Yazılım geliştirme ve iş akışı felsefelerine yaklaşımlar

Kod yazmak kolay değil, yazılım geliştirici ekibinin tüm dikkatini, sürekli konsantrasyonu ve zihinsel uyanıklığı gerektiren zahmetli bir iştir. Başarıya ulaşmak için yazılım mühendisleri gereksiz iş problemlerinden kurtarılmalıdır. Bu, şirketteki iş akışı iyi organize edildiğinde, roller iyi tanımlandığında, iletişim bağlantıları iyi kurulduğunda ve gerektiğinde müşteriden geri bildirim geldiğinde gerçekleşir.

Yazılım mühendisliği projesi üzerindeki çalışmaları organize etmek ve yapılandırmak için yazılım geliştirme şirketlerinin yöneticileri ve liderleri çeşitli yaklaşımlar veya metodolojiler uygulayabilir. Her biri kendi avantajlarını ve güçlü yanlarını sunar ve doğru seçildiğinde ve uygulandığında, üretim döngüsü sırasında ortaya çıkabilecek hemen hemen her ihtiyaca cevap verebilir.

Metodoloji özünde yazılım ürünü geliştirme sırasında meydana gelen süreci tanımlayan, aşamalarını, faaliyetlerini ve görevlerini tanımlayan bir yapıdır. Ekip üyelerinin proje rolleri, girdilerinden beklentileri de bu süreçte tanımlanır, iş yükü dağıtılır ve termin tarihleri ​​belirlenir. Belirli bir yazılım geliştirme metodolojisi uygulandığında proje planlama ve yönetimi anlamlı ve verimli hale gelir.

Uzun bir yazılım geliştirme stilleri listesi var, muhtemelen her zevke uygun bir tane var. BT endüstrisinde yaygın olarak uygulanan bazı yaklaşımlar şunlardır:

• Atik
• Şelale
• Hızlı Uygulama Geliştirme
• Yalın Geliştirme
• Özellik Odaklı Geliştirme
• DevOps Geliştirme
• Ortak Uygulama Geliştirme
• Scrum
• kanban
• Aşırı Programlama
• Birleşik Rasyonal İşlem
• Prototip Metodolojisi

Hepsi yazılım mühendisliği döngüsü sırasında pratikte uygulanır ve hepsi doğru proje türü için verimli olduğunu kanıtlayabilir. İyi seçilmiş metodoloji, proje iş akışına yapı ve verimlilik katacak ve genel başarısını sağlayacaktır.

Bu makalede, proje için ne zaman ve neden uygulanmaları gerektiğine dair bazı önerilerle birlikte en sık kullanılan altı yazılım geliştirme metodolojisini kısaca özetleyeceğiz.

metodolojiler

Çevik Yazılım Geliştirme Metodolojisi

Bu yöntem, proje yönetiminin iyi organize edildiği şirketler tarafından yaygın olarak kullanılır. Örneğin, bu yazılım geliştirme ajansı , tüm projeler için çevik bir metodoloji kullanır . Çevik yaklaşım, sık değişen bir ortamda tüm potansiyeliyle çalışır. Bu metodoloji, değişen gereksinimlerle iyi bir şekilde ilgilenir, müşteriden gelen yeni isteklerin uygulanmasını kolaylaştırır ve nihai ürünün konseptinde veya işlevselliğinde yapılan değişiklikleri ele almak için yeterince esnektir.

Şu anda, çevik metodoloji popülerlik kazanıyor ve birçok yazılım mühendisliği şirketi tarafından ürün geliştirmeye temel bir yaklaşım olarak kabul ediliyor. Örneğin, bir yazılım geliştirme ajansı olan “Ancor”, aynı anda birkaç yazılım mühendisliği projesini üstlenmek için en verimli olduğunu kanıtladığı için bu özel yazılım geliştirme stilini uygular. Çevik yaklaşım, diğer kuruluş türlerine de yayılıyor, pazar talebindeki değişiklikleri hızlı bir şekilde karşılamalarına yardımcı oluyor, ürünleri daha zamanında ve verimli bir şekilde geliştiriyor.

Çevik yöntem, yazılım mühendisliği ekipleri için önemli düzeyde bir esneklik sunar. İş, sprint adı verilen eşit uzunlukta birkaç aşamaya bölünmüştür. Her sprint (bazen yineleme olarak da adlandırılır) bir ila dört hafta sürer; bu, ekibin ayrıntılı bir teslimat listesi oluşturmaya çalıştığı dönemdir. Sprint sona erdiğinde, ekip çalışmalarını gözden geçirir ve bir sonraki sprintin ana hatlarını çizer.

Ekipler, çevik metodolojiyi uygulayarak projelerdeki riskleri en aza indirebilir. Geliştiriciler, gereksinimlerdeki beklenmedik değişikliklere yanıt verebilir, işlevselliği güncelleyebilir ve diğer yazılım oluşturma modellerine kıyasla daha az çabayla hataları ortadan kaldırabilir. Ekipler yazılım üzerinde kısa süreler boyunca çalışır, her seferinde ürünün işlevselliğine küçük yeni özellikler ekler, kullanıcı hikayelerini yanıtlar ve gerekli düzeltmeleri kolaylıkla gerçekleştirir.

Şunlar için önerilir: Hızlı değişen bir ortam ve ürün gereksinimlerinin belirsiz olduğu projeler. Her büyüklükteki ekip ve her büyüklükteki proje, bu yöntemin uygulanmasından büyük ölçüde yararlanabilir. Ürünün gelişimi, sık değişiklikleri tolere edebilir ve ürün sahibi nihai sonuçlardan memnun kalana kadar devam eder.

Şelale Geliştirme

Bu, uygulama mühendisliği süreçlerinin doğrudan akışıyla doğrusal bir geliştirme yöntemidir. Çalışmaları bir dönüm noktası veya tarih odaklı olan organizasyonlar veya ekipler için iyi olan geleneksel bir yöntemdir. Bu model, ürün tanımının gelişmediği, ürün gereksinimlerinin iyi bilindiği, şeffaf ve sabit olduğu ve proje için kaynakların kolayca erişilebilir olduğu durumlarda en etkilidir.

Şelale metodolojisini takip etmek, farklı ardışık proje aşamalarında çalışacak ayrı odak ekipleri oluşturmak anlamına gelir. Gereksinimlerin toplanması, ürün tasarımı, uygulama, ürün dağıtımı ve bakım - tüm bu aşamalar belirlenen sırayla gitmeli, bir sonraki başlamadan önce her biri tamamen tamamlanmalıdır. Bu, bitmiş proje aşamasında ani değişiklikler yapmak için geriye dönüş olmadığı, süreçlerin geri dönüşü olmadığı anlamına gelir. Uygulamada, aynı zamanda, gereksinimlerin toplanması aşamasında bir şey kaçırılırsa veya değişiklik yapılması gerekiyorsa, düzeltmelerin pahalı olacağı anlamına da gelir.

Şunlar için önerilir: Sıkı ve dar gereksinimleri olan ve gelecekteki değişiklikler için çok az yer bulunan projeler. Bu yaklaşım, ürün özelliklerinin iyi tanımlandığı ve bilinen veya mevcut ürünlerle yeni sistem arayüzlerinin olduğu projeler için iyi sonuç verir.

Hızlı Uygulama Geliştirme (RAD)

RAD yaklaşımı, kısa sürede yüksek kaliteli yazılım ürünleri oluşturma hedefiyle ortaya çıktı. Model, ekiplerin hızla değişen pazar ortamının beklentilerini karşılamak için değişen gereksinimlere hızla uyum sağlamasına olanak tanır. Doğrusal şelale modelinden büyüyen RAD, çok daha yüksek derecede uyarlanabilirliğe ve daha düşük üretim maliyetine sahiptir.

Hızlı uygulama geliştirme, sürecin dört ana aşamadan oluştuğu bileşen tabanlı yapıyı kullanır: gereksinim planlaması, kullanıcı tasarımı, yapım ve kesme. Birden fazla ekip aynı anda farklı bileşenler üzerinde çalışıyor, kullanıcı aktif olarak dahil oluyor ve sık sık geri bildirim veriyor. İki aşama, kullanıcı tasarımı ve yapım, müşterinin ürünün tüm gereksinimlerini karşıladığını onayladığı ana kadar tekrar edebilir. Sonuç olarak, tüm yazılım geliştirme yaşam döngüsü, iyileştirilmiş işlenebilirlik ile gerçekleşir ve ürün pazara son derece uyarlanabilir.

Şunlar için önerilir : Gereksinimlerin bilindiği, kullanıcının tüm geliştirme döngüsü boyunca dahil olabileceği ve teknik risklerin daha düşük olduğu 2 ila 3 aylık ürün oluşturma zaman çerçevesine sahip proje.

DevOps Geliştirme Metodolojisi

DevOps, organizasyon kültürü geliştirmeyi amaçlayan bir dizi uygulamaya sahip bir geliştirme felsefesidir. DevOps modeli, geliştirme, kalite güvencesi ve operasyonlar gibi ürün yaşam döngüsü sürecinin farklı aşamalarından sorumlu olan şirketin ana departmanlarındaki ekipler arasında işbirliğini teşvik eder. Kodlama ve testten sorumlu ekipler ile yazılım dağıtımından sorumlu ekipler arasında daha sıkı entegrasyon sağlar. Geleneksel olarak geliştiriciler ve ürünleri dağıtanların farklı hedefleri vardır ve sıklıkla kesişmezler. DevOps modeli, daha iyi sonuçlar veren daha iyi bir işbirliği için bu ekipleri bir araya getirir. Yazılım daha hızlı ve daha güvenilir bir şekilde test edilebilir, üründeki değişiklikler tartışılabilir ve uygulanabilir ve ürün daha hızlı piyasaya sürülebilir.

Şunlar için önerilir: Geliştiriciler ve BT operasyonları arasındaki iletişimi ve işbirliğini değiştirmenin ve iyileştirmenin hedeflendiği, birden fazla ekip içeren daha büyük projeler.

Özellik Odaklı Geliştirme

Bu yöntem, daha büyük ekiplerin iş süreçlerini yönetmek için çok uygundur. Ürünün müşteri değerine öncelikli olarak odaklanan en iyi yazılım geliştirme uygulamalarının bir karışımıdır. Model, daha hızlı geliştirme ve zamanında ürün teslimatı gibi istenen tüm üretim avantajlarına sahiptir.

FDD süreci, çıktıları artışlarla serbest bırakır. Geliştiriciler, müşteri isteklerini öncelik sırasına koyabilir ve ardından verilen soruna odaklanarak müşteri isteklerine birer birer yanıt verebilir. Ekip, karmaşık görevleri daha küçük özellik kümelerine böler ve ardından o anda hangi özellik üzerinde çalışılabileceğini seçer. Oluşturulan işlevsellik müşteriye sunulur ve onaylanması durumunda ekip başka bir özellik veya özellik setine geçer.

Şunlar için önerilir: Lider geliştiricilerin çalıştığı uzun vadeli, karmaşık projeler. Yazılım geliştirmenin özellikler üzerinde ilerleme kaydetmeye odaklandığı, öngörülebilir sonuçlar veren ölçeklenebilir bir yöntem arayan geliştirme ekipleri için uygun bir seçimdir.

Yalın Geliştirme

Bir ürün geliştirmek için sınırlı bir bütçeye ve kısa bir zamana sahip olan şirketler için Yalın metodoloji mükemmel bir çözüm olabilir. Yalın model uygulaması, yazılım geliştirme maliyetini düşürür, kaliteyi artırır, üretkenliği artırır ve daha iyi müşteri memnuniyeti için çalışır.

Yalın geliştirme, daha az temel iş akışına sahiptir ve kolayca yönetilebilir yazılımlar sunar. Metodoloji, yazılım geliştirme ekiplerini sürekli olarak bilgi toplamaya ve paylaşmaya teşvik eder ve ayrıca süreçlerin, eylemlerin, fikirlerin ve gereksinimlerin kapsamlı bir şekilde belgelenmesini gerektirir. Metodolojinin ana odak noktası, yalnızca müşteriye değer katan ürün özelliklerini koruyarak müşteri ihtiyaçlarına işaret eder. Nihai ürün, kullanıcıya mümkün olan en kısa sürede teslim edilir.

Şunlar için önerilir: Daha düşük bütçeli ve kısa bir zaman dilimine sahip küçük projeler. Bununla birlikte, bu tür projeler, kendi kendini yönetebilen yüksek nitelikli ekipler istihdam etmelidir.

Ekibiniz için doğru seçimi yapmak

Her takım projesinin başarılı olmasını ister. Ekip yönetiminin seçeceği yöntem, çoğunlukla nihai sonucu tanımlayacaktır. Yukarıda açıklanan yazılım geliştirme stilleri, yazılım mühendisliği endüstrisinde en yaygın olanlardır. Her yaklaşımın kendi iyi ve kötü yanları ve uygulama için kendi alanları vardır. Bu nedenle, projenin doğasına ve mevcut kaynaklara göre doğru geliştirme yöntemi seçimi, üretimi güvenli ve verimli hale getirebilir. Zamandan ve paradan tasarruf sağlayacak ve müşteri memnuniyetini getirecektir. Ekibinizin hangi yöne gitmesi gerektiğine dair nihai bir karar vermeden önce çeşitli metodolojileri incelemek ve karşılaştırmak için zaman ayırmanız çok önemlidir.

Bu konuda herhangi bir fikriniz var mı? Aşağıdaki yorumlarda bize bildirin veya tartışmayı Twitter veya Facebook'a taşıyın.

Editörün Önerileri:

• Yalnızca 79 $ karşılığında BT ve web geliştirmeye yönelik 1.000'den fazla kursa erişin
• Sahip olunması gereken web geliştirme araçları
• Araştırma ve geliştirmede yapay zekanın rolü
• Neden Crispersoft'un yazılım geliştirme hizmetlerine ihtiyacınız var?