Tech Startup'lar Üreticilerin Ürün Yol Haritalarını Yönetmelerine Nasıl Yardımcı Oluyor?

Ürünlerin yapılma şekli son elli yılda önemli ölçüde değişti. Bu hızlı değişimin en önemli örneği otomotiv endüstrisidir. Günümüzde yerleşik Wifi özelliklerine, yakıt verimliliği dedektörlerine ve yapay zekaya sahip araçlara sahip olmak yaygındır. Elli yıl önce bu yetenekler sadece çizgi filmlerde görülüyordu. Ağır makinelerden tıbbi ekipmana, gıda üretiminden elektroniğe kadar her imalat sektöründe, sadece ürünlerde değil, aynı zamanda bu ürünleri yaratma sürecindeki ilerlemeler giderek daha karmaşık hale geldi.

İnovasyon, her yıl sayısız yeni ürünü piyasaya sürüyor. Bu ürünlerin çoğu, hayatımızı o kadar önemli şekillerde iyileştirmek için tasarlanmıştır ki, onlarsız hayatı hatırlamayı zorlaştırır. Malları ve ürünleri üretme şeklimiz bile gelişti. Modern üretim sadece insan emeğini değil aynı zamanda robotik, yapay zeka, yazılım ve bulut sistemlerini de gerektirir. Şirketlerin yönetmesi için her zamankinden daha fazla bileşen ve departman var. Bu, yeni ürünler hayatımızı sürekli olarak iyileştirirken, üreticilerin de işlerini kolaylaştırmak için daha fazla araca ihtiyacı olduğu anlamına gelir. Teknoloji girişimleri bu ihtiyacı fark etti ve üreticilerin, özellikle ürün yol haritalarını oluştururken ve yönetirken çevikliklerini artırmak için yenilik yapmasına yardımcı oluyor.

Ürün Yol Haritalarının Evrimi

Diğer tüm yol haritaları gibi, ürün yol haritası da şirketlere hedeflerine uygun ürünler yaratma konusunda rehberlik eder. Yol haritası esasen herkesi şirketin ürün geliştirme alanında tutan ve yol boyunca daha az dikkat dağıtıcı olan uzun vadeli planlara yönlendiren bir pusuladır.

Ürün yol haritalarının kullanımı, küresel üretimin genişlemesiyle birlikte arttı. Üretim giderek daha karmaşık hale geldikçe, daha iyi gözetim ve yönetim zorunlu hale geldi. Bilgisayarların üretim dünyasına girmesi, ürün yöneticilerinin ürün geliştirme aşamalarını denetlemesine ve verileri her zamankinden daha iyi analiz etmesine olanak sağladı.

Üretimin onlarca yıl içinde gelişmesi gibi, ürün yol haritalarını oluşturma ve yönetme süreci de gelişti. Kalem ve kağıttan elektronik tablolara ve kelime belgelerine, özel ürün yol haritası yazılımına kadar, yol haritası yönetimi nihayet endüstrinin ihtiyaçlarını karşılıyor.

Gantt Şeması

Daha önce bir proje yönettiyseniz veya bir projeye dahil olduysanız, muhtemelen bir Gantt şemasıyla karşılaşmışsınızdır. Gantt şeması 1900'lerin başından beri var ve çok çeşitli projelerin zaman çizelgelerini ve çizelgelerini yönetmek için etkili bir araç olmaya devam ediyor. Birçok proje yöneticisi, zaman çizelgelerinin, son teslim tarihlerinin, bütçe kısıtlamalarının ve arabellek fırsatlarının ayrıntılı görsel gösterimi için Gantt çizelgelerine güvenir. Gantt çizelgeleri birçok senaryoda faydalı olsa da, zaman çizelgeleri birden fazla yıla yayıldığında ve geniş ürün portföylerini kapsaması gerektiğinde bu araç bozulmaya başlar.

Gantt Grafiklerinin, Word Belgelerinin ve Elektronik Tabloların Sınırlamaları

Ürün üretimi daha yerel olduğunda, Gantt çizelgeleri, belgeler ve elektronik tablolar ürün planlama, geliştirme ve oluşturma aşamalarını denetlemek için yeterli olabilirdi. Ancak bugün, işi yapmak için daha güçlü araçlara ihtiyaç var. Bilgisayar programları, birçok şirketin Gantt çizelgelerini ayarlamasını ve planlama belgeleri ve elektronik tablo raporları gibi dosyaları paylaşmasını kolaylaştırdı. Ancak bu araçlar, büyük ölçekli küresel şirketler söz konusu olduğunda hala yetersiz kalıyor.

Üreticilerin İhtiyaçları

Küresel üreticilerin başarılı ürünler yaratmak için ihtiyaç duydukları şey, ürün yaratma sürecinin her aşamasının tam gözetimini sağlayan araçlardır. Müşteri değerlerinden bütçe kısıtlamalarına ve pazar payına kadar her konuda güncel verileri paylaşırken ekiplerinin gerçek zamanlı olarak verimli bir şekilde iletişim kurmasını sağlayan araçlara ihtiyaçları var. Gantt çizelgeleri ve diğer temel araçlar bu yetenekleri ölçeklendirememekle kalmaz, aynı zamanda verimsizdirler ve ürün yöneticileri için her şeyden daha fazla baş ağrısına neden olurlar. Teknoloji girişimleri, ürün yöneticilerinin ihtiyaçlarını karşılamak ve sonuç olarak tüm ürün geliştirme sürecini iyileştirmek için daha iyi araçlar için bir fırsat olduğunu gördü.

Tech Startups ve Yol Haritası Yazılımı

Yol haritasının temel konsepti, bir ürünün fikir aşamasından ürün testine, tasarım ve üretime kadar izlediği yolu ortaya koymaktır. Bu temel süreç, bir şirket bir araç üretiyor, paketlenmiş gıda üretiyor veya yazılım tasarlıyor olsa da benzerdir. İhtiyaç duyulan şey, bu yol haritalarını oluşturmanın ve ilgili tüm paydaşlarla paylaşmanın daha iyi bir yoluydu. Gocious gibi teknoloji girişimleri bu ihtiyacı gördü ve üretim için yazılım geliştirdi.

Yol haritasındaki ilk iyileştirmeler, teknoloji girişimlerindeki artışla aynı zamana denk geldi. Yazılım geliştiriciler sadece yeni dijital ürünler yaratmakla kalmıyor, aynı zamanda kendi projeleri için yol haritaları geliştirmek ve bunları yönetmek için yeni sistemler oluşturuyorlardı. Ancak, yol haritası yazılımındaki gelişmelere rağmen, bu sistemler daha kısa devreye alma süreleri, daha az gerekli bileşen ve genel olarak daha az karmaşıklık dahil olmak üzere dijital dünya için uyarlandı. Bu arada, imalat sanayii verimsiz yol haritalama araçlarını kullanmaya devam etti.

Üreticilerin Zaman Çizelgelerinden Fazlasına İhtiyacı Var

İmalat sektörü, ürün portföylerini etkin bir şekilde denetlemek için zaman çizelgesi yönetiminden daha fazlasını gerektirir. Üreticiler ve ürün ekipleri, portföylerindeki herhangi bir yol haritasını izleme ve analiz etme yeteneğine ihtiyaç duyar. Üretim sürecindeki tüm paydaşlar için tek bir yazılım ve tek bir gerçek kaynağı kullanmak, üreticilerin ürünlerini yönetme biçiminde devrim yaratacaktır.

Üreticiler ayrıca yol haritalarını daha iyi yönetmek için paydaşlarla gerçek zamanlı iletişim, temel metrik izleme, bileşen karşılaştırma, özellik puan kartları ve rekabet analizi gibi belirli özelliklere ihtiyaç duyar. Yazılım, üreticiler için özel olarak tasarlandığında, ürün ekiplerinin iletişim, veri takibi ve ürün analizi için harcadıkları zamanı ve enerjiyi önemli ölçüde azaltabilir. Güçlü bir yol haritası şirketin hedefleriyle uyumludur ve ürün yöneticilerinin veri, kanıt ve pazar analizi üzerinde akıllı kararlar almasına yardımcı olur.

Ürün Yol Haritası Yönetimi (PRM) Yazılımı

Ürün yol haritaları oluşturmak bir görevdir ve bunları etkili bir şekilde yönetmek başka bir şeydir. Gocious gibi başlangıç ​​teknolojisi şirketleri, ürün geliştirme sürecini yönetmeyi kolaylaştıran ürün yol haritası yönetim yazılımı oluşturma ihtiyacını fark ettiler. Şirketler, ürün portföylerini hem her bir bileşene göre ayrıntılı olarak hem de pazar paylarını karşılaştırmak için yüksek düzeyde net bir şekilde görselleştirmelerine yardımcı olan araçlara eriştiğinde, bilinçli kararlar tutarlı bir şekilde alınabilir ve genel olarak daha iyi ürünler elde edilebilir.