผู้คนให้มาที่บริษัทของคุณ หรือเพื่อให้พนักงานปัจจุบันของคุณมีความสุข การปรับปรุงขวัญกำลังใจของบริษัทเป็นปัญหาสำคัญสำหรับผู้บริหารทุกคน ดังนั้นคุณควรนำสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงินเหล่านี้ไปใช้อย่างน้อยที่สุดโดยเร็วที่สุด

เมื่อรวมกับเงินเดือนที่แข่งขันได้ ธุรกิจของคุณจะถูกมองว่าเป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมได้อย่างรวดเร็ว ขอให้โชคดี!