ความสำคัญของการรับรู้และให้รางวัลพนักงานที่ภักดี

หนึ่งในทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดที่ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมีคือบุคลากร เมื่อคุณสร้างทีมที่ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจแล้ว การรวมคนเหล่านั้นไว้ด้วยกันควรกลายเป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญของเจ้าของธุรกิจ การรับรู้และให้รางวัลความภักดีเป็นพื้นฐานของการทำเช่นนี้

ในบทความนี้ 1st Formations ซึ่งช่วยจดทะเบียนบริษัทในสหราชอาณาจักรมากกว่า 1 ล้านแห่ง เจาะลึกลงไปอีกเล็กน้อยว่าเหตุใดคุณจึงต้องให้รางวัลแก่สมาชิกในทีมชั้นนำของคุณ และแบ่งปันแนวคิดบางประการเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการนี้

เริ่มต้นด้วยการดูเหตุผลในการรับรู้และให้รางวัลความภักดี

1. การเก็บรักษา

เหตุผลหลักและชัดเจนที่สุดในการให้รางวัลแก่พนักงานที่ซื่อสัตย์ของคุณ (บางทีพวกเขาอาจอยู่กับคุณมาตั้งแต่เริ่มต้น) ก็คือการรักษาพวกเขาไว้ การกระโดดงานกำลังได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ โดยข้อมูลจาก LinkedIn ระบุว่า 25% ของกลุ่ม Gen Zers (ผู้ที่เกิดในปี 1997 หรือหลังจากนั้น) และ 23% ของกลุ่ม Millennials (ผู้ที่เกิดระหว่างปี 1981 ถึง 1996) กำลังวางแผนที่จะลาออกจากงาน "ภายใน หกเดือนข้างหน้า'

แม้ว่าการขอบคุณอาจไม่ใช่ปัจจัยสำคัญในการโน้มน้าวให้สมาชิกในทีมที่มีทักษะสูงและมีแรงจูงใจสูงให้ยืนหยัดและดำเนินเส้นทางอาชีพของตนกับธุรกิจของคุณต่อไป แต่ก็จะไม่สร้างความเสียหายใดๆ ให้พวกเขาอย่างแน่นอน

และแน่นอนว่า การรักษาบุคลากรชั้นนำไว้ ธุรกิจของคุณสามารถเจริญรุ่งเรืองต่อไปได้ และคุณสามารถช่วยตัวเองจากการรับสมัครงานและปวดหัวได้ (ยิ่งมีคนอยู่กับคุณนานเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งมีความรู้ทางธุรกิจมากขึ้นเท่านั้น)

2. แรงจูงใจ

ด้วยการให้รางวัลแก่พนักงานระยะยาวของคุณอย่างเพียงพอและเปิดเผย เราจะมาดูกันว่าคุณจะทำเช่นนี้ได้อย่างไรในไม่ช้า คุณกำลังแสดงให้พวกเขาเห็นอย่างชัดเจนว่าคุณชื่นชมความพยายามของพวกเขา สิ่งนี้ควรกระตุ้นให้พวกเขาส่งมอบมาตรฐานการทำงานระดับสูงต่อไป (เราถือว่าพวกเขามีความภักดี และ มีคุณค่า)... หรือดำเนินการให้ดียิ่งขึ้น

เนื่องจากแทนที่จะพอใจกับสิ่งที่พวกเขาได้รับและเข้าสู่ระบบควบคุมความเร็วคงที่ บุคคลที่ขับเคลื่อนอย่างแท้จริงในทีมของคุณต้องการการยอมรับเพิ่มเติม และมุ่งมั่นที่จะส่งมอบให้มากขึ้น - บางส่วนเพื่อรับรางวัล แต่ยังทำให้คุณพอใจด้วย เจ้านาย.

ยิ่งไปกว่านั้น เพื่อนร่วมงานของพวกเขาจะได้รับแรงบันดาลใจให้ได้รับรางวัลแบบเดียวกัน ดังนั้นพวกเขาจึงมีแนวโน้มที่จะอุทิศตนให้กับธุรกิจและพัฒนาเกมมากขึ้นเช่นกัน ทั้งหมดนี้ส่งผลให้พนักงานมีความทุ่มเทและมีแรงจูงใจสูง

3. การสรรหาบุคลากร

หากคุณต้องการรับคนจำนวนมากขึ้น คุณสามารถใช้สมาชิกในทีมที่ทำงานมายาวนานเพื่อแสดงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยอดเยี่ยมที่คุณได้ปลูกฝัง และโน้มน้าวผู้สมัครว่าธุรกิจของคุณเหมาะสำหรับพวกเขา ท้ายที่สุดแล้ว มันจะเป็นสถานที่ทำงานที่ดีหากพนักงานยังคงภักดีต่อคุณและธุรกิจของคุณ

คุณสามารถทำได้หลายวิธี เช่น:

• สร้างเนื้อหาที่เน้นการทำงานเป็นทีม (บล็อกและวิดีโอ 'พบปะทีม') ที่คุณสามารถแชร์บนช่องทางโซเชียลได้
• โพสต์บน LinkedIn ทุกครั้งที่บรรลุเป้าหมายสำคัญ ('ขอแสดงความยินดีกับ Peter ที่กำลังฉลองครบรอบ 5 ปีของเขากับเรา!')
• รักษาส่วน 'บุคลากรของเรา' ให้เป็นปัจจุบันบนเว็บไซต์ของคุณ โดยที่พนักงานยินดีจะรวมวันที่เข้าร่วมด้วยหากพนักงานเต็มใจ
• เผยแพร่คำรับรองของพนักงานในส่วนที่เหมาะสมของไซต์ของคุณ เช่น ส่วน 'บุคลากรของเรา' ที่กล่าวถึงข้างต้น และหน้า 'โอกาสในการทำงาน' ของคุณ หากคุณมี
• จัดทำคู่มือวัฒนธรรมบริษัทที่คุณสามารถส่งต่อให้กับผู้สมัครได้ ซึ่งอาจรวมถึงเรื่องราวส่วนตัวจากทีมของคุณเกี่ยวกับเวลาที่พวกเขาอยู่กับคุณ
• ขอให้ทีมของคุณเขียนรีวิวบนแพลตฟอร์มรีวิวนายจ้าง เช่น Glassdoor

หากผู้สมัครมีทางเลือกระหว่างคุณกับธุรกิจอื่น ทั้งหมดนี้จะทำให้คุณได้เปรียบในการแข่งขันและโน้มน้าวพวกเขาว่าบริษัทของคุณเหมาะสมกว่า

4. วัฒนธรรม

การขอบคุณและให้รางวัลพนักงานอย่างสม่ำเสมอสำหรับการทำงานหนัก คุณกำลังมีส่วนสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวก ซึ่งจะทำให้ธุรกิจได้รับประโยชน์มากมาย ได้แก่:

• ยกระดับความสุข สุขภาพจิต และความเป็นอยู่ที่ดี
• ผลผลิตเพิ่มขึ้น
• ปรับปรุงการรักษาพนักงาน
• การสรรหาบุคลากรที่เพิ่มขึ้น
• ความชัดเจนของเป้าหมาย (โดยทุกคนมุ่งไปในทิศทางเดียวกัน)

พิจารณาว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณ ไม่ ยกย่องสมาชิกในทีม พวกเขารู้สึกว่าถูกประเมินค่าต่ำเกินไป ถูกหลอกใช้ และอาจจะไม่พอใจ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลเท่านั้น แต่ยังส่งผลเสียต่อทีมโดยรวมด้วย เนื่องจากผู้คนแบ่งปันความคับข้องใจให้กันและกัน

ทำตามขั้นตอนเริ่มต้นเหล่านี้ในการส่งเสริมวัฒนธรรมบริษัทที่แข็งแกร่งโดยยกย่องสมาชิกในทีมที่สมควรได้รับมัน

คุณควรรับรู้และให้รางวัลพนักงานที่ภักดีอย่างไร?

ตอนนี้เรารู้แล้วว่าคุณต้องยุ่งเกี่ยวกับพนักงานที่ทุ่มเทของคุณ มาดูกันว่าคุณจะทำเช่นนี้ได้อย่างไร

คำขอบคุณง่ายๆ – ใช้เวลาพูด 1-2-1 เงียบๆ กับพนักงานที่ภักดี และขอบคุณพวกเขาสำหรับการทำงานหนักทั้งหมด ทำให้พวกเขารู้ว่าคุณชื่นชมความพยายามของพวกเขาและรู้สึกขอบคุณอย่างแท้จริง การกระทำขั้นพื้นฐานนี้จะแสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขามีคุณค่าและจะช่วยให้พวกเขาส่งมอบผลงานต่อไปได้

เฉลิมฉลองวันเกิด – เป็นเรื่องปกติที่ธุรกิจจะเฉลิมฉลองวันเกิด แต่ทำไมไม่ฉลองวันเกิดให้ไกลกว่านี้และทำเครื่องหมาย "วันเกิดธุรกิจ" ไว้ด้วย โดยคุณจะเลี้ยงสมาชิกในทีมด้วยเค้กและอะไรซ่าๆ เมื่อพวกเขาครบรอบการทำงาน ของขวัญนั้นขึ้นอยู่กับคุณ สิ่งสำคัญคือการจดจำ จากนั้นให้เกียรติในโอกาสนั้น

การตรวจสอบการจ่ายเงิน – เมื่อใดก็ตามที่ถึงเหตุการณ์สำคัญ พนักงานจะต้องเริ่มคิดถึงการขึ้นเงินเดือนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เตรียมพร้อมล่วงหน้าและช่วยให้สมาชิกในทีมคนสำคัญของคุณไม่ต้องเครียดกับการต้องถามโดยจัดให้มีการทบทวนเงินเดือนประจำปีเมื่อมีคนเข้าสู่ปีการทำงานใหม่กับคุณ

เสนอการพักงาน – หากพนักงานอยู่กับคุณมาเป็นเวลานาน (เช่น 5 ปี) ให้พิจารณาเสนอการพักงานโดยได้รับค่าตอบแทนเพื่อเดินทางไปท่องเที่ยว เรียน เจาะลึกลงไปในงานอดิเรก หรือเพียงใช้เวลาอยู่กับครอบครัว นอกจากจะเป็นประโยชน์ต่อพนักงานแล้ว นี่เป็นสิทธิพิเศษที่ยอดเยี่ยมในการดึงดูดผู้มีความสามารถหน้าใหม่ หากการเสนอการพักร้อนเป็นการยืดเวลาออกไป จะลองเพิ่มค่าเผื่อวันหยุดประจำปีดูไหม?

กิจกรรมมอบรางวัล – เฉลิมฉลองให้กับผู้คนที่เก่งในธุรกิจของคุณด้วยการมอบรางวัลพนักงานดีเด่นประจำเดือน และจัดพิธีมอบรางวัลประจำปี (ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานปาร์ตี้คริสต์มาสหรือเปล่า?) กิจกรรมเหล่านี้ไม่ควรเกี่ยวกับรางวัล แม้ว่าคุณกำลังมองหาแรงบันดาลใจ ประสบการณ์การรับประทานอาหารรสเลิศและการเดินทางมักจะเป็นผู้ชนะเสมอไป แต่เป็นเรื่องของการยอมรับคนที่สมควรได้รับ

ขอบคุณที่อ่าน

นั่นคือความสำคัญของการรับรู้และให้รางวัลพนักงานที่ภักดี เราหวังว่าคุณจะพบว่าบทความนี้มีประโยชน์ในขณะที่คุณพยายามรักษาสมาชิกในทีมที่ทุ่มเท จูงใจเพื่อนร่วมงาน และดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงหน้าใหม่

1st Formations คือตัวแทนก่อตั้งบริษัทที่ได้รับคะแนนสูงสุดในสหราชอาณาจักร หากคุณกำลังมองหาการจัดตั้งบริษัทของคุณเอง พวกเขาคือจุดเริ่มต้นที่สมบูรณ์แบบ คุณสามารถซื้อขายได้ภายใน 3 ชั่วโมงทำงานด้วยกระบวนการก่อตั้งบริษัทที่ง่ายและรวดเร็ว ดูแพ็คเกจการจัดตั้งบริษัทของพวกเขาตอนนี้