İş Fikrinizi ve İş Yapınızı Nasıl Geliştirirsiniz? Akıllı Adımlar

Gelişmekte olan bir girişimciyseniz ve tam teşekküllü bir işletmeye dönüşme potansiyeline sahip bir fikriniz varsa, iş fikrinizi geliştirmeye ve uygulanabilir bir iş yapısı oluşturmaya çalışmalısınız. En zor kısım başlamaktır, ancak doğru rehberlikle bir fikrin tohumunu gelişen ve başarılı bir işe dönüştürebilirsiniz.

Öncelikle pazardaki boşluğu dolduracak benzersiz bir fikir bulmanız gerekecek. Daha sonra yönetici özetinizi, misyon beyanınızı ve pazarlama, yönetim ve finans planlarınızı özetleyen kapsamlı bir iş planı yazabilirsiniz. Planlarınızı belirledikten sonra bir isim ve marka oluşturabilirsiniz. Son olarak, bir iş kurmayla ilgili tüm bürokrasiyi ve yükümlülükleri anlamanız gerekecek. Küçük bir işletme kurmanın sırlarını ortaya çıkarmak için okumaya devam edin.

Bir İş Fikri Bulun

Elbette kendi işinizi kurmanın ilk adımı altın bilet fikrine sahip olmaktır . Böyle bir fikir bulmak için yaratıcı ve yenilikçi olmanız, pazardaki boşlukları göz önünde bulundurmanız ve iyileştirmeler yapılabilecek süreç veya sistemler hakkında düşünmeniz gerekecek. İşinizin veya kişisel yaşamınızın hangi alanlarının sizde strese veya rahatsızlığa neden olduğunu ve bunları daha sorunsuz hale getirmek için nelerin yaratılabileceğini düşünün.

Belirli bir alana değer sağlamaya odaklanın ve bu fikir konusunda tutkulu olduğunuzdan emin olun. Uzmanlık alanınıza odaklanmak ve henüz kimsenin çözemediği bir soruna çözüm aramak akıllıca olacaktır. Daha sonra bu fikirle ilişkili riskleri tanımlayıp azaltmaya başlayabilirsiniz.

İş fikrinizin benzersiz olması, gerçek hayattaki durumlarda pratik uygulamalara sahip olması ve mevcut talebi karşılaması gerekecektir. Bunlar başarılı bir iş fikri bulmanın anahtarlarıdır. Daha sonra iş fikrinizi geliştirmeye ve bir iş yapısı oluşturmaya başlayabilirsiniz.

Bir İş Planı Oluşturun

İş fikrinizi varsayımların ötesinde geliştirmenin ilk adımı kapsamlı ve ayrıntılı bir iş planı yazmaktır. Bu şekilde kapsamlı bir iş yapısı yaratırsınız ve hayalinizi gerçeğe dönüştürmeye başlarsınız.

İş planınız, yönetici özetiniz ve misyon beyanınızdan pazar analizine, yönetim yapısına, pazarlama planına, finans ve finansmana kadar her şeyi kapsayacaktır.

Finans ve finansman açısından bu, iş planınızın çok hayati bir yönüdür ve göz ardı edilmemelidir. Uygun finansman sağlanmadan, meşru yeni bir işletme olarak ciddiye alınmayacaksınız.

Yönetici beyanı, iyi yağlanmış bir makine oluşturmak için işletmenizdeki tüm unsurların, bireylerin ve ekiplerin birlikte nasıl çalışacağını kapsayacaktır. Bu uzun, kapsamlı ve ayrıntılı bir belge olacaktır. Bu arada misyon beyanınız niyetlerinizin kısa ve olumlu bir beyanı olacaktır.

Son olarak, başlattığınız işin türünü tanımlamanız gerekecektir. Küçük işletmenizi Teksas'ta tescil ettirmeden önce , aralarından seçim yapabileceğiniz farklı şirket türlerini anlamanız gerekir. Şahıs şirketi, limited şirket, kar amacı gütmeyen kuruluş veya başka bir yapıyı tercih etmeniz, şirketinizin beklenen büyüklüğüne ve çalışanlar, büyüme, kar vb. açısından gelecekteki niyetlerinize bağlı olacaktır.

Bir İşletme Adı ve Marka Oluşturun

Bir sonraki adım işletmenizi adlandırmak ve markalamaktır. Artık net bir fikriniz, iş yapınız, misyon beyanınız ve üzerinde çalıştığınız ürün veya hizmete sahip olduğunuza göre, kendinizi küresel pazarda nasıl temsil etmek istediğinizi düşünmeye başlayabilirsiniz.

İşletme adınız , diğer işletme adlarından farklı olarak telaffuzu ve okunması kolay olmalı ve ne tür bir şirket olduğunuzu belirtmelidir. Logonuz ve diğer markalamanız tutarlı olmalı ve adınızla uyumlu olmalıdır. İsim ve markalamadaki hiçbir şeyin kaba, profesyonellikten uzak veya şirketinizin ürün veya hizmetlerine aykırı olarak yanlış yorumlanmayacağından emin olun.

Adınızın ve markanızın şirketinizin misyon beyanını ve kültürünü yansıttığından emin olun. Güçlü kırmızıların, doğal yeşillerin, parlak sarıların ve soğuk mavilerin ardındaki etkileri göz önünde bulundurarak şirketinizin değerlerini çağrıştıran renkler ve görseller kullanın. Logonuzun şirketinizin neyle ilgili olduğunu iyi bir şekilde gösterdiğinden emin olun.

Adınız ve markanız çok yönlü bir konsept haline geldiğinde, bir işletmeyi yönetmenin bürokratik tarafı hakkında düşünmeye geçebilirsiniz.

Bürokrasiyi ve Yükümlülükleri Anladığınızdan Emin Olun

Yeni bir işe başlamanın tüm heyecanı içinde tamamlamanız gereken yasal yükümlülükler ve süreçler olduğunu unutmayın. İşletmeyi kaydetmenin ötesinde, işveren kimlik numaranızı (EIN) istemeniz, bir ticari banka hesabı açmanız ve yerel vergi yasalarını anladığınızdan emin olmanız gerekecektir. Bunların hepsi, yeni işletmenizin yerel ve federal yasalara uygun olmasını ve sorunsuz çalışmasını sağlamak için hayati adımlardır.

Evrak işleri, vergi kanunları ve bankacılık konusunda nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız mali ve bürokratik konularda uzmanlardan tavsiye alabilirsiniz. Mali durumunuza göz kulak olması, tüm yükümlülüklere uyduğunuzdan ve paranızın olması gerektiği yerde olduğundan emin olmak için bir muhasebeci ve muhasebeci tutmanız da tavsiye edilir. Tüm bunları aklınızda tutarsanız, başarılı bir şirketi sıfırdan kurmak için sağlam bir temele sahip olursunuz.

GÖRÜNTÜ KAYNAĞI: https://unsplash.com/photos/MFK0JpFU13U

Bir iş kurma süreci, pazardaki bir boşluğu giderecek benzersiz bir fikirle başlar. Daha sonra, siz iş planınızı oluştururken, yönetici özetinizi ve misyon beyanınızı yazarken ve finansmanı güvence altına alırken, yaşayabilir bir şirkete dönüşür. Ayrıca şirketinizi kaydettirmeniz ve ne tür bir şirket olacağına karar vermeniz gerekecektir.

Bir sonraki adım işletmenizi adlandırmak ve markalamak; öne çıkmaya çalışın, yaratıcı olun ve adınızın ve markanızın şirketinizin misyonunu ve kültürünü yansıttığından emin olun. Son olarak yeni bir iş kurmanın bürokrasisini, bankacılığı, vergilerini ve diğer yükümlülüklerini anlamanın önemini kısaca tartıştık. Her şeyin yolunda gitmesini sağlamak için yardıma ihtiyacınız varsa uzmanlardan mali ve bürokratik tavsiyeler alın.