Etkili bir yazılım geliştirici ekibi nasıl oluşturulur?

Etkili bir yazılım geliştirici ekibi oluşturmak ister misiniz? düşünmek kolay   bir yazılım geliştirme ekibi oluşturmak, ancak dikkate alınması gereken birçok şey var. Bu, dikkatli planlamayı, karmaşık bir sistemi yönetmeyi ve ortak bir hedefe ulaşmak için aynı tutuma sahip kilit üyeleri dahil etmeyi gerektirir. Ayrıca, bir bütünlük duygusunun sağlanması için kapsamlı bir strateji ve iyi geliştirilmiş bir düşünce süreci gereklidir. Birlik oluşturmak, ekip üyelerini yeni bilgiler edinmelerine yardımcı olarak motive etmeyi gerektirdiğinden, daha da büyük sonuçlar elde edilebilir. İster yazılım geliştirme ister başka herhangi bir ekip gökten düşmez; bunun yerine her aşamada geliştirilmeli ve düzenlenmelidir.

İyi bir ekibiniz olduğunda, nihai ürün iyi hazırlanmış olur. Ayrıca, tüm uzmanlar işin içinde olduğu için yazılım geliştirme daha az zaman alır. Üretim sırasındaki hataların daha az hata ile takip edilmesine yardımcı olur ve proje zamanında tamamlanır.

Yazılım endüstrisi multi-milyarder oluyor; modern pazar artık B2B pazarı için en son etkili yazılımı sunmaya odaklanmıştır. Çeşitli akıllı ve mobil cihazlar için yeni uygulamalara yönelik sürekli artan talep nedeniyle yazılım geliştiricilerin istihdam oranı 2019'dan 2029'a %22 arttı. Sonuç olarak, pazar yazılım geliştiriciler ve mühendislerle dolup taşacak. Ayrıca, halihazırda piyasada bulunan 5,9 milyon Android yazılım geliştiricisi ve 2023 yılına kadar dünya çapında 27,7 milyonu aşması beklenen yazılım geliştirici sayısı ile proje için doğru kişileri bulmak kolay olmayacak. Bu nedenle, bir projeyi etkili bir şekilde geliştirebilen ve tamamlayabilen etkili bir yazılım geliştirme ekibi oluşturmak için, akıllıca tavsiyeler veren akıllı bir kişinin başında olması gerekir.

Geneca'ya göre, ankete katılanların %75'i, proje başarısına güvenmedikleri için projelerinin başarısız olduğunu kabul ediyor. Bu nedenle, iyi bir yazılım geliştirme ekibi oluşturmak için işe alma stratejinize dahil etmek istediğiniz ipuçlarını ve rolleri öğrenmelisiniz.

• İLGİLİ – Üretkenliği artırmak için uzaktan çalışanların sahip olması gereken 16 Yazılım veya Uygulama
• Özel Bir Yazılım Geliştirme Ekibi İşletmenin Büyümesini, Elde Tutmasını ve Gelirini Nasıl Sağlayabilir?

Bir yazılım geliştirme ekibi oluşturmanın adımları

ADIM-1: Uzmanları Seçmek

Ekip oluşturmanın ilk bölümü, proje için en uygun profesyonelleri seçmekle başlar. Ardından, anlamı olan geliştirme ekibinin genel yapısı gelir. Aralarından seçim yapabileceğiniz üç temel kategori:

• Genel Uzmanlar – Size proje için eksiksiz bir çözüm sunabilirler; ancak, niş veya yüksek kaliteli bir yazılım oluşturmak istiyorsanız, bu sizin cevabınız değildir.
• Uzmanlar – Rekabetten daha iyi performans gösteren yazılımlar oluşturmak için uzmanlara veya uzmanlara ihtiyacınız var. Buradaki bireysel geliştiriciler, kendi alanlarında kapsamlı deneyime sahip uzmanları içerir.
• Hibrit – Etkili bir ekip oluştururken bu ideal seçenektir. Çünkü profesyonellerden oluşan karışık bir seçim yapmanız gerekiyor, yani genel uzmanlar ve birkaç uzman, ancak böyle bir ekip oluşturmak zordur; çok para ve zaman gerektirir.

ADIM-2: Ekibin Büyüklüğü

Ekibin büyüklüğü projenin büyüklüğüne göre belirlenmelidir. Uzmanları işe almamız veya bir melez seçmemiz gerektiğinden, daha küçük bir ekip seçmek ekibi yönetmeyi kolaylaştıracaktır. Büyük bir ekip görevleri hızlandırırken, hata olasılığı çok büyük olacaktır. Takım büyüklüğü aşağıdakilere dayalı olabilir:

• Proje tipi;
• karmaşıklık;
• bütçe;
• kaynaklar;
• terim.

Ekibinizde tercih edilen kişi sayısı yedidir, ancak 3 ile 9 arasında değişebilir.

ADIM-3: Rolleri Tanımlama

Bu son adım, projeyi başarıya ulaştırmak için çalışacak ekip üyelerinin rollerini tanımlamak ve oluşturmakla ilgilidir.

• Ekip üyeleri – Tasarımcılar, geliştiriciler ve testçiler ekibin ana üyeleridir. Ancak, etkili bir ekibin belirli bir uzmanlığa sahip daha fazla üye içerdiğini unutmamalıyız. Bu nedenle, uzmanlık bilgisine sahip aşağıdaki ekip üyelerine ihtiyacınız var.
• Ürün sahibi – Bu pozisyon, işi dışarıdan temin eden bir projenin sahibi için uygun olabilir. Sonuçta, her şey son kullanıcıya bağlıdır.
• Proje yöneticisi (pm) – Bu pozisyondaki kişinin, ekibi yönetecek ve yönetecek kadar verimli olması ve projeyi bir bütün olarak net bir şekilde anlaması beklenir. Bir PY'nin, projenin en sıkı son teslim tarihlerini karşılamasını ve yaygın yazılım geliştirme tuzaklarına düşmemesini sağlamak da dahil olmak üzere birçok sorumluluğu vardır.
• Yazılım mimarı – Tüm teknik parametreleri karşılayan yazılımlar oluşturabilen deneyimli ve yüksek nitelikli uzmanlar oldukları için bu pozisyon çok önemlidir. Kullanılması gereken teknoloji yığını da dahil olmak üzere teknik standartlara karar verir.
• Tasarımcı(lar)/ürün mühendisi(ler) – Bunlar, yazılımda kullanılacak dillerle ilgilenen profesyonellerdir. Bu nedenle, belirli programlama dilleri ile deneyim sahibi olmaları gerekir. Ön uç geliştiriciler, arayüzünüzün iyi görünmesini ve kullanıcı dostu olmasını sağlayacaktır. Arka uç geliştiriciler, uygulamanın işlevselliği ve entegrasyonu ile ilgilenecektir.
• Tasarımcı deneyimi(a) – Görevleri, ürünü kullanıcı dostu yapmaktır. Kullanıcı deneyiminin nasıl olması gerektiğini anlamak için genellikle pazar araştırmasına katılırlar.
• Tamam/testçi(ler) – Nihai ürün piyasaya sürülmeden önce, QA olarak görevleri, kalite garanti edildiğinden hatasız ve piyasaya sürülmeye hazır olduğundan emin olmak için yazılımı test etmektir.
• İş analisti - Görevi, paydaşlarla iletişim kurmak, ürünle ilgili sorunları belirlemek ve ürünü daha iyi hale getirmek için nasıl çözeceğini belirlemektir.

Nitelikli kişileri nasıl seçeceğinizi öğrendiğinize göre artık bir sonraki bölüme geçelim.

Etkili bir yazılım geliştirici ekibi geliştirmek için ipuçları

İlk olarak, bir proje genellikle birkaç aydan birkaç yıla kadar sürdüğü için, dahil olan herkesin geçinmesi gerekir. Bu nedenle, projeye ve hedeflerinize uyacak doğru insanları bulmak çok önemlidir.

1. Eleştirel düşünürler bulun

Masaya yeni bir şey getirebilecek insanları bulun. Sadece bazen evet diyen bir adam arayın; bir fikre hayır diyebilen ve farklı bir bakış açısı kazandırabilen bir kişi, daha iyi bir ürün ortaya çıkarmanıza yardımcı olabilir.

2. Bir alan uzmanı arayın

Yazılım geliştirme, yalnızca kod yazmaktan ve kullanıcıyla etkileşim kurmaktan daha fazlasıdır. Geliştirilmekte olan yazılımın alanında veya sektöründe bilgili birine sahip olmalısınız. Endüstri bilgisi, tek boynuzlu at yazılımı oluşturmak için ihtiyacınız olan bilgileri almanıza yardımcı olacaktır.

3. Önceki çalışmayı görüntüleyin

Bir kişinin önceki işi, ekip düzeyinde çalışabilme yeteneğini anlamak için bir kriter olabilir. Ayrıca, bazı vaka çalışmaları ve çözmeyi başardıkları problemler istemek iyi olur.

4. Ucuz veya verimli: doğru seçimi yapın

Düşük fiyatlar çok caziptir, ancak kaliteli işler maliyetli olacaktır. Bu nedenle, doğru yönde doğru kararı verdiğinizden emin olmak için her adımı dikkatli bir şekilde atmanız gerekir.

Nihai ekibi oluşturmak

Teknolojinin günlük olarak güncellenmesi, bir projenin başarısı için doğru ekip üyelerinin seçilmesini zorunlu kılmaktadır. Yukarıdaki adımlar, roller ve ipuçları , bir yazılım geliştirme ekibi oluşturmaya yardımcı olacaktır. Hâlâ kullanılabilirliğini belirleme aşamasındaysanız, yazılım şirketleriyle iletişime geçin. Doğru insanları doğru ekipte bir araya getirerek bulmanıza yardımcı olacağız.

Umarım bu eğitim , Etkili Bir Yazılım Geliştirici Ekibi Nasıl Oluşturulur hakkında bilgi edinmenize yardımcı olmuştur. Bir şey söylemek istiyorsanız, yorum bölümlerinden bize bildirin. Bu makaleyi beğendiyseniz, lütfen paylaşın ve daha fazla Teknik ipucu için Facebook, Twitter ve YouTube'da WhatVwant'ı takip edin.

• İLGİLİ – JavaScript ile Geliştirmede Ana Yönler
• İnsan Kaynakları Yönetimi Yazılımı için En Temel Özellikler ve Gereksinimler

Etkili Bir Yazılım Geliştirici Ekibi Nasıl Oluşturulur - SSS