Genç İşçilerin Neredeyse Yarısı Tükendi, Esneklik Yardımcı Olabilir

İş dünyası liderleri Covid sonrası stratejilerini belirlemeye devam ederken, Netflix ve Goldman Sachs gibi şirketler ofiste daha fazla zaman geçirmenin daha bağlı ve üretken bir işgücünün kilidini açmanın en iyi yolu olduğuna inanıyor. Ancak Future Forum tarafından yapılan yeni bir araştırma, bunun tam tersinin doğru olabileceğini gösteriyor.

10.000'den fazla küresel çalışanla anket yapılan rapor, uzak ve hibrit çalışanların , tam zamanlı ofis çalışanlarına göre doğrudan yöneticilerine bağlı hissetme olasılıklarının daha yüksek olduğunu ve açılışta %4 daha üretken olduklarını ortaya koydu. Anket ayrıca, tükenmişliğin tüm zamanların en yüksek seviyesinde olmasına rağmen, esnek ortamları benimseme konusunda yöneticilerin hala ayaklarını sürdüğünü ortaya koydu.

İşte raporun ana bulgularının bir özeti ve ekiplerinde tükenmişlikle mücadele konusunda ciddi olan işverenler için pratik tavsiyeler.

Rapora Göre İşçi Tükenmişliği Tüm Zamanların En Yüksek Seviyesinde

Z Kuşağı kavramlarının son aylarda ivme kazanmasıyla birlikte sessiz bırakma ve sessiz işten çıkarma gibi çalışan memnuniyetsizliği konusu bir kez daha ana akıma girdi.

Ve şimdi, iş yeri konsorsiyumu Future Forum tarafından yakın zamanda yürütülen bir anket sayesinde, bu önseziler verilerle destekleniyor. Bu haftanın başlarında yayınlanan rapor, ABD, Avustralya, Fransa, Almanya, Japonya ve Birleşik Krallık'tan 10.776 işçinin bulgularını özetledi ve işyerinde tükenmişliğin Mayıs ayına göre %8'lik bir artışla %40'a yükseldiğini buldu. yıl.

Rapor, gösterilen tüm ülkeler arasında en önemli artışın ABD'de olduğunu ve masa başı çalışanların %43'ünün kendilerini tükenene kadar çalıştıklarını iddia ettiğini ortaya koydu. Dahası, yaş ve cinsiyet de, 18-29 yaşları arasındaki çalışanların %49'unun tükenmişlik semptomları yaşadığı ve bu durumu yaşayan kadınların %32'sinin erkeklere göre daha fazla etkileyen faktörleri oynuyor gibi görünüyor.

“Tükenmişlik konusunda kadınlar ve erkekler arasında büyük (ve büyüyen) bir cinsiyet farkı var ve kadınların erkeklere kıyasla tükenmişlik yaşama olasılığı %32 daha fazla.”

Ancak genç işçiler işyerinde daha fazla stres yaşıyor gibi görünse de, üst düzey çalışanları muaf değil. Aslında, şirket yöneticileri, geçen yıl boyunca genel memnuniyette %15'lik rekor düşük bir düşüş ve işle ilgili %40 daha fazla stres ve kaygı yaşadıklarını bildirdiler.

Tükenmiş çalışanların stres ve kaygı yaşama olasılığının 22 kat, üretken olma olasılığının ise %32 daha az olduğunu ortaya koyan anketin bulgularıyla, bu artan vaka sayıları oldukça endişe verici. Ancak, iş tükenmişliği ile birlikte, Future Forum önemli bir tutum öneriyor - işçilere esnek bir şekilde çalışmak için daha fazla fırsat sunuyor.

İşyerinde Daha Fazla Esneklik Çözüm Olabilir mi?

Esnek çalışma, şirketlere birden fazla fayda sağlar ve şu anda hibrit veya uzak modelleri kullanan veya kullanmayı planlayan ABD işletmelerinin %74'ü muhtemelen aynı fikirdedir.

Ayrıca, Future Forum araştırmasının sonuçlarının da gösterdiği gibi, bu avantajlar daha sağlıklı bir iş-yaşam dengesi kurmaktan çok daha öteye uzanıyor. Örneğin, programları üzerinde tam esnekliğe sahip olan katılımcılar, sabit çalışma günleri olanlara göre %29 daha üretken ve %53 daha fazla odaklanabildiklerini bildirdi. Bu, tam da bu nedenle ofise tam dönüş çağrısı yapan işverenler için büyük bir ifşaattır.

Artan iş yükünün yanı sıra, uzak ve hibrit çalışanlar da yakın ekip üyelerine ve daha geniş şirket değerlerine daha bağlı olduklarını bildirdi. Bu, parçalanmış ekiplerin daha zayıf sosyal ve profesyonel bağlara yol açabileceğine dair ortak düşünceye meydan okuyor.

Anket sonuçlarının gösterdiği gibi, işçilere kendilerine uygun bir şekilde çalışma özgürlüğü vermek, işyeri bağlarını, çalışan memnuniyetini ve hatta bir şirketin kârlılığını iyileştirme potansiyeline sahiptir. Ancak esnek çalışmayı benimsemek tükenmişlikle mücadelede denenmiş ve test edilmiş bir strateji olsa da, birçok işletme sahibi bunu yakalamakta yavaş kalıyor.

Çalışanlar ve Yöneticiler Göze Bakmıyor

Neyse ki esnek çalışma hayranları için, yönetici olmayanların ve yöneticilerin çoğu hibrit modelleri tercih ediyor. Ancak üst düzey çalışanların %38'i haftada 3-4 gün ofis ortamlarında çalışmayı tercih ederken, daha alt sıradaki işverenlerde bu oran %24'e düşmektedir.

Fiziksel işyerine gelme nedenleri de farklıdır. Ofiste çalışmak için motivasyonları sorulduğunda, her ikisi de işbirliğini bir numaralı teşvik olarak gösterdi. Ancak yöneticiler, yönetimle yüz yüze görüşmeyi ikinci sırada (%20 ile) belirtirken, yönetici olmayanlar daha çok arkadaşlık kurma (%27) tarafından yönlendirildi.

"Yeni bir yola doğru ilerlememiz gerekiyor ve bu, çalışanlarınızı birlikte çalışmanın yeni yollarını oluşturmaya dahil etmeyi gerektiriyor." – Future Forum'un kurucu ortaklarından biri

Bu çok büyük bir tutarsızlık gibi görünmese de, görüşlerdeki bu farklılık önemlidir. Raporda ankete katılan yöneticilerin çoğu, çalışanlardan doğrudan girdi almadan şirket politikaları tasarlamayı kabul etti. Bu, önemli kararlar söz konusu olduğunda, düzenli çalışanların görüşlerinin çoğu zaman göz ardı edildiği anlamına gelir.

Karar vericiler, şirket genelindeki politikaları kendi işyeri deneyimlerine dayandırmaya devam ederse, çalışanların tükenmişliği gibi önemli konular ele alınmadan kalabilir. Ancak, işbirlikçi teknoloji olmadan uzak ve hibrit modelleri benimsemek mümkün olmazdı. Bu nedenle, daha fazla esneklik isteyen çalışanların %94'ünü dinlemeyi seçiyorsanız, yazılımınızı akıllıca seçmeniz önemlidir.

Araştırmamıza göre GoTo Meeting , güvenilir arama kalitesi ve ücretsiz VoIP uzantıları sayesinde işletmeler için en iyi konferans arama hizmetidir. Ancak Zoom , özellikle yazılıma yeni başlıyorsanız, hayranların favorilerinden biridir.

Bununla birlikte, her işletmenin biraz farklı ihtiyaçları vardır, bu nedenle ekibiniz için hangi arama hizmetinin en iyi sonucu vereceğini keşfetmek için en iyi konferans araması sağlayıcılarının özetini buradan okuyun.