องค์ประกอบหลักสามประการในการบริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการ

ภาพรวมความเสี่ยงแบบไดนามิกทั้งในปัจจุบันและอนาคตเรียกร้องให้มีชุดเครื่องมือทางธุรกิจที่มีหลายแง่มุม ซึ่งจนถึงปัจจุบันอาศัยกระบวนการและขั้นตอนแบบแมนนวลที่จัดการโดยแผนกต่างๆ ในองค์กร

โชคดีที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีของเทคโนโลยีคลาวด์ ซอฟต์แวร์ในรูปแบบบริการ และการพัฒนาแพลตฟอร์มได้นำไปสู่การใช้การจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการ (IRM)

การพัฒนาล่าสุดนี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถบรรลุเป้าหมายที่เป็นจริงได้ตามความต้องการของตน

การบริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการคืออะไร?

การจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการ (IRM) มุ่งเน้นไปที่การจัดการความเสี่ยงเป็นกระบวนการที่มีระเบียบวินัย โดยใช้เทคโนโลยีเพื่อระบุภัยคุกคามและขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อบรรเทาปัญหาเหล่านั้น

นอกจากนี้ยังช่วยให้ธุรกิจของคุณเข้าใจได้ดีขึ้นว่าความเสี่ยงใดที่เป็นภัยคุกคามที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เพื่อให้คุณสามารถตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

องค์กรต่าง ๆ ประสบกับความท้าทายอย่างต่อเนื่องในขณะที่พวกเขาพยายามใช้กระบวนการจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการ

ดังนั้นความเสี่ยงเหล่านี้จึงตกอยู่ภายใต้การคุกคามทางธุรกิจและทางเทคนิค ซึ่งกระบวนการของ IRM มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงการรับรู้ความเสี่ยงเพื่อให้บริษัทสามารถอยู่รอดและเติบโตได้เมื่อเผชิญกับภัยคุกคามเหล่านี้

การรวมการบริหารความเสี่ยงเข้ากับการดำเนินงานช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานโดยรวมการประเมินความเสี่ยงที่ครอบคลุมและลึกซึ้งซึ่งพิจารณาความเสี่ยงที่ไม่รู้จักก่อนหน้านี้

นอกจากนี้ การใช้การจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการในธุรกิจของคุณช่วยให้ตัดสินใจได้ดีขึ้นและลดความเสี่ยงเพื่อช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ

ธุรกิจของคุณต้องการการจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการหรือไม่?

ธุรกิจของคุณต้องการโซลูชันเพื่อดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ คงไว้ซึ่งความสามารถในการแข่งขันในปัจจุบัน และช่วยในการตัดสินใจของผู้บริหารที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกจากหน่วยขององค์กรต่างๆ

ดังนั้น ด้วยเหตุผลเหล่านี้และอื่นๆ ธุรกิจต่างๆ จึงนำ IRM มาใช้ในแบบเรียลไทม์ ในลักษณะที่ขับเคลื่อนด้วยอุปสงค์:

อนุญาตให้มีการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

IRM เชื่อมโยงองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจอย่างรอบรู้เพื่อให้สามารถควบคุมวิถีของบริษัทของคุณได้

ปัจจุบัน ความกว้างใหญ่และความซับซ้อนของภูมิทัศน์ความเสี่ยงทำให้องค์กรต่างๆ ยากที่จะระบุความเชื่อมโยงระหว่างความเสี่ยงต่างๆ และตัดสินใจว่าจะจัดการอย่างไรอย่างเหมาะสม

ด้วยเหตุนี้ ธุรกิจของคุณจำเป็นต้องบรรลุเป้าหมายและเป้าหมายสู่ความสำเร็จ

ความคิดริเริ่มในการจัดการความเสี่ยงอาจไม่ได้ผลและมีค่าใช้จ่ายสูง หากคุณมุ่งเน้นที่การลดความเสี่ยงเป็นหลักโดยไม่เพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร

การควบคุมความเสี่ยง

ระบบการจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการให้กลยุทธ์การควบคุมความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างกรอบการทำงานสำหรับการระบุ ประเมิน และควบคุมความเสี่ยงในธุรกิจของคุณ

ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องบูรณาการแนวปฏิบัติด้านการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งโครงสร้างองค์กร

ความพร้อมรับมือและรับมือกับภัยพิบัติ

กลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการช่วยเตรียมองค์กรให้พร้อมสำหรับสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด และช่วยให้ธุรกิจของคุณสามารถฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็วในกรณีที่เกิดภัยพิบัติครั้งใหญ่

ดังนั้น การเกิดขึ้นที่มีความเสี่ยงสูงหรือการหยุดชะงักของธุรกิจจะไม่ทำให้การดำเนินการทั้งหมดหยุดลง เนื่องจาก IRM ช่วยให้องค์กรของคุณดำเนินการหน้าที่ที่สำคัญต่อไปได้

องค์ประกอบสามประการของระบบการบริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการ

องค์กรต้องเข้าใจความเสี่ยงของตนจากทุกแผนกและหน้าที่การปฏิบัติตามกฎระเบียบ รวมถึงคู่ค้าหรือซัพพลายเออร์

ธุรกิจของคุณต้องเข้าใจองค์ประกอบของ IRM เพื่อทราบระดับความเสี่ยง ต่อไปนี้เป็นองค์ประกอบหลักของระบบการบริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการ:

กลยุทธ์

กลยุทธ์ IRM ที่ครอบคลุมควรมีทั้งวัตถุประสงค์ระยะสั้นและระยะยาวเพื่อลดความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพและครอบคลุมในธุรกิจของคุณ

เป้าหมายคือการแสดงให้เห็นว่าคุณจะทำงานเชิงรุก มีรายละเอียด และตั้งใจอย่างไรเกี่ยวกับการระบุและตอบสนองต่อความเสี่ยงที่หลากหลายภายในองค์กรของคุณ

ในขณะเดียวกันก็ทำความเข้าใจและประเมินค่าใช้จ่ายในการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านี้

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการบริหารความเสี่ยง คุณต้องพัฒนากลยุทธ์ IRM ที่แข็งแกร่งซึ่งรวบรวมกลยุทธ์ทางธุรกิจรอบเป้าหมายการบริหารความเสี่ยงของคุณ

กำหนดกรอบการบริหารความเสี่ยงซึ่งรวมถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพผ่านการเป็นเจ้าของความเสี่ยงและการจัดการองค์กรที่ดี

การประเมินและการตอบสนอง

หลังจากพัฒนากลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องระบุ ประเมิน และจัดลำดับความสำคัญของภัยคุกคามทั้งหมดที่องค์กรของคุณเผชิญอยู่

องค์กรในปัจจุบันเผชิญกับความเสี่ยงมากมาย ตั้งแต่การละเมิดความปลอดภัยทางไซเบอร์ การเปลี่ยนแปลงภาระหน้าที่ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การฟ้องร้อง และภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ ไปจนถึงการเรียกคืนผลิตภัณฑ์

คุณจะต้องตอบสนองต่อความเสี่ยงเหล่านี้โดยการพัฒนาแผนสำหรับการจัดการกับลำดับความสำคัญสูงสุดของคุณ

เมื่อคุณค่อยๆ จัดการกับปัจจัยด้านการบริหารความเสี่ยง คุณจะเพิ่มการตอบสนองและความสามารถในการจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ

การสื่อสาร

คุณต้องการออกแบบตัวบ่งชี้ความเสี่ยงหลัก (KRIs) เพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณติดตามเป้าหมาย IRM ของคุณอย่างเป็นระบบและครอบคลุม รวมทั้งรับรองการปฏิบัติตามวัตถุประสงค์เหล่านี้

KRI ที่มีประสิทธิภาพจะต้องเกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั่วทั้งองค์กรของคุณ กระตุ้นให้พวกเขาดำเนินการตามความจำเป็นเพื่อลดและลดความเสี่ยง

สุดท้ายนี้ ด้วยการกำหนดตัวชี้วัด KRI ที่ชัดเจน การสื่อสารความเสี่ยงกับองค์กรอย่างต่อเนื่องจะง่ายขึ้น

วัตถุประสงค์หลักของคุณคือเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดการความเสี่ยงอยู่ในใจของทุกคน เพราะเป็นความรับผิดชอบของพวกเขา

บทสรุป

ธุรกิจที่มุ่งเน้นอนาคตและทันสมัยต้องนำการจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการ (IRM) มาใช้เพื่อทำความเข้าใจว่าความเสี่ยงสามารถส่งผลกระทบต่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานได้อย่างไร

เมื่อความเสี่ยงมีความซับซ้อนมากขึ้นจากกฎหมาย ภัยคุกคาม และข้อบังคับที่เกิดขึ้นใหม่ ธุรกิจของคุณจะต้องรวมโปรแกรมการจัดการความเสี่ยงที่มั่นคง เนื่องจากเป็นข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับบริษัทที่เข้าสู่ภูมิทัศน์ความเสี่ยงใหม่แห่งอนาคต

มีความคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่? นำการสนทนาไปที่ Twitter หรือ Facebook ของเรา

คำแนะนำของบรรณาธิการ:

• ความแตกต่างระหว่างการจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการและองค์กร
• การบริหารความเสี่ยงสำหรับธุรกิจประกันภัย
• เหตุใดการจัดการพื้นผิวการโจมตีจึงมีความสำคัญ
• 20 โซลูชันที่ทันสมัยสำหรับการจัดการตัวตนและการเข้าถึง