Sektör Uzmanlarının 2025 Yılında Teknolojinin Geleceğine İlişkin Tahminleri

Pop kültürü uzun zamandır 2025 yılını sabırsızlıkla bekliyordu. Repo Men filmi biyomekanik organların ele geçirilmesini tasavvur ederken, Pacific Rim hepimizin robot kostümlü uzaylı canavarlarla savaşacağımızı açıkladı.

80'li ve 90'lı yılların neredeyse unutulmuş aksiyoncuları, o yılı çaresiz gladyatörlerin Endgame adlı realite şovlarında veya devlet destekli Futuresport yarışmalarında mücadele ettiği çorak bir arazi olarak resmediyordu. 80'lerin romanı NYPD 2025, uçan arabalara sahip bir polis gücü hayal ediyor ve dürüst olmak gerekirse, bu departmanın 2025 mali yılı için 5,8 milyar dolarlık bütçesi göz önüne alındığında, muhtemelen bunları ilk alacak olan NYPD olacaktır.

Ancak 1972 tarihli bir distopik roman, aslında 2025'e girmekte olan bizler için daha aşina olan temalara odaklanıyor: Thomas M. Disch'in 334'ü , 2025 New York City'sinde geçiyor ve zenginler ile yoksullar arasındaki giderek kötüleşen sınıf ayrımlarına odaklanıyor. - hayır. Başlık, hem bir toplu konut projesinin sokak numarasını hem de Roma İmparatorluğu'nun gerileyişini simgeleyen bir yılı ifade ediyor.

Yeni milenyumun ilk çeyrek yüzyılına ulaşırken, dünya bugün başka bir imparatorluğun çöküşüne mi tanık oluyor? Bu soruyu açık uçlu bırakalım. Şimdilik, tahminleri daha az görkemli tutuyoruz ve yalnızca düzinelerce teknoloji uzmanı ve üst düzey iş liderinden topladığımız geleceğe yönelik sekiz tahmin sunuyoruz.

İşte küçük verilerin neden devasa olacağı, neden etkileşimli arayüzlerin yükselişe geçeceği ve neden 2025 iş piyasasının en kötüsü olacağı.

Ne gelecek…

• Yapay Zekanın Çevresel Etkisi Artık Göz ardı Edilmeyecek
• 2025, “Büyük Veri”den “Küçük Veri”ye Geçişi Belirleyecek
• Yapay Zeka heyecanının yerini Somut Sonuçlar alacak
• İşletmeler Ne pahasına olursa olsun Büyümeyi Değiştirecek “Hassas Büyüme”
• Federal İşten Çıkarmalar, Yapay Zeka Etkisi ve Toplu Sınır Dışı İş Piyasasını Felç Edecek
• “Sessiz Bırakma”, “İsteksiz Tutma” ile Değiştirilecek
• Müzik ve Atmosfer Perakende Alışverişte Yeni Fark Yaratacak
• Z Kuşağı Konuşma Arayüzlerinin Büyümesini Teşvik Edecek

Yapay Zekanın Çevresel Etkisi Dipnottan Başlığa Evrimleşecek

Yapay zeka araçları herkesin dilinde: 2024 sona erdiğinde işletmelerin %72'si, en az bir iş fonksiyonu için yapay zekayı zaten benimsediklerini belirtti. Bazıları bu araçları seviyor, bazıları ise nefret ediyor ama yapay zekanın etkisi şüphesiz 2025'in tamamında hissedilecek. Dolayısıyla teknolojinin olumsuz etkilerine ilişkin endişelerin yüzeye çıkması çok doğal.

Zaten çok sayıda yapay zeka etiği tartışması gördük. 2025 yılında, teknolojinin sağladığı enerji tüketimi sayesinde çevresel ayak izine daha fazla odaklanılacak.

En azından TeamViewer'ın CTO'su ve CPO'su Mei Dent'in tahmini bu yönde. Dent bunu şöyle açıklıyor:

“Konuşma, yalnızca yapay zekanın çevresel zorlukları çözme potansiyelini tartışmaktan, teknolojinin kendi önemli enerji taleplerini ele almaya doğru ilerleyecek. Büyük yapay zeka sağlayıcıları henüz güç tüketimi ölçümleri hakkında konuşmadı ve bunun yerine yetenek ve performansa odaklandı. Ancak yapay zeka dağıtımları ölçeklendikçe ve veri merkezleri büyüdükçe güç kaynakları, enerji verimliliği ve çevresel sürdürülebilirlik hakkındaki soruların göz ardı edilmesi imkansız hale geliyor.

Kuruluşlar konu yapay zeka olduğunda geride kalmak istemiyor ancak çıkarlarını iş yararlarının yanı sıra çevresel maliyetleriyle de uyumlu hale getirmeleri gerekiyor.

Sonuç olarak, enerji verimliliğini optimize eden yapay zeka çözümlerinin yeni yılda başarılı olduğunu görebiliriz: "En başarılı şirketler, yapay zeka yeteneği ile çevresel sorumluluk arasındaki hassas noktayı bulanlar olacaktır" diyor Dent.

Startle CEO'su Adam Castleton'a göre sürdürülebilirlik yapay zeka dışında da çok büyük olacak ve "sıfır atık depolarının, dolum istasyonlarının ve yeniden satış platformları gibi döngüsel ekonomi girişimlerinin yükselişini görmemiz muhtemel" diyor.

2025, “Büyük Veri”den “Küçük Veri”ye Geçişi Belirleyecek

Amplitude Ürün Sorumlusu Francois Ajenstat, kuruluşların önümüzdeki yıl nicelikten ziyade niteliğe odaklanmayı öğreneceklerini söylüyor. Bu çok cesur bir iddia: Yapay zekanın yarattığı heyecan sayesinde veri kümeleri son yıllarda gittikçe büyüyor.

Ancak Ajenstat, bu zihniyet değişiminin zaten küçük dil modellerinin yükselişiyle gösterildiğini belirtiyor.

“Kuruluşlar, bir sorunu çözmek veya bir girişimi tamamlamak için tüm verilerini getirmeleri gerekmediğini, doğru verileri getirmeleri gerektiğinin farkına varıyor. Genellikle 'veri bataklığı' olarak adlandırılan aşırı veri bolluğu, anlamlı içgörüler elde etmeyi zorlaştırdı. Kuruluşlar, daha hedefe yönelik, daha yüksek kaliteli verilere veya "veri havuzuna" odaklanarak veri güvenini ve hassasiyetini sağlayabilirler." ~Ajenstat

Nihai sonuç? Daha hızlı ve daha doğru analiz zaman çizelgeleri, kararları yönlendirmek için verileri kullanan daha fazla ekip ve veri yatırımlarından daha iyi yatırım getirisi.

Yapay Zeka Heyecanının Yerini Somut Sonuçlara Odaklanma Alacak

Küçük verilere doğru öngörülen değişim, yapay zeka uzmanlarımızın bu gidişatla ilgili tahminlerinde gördüğümüz genel görüşlerden biriyle örtüşüyor: Genel olarak teknoloji uzmanları, işletmelerin 2025'te yalnızca yapay zeka araçlarından gerçek iş uygulamaları talep etmeye başlamasını bekliyor; onlara.

Örneğin, SciPlay'in Veri ve Analitikten Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Shmuel Ben-Meleh, yapay zeka reklamı ile sonuçlar arasındaki boşluğa dikkat çekti. Ben-Meleh şöyle diyor: "Şirketler yapay zekayı benimsemeye istekli olsa da, genellikle bu gelişmiş teknolojileri anlamlı bir şekilde günlük operasyonlara entegre etme ve bunlardan para kazanma konusunda zorluk yaşıyorlar. Yapay zekanın pratik, günlük uygulamaları sınırlı kalıyor ve yalnızca birkaç kullanım senaryosunun anında etki yaratabileceği kanıtlanıyor."

Ajenstat bunu şöyle özetliyor: "Özünde yapay zeka yalnızca bir yazılımdır. İnanılmaz derecede güçlü olabilse de, yalnızca gerçek müşteri sorunlarını çözdüğünde değerlidir." İyi sonuçlar istiyorsanız küçükten başlamak mantıklıdır. Bu da bizi doğrudan bir sonraki tahminimize yönlendiriyor…

İşletmeler Ne pahasına olursa olsun Büyümeyi Bitirip “Hassas Büyümeye” Geçecek

Yapay zeka destekli gelir platformu Clari'nin CEO'su Andy Byrne bunu oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor: "Ne pahasına olursa olsun büyüme dönemi sona erdi."

Bunun yerine, önümüzdeki yıl başarılı şirketler “her fonksiyonu (satış, pazarlama, finans, müşteri başarısı) ortak ölçümler ve hedefler etrafında hizalayarak hassas büyüme stratejilerini benimseyecekler. Bunu başaran şirketler yalnızca öngörülebilir şekilde büyümekle kalmayacak, aynı zamanda operasyonel verimliliği bir rekabet avantajı olarak yeniden tanımlayacak ve yatırımcıların güvenini kazanacak."

Bu mantıklı: Geçtiğimiz birkaç yılda maliyet verimliliğine yönelik talebin arttığını, bunun da yaygın teknik işten çıkarmalara yol açtığını görüyoruz. 2025'te iş piyasasının toparlanması için nefesinizi tutmayın.

Eski Federal Çalışanlar, Yapay Zeka Etkileri ve Toplu Sınır Dışı Etmeler Sayesinde Daha da Kötü Bir İş Piyasası Bekliyoruz

Şirket kültürü platformu Superessence'ın ve organizasyonel danışmanlık firması ReadySet'in CEO'su ve kurucusu Y-Vonne Hutchinson, 2025'te potansiyel olarak dengesiz bir iş piyasasının arkasında üç ana faktör belirledi.

Birincisi, eğer Elon Musk'un X yönetimi bize onun DOGE'deki görev süresinden bekleyebileceğimiz bir performans geçmişi verirse, binlerce federal çalışanın iş piyasasına girmesini bekleyebiliriz: "toplu işten çıkarmalar, anlamadığı iş fonksiyonlarının kesilmesi ve kaba kuvvet kullanılması" Hutchinson'un ifadesiyle, ofise dönüşü zorunlu kılmak için.

Federal çalışanların başka bir kaynağı mı? “Trump trans ve LGBTQ+ bireyleri ordudan çıkarma sözünü de yerine getirirse, iş arayan gazi akını da yaşanacak. Faiz oranlarının gevşetilmesi yeni iş fırsatlarının önünü açabilir ancak federal çalışanlar da mücadeleye katıldıkça piyasa çok daha rekabetçi hale gelecektir.”

Aynı zamanda, Trump yeni yönetimi altında toplu sınır dışı etme sözü verdiğinden, göçmenlerin hakim olduğu sektörlerde büyük bir ciro göreceğiz. Hutchinson, "Florida'daki tarım endüstrisinin başına gelenler (Ron DeSantis yasadışı göçlere karşı önlem aldığında) ülke çapında gerçekleşecek" diye belirtiyor.

Son olarak yapay zeka, açık işlerin yerini almaya başlayacağı için iş piyasasını daha da kötüleştirebilir.

“Yapay zeka daha gelişmiş hale geldikçe ve monoton görevleri daha iyi yerine getirirken, 2025'in ikinci yarısında bir dönüm noktasına ulaşacak şekilde, endüstriler arasında daha fazla yapay zekanın benimsendiğini göreceğiz. Yapay zekanın işten çıkarılması bir gerçek olacak ve bu da çok sayıda işsizliğe yol açacak. ve gelecek yılın sonunda kızgınlık. ~Hutchinson

Tüm bu faktörler bir araya geldiğinde ABD'deki işçi sınıfı için kötü haber anlamına geliyor ve bizi uzmanların bir süredir öngördüğü resesyona sürükleyebilir.

Bir Sonraki “Sessiz Bırakma”, “İsteksizce Elde Tutma”dır

Bu sallantılı iş piyasasının bir diğer önemli etkisi, katlanmak zorunda kalacakları meşakkatli, uzun iş arama süreci göz önüne alındığında, bir sonraki pozisyona geçmek istemeyecek çok sayıda mutsuz çalışan olacaktır. “ Sessizce vazgeçme” eğilimine çok uzun süre kaldı. ”

Sonuç olarak, tatmin edici olmayan pozisyonlarda takılıp kalacaklar ve etraflarındaki herkesin de kendileri kadar mutsuz olmasını sağlayacaklar.

"Belirli alanlardaki iş piyasası şu anda çok sıkışık olduğundan, birçok çalışan hem işlerinden hoşlanmama hem de o işe tutunmaları gerektiğini bilme arasında dengede kalıyor. Sonuç, 'isteksizce elde tutulan' bir iş gücüdür ve bu durum, onları bu duruma yükseltmeye çalışan yöneticiler için çekişmeye neden olur. 2025'te daha fazla çalışanın, potansiyel müşterileri ayrılmaya açılana kadar dayanmaya yetecek kadar meşgul olduğunu göreceğiz” ~Terrence Cummings, Eğitim ve Beceri Sağlayıcısı Guild'in Baş Fırsat Sorumlusu

Herkes işinde kalmak için çabalıyorsa satın alma gücü muhtemelen düşecektir. Bu, her yerdeki perakende operasyonları için kötü bir haber. Ancak bir sonraki tahminimiz biraz teselli verebilir.

Müzik ve Atmosfer Perakende Alışverişte Yeni Fark Yaratacak

Kabul edelim ki, bu tahmin doğrudan mağaza içi müzik sağlayıcısı Startle'ın CEO'su Adam Castleton'dan geliyor, bu yüzden onun oyunda biraz parmağı olduğunu söylemek yanlış olmaz. Ancak bu ilginç bir konu: Fiziksel perakendeciler yeni yılda e-ticaret operasyonlarıyla rekabet etmeye devam etmek için nasıl gelişecek? Castleton'ın girdisine bakılacak olursa, beş duyunun hepsini hedef alarak.

"Müzik ve ambiyans uzun süredir tüketici davranışını etkiliyor ancak etkileri 2025 yılına kadar daha karmaşık hale gelecek" diyor. "Bir anket, yetişkinlerin %66'sının mağazadaki müzik türünün satın almalarını etkileyeceğini düşündüğünü ortaya çıkardı. Perakendeciler müşteri demografisine, hava durumuna veya günün saatine gerçek zamanlı olarak uyum sağlayacak. Örneğin, hafta sonu sabahlarındaki yüksek tempo alışveriş yapanlara enerji verebilirken, akşam saatlerinde daha yavaş, sakinleştirici melodiler internette gezinme süresini uzatabilir."

Castleton diğer duyuları da öne çıkarıyor: aydınlatma, koku ve hatta sıcaklık.

Z Kuşağı Konuşma Arayüzlerinin Büyümesini Teşvik Edecek

GoTo BT Çözümleri Grubu Genel Müdürü Joseph George, iş gücüne katılan genç neslin hangi tür iş yazılımının en kullanışlı olduğu konusunda değişikliklere yol açacağını söylüyor: self-servis araçların popülaritesi artacak ve AI teknolojisi bunu sağlamaya yardımcı olacak olası.

“Özellikle yeni yeteneklerin iş gücüne katılmasıyla self-servis işlevselliklerde bir artış göreceğiz. Çözümlerin parmaklarının ucunda olmasına alışkın olan Z kuşağı, görevleri kendi başlarına halletmeyi ve sorunları bağımsız olarak çözmeyi tercih ediyor. Bu beklentiyi karşılamak için daha fazla işletme, üretken yapay zeka destekli aracılar tarafından desteklenen konuşma arayüzlerini kullanacak ve klasik sürükle-bırak ve düşük kodlu etkileşim paradigmalarının yerini almaya başlayacak."

Bu, George'un öngördüğü, BT departmanlarının reaktiften proaktife geçmeye başlayacağı daha geniş bir sektör değişiminin parçası. BT profesyonelleri, sorunların tespit edilmesine yardımcı olan izleme, telemetri ve tahmine dayalı analitik gibi temel farklılaştırıcı unsurları tercih ederek "kır-düzelt" zihniyetini aşacak.

Tüm bu tahmine dayalı analitiklerin, sorunları ortaya çıkmadan önce çözmeyi sağlayabileceğini umalım. Belki gelecek yıl bu zamanlar, tahmin makinesini çalıştırabiliriz, o etkileşimli arayüze teknolojinin geleceği hakkında birkaç soru verebiliriz ve Tech.co'nun 2026 tahminleri makalesini yazmayı ona bırakabiliriz.