การทดสอบบุคลิกภาพ 10 อันดับแรกที่สามารถเสริมสร้างทีมเริ่มต้นของคุณ

เผยแพร่แล้ว: 2025-02-07

การทดสอบบุคลิกภาพ อาจเป็นเครื่องมือที่มีค่าสำหรับผู้ก่อตั้งเริ่มต้นที่ต้องการสร้างทีมที่มีความเหนียวแน่นและเพิ่มประสิทธิภาพวัฒนธรรมสถานที่ทำงาน การทำความเข้าใจคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ที่สมาชิกแต่ละคนนำมาไม่เพียง แต่ส่งเสริมการสื่อสารที่ดีขึ้น แต่ยังส่งเสริมการทำงานร่วมกันและผลผลิต ในสภาพแวดล้อมการเริ่มต้นที่รวดเร็วการจ้างงานทุกครั้งและการผสมผสานที่เหมาะสมของบุคลิกภาพสามารถขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้า ด้านล่างนี้เราเจาะลึกการประเมินบุคลิกภาพ 10 อันดับแรกที่สามารถช่วยคุณระบุจุดแข็งที่อยู่ที่อยู่จุดอ่อนและส่งเสริมทีมงานแบบครบวงจรมากขึ้น

1. ตัวบ่งชี้ประเภท Myers-Briggs (MBTI)

ภาพรวม
ตัวบ่งชี้ประเภท Myers-Briggs (MBTI) เป็นหนึ่งในการทดสอบบุคลิกภาพที่รู้จักกันดีที่สุดในโลก มันจัดหมวดหมู่บุคคลเป็น 16 ประเภทบุคลิกภาพที่แตกต่างกันตามสี่ขั้ว:

  • Introversion (i) เทียบกับ Extraversion (E)
  • การรับรู้ (s) กับสัญชาตญาณ (n)
  • คิด (t) กับความรู้สึก (f)
  • การตัดสิน (j) กับการรับรู้ (P)

ทำไมจึงมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้น

  • บทบาทของทีม : ช่วยให้คุณระบุพนักงานที่เก่งในการระดมสมอง (ประเภท n), การดำเนินการอย่างละเอียด (ประเภท S) หรือความเป็นผู้นำ (ประเภท E)
  • การสื่อสาร : การรู้ว่าใครให้ความสำคัญกับการคิดเชิงตรรกะ (t) เมื่อเทียบกับการเอาใจใส่ (f) ช่วยให้คุณสามารถปรับแต่งข้อความและงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • การแก้ไขข้อขัดแย้ง : การทำความเข้าใจความแตกต่างของแต่ละประเภทสามารถลดความเข้าใจผิดในตาซึ่งนำไปสู่การทำงานร่วมกันที่ราบรื่นขึ้น

เคล็ดลับด่วน : ในขณะที่เป็นการประเมินที่ได้รับความนิยมโปรดจำไว้ว่า MBTI นั้นใช้งานได้ดีที่สุดเป็นผู้เริ่มต้นการสนทนาแทนที่จะเป็นฉลากที่ชัดเจนของความสามารถของใครบางคน

2. การทดสอบบุคลิกภาพขนาดใหญ่ห้าครั้ง (มหาสมุทร)

ภาพรวม
การทดสอบบุคลิกภาพขนาดใหญ่ห้าครั้งมักเรียกกันว่าแบบจำลองมหาสมุทรแบ่งบุคลิกภาพออกเป็นห้ามิติที่สำคัญ:

  1. การเปิดกว้าง : ความคิดสร้างสรรค์และความอยากรู้อยากเห็น
  2. ความมีสติ : องค์กรและความน่าเชื่อถือ
  3. การแสดงตัว : ความเป็นกันเองและความกล้าแสดงออก
  4. ความตกลง : ความร่วมมือและการเอาใจใส่
  5. Neuroticism : ความมั่นคงทางอารมณ์และการจัดการความเครียด

ทำไมจึงมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้น

  • การจ้างงานพอดี : คุณสามารถวัดได้อย่างรวดเร็วว่าการจ้างงานที่เปิดกว้างหรือมีสติอาจเป็นอย่างไรทั้งลักษณะสำคัญในสภาพแวดล้อมการเริ่มต้นแบบไดนามิก
  • การจัดสรรบทบาท : ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญสูงอาจเจริญเติบโตในบทบาทการขายหรือการเผชิญหน้ากับลูกค้าในขณะที่บุคคลที่มีสติปัญญาสูงในการจัดการโครงการ
  • ความสมดุลของทีม : โดดเด่นถึงความสมดุลที่เหมาะสมของการเปิดกว้างความเห็นพ้องกันและความมั่นคงทางอารมณ์สามารถสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนและเป็นนวัตกรรม

เคล็ดลับด่วน : เนื่องจากเป็นหนึ่งในโมเดลที่ได้รับการวิจัยมากที่สุด Big Five จึงเป็นตัวเลือกที่เชื่อถือได้และตรงไปตรงมาสำหรับผู้ก่อตั้งที่กำลังมองหาข้อมูลเชิงลึกที่พิสูจน์แล้ว

3. การประเมินดิสก์

ภาพรวม
การประเมินแผ่นดิสก์วัดลักษณะบุคลิกภาพสี่ประการ: การปกครอง (d), อิทธิพล (i), ความมั่นคง, และความมีสติ (C) แบบจำลองที่ตรงไปตรงมานี้ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีที่ผู้คนจัดการกับปัญหาโต้ตอบกับผู้อื่นและตอบสนองต่อกฎหรือขั้นตอน

ทำไมจึงมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้น

  • รูปแบบความเป็นผู้นำ : การทำความเข้าใจว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบ (d) กับผู้ที่ชอบการทำงานร่วมกันสามารถแจ้งความเป็นผู้นำได้
  • รูปแบบการสื่อสาร : แผ่นดิสก์เผยให้เห็นว่าใครเป็นคนที่มุ่งเน้น (i) กับงานที่มุ่งเน้น (C) ช่วยให้คุณปรับรูปแบบการสื่อสารกับเพื่อนร่วมทีมที่แตกต่างกัน
  • ผลผลิต : กำหนดงานที่ตรงกับรูปแบบการทำงานตามธรรมชาติของพนักงานปรับปรุงประสิทธิภาพและความพึงพอใจในงาน

เคล็ดลับด่วน : แผ่นดิสก์สามารถใช้งานได้สูงในการตั้งค่าระยะไกลหรือไฮบริดเนื่องจากช่วยให้คุณปรับกลยุทธ์การสื่อสารสำหรับสมาชิกทีมเสมือนจริงได้อย่างรวดเร็ว

4. Cliftonstrengths (StrengthsFinder)

ภาพรวม
พัฒนาโดย Gallup, Cliftonstrengths (ก่อนหน้านี้รู้จักกันในชื่อ StrengthsFinder) เป็นการประเมินความสามารถที่ระบุจุดแข็งสูงสุดของแต่ละบุคคลจาก 34 ธีมที่เป็นไปได้ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การขาดดุลมันเน้นพื้นที่แห่งความเป็นเลิศ

ทำไมจึงมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้น

  • วัฒนธรรมเชิงบวก : มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ผู้คนทำดีที่สุดในการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้นความเป็นบวกและแรงจูงใจ
  • การจับคู่บทบาท : การวางคนที่มีความแข็งแกร่งสูงสุดใน“ การสื่อสาร” ในการตลาดหรือบทบาทการประชาสัมพันธ์ทำให้มั่นใจได้ว่าพวกเขาจะทำงานได้ดีที่สุด
  • การทำงานร่วมกันของทีม : การรวมจุดแข็งที่แตกต่างกันส่งเสริมทีมที่มีความสามารถรอบด้านที่สามารถจัดการกับความท้าทายที่หลากหลายได้

เคล็ดลับด่วน : ใช้ Cliftonstrengths เพื่อออกแบบทีมงานโครงการรอบ ๆ พรสวรรค์ที่เสริมสร้างความมั่นใจทั้งประสิทธิภาพสูงและการเติบโตส่วนบุคคล

5. Enneagram

ภาพรวม
Enneagram จัดหมวดหมู่คนเป็นเก้าประเภทหลัก แต่ละประเภทแสดงถึงแรงจูงใจพื้นฐานความกลัวและความปรารถนา นอกเหนือจากประเภทหลักแล้ว Enneagram ยังรวมถึง“ ปีก” (ประเภทที่อยู่ติดกัน) และ“ ระดับการพัฒนา” ที่ให้ความแตกต่างที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ทำไมจึงมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้น

  • การเติบโตส่วนบุคคล : Enneagram เน้นแรงจูงใจหลักและพื้นที่สำหรับการพัฒนาช่วยให้บุคคลเอาชนะอุปสรรคส่วนบุคคลสู่ความสำเร็จ
  • การเปลี่ยนแปลงของทีม : แต่ละประเภทมีส่วนร่วมในมุมมองที่แตกต่าง - บางอย่างเก่งในการคิดสร้างสรรค์ในขณะที่คนอื่นมีความเชี่ยวชาญในด้านกลยุทธ์หรือการสร้างชุมชน
  • การแก้ไขข้อขัดแย้ง : โดยการระบุความกลัวและความปรารถนาพื้นฐานผู้นำทีมสามารถจัดการกับความขัดแย้งที่แหล่งที่มาและจัดการมันอย่างเห็นอกเห็นใจ

เคล็ดลับด่วน : Enneagram เป็นที่รู้จักในด้านความลึก พิจารณาเสนอการประชุมเชิงปฏิบัติการหรือการประชุมที่มีไกด์เพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมตีความผลลัพธ์ได้อย่างถูกต้อง

6. โฮแกนบุคลิกภาพสินค้าคงคลัง (HPI)

ภาพรวม
สินค้าคงคลังบุคลิกภาพของโฮแกน (HPI) เป็นการทดสอบที่มีความแข็งแกร่งและขับเคลื่อนด้วยวิทยาศาสตร์มักใช้ในการตั้งค่าขององค์กร ซึ่งแตกต่างจากการทดสอบบุคลิกภาพแบบดั้งเดิมมากมายการประเมินโฮแกนมุ่งเน้นไปที่ลักษณะบุคลิกภาพ“ ปกติ” (เช่นความอ่อนน้อมถ่อมตนความทะเยอทะยานความเป็นกันเอง) รวมถึง“ derailers” ที่เป็นไปได้ภายใต้ความเครียด

ทำไมจึงมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้น

  • ศักยภาพความเป็นผู้นำ : โฮแกนใช้กันอย่างแพร่หลายในการทำนายความสำเร็จของความเป็นผู้นำและระบุความท้าทายด้านอาชีพที่อาจเกิดขึ้น
  • ความพอดีในระยะยาว : เริ่มต้นอย่างรวดเร็วดังนั้นการระบุว่าใครสามารถปรับตัวหรืออาจสะดุดภายใต้แรงกดดันสามารถประหยัดเวลาและทรัพยากรได้
  • การลดความเสี่ยง : โดยการพบผู้ตกตะกอนเช่นความมั่นใจมากเกินไปหรือความผันผวนคุณสามารถให้การฝึกสอนเป้าหมายเพื่อป้องกันความพ่ายแพ้ครั้งใหญ่

เคล็ดลับด่วน : เนื่องจากการประเมินโฮแกนมีความเชี่ยวชาญมากขึ้นคุณอาจต้องการปรึกษานักจิตวิทยามืออาชีพหรือองค์กรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อตีความผลลัพธ์เพื่อประโยชน์สูงสุด

7. การทดสอบบุคลิกภาพสีที่แท้จริง

ภาพรวม
TRUE Colors เป็นวิธีที่เรียบง่ายซึ่งแบ่งบุคลิกภาพออกเป็นสี่หมวดหมู่: สีน้ำเงิน, ทอง, สีเขียวและสีส้ม แต่ละสีแสดงถึงระบบค่านิยมหลักและพฤติกรรมที่มีลักษณะเฉพาะทำให้ง่ายต่อการเข้าใจ

ทำไมจึงมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้น

  • ความเรียบง่าย : ด้วยหมวดหมู่ที่น้อยลงมันรวดเร็วในการจัดการและง่ายสำหรับทีมที่จะจดจำ "สี" ของพวกเขา
  • การสร้างทีม : การทดสอบสนับสนุนกิจกรรมกลุ่มที่พนักงานค้นพบค่าที่ใช้ร่วมกันหรือลักษณะเสริม
  • ข้อมูลเชิงลึกด้านประสิทธิภาพ : การระบุว่าทีมของคุณเอียงไปทางสีเดียวอย่างหนักสามารถเน้นถึงความจำเป็นในการรับสมัครสำหรับชุดทักษะที่หายไป

เคล็ดลับด่วน : จับคู่สีจริงกับการประเมินเชิงลึกมากขึ้นหากคุณต้องการการวิเคราะห์เชิงพฤติกรรมที่ลึกกว่า ใช้สีที่แท้จริงเป็นเครื่องตัดน้ำแข็งหรือสำหรับการสร้างทีมสั้น ๆ

8. 16 คน

ภาพรวม
การทดสอบ 16 Personalities เป็นการปรับตัวออนไลน์ของกรอบ MBTI รวมกับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมจากโมเดลที่มีลักษณะตามลักษณะ มันให้ภาพรวมอย่างรวดเร็วของประเภทบุคลิกภาพของคุณพร้อมกับคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับรูปแบบพฤติกรรมการตั้งค่าความสัมพันธ์และเส้นทางอาชีพ

ทำไมจึงมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้น

  • การเข้าถึง : มันฟรีใช้งานง่ายและมีให้เลือกอย่างกว้างขวางทำให้เหมาะสำหรับทีมในงบประมาณ
  • การตีความง่าย ๆ : ผลลัพธ์โดยละเอียดมาในอินเทอร์เฟซที่เรียบง่ายและออกแบบมาอย่างดีดังนั้นสมาชิกในทีมจึงสามารถเข้าใจการค้นพบได้อย่างรวดเร็ว
  • แอปพลิเคชันที่กว้าง : คำแนะนำเกี่ยวกับอาชีพจุดอ่อนและเคล็ดลับการสื่อสารสามารถดำเนินการได้ทันทีในการตั้งค่าเริ่มต้น

เคล็ดลับด่วน : ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมเข้าใจว่าการทดสอบอย่างรวดเร็วนี้ไม่ควรเป็นตัวกำหนด แต่เพียงผู้เดียวของบทบาทงานหรือความรับผิดชอบ แต่เป็นการเริ่มต้นการสนทนา

9. รหัสสี

ภาพรวม
เช่นเดียวกับสีที่แท้จริงการทดสอบรหัสสีกำหนดหนึ่งในสี่ประเภท "แรงจูงใจ" หลัก - สีแดง, น้ำเงิน, ขาวและสีเหลือง แต่ละสีถูกขับเคลื่อนด้วยแรงจูงใจหลักที่แตกต่างเช่นพลังงาน (สีแดง) หรือความสนุก (สีเหลือง)

ทำไมจึงมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้น

  • ข้อมูลเชิงลึกที่สร้างแรงบันดาลใจ : การทำความเข้าใจว่าอะไรเป็นแรงผลักดันให้สมาชิกแต่ละคนในทีมไม่ว่าจะเป็นพลังความใกล้ชิดความสงบสุขหรือความสนุกสนาน - สามารถช่วยปรับแต่งสิ่งจูงใจและข้อเสนอแนะ
  • การก่อตัวของทีมอย่างรวดเร็ว : ระบุว่าใครจะเป็นผู้รับผิดชอบ (สีแดง) เมื่อเทียบกับผู้ที่สนับสนุนความสามัคคี (สีน้ำเงินหรือขาว) แนวทางโครงสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ
  • การทำงานร่วมกันที่ได้รับการปรับปรุง : จัดตำแหน่งงานและโครงการกับปัจจัยที่สร้างแรงบันดาลใจของแต่ละคนเพิ่มขวัญกำลังใจและผลผลิต

เคล็ดลับด่วน : รหัสสีสามารถเป็นกำลังใจในการทำงานได้อย่างรวดเร็วหากพนักงานเห็นว่าแรงจูงใจที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขามีส่วนร่วมในภารกิจของ บริษัท อย่างไร

10. ผ่านความแข็งแกร่งของตัวละคร

ภาพรวม
ความแข็งแกร่งของตัวละครผ่าน (ค่านิยม) เป็นการประเมินทางจิตวิทยาเชิงบวกที่ระบุจุดแข็งของตัวละครชั้นนำของแต่ละบุคคล (เช่นความซื่อสัตย์ความคิดสร้างสรรค์ความเพียร) แทนที่จะเป็นจุดอ่อนของการติดฉลากมันมุ่งเน้นไปที่ลักษณะเชิงบวก

ทำไมจึงมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้น

  • วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยค่านิยม : การเริ่มต้นมักจะเน้นค่านิยมหลัก การจัดแนวความแข็งแกร่งส่วนบุคคลกับค่านิยมของ บริษัท ส่งเสริมความถูกต้อง
  • การพัฒนาที่มีความหมาย : ส่งเสริมการเติบโตส่วนบุคคลโดยเน้นคุณลักษณะเชิงบวกมากกว่าที่จะอยู่กับข้อบกพร่อง
  • ขวัญกำลังใจที่ดีขึ้น : เมื่อพนักงานรู้สึกว่าคุณค่าและจุดแข็งของพวกเขาได้รับการยอมรับพวกเขามีความมุ่งมั่นและมีส่วนร่วมมากขึ้น

เคล็ดลับด่วน : ใช้ผ่านผลลัพธ์ในการตรวจสอบประสิทธิภาพโดยมุ่งเน้นไปที่วิธีที่แต่ละคนสามารถใช้จุดแข็งที่สำคัญของพวกเขากับโครงการทีมและเป้าหมายของ บริษัท ได้อย่างไร

เหตุใดการทดสอบบุคลิกภาพจึงมีความสำคัญในการเริ่มต้น

  1. การเติบโตอย่างรวดเร็วและการเปลี่ยนแปลงบทบาท
    การเริ่มต้นได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว - ตั้งแต่การหมุนของผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการขยายไปสู่ตลาดใหม่ ด้วยการทำความเข้าใจบุคลิกภาพของสมาชิกในทีมแต่ละคนคุณสามารถกำหนดบทบาทใหม่ได้อย่างรวดเร็วในลักษณะที่เหมาะกับความต้องการที่พัฒนาขึ้น ตัวอย่างเช่นคนที่มีความสามารถในการปรับตัวสูง (ใน Cliftonstrengths) อาจเก่งในระหว่างการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิด
  2. การตัดสินใจจ้างงานที่มีประสิทธิภาพ
    ความพอดีทางวัฒนธรรมเป็นสิ่งสำคัญเมื่อทรัพยากรแน่นและความผิดพลาดเล็กน้อยอาจมีค่าใช้จ่ายสูง การทดสอบบุคลิกภาพสามารถใช้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การจ้างงานหลายแง่มุมช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการจ้างคนที่มีการปะทะกันรูปแบบการทำงานอย่างมีนัยสำคัญกับทีมที่มีอยู่ของคุณ
  3. การเพิ่มความเป็นผู้นำและการจัดการ
    ในทีมเล็ก ๆ แต่กำลังเติบโตสไตล์ความเป็นผู้นำมีความสำคัญ การประเมินบุคลิกภาพเช่นโฮแกนสามารถช่วยให้คุณระบุว่าใครมีศักยภาพที่จะเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพซึ่งอาจต้องการการฝึกสอนและวิธีการจัดการคะแนนความเครียดภายในท่อส่งผู้นำ
  4. การทำงานร่วมกันของทีมและการทำงานร่วมกัน
    ข้อมูลเชิงลึกบุคลิกภาพส่งเสริมการเอาใจใส่และความเคารพซึ่งกันและกัน เมื่อพนักงานตระหนักว่าเพื่อนร่วมทีมดำเนินการแตกต่างกัน-บางทีพวกเขาอาจจะเก็บตัวหรือมุ่งเน้นกระบวนการมากขึ้น-พวกเขาสามารถปรับความคาดหวังของพวกเขาและทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  5. การพัฒนาส่วนตัวและอาชีพ
    พนักงานมักให้ความสำคัญกับโอกาสในการเติบโต การให้ข้อเสนอแนะส่วนบุคคลจากการประเมินต่าง ๆ สนับสนุนการรับรู้ตนเองและการพัฒนาซึ่งในทางกลับกันก็เพิ่มอัตราการเก็บรักษา

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการใช้การทดสอบบุคลิกภาพ

  1. ใช้หลายจุดข้อมูล
    ไม่มีการทดสอบเดียวที่สามารถจับภาพบุคลิกภาพทั้งหมดของใครบางคนหรือทำนายความสำเร็จได้ รวมการประเมินเข้ากับการสัมภาษณ์การตรวจสอบอ้างอิงและงานภาคปฏิบัติเพื่อจัดทำการประเมินที่ครอบคลุม
  2. รักษาความโปร่งใส
    อธิบายให้ทีมของคุณฟังว่าทำไมคุณถึงใช้การทดสอบเหล่านี้และวิธีการใช้ผลลัพธ์ ผู้คนมีแนวโน้มที่จะเข้าร่วมอย่างกระตือรือร้นหากพวกเขาเข้าใจถึงประโยชน์และนโยบายความเป็นส่วนตัว
  3. มุ่งเน้นไปที่จุดแข็งไม่ใช่แค่จุดอ่อน
    การทดสอบบุคลิกภาพมักจะเน้นสิ่งที่อาจผิดพลาดในบางสถานการณ์ อย่างไรก็ตามการส่องแสงสปอตไลท์เกี่ยวกับจุดแข็งทำให้เกิดสภาพแวดล้อมที่ให้กำลังใจมากขึ้นและช่วยให้ผู้คนพัฒนาทักษะที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะเก่ง
  4. หลีกเลี่ยงฉลากและอคติ
    ผลลัพธ์ควรเป็นแนวทางในการทำงานเป็นทีมไม่ใช่บุคคลนกพิราบ หลีกเลี่ยงแบบแผน - การ“ เป็นสีน้ำเงิน” ในสีที่แท้จริงไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถทำได้ในการเป็นผู้นำหรืองานวิเคราะห์
  5. ขอคำแนะนำจากมืออาชีพเมื่อจำเป็น
    การทดสอบบางอย่างเช่นการประเมินโฮแกนอาจมีความซับซ้อนมากขึ้นในการตีความ หากคุณใช้เครื่องมือขั้นสูงลองปรึกษานักจิตวิทยาหรือที่ปรึกษามืออาชีพเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกที่ถูกต้อง

บทสรุป

ในโลกที่มีการพัฒนาตลอดเวลาการสร้างทีมที่มีความเหนียวแน่นและปรับตัวได้นั้นเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง การทดสอบบุคลิกภาพ นำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่จับต้องได้เกี่ยวกับแรงจูงใจจุดแข็งและความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นซึ่งสมาชิกในทีมแต่ละคนนำมาสู่ตาราง โดยการใช้ประโยชน์จากการประเมินเช่นตัวบ่งชี้ประเภท Myers-Briggs, Big Five, Disc และอื่น ๆ คุณสามารถปรับแต่งบทบาทปรับปรุงการสื่อสารและสร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนเจริญรุ่งเรือง โปรดจำไว้ว่าเครื่องมือเหล่านี้เป็นเพียงชิ้นส่วนของปริศนา - รวมพวกเขาด้วยวิธีการจ้างงานที่ชาญฉลาดการฝึกอย่างต่อเนื่องและวัฒนธรรมของการตอบรับอย่างต่อเนื่องเพื่อปลดล็อกศักยภาพอย่างเต็มที่ของการเริ่มต้นที่เพิ่มขึ้นของคุณ