Darrow, Hukuku ve Adaleti Gerçekten Demokratikleştirmek için Yapay Zekayı Nasıl Kullanıyor?

Yayınlanan: 2022-04-13

Elad S piegelman, Kurucu Ortağı ve COO'su Darrow bize teknolojiyi kullanarak bozuk adalet sistemini nasıl düzeltebileceğimizi anlatıyor.

Bize kendinizden, kariyerinizden ve Darrow'u nasıl kurduğunuzdan bahsedin .

Elad Spiegelman: Geçmişim (hem kişisel hem de profesyonel) İsrailli bir yüksek teknoloji girişimcisi için pek tipik değil. Dindar bir aileden geldim ve çocukluğumun, gençliğimin ve ilk yetişkinliğimin büyük bir bölümünü bu çerçevede geçirdim. Askerden sonra haham olmaya karar verdim ve genç yaşta evlendim (22); ama nihayetinde dünya üzerindeki etkimin çok küçük olacağını ve yaklaşımların çok dar olduğunu anladığımda hahamlık okulunu bıraktım. Babamın ayak izlerini takip ederek rotamı değiştirdim ve hukuk fakültesine gittim. Hemen hukuka aşık oldum ve o yılları hakikat ve adaleti çevreleyen en önemli meseleler ve sorular üzerinde derin düşüncelere ve tartışmalara dalmış olarak geçirdim. Oyuna girmek ve becerilerimi kullanmak için sabırsızlanıyordum ve İsrail Yüksek Mahkemesinde çok imrenilen bir katipliği kabul ettiğim için çok heyecanlandım. Ama hemen hemen, adalet sisteminde bir şeyin eksik olduğunu, yani bir yığın yasal işlemle başa çıkma kapasitesinin bariz eksikliğini fark ettim. Bu duygu, teknoloji eksikliğinin aşırı verimsizliklere neden olduğu bir özel hukuk firmasında çalışmaya başladığımda katılaştı. O günlerde, hukuk fakültesinden (ve müstakbel kurucu ortağım) kendini benzer bir pozisyonda bulan iyi bir arkadaşım Evya ile sık sık teselli ederdim. Her ikimizin de yasal kariyerlerimizde karşılaştığımız zorluklar ve hayal kırıklıkları hakkında devam eden bir konuşmadaydık.

Önemli bir farkındalık, birçok yasal ihlalin tamamen fark edilmemesi ve adaletin önünde ciddi ve bariz bir engel olarak gördüğümüz mahkemeye bile çıkmamasıydı. Bu konu etrafında bir STK veya bir tür hizmet odaklı iş kurmayı tartıştık, ancak en sonunda bunun bir istihbarat toplama sorunu olduğunu ortaya çıkaran Gila Hayat'tı (üçüncü kurucu ortağımız ve CTO'muz). Lise ve hahamlık okulunda kendime kodlamayı öğrettiğim için bilgisayar bilimi konusunda biraz geçmişim vardı. Üçümüz ideolojik ve bozuk adalet sistemini düzeltmek için derin bir motivasyona bağlıydık, ancak çözümün teknolojik olması gerektiğini ve aynı zamanda önemli bir pazar boşluğuna hizmet ettiğimizi çabucak anladık. Birlikte, Ocak 2020'de Darrow'u kurduk ve o zamandan beri harap bir başlangıçtan Tel Aviv ve New York'ta 80'den fazla çalışanı olan inanılmaz bir şirkete dönüştük.

Darrow nasıl yenilik yapar?

Elad Spiegelman: Her şeyden önce, tüm Darrower'lara her şekilde kendileri olabilmeleri için baştan itibaren serbest bırakılmalarını sağlıyoruz. İnsanların farklı şekilde yaratıp yenilik yaptıklarını ve işimizin herkesin uçup kendi sihrini yapması için bir ortam sağlamak olduğunu biliyoruz.

Klişe gelebilir, ancak Darrow'da çalışan herkes gerçekten çok özel bir şeyin parçası olduklarına inanıyor - dünyayı daha iyi hale getiriyoruz. Bu, bizi yenilik yapma konusunda oldukça motive ediyor ve adalet için veri devrimine öncülük eden öncüler olmak için sürekli çaba gösteriyor. Tamamen yeni bir sektör kuruyoruz: adalet istihbaratı. Bunun vizyon ve geleceği başkalarının göremediği şekilde görme yeteneği gerektirdiğini biliyoruz. Bu, bir pazar boşluğunu çözmekten daha fazlasıdır – yeni bir gerçeklik yaratmakla ilgilidir. Ve bunu birbirimizle konuşarak yapıyoruz. Bu konuşmalar sürekli oluyor – öğle yemeğinde, partide, balkonda sigara molası vb. Ve rolü ne olursa olsun herkes katılıyor.

Yeniliğin gelişmesi için şeffaflık ve katılım çok önemlidir - Darrow'da seyirci yoktur. Harika bir örnek: stratejik planımız, özel bir c-seviyesi toplantı odasından ziyade tüm şirketle konuşarak geliştirildi. Burada derin düşünmeden ve herkese katılma ve hatta sonucu değiştirme yeteneği sağlamadan hiçbir karar verilmez. Biri ekibimize katıldığında, ilk gününde bile, kesinlikle otoriteye meydan okuma hakkına sahiptir. Buna benim yetkim, herhangi bir kurucu ya da yöneticinin yetkisi, karşılaştıkları süreç ya da yapı da dahildir. Aslında, bu meydan okumayı yapmakla yükümlüler - çünkü aynı takımdayız ve hepimiz gerçeği arıyoruz. Sadece bir koşul var: Bu meydan okumayı yaptığınızda, bunun doğru şey olduğuna dair gerçek bir inançtan gelmeli. Darrow'daki hemen hemen herkesin bir yüksek teknoloji şirketi için alışılmadık bir geçmişi var (ben dahil). Biz avukatlardan ve veri bilimcilerinden oluşan bir ekibiz ve akademi, sanat ve kar amacı gütmeyen sektörden birçok Darrower bize geldi. Bu, sorulara ve zorluklara birçok açıdan ve perspektiften yaklaşmamızı sağlar.

Darrow'a girdiğinizde, ilk göreceğiniz şeylerden biri, "BUNU ALDINIZ" yazan büyük bir neon tabeladır - yeni ofisimizi tasarlamaktan sorumlu olan kişi tarafından açıkça bir hata yapılmıştır. Ancak, başlangıçta amaçlanan ve çok daha geleneksel olan “BUNU ALDINIZ” ifadesini okumak için E'yi bir O ile değiştirmek yerine, işareti olduğu gibi bırakmaya karar verdik. Zor anlarda birbirimizi cesaretlendirmek için kullandığımız bir slogan olan “Sen bunu anladın”, Darrow'un sloganı haline geldi. Kendimizi çok ciddiye almamamızı hatırlatır; hatalar olacaktır ve genellikle sonuç çok daha ilginç ve orijinal olacaktır. Hatalardan korkmayı bırakıp, onları öğrenmenin bir yolu olarak kabul ettiğinizde, sınırınız kalmaz.

Koronavirüs işinizi nasıl etkiledi?

Elad Spiegelman: Darrow, pandemi gelmeden iki ay önce kuruldu, biz de her şeyi bu bağlamda inşa ettik. Yine de, evde çocukları olan tek kurucu ortak (ve ilk çalışanlardan biri) olarak benim için büyük bir zorluktu (3 tane var). Takımdan herhangi bir baskı yoktu - herkes tamamen anlayışlıydı - ama kendimi dışlanmış hissettim ve şiddetli FOMO'dan acı çektim. Darrow benim için güvenli bir yer gibi hissetti ve ben sadece orada olmak istedim ama yapamadım çünkü evde aileme bakmak zorundaydım. Burada bir dersim ya da bir sonucum yok. Gerçekten sevdiğiniz bir şeyi yaptığınızda ve evde sevdiğiniz insanlar olduğunda çatışmalar olacağı bir gerçektir. Ve bazen, bu gerçekten berbat.

Hukuk endüstrisindeki mevcut eğilimler nelerdir ve ne kadar hızlı değişiyor?

Elad Spiegelman: LegalTech ve teknolojinin hukuk mesleğinde giderek daha fazla benimsenmesi yadsınamaz bir trend ve harika ve gerekli bir trend. Gelen genç nesil avukatlar, eski, modası geçmiş uygulamaları kullanmaya istekli değiller. Biz buna “Hukuk 2.0” diyoruz – firmaların çok daha verimli çalışmasını sağlayan, avukatları birçok meşgul işten kurtaran yasal uygulamanın artan dijitalleşmesi: araştırma araçları, dava yönetim sistemleri, e-dosyalama ve belge inceleme yazılımı.

Darrow bir sonraki bölümü yazmaya odaklandı: Kanun 3.0. Demokratikleşme çağında yaşıyoruz - diğer tüm endüstrilerin en azından başladığı bir süreç. Arama motorlarının bilgiye ne yaptığını, açık kaynağın yazılıma ne yaptığını, kriptonun finanse etmek için ne yaptığını… adalet istihbaratı hukuka yapacak.

Bize platformunuz/teknolojiniz hakkında daha fazla bilgi verin.

Elad Spiegelman: Her gün, dünya çapında milyonlarca insan, kansere neden olan hava kirliliğinden hassas bilgileri tehlikeye atan özel ihlallere ve geri dönüşü olmayan hasarlara neden olan kusurlu ilaçlara kadar tamamen fark edilmeyen yasal ihlallerden ciddi şekilde zarar görmektedir. Onları veri denizinde bulmak neredeyse imkansız - etraflarında bir vaka oluşturmayı bırakın. Darrow, tespit edilmemiş yasal ihlalleri bulur ve adalete teslim eder. Tescilli yazılımımız zararlı olayları tespit eder, yasal noktaları birleştirir ve her bir vakanın mali değerini tahmin eder. Web üzerinden ilgili veri noktalarını birleştirerek, verilerdeki potansiyel olarak zararlı olayları belirleyerek, yasal veritabanlarındaki olgusal kalıpları çıkararak ve yasal bir ihlalin oluşup oluşmadığını belirlemek için olayları bu kalıplarla karşılaştırarak çalışır. Ayrıca, altta yatan olaya ve önceki davaya dayalı olarak bir davayı mahkemeye taşımanın gerektirdiği riski de değerlendiririz.

Şirket için sonraki adımlar nelerdir?

Elad Spiegelman: Herhangi bir ürün yol haritasının birinci kuralı, hiçbir şey taahhüt etmemek. Darrow'un gelecekteki adaleti yapma vizyonumuzu gerçekleştirmek için devam eden bir misyonla meşgul olduğunu söyleyebilirim. Çok ağır ve meşakkatli bir süreç olan bir makineye hukuk öğretiyoruz. Daha fazla yasal alana ve prosedüre girmek ve daha fazla dikey alana yayılmak istiyoruz.

Hukuk alanının geleceğini nasıl görüyorsunuz?

Elad Spiegelman: Hukuk 3.0'da, avukatlık kavramı çarpıcı biçimde iki disipline dönüşecek: hukuk mühendisleri ve hukuk uzmanları. İlki makineleri inşa edecek, ikincisi ise özel uzmanlık gerektiren sınır durumlarıyla ilgilenecek.

Son düşünceleriniz?

Elad Spiegelman: Giderek daha fazla, dünyanın en karlı teknoloji şirketlerinin olumlu bir etki yaratmaktan çok zarar verdiğini görüyoruz. Darrow, kârlı bir iş modeline sahip olmanın ve aynı zamanda iyi şeyler yapmanın mümkün olduğunu, şirketlerin olumlu bir etki yaratarak çok para kazanabileceğini gösteriyor.