ทำไมหลักสูตรการพัฒนาวิชาชีพจึงจำเป็นสำหรับพนักงาน?

ในฐานะเจ้าของธุรกิจหรือผู้จัดการ คุณควรต้องการสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานของคุณเสมอ ส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นนั้นคือการช่วยให้พวกเขาก้าวหน้าในอาชีพโดยการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ต่อยอดจากทักษะที่มีอยู่ และในบางกรณี แม้กระทั่งการพัฒนาจนถึงจุดที่พวกเขาไปและประสบความสำเร็จในที่อื่นๆ แม้ว่าสิ่งนี้จะไม่ใช่เป้าหมาย แต่ด้วยวัฒนธรรมที่ยอดเยี่ยมและเส้นทางการพัฒนา คุณสามารถหลีกเลี่ยงการสูญเสียพนักงานเพราะพวกเขามีทักษะมากเกินไป

แม้จะเสี่ยงที่จะสูญเสียผู้มีความสามารถระดับสูง การพัฒนาทางวิชาชีพก็เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีพนักงานที่มีความสามารถและประสิทธิผลสูงเป็นของตัวเอง แน่นอนว่า บางคนอาจลาออกหากพวกเขาไม่มีโอกาสก้าวหน้าในบริษัทของคุณ แต่โดยรวมแล้ว ประโยชน์ของหลักสูตรการพัฒนาวิชาชีพมีมากกว่าความเสี่ยง

หลักสูตรการพัฒนาวิชาชีพคืออะไร?

หลายคนถามว่าการฝึกอบรมพนักงานกับการพัฒนาวิชาชีพแตกต่างกันอย่างไร ไม่จำเป็นต้องเป็นคำถามที่ตอบง่าย การฝึกอบรมเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาวิชาชีพโดยรวม คงจะเป็นการยากที่จะโต้แย้งว่าการเข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อเรียนรู้ Microsoft Excel จะสร้างความเสียหายต่ออาชีพการงานของคุณ แต่การพัฒนาอาชีพไม่ใช่จุดประสงค์ของการฝึกอบรมนั้นจริงๆ

ในที่ที่การฝึกอบรมออกแบบมาเพื่ออุดช่องว่างในความรู้หรือฐานทักษะของใครบางคน การพัฒนาทางวิชาชีพคือการสร้างอาชีพของคุณมากกว่า ความแตกต่างที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือการฝึกอบรมพนักงานทั่วไปมักเกี่ยวข้องกับสถานที่ทำงานนั้น ๆ เท่านั้น การพัฒนาทางวิชาชีพเป็นเรื่องเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะที่สามารถถ่ายโอนไปยังงานใดๆ และแม้กระทั่งนอกชีวิตการทำงานของคุณ

ตัวอย่างเช่น การฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับการใช้ระบบคอมพิวเตอร์ใหม่เป็นเพียงการฝึกอบรม อย่างไรก็ตาม หลักสูตรการบริหารเวลาถือเป็นการพัฒนาอย่างมืออาชีพ เนื่องจากการบริหารเวลาเป็นทักษะที่คุณนำไปใช้ได้ทุกที่

เหตุใดหลักสูตรการพัฒนาวิชาชีพจึงมีความสำคัญ

ประเภทของหลักสูตรการพัฒนาวิชาชีพที่คุณเสนอให้กับพนักงานของคุณนั้นค่อนข้างจะแตกต่างกันไปตามเส้นทางอาชีพที่พวกเขาต้องการ แต่ลองมาดูว่าทำไมการพัฒนาทางวิชาชีพจึงยอดเยี่ยมสำหรับทั้งพนักงานและนายจ้าง

การเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ

อาจฟังดูชัดเจน แต่ทุกคนสามารถได้รับประโยชน์จากการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ไม่ว่าจะเป็นวิธีจัดการความขัดแย้ง การจัดลำดับความสำคัญและวางแผนการทำงาน หรือแม้แต่การสร้างเครือข่ายอย่างมีประสิทธิภาพ มีหลักสูตรการพัฒนาวิชาชีพหลายประเภท ดังนั้นคุณจึงสามารถให้โอกาสพนักงานได้รับความรู้เพิ่มเติมและพัฒนาตนเองได้

สำหรับพนักงาน พวกเขาพัฒนาทักษะที่สามารถใช้ได้ทุกที่ และนายจ้างจะได้รับประโยชน์จากการมีพนักงานที่มีทักษะสูงในทีมมากขึ้น

การพัฒนาทักษะที่มีอยู่

ในหลายกรณี การพัฒนาทางวิชาชีพเป็นการสร้างทักษะที่ผู้คนมีอยู่แล้ว ตัวอย่างเช่น พนักงานอาจมีความสามารถในการบริหารเวลาและการวางแผนที่ดีพอสมควร แต่ต้องการใช้ทักษะเหล่านี้ในบทบาทการจัดการโครงการ เพื่อที่พวกเขาอาจต้องพัฒนาเพิ่มเติมด้วยหลักสูตรการจัดการโครงการเฉพาะ

พนักงานไม่เพียงแต่จะมีความเชี่ยวชาญมากขึ้นเท่านั้น แต่การพัฒนาทางวิชาชีพยังช่วยให้พวกเขากำหนดเส้นทางอาชีพที่หวังไว้ภายในองค์กรของคุณ สำหรับนายจ้าง อีกครั้งหนึ่ง แรงงานที่มีทักษะเป็นสิ่งที่คู่แข่งของคุณต้องอิจฉา

เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นเรื่องใหญ่ในแนวธุรกิจสมัยใหม่ พนักงานที่ไม่มีความสุขไม่เพียงแต่มีประสิทธิผลน้อยลงเท่านั้น แต่พวกเขามักจะต้องก้าวออกไปข้างเดียวด้วย นี่ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่ดีสำหรับพวกเขาหรือสำหรับนายจ้าง อย่างไรก็ตาม เป็นที่ทราบกันดีว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานนั้นแข็งแกร่งขึ้นภายในองค์กรที่จัดลำดับความสำคัญของโอกาสการฝึกอบรมและการพัฒนาสำหรับพนักงาน หากทำได้ดีเป็นพิเศษ การพัฒนาทางวิชาชีพของคุณก็จะมีลิงก์ไปยังเส้นทางอาชีพภายในธุรกิจของคุณ

เมื่อพนักงานสามารถเห็นได้ชัดเจนว่าคุณกำลังลงทุนทั้งเวลาและเงินไปกับการพัฒนา การมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นและการรักษาพนักงานจะดีขึ้น นอกจากนี้ คุณกำลังฝึกอบรมพนักงานอาวุโสในบรรทัดถัดไปตลอดเส้นทาง

โอกาสในการพัฒนาอาชีพมากขึ้น

ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว การมีเส้นทางที่ชัดเจนเพื่อให้ผู้คนเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงการรักษาพนักงานและการมีส่วนร่วม เมื่อผู้คนได้รับการสนับสนุนให้มุ่งเน้นที่การพัฒนาทางวิชาชีพ พวกเขาสามารถเริ่มมองเห็นเส้นทางอาชีพสำหรับตนเองได้ มันอาจจะเคลื่อนไปในบทบาทหรือแผนกอื่น บางทีพวกเขาอาจมีจุดมุ่งหมายในการจัดการ เส้นทางที่แท้จริงไม่สำคัญ แต่สำคัญกว่าที่คุณให้โอกาสในการพัฒนาอาชีพ

วิธีนี้ใช้ได้ผลดียิ่งขึ้นเมื่อคุณมีโปรแกรมการพัฒนาที่มั่นคง เป็นแบบเฉพาะตัว แทนที่จะส่งพนักงานทั้งหมดไปที่หลักสูตรเดียวกัน ด้วยการเรียนรู้ออนไลน์ที่เพิ่มขึ้น ตอนนี้คุณสามารถปรับแต่งโปรแกรมการพัฒนาให้เหมาะสมกับพนักงานแต่ละคนและมอบคุณค่าที่แท้จริงได้

การรักษาพนักงานและดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง

เรามุ่งเน้นอย่างมากในเรื่องความผูกพันของพนักงานและเส้นทางอาชีพ เนื่องจากสิ่งเหล่านี้เป็นเหตุผลสำคัญอย่างยิ่งว่าทำไมคุณควรลงทุนในการพัฒนาวิชาชีพ อย่างไรก็ตามการรักษาพนักงานเกือบจะเป็นสัตว์ของตัวเอง มีคนจำนวนมากที่ทำงานได้ดีและไม่มีความปรารถนาที่จะก้าวหน้าหรือย้ายไปมา ไม่เป็นไร แต่สำหรับผู้ที่ต้องการความก้าวหน้าในอาชีพ พวกเขาจะอยู่ได้ไม่นานถ้าคุณไม่สนับสนุนพวกเขา

ค่าใช้จ่ายในการสรรหาพนักงานใหม่นั้นสูงมากเมื่อคุณคำนึงถึงเวลาที่ใช้เพื่อให้พวกเขาได้รับผลผลิตในระดับที่มีประสิทธิผล ไม่ต้องพูดถึงต้นทุนการสรรหาที่เกิดขึ้นจริงทั้งหมด ดังนั้น เมื่อคุณพัฒนานโยบายเพื่อส่งเสริมจากภายใน และมอบเครื่องมือในการไล่ตามความฝันให้ผู้คน พวกเขามักจะภักดีต่อพวกเขามากขึ้น

สิ่งนี้ยังไหลเข้าสู่กระบวนการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงจากภายนอกธุรกิจเมื่อคุณต้องการ ผู้คนมีทางเลือกมากขึ้นในปัจจุบัน และพวกเขาลังเลที่จะอยู่ในงานที่พวกเขาไม่ได้รับการสนับสนุน เมื่อทราบว่าคุณลงทุนเวลา เงิน และความพยายามในอาชีพของพนักงาน คุณจะพบว่าคุณสามารถดึงดูดผู้สมัครที่ดีกว่าได้เมื่อมีงานว่าง

บทสรุป

สรุปได้ว่าการพัฒนาวิชาชีพมีความสำคัญอย่างยิ่ง แต่ไม่สามารถทำได้เพียงลำพัง การเสนอโอกาสเป็นสิ่งหนึ่ง แต่เพื่อให้ได้รับพนักงานที่มีความสุข มีผลงาน และมีความทะเยอทะยาน คุณต้องมีระบบที่ดีในการช่วยให้ผู้คนบรรลุเป้าหมาย การพัฒนาอาชีพและการพัฒนาทางวิชาชีพเป็นของคู่กัน ดังนั้นหากคุณไม่แน่ใจว่าจะดำเนินการอย่างไร ให้พูดคุยกับผู้ให้บริการฝึกอบรมพนักงานที่มีชื่อเสียงซึ่งสามารถช่วยเปลี่ยนแปลงโปรแกรม L&D ของคุณได้