Yazılım Yeteneğinin Çalışmak İstediği Şirket Nasıl Olunur

Yazılım yeteneğine olan talep artık yalnızca BT kuruluşlarına özgü değil. Devlet kurumları, firmalar ve okullar, eski sistemleri modernize etmek ve geleceğe hazırlanmak için yazılım geliştiricileri arıyor. Kuruluşunuz ilgi çekici iş teklifleri ve heyecan verici fırsatlarla rekabet etmeye hazır mı?

Kuruluşunuzu neyin harika kıldığını analiz etmek için geri adım atarak teklif paketinizi geliştirin. Anahtar mesajlarınızı belirlemek için pazarlama ekibinizle iletişime geçin. İşe alma çabalarınızın, potansiyel müşterilerinizin gördüğü ilgiyi gösterdiğinden emin olun.

Ürününüzü veya hizmetinizi satmanız gerektiği gibi, kuruluşunuz için çalışma fikrini de satmalısınız. Yazılım profesyonellerinin yeni bir rol ararken baktığı en güçlü faktörleri hedefleyerek başlayın.

1. İnsanların Birlikte Çalışmak İstediği Güçlü Liderler Yetiştirin

Bu kadar çok film, mem ve ofis yenilik öğesinin korkunç patronlara sahip olmasının bir nedeni var. Ne yazık ki, süpervizör olmak için bir turnusol testi yok. Zayıf veya yetersiz eğitimli liderler dümendeyken, ekipler kendilerini değersiz, motivasyonsuz ve hayal kırıklığına uğramış hissedebilirler.

İşe almadan önce yazılım ekibi liderliğinizin mümkün olan en iyi yerde olmasına yardımcı olun. Yerleşik sistemleri, geri bildirim yöntemlerini, liderlik tarzlarını ve iletişim uygulamalarını analiz edin. Yöneticiler ek eğitim veya kuruluş şeması karıştırmayı kullanabilirlerse, bu hamleleri mümkün olan en kısa sürede yapın.

İşlerini iyi yapabilmeleri için liderlerinizi doğru araçlar, koçluk ve kaynaklarla destekleyin. Bir mentorluk programında daha az deneyimli yöneticilerle başarılı liderlerle ortak olun. Mentorluklar, acemi yöneticilere, aksi takdirde iş gününün koşuşturmacasında ihmal edilebilecek beceri boşluklarını ele almalarında yardımcı olabilir.

2. Günümüz Pazarında En İyi Yeteneklerin Ne İstediğini Not Edin

On yıl önce, en sıcak işyerleri muslukta bira, pinpon masaları ve şekerleme kapsülleri ile övünüyordu. Bugün, yazılım yeteneği, yaratık konforuna ve şamatacı atmosferlere daha az ihtiyaç duyuyor. Bunun yerine işe alım uzmanları, çalışanların daha iyi iş-yaşam dengesi, zihinsel sağlık desteği ve uzaktan çalışma fırsatları istediğini söylüyor.

Pandemi, birçok profesyonelin önceliğini değiştirerek, unvanlar ve şık ofisler gibi boş odaklı tekliflerden uzaklaştı. Bunun yerine, sadece çıktıya değil, kişinin tamamına değer veren bir insan işyerini tercih ederler.

Şirket kültürü ve ücret paketleriyle ilgili trendlerden haberdar olmak için önde gelen insan kaynakları dergilerine başvurun. Nereleri iyileştirebileceğinizi görmek için bulgularını kuruluşunuzun teklifiyle karşılaştırın. İş arayanların ve kariyer uzmanlarının istihdam ortamına ilişkin görüşlerini paylaştığı LinkedIn gibi sitelerde kariyer odaklı sosyal medya sohbetlerini izleyin. Yeni ve mevcut yetenekler için sürekli iyileştirmeler yapmak üzere liderliğiniz ve personelinizle görüşmelere başlamak için gözlemlerinizi kullanın.

3. “Neden”iniz Konusunda Net Olun ve Bunu Potansiyel Adaylara Satın

Aynı yazılım uzmanları için neredeyse her kuruluşla rekabet ettiğinizde, sizi neyin farklı kıldığını bilmeniz gerekir. Ekibiniz en ileri teknolojiyi takip ediyorsa, teklifinizi erken benimseme konusunda salyaları olan adayları çekmek için paketleyin. İnsan veya çevre misyonuna odaklanan kuruluşlar için, yaptığınız şeyin arkasındaki “neden”i iletin. Muhtemelen, değerlerinizi paylaşan ve çalışmalarının daha büyük bir amaca katkıda bulunmasını uman yazılım uzmanları vardır.

Misyonunuzu ve değerlerinizi, iş fırsatının teknik gereksinimlerinin yanında konumlandırın. Adayların çabalarının misyonunuzu nasıl destekleyip ilerletebileceğini ve bunun neden önemli olduğunu vurgulayın.

Bu adımı atmak için dünyadaki açlığı çözmeniz gerekmiyor. Değerli misyonlar arasında kurumsal verimliliğin artırılması, satış ekipleri arasındaki alaka düzeyinin artırılması ve yüksek kaliteli kuruluşların pazarda söz sahibi olmasını sağlamak da yer alıyor. Potansiyel işe alımlara ekibinizde herhangi bir düzeyde nasıl bir etki yaratabileceklerini gösterin.

4. Büyüme Potansiyeli Olan Sağlıklı Bir Organizasyonun Kanıtını Gösterin

Nokta-com balonundan en son başlangıç ​​alevlenmesine kadar, teknoloji endüstrisinin oynaklığı, yazılım geliştiricilere dikkatli olmaları için birçok neden veriyor. Kazançlar, hedefler ve pazar payı konusunda şeffaf davranarak kuruluşunuzun gücünü ve büyüme potansiyelini gösterin. Teknik yetenek genellikle işverenleri seçse de, istihdam durumunuzda güvende hissetmek gibisi yoktur. Şirketinizin sağlam bir zeminde olduğunu göstererek rekabeti yenin.

En son yıllık raporunuzda, açık pozisyonun kurumsal başarıya nasıl katkıda bulunabileceğini gösteren ilgi çekici verilerin altını çizin. İç terfi ve kanıtlanmış kariyer yolları aracılığıyla personelin organizasyon içinde nasıl büyüyebileceğini gösterin.

Birçok yazılım uzmanı, her terfi zamanı geldiğinde işverenleri atlatmak yerine, bir kuruluş içinde büyüme seçeneğini ister. Adaylara ekibinizde iyi bakılacağını bilmeleri için eğitim ve gelişim programınızı vurgulayın.

5. Kolaylaştırılmış Bir İşe Alım Süreciyle Anlaşmayı İmzalayın

En iyi yazılım yeteneği yüksek talep görüyor. Şirketler, genellikle yeterli sayıda personele sahip olmayan ekiplerini ete kemiğe büründürmeye yardımcı olabilecek yüksek performans gösterenler için açlıktan ölüyor. Bu özel yetenek havuzunu yakalamak için işe alım süreciniz kilitlenmelidir.

En iyi adaylar genellikle bir iş aramaya haftalar süren rakip teklifleri tartıyor. En iyi yeteneğin sizi seçmesini sağlamak için kalite, hız ve netliğe öncelik vererek sürecinizi yükseltin.

Belirli süreler için rolleri açın, ancak özgeçmişleri geldiğinde en umut verici adaylara ulaşın. Adayları zamanlarına saygılı olarak basit bir anket veya çağrı ile tarayın. Listenizi yönetilebilir bir sayıya kadar daraltın ve iki turdan fazla görüşme yapmayı hedefleyin. Çok fazla mülakat adayı yıpratabilirken, uzatılmış zaman çizelgesi rakip bir teklif için bir boşluk bırakabilir.

Yazılım yeteneği için bir oyun yaparken, başlangıçta yapabileceğiniz en iyi paketi sunun. Sunduğunuz en kaliteli rolü, sağlam liderlik ekibinizi ve çekici ücretinizi kabul edin. Adaylar verimli ve saygılı işe alım sürecinizi deneyimledikten sonra, teklifinize evet demek, yapacakları en kolay seçim olacaktır.