8 başlangıç geliştirme ipucu
Yayınlanan: 2022-01-30Yeni bir konsept üzerinde çalışırken veya gördüğünüz bir şeyden ilham aldığınızda, genellikle kendi işinizi kurmak için fikir edinirsiniz.
Ancak, bir startup fikrine kafa yormak ve startup geliştirme çok farklı iki şeydir. Ayrıca, para kazanma fikrinizin başarılı olması için mükemmel bir şekilde uygulanması gerekir.
Uygun başlangıç geliştirme düşünce sürecinizi ileriye taşımayı ve eyleme geçirmek için pragmatik bir yaklaşıma sahip olmayı gerektirir. Başlangıç hayalinizi gerçeğe dönüştürmek için güçlü irade ve özveri hayati önem taşır. Ancak, tek şey bu değil; bundan çok daha fazlasına ihtiyacın olacak.
Doğru yönde ilerlediğinizden emin olmanın en iyi yolu deneyimli kişilerden ipuçları almaktır. Uzmanlardan ipuçları ve püf noktaları, ideal ürünü ifade etmenize yardımcı olabilir.
Başlangıç geliştirme süreci karmaşık olabilir, ancak aşağıda verilen ipuçlarını izleyerek kendiniz için basitleştirebilirsiniz.
1. Pazarı Araştırın
Markanızın kimliği ve sesi ürününüze bağlıdır. İzleyici markanızın adını duyduğunda hemen ürününüzü ve markanızla yaşadıkları deneyimi düşünür. Bu nedenle, ürününüzü diğerlerinden farklı kılan benzersiz özelliklere sahip bir ürün geliştirmek çok önemlidir.
Girişim geliştirmenizin başarısı, pazara sunduğunuz ürüne olan ihtiyaca bağlıdır. Kitlenizin ürününüz için böyle bir gereksinimi yoksa, satış üretemez.
İlk araştırma doğru yapılmazsa, pazarın ihtiyaç duyduğu ürünü elde etmenin hiçbir yolu yoktur. Bu adım, markanızın geleceği için temel oluşturur.
2. Fikirleri İnceleyin
Bir plan oluşturduktan sonra, onu iyice gözden geçirmeniz gerekir. Düzeltmeler hataları gidermeye yardımcı olur, böylece başarısızlık olasılığını en aza indirebilirsiniz.
İster inanın ister inanmayın, bu da başarılı startup geliştirme için çok önemli bir adımdır. Eylem planını kendiniz gözden geçirmeniz gerekli değildir. Meslektaşlarınız bu konuda size yardımcı olabilir; farklı bir çift göz faydalı içgörü sağlayabilir.
3. Niş uzmanlardan oluşan bir ekip işe alın
Kendi işinizi kurmak imkansız değil. Bununla birlikte, uzmanlardan oluşan bir ekip, yalnızca işleri halletmeyi kolaylaştırmakla kalmayacak, aynı zamanda ortaya çıkan ürünün başarılı olmasını da sağlayacaktır.
Her şeye kendi başınıza başlasanız bile, bir noktada genişlemeniz gerekir. Bu nedenle, başlangıçtan itibaren vizyonunuza uygun bir ekip kiralamak daha iyidir.
Farklı alanlardan uzmanlar birlikte bir startup geliştirme başarısını sağlayabilir. İşe alım sürecinde, aradığınız uzmanlık seviyesini bilmelisiniz.
Deneyim dışında, işe aldığınız kişi kendi becerileri konusunda tutkulu olmalıdır, böylece startup'ınızı doğru yöne yönlendirebilirler.
4. Minimum Uygulanabilir Ürünle (MVP) Başlayın
Ekibiniz ne kadar verimli olursa olsun, ilk ürününüzün tüketicilere sunulmadan önce test edilmesi gerekir.
Ancak bunu yapmayı seçerseniz, markanızın adının lekelenmesiyle sonuçlanabilecek büyük bir risk olacaktır. Bu nedenle çoğu geliştirici minimum uygulanabilir bir ürün (MVP) tasarlar, böylece piyasaya çıkmadan önce ince ayar yapabilirler.
Minimum uygulanabilir bir ürün genellikle tüm birincil özellikleri içerir. Daha sonra tasarlanan prototipi test etmek için küçük bir grup seçilir; bu kullanıcılar, ürününüzün kullanışlılığı hakkında geri bildirim sağlayabilir.
Geri bildirimlere dayanarak, geliştiriciler ürüne ekstra özellikler ekleyerek onu hedef kitle için daha etkili ve çekici hale getirir.
5. Ekibinize Güvenin
İşe alım sürecinde dikkat ettiyseniz, ekibinizin harika beyinlere ve uzmanlara sahip olması gerekir.
Başlangıç projeniz, zamanınızın, enerjinizin ve bitmeyen çabalarınızın bir sonucudur, ancak ekibinizin tüm bu süreçte size yardımcı olduğunu unutmamalısınız. Bu nedenle, ekibiniz arasında bir güven kültürü geliştirmeniz gerekir.
Her şeyi kendiniz yapmaya çalışmayın; işi yapması için bir uzman tuttuğunuzu unutmayın. İnsan kaynaklarınızı akıllıca kullanın ve çabalarını zaman zaman takdir edin.
Her adımda liderliği alarak onların varlığını inkar edersiniz, bu da startup gelişiminizi olumsuz etkileyebilir.
6. Rakiplerinizin Önünde Kalın
İş odaklı her kişi, sahaya adım atmadan önce rakiplerini inceler. Bu araştırma, pazarın nasıl çalıştığını anlamalarına yardımcı olur. Ayrıca, bu tür arka plan bilgisi, rakiplerinizin geri kalanından öne çıkmanıza da yardımcı olabilir.
Yatırım yaptığınız ürün, yepyeni bir ürün veya mevcut bir ürünün varyasyonu olabilir.
Ne olursa olsun, bu araştırma, gerçek hayattan örnekler alarak gelecekteki riskleri en aza indirmenize yardımcı olacaktır. Bu araştırma sırasında, izleyicileri sizi seçmeye nasıl teşvik edebileceğinizi bulmaya çalışın.
7. Uyarlanabilir Olun
Sürekli bir değişim dünyasında yaşıyoruz; bu yüzden adapte olmamız gerekiyor. Örneğin, teknolojiyi düşünün; birkaç ayda bir, yeni gadget'lar, yazılımlar ve uygulamalar piyasaya süren markaları görürsünüz.
Bu nedenle, her uygulamanın farklı cihazlarla uyumlu olması gerekir. Aksi takdirde, kısa sürede eski hale gelecektir.
Benzer şekilde, başlangıç geliştirmenize ilişkin verilerin her ne pahasına olursa olsun korunması gerekir. Bu nedenle, sistemlerinin yedeklendiğinden ve ihlallere karşı güvenli olduğundan emin olunmalıdır.
8. Elinizden gelenin en iyisini yapın
Startup geliştirmede başarılı olmak için, kişinin elinden gelenin en iyisini yapması gerekiyor. Girişiminizi bir yan iş olarak ele alıp kısa sürede gelişmesini bekleyemezsiniz.
Her iş, özellikle başlangıçta iniş ve çıkışlarla karşı karşıyadır. Bu tür durumlarla başa çıkmak için tüm zamanınızı, enerjinizi ve çabanızı vermeniz gerekir.
Meşgul bir zihinle pragmatik çözümlere ulaşamazsınız. Böyle zamanlarda sadece kendinizi motive etmekle kalmaz, aynı zamanda ekibinizin geri kalanı için motivasyon kaynağı olursunuz.
Özellikle başlangıçta bazı tavizler vermeniz gerekebilir, ancak sonuç her şeye değecektir.
Bu konuda herhangi bir fikriniz var mı? Aşağıdaki yorumlarda bize bildirin veya tartışmayı Twitter veya Facebook'a taşıyın.