Apple Aces Tech Sunumları Nasıl: Yedi Nokta (çanların ve ıslıkların ötesinde)

Apple, yeni yazılımını bu hafta başlarında ilk kez yalnızca çevrimiçi olan WWDC'de başlattı. Cupertino şirketi olağanüstü sunumlarıyla tanınır. Ancak, “canlı” bir kalabalığın yokluğunun, etkinliğin cazibesini bir ölçüde çalacağına dair bazı korkular vardı.

Uzak ihtimal.

Apple, bugüne kadar tanık olduğumuz belki de en zarif, iyi organize edilmiş çevrimiçi teknoloji etkinliğini gerçekleştirdi. Ve sadece aşağı üretim değerleri ve grafik kalitesi değildi. Tüm olay gümüş bir sürahiden kaymak gibi akıp gitti, neredeyse hiçbir tökezleme veya yanlış not yoktu. Ve yıllar içinde şık ve iyi hazırlanmış sunumlar Apple'ın vazgeçilmezi haline geldi. Ve ağırlıklı olarak özel efektlere ve tasarım dokunuşlarına odaklanma eğiliminde olan diğer markaların çoğunun aksine, Apple gerçekten çok etkili kalsa bile işleri nispeten basit tutmayı başarıyor. Markanın sırrı ne?

Sunum Magic için Gizli Elma Sosu'nun bileşimini yalnızca Apple biliyor, ancak onlarca yıldır Apple sunumlarını gözlemledikten sonra, aşağıdaki yedi noktanın (neredeyse herkesin elde etmeye çalıştığı şık üretim değerleri ve grafikleri dışında) çok şey olduğunu düşünüyoruz. sunumlarını etkili kılma yeteneği ile ilgili:

1. Prova yapın, prova yapın, prova yapın

Bunun resmi olarak doğru olup olmadığını bilmiyoruz, ancak Steve Jobs (orijinal sunum maestrosu) yönetimindeki Apple'ın sadece bir etkinliği prova etmek için en az yüz saat ayırma ilkesine sahip olduğuna inanılıyor. Bu, elbette, olayın süresine göre değişebilir, ancak ana fikir, bir satırı, bir ipucunu veya bir slaytı asla kaçırmamaktır. Bir brifing sunumu sırasında bir Apple yöneticisinin kekelemesi nadir görülen bir durumdur. Bazıları bunun tüm süreci can sıkıntısı noktasına kadar neredeyse robotik hale getirdiğini iddia edebilir, ancak sahnede eksik satırları ya da onları kabartmayı yener.

2. Senaryo ekrandan daha önemlidir

Özel efektler ve grafikler kadar manşet oluşturmaz, ancak senaryo bir sunumun büyük bir parçasıdır. Ve Apple'ın durumunda, ayrıntılara tamamen takıntılı bir şekilde dikkat edildiğini fark edeceksiniz. Nadiren herhangi bir dilbilgisi hatası vardır ve çoğu durumda senaryo, ekrandaki grafiklerle veya kişinin ne söylediğiyle mükemmel bir uyum içinde oynar. Bazıları, tüm olayın tam anlamıyla bir film senaryosu olarak planlandığını ve ardından yürütüldüğünü söylüyor. Senaryo genellikle önce hazırlanır ve grafikler oradan akar. Ve 1. madde sayesinde (prova, prova, prova), neredeyse hiçbir yöneticinin senaryodan saptığını, kekelediğini veya bir kelime aradığını görmezsiniz.

3. Basit tutun

Apple nadiren tek seferde çok fazla bilgi vererek izleyicilerini bunaltmaya çalışır. Marka her zaman istikrarlı bir şekilde noktadan noktaya gider ve ekranı asla kalabalıklaştırmaz. Göreceğiniz görüntülerin çoğu nispeten basit olacak ve metin çok büyük yazı tiplerinde sunulmayacak, bu da onu hızlı bir şekilde okuyabilmenizi ve ardından sunucunun söylediklerine geri dönmenizi sağlayacaktır. Bu kulağa çok açık gelebilir, ancak uygulanması inanılmaz derecede zordur. Oh, ve bir Apple yöneticisinin bir slaytı okuduğunu veya hatta bir teleprompter'ı çok sık kontrol ettiğini görmek çok nadirdir. Tüm bu prova yardımcı olur!

4. Sade tutmak

Bir sunum sırasında Apple yöneticilerinin seslerini yükselttiğini nadiren duyacaksınız. Sesleri bazen biraz coşku ve biraz mizah gösterebilir, ancak genel olarak, bir Apple sunumunun stili (konuşma tarzından kullanılan renklere ve aksesuarlara kadar) abartısızdır. Bunun mantıklı bir nedeni var – marka, nasıl söylendiğinden çok ne söylendiğine odaklanmanızı istiyor. Ton yerine içeriği hatırlamanızı istiyor. Steve Jobs bile bir sunum yaparken normalde çok düz ve tutarlı bir tonda konuşurdu. Buradaki fikir, insanları hiçbir zaman korkutmak veya bir şeyler yapmaya teşvik etmek değil, bir ürün için ikna edici ve ikna edici bir örnek oluşturmaktır. Steve Ballmer bu yaklaşıma katılmayabilir ancak Apple için işe yarıyor.

5. Anlatma, oyunculuk yapma

Phil Schiller'in sahneye çıktığını ve Tim Cook'un " Hey Phil, yeni iShoes'u aldınız. Nasıl oluyor da ben havalı şeyleri alamıyorum ve sen alıyorsun? ” ve Schiller yanıtlıyor: “ Çünkü havalı adamlarla takılmıyorsun Tim! Bunlar çok şaşırtıcı ve yerinde ve dünyamı sallıyorlar… ” Olmuyor! Apple sunumlarında neredeyse hiçbir oyunculuk veya "durum yaratma" ya da yapmacık tiyatro yoktur. Bir Apple sunumundaki sunucu, bir yıldız veya ünlü yerine bir anlatıcı rolünü üstlenir ve izleyicinin hikayeyi anladığından emin olmaya çalışır. Bazıları kadar eğlenceli olmayabilir, ancak Apple normalde eğlenceyi ürün piyasaya sürüldükten SONRA ortaya çıkan sanatçılara bırakır. Steve Jobs bir keresinde iPhone sunumu çöktüğünde bir hikaye anlatmıştı ama bu bir istisnaydı!

6. Çalışmayı göster, işlevsellik göster, sıfatları haklı çıkar

Steve Jobs, iPhone 4'teki yeni jiroskop hakkında nasıl konuştu? Sahnede Jenga'yı oynadı. Apple'ın pek çok sunumu, yalnızca sıfatları çekmek yerine cihazlarda yapılan şeyler etrafında dönüyor - bu nedenle bir yönetici sahnede bir oyun oynayabilir veya birisi bir Apple Watch'ta belirli bir işlevi gösterebilir… “ mümkün olduğunda gösterin. ” bir Apple Mantrası gibi görünüyor. Apple sıfat kullanmıyor gibi değil - hey, bu kelime dağarcığına "Delicesine Harika" kelimesini ekleyen şirket - ama genellikle onları görülebilen veya deneyimlenebilen bir şeyle destekliyor. Birisi bir özelliği "harika" veya "süper" olarak adlandırırsa, bunu desteklemek için gösterilecek bir şey olacağından emin olabilirsiniz. Sıfatların yedeklenmesi gerekir ve genellikle Apple sunumlarında bulunur.

7. Evrensel tutun

Bir ürün lansmanında Apple'ın "korkak", "bin yıllık" veya "kurumsal" olduğunu hiç gördünüz mü? Olmamış olma ihtimalin var. Çünkü bu, şirketin yaptığı bilinçli bir çağrıdır. Buradaki fikir, iletişimin mümkün olduğu kadar çok insana ulaşmasını sağlamaktır, bu nedenle ton büyük ölçüde nötrdür ve nadiren belirli bir cinsiyet veya yaş grubuna yönelik perdeler vardır. Kimse iPhone'un Y kuşağı için olduğunu veya iPhone'un pembe altın çeşidinin kadınlar için olduğunu söylemiyor. Öğrenciler veya tasarımcılar gibi belirli topluluklara ve belirli özelliklerin onlara nasıl yardımcı olabileceğine ilişkin referanslar olabilir, ancak bir ürün veya hizmetin tamamı neredeyse hiçbir zaman belirli bir bölüm veya yaş grubuna sunulmayacaktır. Bir Apple yöneticisi bir keresinde bana “ Bir segmente odaklanırsak diğer herkesin dikkatini kaybederiz. Bu bizim kitabımızda ödenemeyecek kadar yüksek bir bedel. Bu kadar çok ürün yapmıyoruz. ” Apple'ın hedef kitlesi dünyadır.

Ah ve bir şey daha…

kısa tutmaya çalış

Apple'ın sunumları, yalnızca birden fazla ürünü olduğunda sürüklenme eğilimindedir. Aksi takdirde şirket sunumlarını noktaya ve doğrudan tutmaya çalışır. Bir sunumda tek bir ürün hakkında çok fazla bilgi ile boğulmanız pek olası değildir, ancak daha sonra kaçınılmaz olarak ürünle ilgili birçok belge elde edilir. Girişimler genellikle izleyicilere bir ürün hakkında birkaç net işaret vermek ve onları bunaltmamaktır. Diğer cihazlarla karşılaştırmalar bile nispeten nadirdir. Fikir, ürünü spot ışığında tutmaktır.