2023'te Uzaktan Çalışmayla İlgili Ufuk Açıcı İstatistikler

2020'de aniden başlayan uzaktan çalışma dönemi, yüz yüze işbirliği ve iletişimin çalışan üretkenliği ve iş başarısı için çok önemli olmadığını kanıtladı. Bu nedenle 2021 istatistikleri, her 4 Amerikalıdan 1'inin evden çalışmasının beklendiğini gösteriyor.

Ayrıca, 2021'de uzaktan çalışanların %70'i toplantılarının daha az stresli hissettirdiğini belirtti. Çok sayıda araştırma, pandemi sırasında uzaktan çalışan çalışanların daha üretken olduğunu, daha çok çalıştığını ve daha çok iş bitirdiğini gösterdi.

Future Forum'a göre bu eğilim 2022'de de devam etti. Raporları, iş esnekliği artan çalışanların ofisteki meslektaşlarına göre %28 daha üretken olduğunu ve %53 oranında görevlerine odaklanma becerisinin arttığını gösteriyor.

Bu rakamlar, iş esnekliğinin artan üretkenlik ve çalışanların refahı için çok önemli bir faktör haline geldiğini gösterse de, çok sayıda iş lideri hibrit çalışma ve bunun genel iş performansı üzerindeki potansiyel etkileri konusunda şüpheci.

Bu şüpheciliğin nedeni, çoğu liderin (bunların %49'u) ofis dışında çalışırken, istatistikler ne gösterirse göstersin çalışanlarına güvenememeleri gerçeğinde yatmaktadır.

Geleneksel çalışma biçimini destekleyen bu iş liderleri grubuna aitseniz, tüm çalışanların çalışma saatlerindeki faaliyetlerini takip eden gelişmiş bir çalışan izleme yazılımı şüphelerinizi yerle bir edebilir.

Çalışanların verileri için izleme yazılımına dayalı bir araştırma, çalışanların %60'ının daha üretken olduklarını belirtmesiyle, tamamen uzak çağda çalışan üretkenliğinin %5 arttığını gösteriyor.

Uzaktan çalışanların artırılmış üretkenliğinin arkasında ne durabilir? İşte birkaç makul cevap.

Çalışanların Uzaktan Çalışmayı Tercih Etme Nedenleri

İşe gidip gelmenin olmaması, uzaktan çalışmanın en büyük faydalarından biridir. Bir tahmine göre uzaktan çalışanlar, her gün yaklaşık bir saat olan bu tasarruf edilen zamanın %35'ini kritik görevleri üzerinde çalışmaya ayırıyor. Bu, en çok uzaktan çalışanların üretkenliklerini ofisteki meslektaşlarıyla karşılaştıran ve uzaktan çalışanların günlerinin 48,5 dakika daha uzun olduğunu belirten çalışmanın sonuçlarına yansıdı.

Ancak, çalışanların deneyimine bakılırsa, çalışma esnekliği ve istedikleri zaman ve yerde çalışma özgürlüğü, verimliliği önemli ölçüde artırıyor ve uzaktan çalışma avantajı sağlıyor.

Gerçek şu ki, üretkenlik gün boyunca dalgalanıyor ve üretkenlik zirveleri sabit 9 ila 5 çalışma saatine sığmıyor. Çalışanların kendilerini en üretken hissettikleri ve işleriyle meşgul oldukları zamanlarda çalışmalarına izin vermek, onları katı saatler içinde çalışmaktan daha fazlasını başarmaya motive edebilir.

Bu gerçeklere ve sayılara rağmen, birçok iş lideri çalışanlarının ofiste daha üretken olacağına inanıyor. Ancak çok sayıda araştırma, ofis çalışanlarının çalışma saatlerinin %36 ila %38'ini verimli bir şekilde geçirme eğiliminde olduklarını gösteriyor.

Öyleyse neden veriye dayalı kararlar vermeyi düşünen çok sayıda iş lideri bu istatistikleri görmezden geliyor ve çalışanlarını ofisten geri gelip çalışmaya zorluyor?

Patronlar Neden Çalışanları Ofise Geri Getirmek İstiyor?

Bu eğilimin sayısız nedeni olabilir, ancak sonuç olarak, bu yöneticiler çalışanlarının onlara inanmak için çalıştıklarını görmek isterler. Bu, birçok iş liderinin ofiste bulunmanın çalışan üretkenliğinin yeterli kanıtı olduğuna inandığını söyledi. Bu, erken gelen ve geç ayrılanların, gerçek sonuçlarına rağmen çalışkan olarak algılandığını söyledi. Bu, bilişsel önyargı olarak da bilinen çalışan verimliliği hakkında yerleşik bir görüştür. Bu, uzaktan çalışanların çabalarını ve sonuçlarını baltalar.

Bu nedenle, çalışanların performansını ofiste bulunmalarına göre değerlendirmeyi öğreten iş liderleri, genellikle uzaktan çalışanların çabalarını ve sonuçlarını baltalayacak ve onlara önyargılı çalışan değerlendirmeleri vererek daha az terfi fırsatı ve daha düşük zamlara yol açacaktır.

Bu tuzaktan kaçmak ve çalışanlarınızın büyümesi için eşit şanslar sağlamak istiyorsanız, bu süreçte çalışan izleme yazılımı izleme kayıtlarını kullanarak, çalışan performans değerlendirmelerinde veriye dayalı yaklaşımları benimsemelisiniz.

Bu bilgi, size onların günlük aktiviteleri ve çalışma saatlerindeki verimlilikleri hakkında net bir fikir verecektir. Bu sayede uzaktaki çalışanlarınızın performansını objektif bir şekilde değerlendirebilecek ve buna göre ödüllendirebileceksiniz.

Sık Veriye Dayalı Çalışan İncelemeleri ile Yakınlık Önyargısını Ortadan Kaldırın

Yöneticilerin uzaktan çalışanların verimliliğine ilişkin muhakemelerini gölgeleyebilecek bir başka faktör de, yöneticilerin her gün ofiste gördükleri ve birlikte çalıştıkları çalışanları kayırmalarını gösteren “yakınlık yanlılığı”dır. Bu yüz yüze işbirliği nedeniyle yöneticiler, daha üretken olsalar bile uzaktaki ekip üyelerinin sonuçlarını denetleyerek ofis tabanlı çalışanları hakkında daha olumlu izlenimler yaratma eğilimindedir.

İş gücünüz arasında ciddi ayrımcılığa ve çatışmalara neden olabilecek bu konuyu ele almak istiyorsanız, yöneticilerinizi hibrit ekiplere liderlik edecek ve değişen iş yeri ve çalışan ihtiyaçlarına uyum sağlayacak şekilde eğitmeniz gerekir.

Üretken ve birbirine sıkı sıkıya bağlı hibrit ekiplere liderlik etmenin önceliklerinden biri, söz konusu çalışan değerlendirmeleri olduğunda, kararlarınızı onların içgüdüleri ve öznel görüşleri yerine performans verilerine dayandırmaktır.

Bunu yaparak, çalışan üretkenliği ve katılımına ilişkin muhakemenizi gölgeleyebilecek çeşitli zihinsel kör noktaları önleyeceksiniz. Daha da önemlisi, uzak ve ofis tabanlı çalışanlarınıza profesyonel büyüme ve başarı için eşit fırsatlar sunmak üzere sık ve objektif çalışan performans değerlendirmeleri yapmak için çalışan izleme verilerini kullanabilirsiniz.

Son sözler

İşin geleceği hibrit görünüyor. Pandemi sonrası yeniden keşfedilen işyerinde başarılı olmak istiyorsanız, çalışanlarınıza daha fazla çalışma esnekliği sunmanız ve ekip sonuçlarınızı optimize etmek için gelişmiş işbirliği ve iletişim araçlarına güvenmeniz gerekir.

Ayrıca, çalışanlarınızın gözden uzakta çalışırken son derece üretken olduğundan emin olmak istiyorsanız, çalışanların performansına ilişkin paha biçilmez içgörüler elde etmek için çalışan izleme yazılımını kullanmayı deneyin.

Bu izleme verilerini, tüm çalışanlarınıza profesyonel gelişim ve ilerleme için eşit şans vermek üzere yakınlık ve sunumsuzluğu ortadan kaldırmak için de kullanabilirsiniz.