Kanada'da Kadına Ait İşletmenizi Nasıl Büyütürsünüz?

Eski, muhteşem kalelerin nasıl inşa edildiğini hiç merak ettiniz mi? Her şehrin kalbindeki o yüksek, yükselen bina kümelerine ne dersiniz? Her insan yapımı yapı elle inşa edildi - hepsi de göze çarpan bir benzerliği paylaşıyor.

Büyüme.

Bir iş bir ev gibidir. Bu, tecrübeli girişimcilerin ve iş odaklı bireylerin şirketlerini ve iş imparatorluklarını nasıl kurduklarına benzer şekilde, son dakika ayrıntısına kadar dikkatlice tasarlanmış ve tasarlanmıştır.

Evler yapılırken para, malzeme ve insan gücü gibi uygun kaynaklara ihtiyaç duyulur. Aynı gereksinimler işletmeler için de söylenebilir. Ancak, sadece bununla sınırlı değil. Bir işletmeyi büyütmek, yenilikçi ve teknolojik açıdan eğilimli olma yeteneğinin yanı sıra zaman, çaba ve azim gerektirir.

Başarılı küresel şirketler ve şirketler bir hevesle yaratılmadı. Sürekli kar üreten bir yapıya dönüştürmek için bir tane ve hatta daha fazla zaman yaratmak önemli miktarda zaman alır. Bir işletmenin bir varlık olduğunu, özellikle kar toplamak ve zenginlik biriktirmek için tasarlanmış bir varlık olduğunu not etmek önemlidir.

Her işletme, karşılık gelen sahibiyle veya bazı durumlarda ortaklarıyla başlar. Uzun yıllar boyunca, iş endüstrisine öncelikle erkek girişimciler hakim olmuştur. Kadınlara nadiren girişimci ve iş kadını olma şansı verildi.

Ancak, bir zamanlar erkek egemen bir sektör olan sektör, artık eşit şartlara sahip bir oyun alanı haline geldi. Dünya çapındaki milyonlarca işletmenin tahminen %36'sı kadınlara ait. Veriler ayrıca kadınların sahip olduğu işletmelerin yaklaşık 1,9 trilyon dolar gelir ürettiğini gösteriyor.

Güçlü iş kadınlarının iş dünyasını büyük ölçüde değiştirdiği güvenle söylenebilir. İş dünyasında veya işyerlerinde cinsiyet eşitsizliği ve ayrımcılığının yarattığı engeller gün geçtikçe azalmaya devam ediyor. Farklı yaş ve etnik kökene sahip kadınlar iş liderleri olarak yeteneklerini kanıtladılar ve geçen yıl kadınların yaklaşık %47'si kendi işlerini kurdu.

Kadın girişimciler, dünya çapında farklı bölgelerde işlerini başlatmak için çok sayıda fırsata sahiptir - bunlardan biri Kanada'dadır. Kuzey Amerika ülkesi, istikrarlı ekonomisi, düşük kurumlar vergileri, eşitlik ve çok kültürlülük ve Amerika Birleşik Devletleri ve Latin Amerika ülkelerine erişimi gibi gelecek vadeden iş kadınları için avantajlarla olgunlaşmış durumda.

Kanada'da bir kadın girişimciyseniz, işinizi büyütmenin bazı yolları şunlardır:

Temel Bilgiler

Hevesli bir girişimciyseniz, ilk başta zorluklar ve kalıcı zorluklar yaşayabilirsiniz. Sıfırdan bir iş yaratmak, belirli bir incelik ve yıllarca zor kazanılmış bir deneyim gerektirir. Bununla birlikte, en deneyimli girişimciler bile işe temelleri bilerek ve uygulayarak başlar.

İşletmeler kurulduğunda, düzgün bir şekilde sürdürülmesi gerektiğine dikkat etmek önemlidir. Kesin olarak uygulanması gereken kurallar, prosedürler ve temel stratejiler vardır. Her iş fikri farklı olduğu için planları, hedefleri ve genel kaynakları diğer şirket ve kuruluşlarınkinden farklıdır.

İşletmeler bir fikirle başlar. Basitçe söylemek gerekirse, bulunduğu ortamda büyüyen ve kök salan bir tohum gibidir. Zamanla bir işletme, sahibine kar, gelir, pazar payı ve yatırım getirisi (ROI) gibi çok sayıda ve cömert fayda sağlayan iyi koordine edilmiş bir yapıya dönüşür.

Fikirler iyi düşünülmüş, sorun çözücü ve hepsinden önemlisi uygulanabilir olmalıdır. Bir işletmenin, içinde bulunduğu topluluktaki açık ve fark edilebilir bir sorunu karşılayabilmesi ve çözebilmesinin yanı sıra ihtiyacı olanlara yanıt olarak uygun ürün ve hizmetleri sunabilmesi gerektiğini not etmek önemlidir.

Girişimciler, hedef pazarlarının ve tüketicilerinin ihtiyaç ve istekleriyle doğru bir şekilde mücadele etmelidir. Girişimciler bunu yapmakta başarısız olduklarında, rakip şirketler tarafından alt edilme riskiyle karşı karşıya kalırlar. İş dünyasında neredeyse her şeyin yapıldığını belirtmek önemlidir; iş fikirleri derin, farklı ve pazara nüfuz edebilen olmalıdır.

Girişimci olma yolu uzun ve meşakkatli ama kesinlikle beyhude değil. Binlerce olmasa da yüzlerce kadın girişimci başarılı oldu ve iş fikirlerinin birçoğunu gerçeğe dönüştürdü. Bu fikirlerden bazıları aksesuarlar, giyim, yiyecek ve sağlık ve sıhhat gibi çeşitli kategorileri kapsar.

Bir iş fikri oluşturduktan sonraki adım, iş planıdır. Bu aşamada, girişimci iki acil hedef arasında gidip gelir. Bunlardan biri pazar araştırmasının yapılması, diğeri ise çıkış stratejisinin değerlendirilmesidir.

Pazar araştırması yapmak, birkaç parçaya bölündüğünde basittir. Bir iş kurmak isteyen herhangi bir ilgili taraf, araştırma hedefini tanımlayarak başlar. Bunu araştırma soruları geliştirme, bilgi toplama, bulguları yorumlama ve ardından sonuçlar çıkarma ve kararlar alma takip eder.

Girişimcilerin fark edemediği birçok hatadan biri çıkış stratejisidir. İkameler, yeni girenler ve rakip şirketler şeklinde gelebilecek iş ortamındaki güçleri gözden kaçırmak kolaydır. Tecrübeli iş pratisyenleri, suları test etmek için önce ayak parmaklarını daldırmadan asla önden dalış yapmazlar.

Bu hedefler göz önünde bulundurulduğunda, bir iş kurmanın inceliklerini ve dönemeçlerini aşmak çok daha kolaydır. Gelecek vadeden bir girişimciyseniz, iyi iş fikirleri üretmeyi hatırlamanız ve iş planınızda bilgili olmanız gerekir. İş girişimleriniz için doğru insanlara güvenmenin çok önemli olduğunu belirtmekte fayda var.

Vakfı büyütmek

Dünyanın her yerinde yüzlerce, binlerce işletme olmasına rağmen bu işletmelerin önemli bir bölümü faaliyetlerini durdurmuştur. Amatör girişimcilerin sıklıkla yaptığı birçok hatadan biri de net ve organize bir planın olmamasıdır.

Planlama süreci, bir iş kurmanın ilk ve en önemli adımıdır. Bu aşamada, girişimci net ve tanımlanmış hedefler koyabilmelidir. Her seferinde tek bir konuyu ele almak ve aşağıdaki soruları düşünmek yardımcı olabilir: Ürünüm veya hizmetim nedir? Hedef müşterilerim kimler? Ürün veya hizmetimi nasıl pazarlayacağım?

İyi bir plan oluşturmak basit ve kolaydır: ancak zamanla daha iyi hale getirilebilir. Ancak, bir işletmenin nihai hedefinin öncelikle kazanç elde etmeye ve almaya işaret ettiği dikkate alınmalıdır. İşletmelerin temel amaçlarından biri olan kâr elde etmeleri son derece önemli ve gereklidir.

Pazara Nüfuz Etmek

Bir işletme ana fikrini, amaçlarını ve hedeflerini açıkça tanımladıktan ve iş planını tasarladıktan sonra, bir sonraki önemli adım pazara giriştir. Doğru reklamcılık ve pazarlamanın her ikisi de dikkatlice düşünülmeli ve uygulanmalıdır; bunların tek amacı, hedef tüketicileri çekmek ve oldukça büyük bir pazarı sürdürmektir. İşte bu aşamada işin çarkları nihayet harekete geçiyor.

Bir işletmenin reklam ve pazarlamasını gerçekleştirme eyleminin bir bedeli vardır. Bu yaklaşımların sağlıklı bir şekilde yürütülebilmesi için bu görev ve sorumluluklara doğru kişilerin atanması büyük önem taşımaktadır. Amatör ve hevesli girişimciler için aşağıdakileri kullanmak en iyisidir:

• Baş pazarlama sorumlusu (CMO)
• Yaratıcı yönetmen
• dijital pazarlama müdürü
• iletişim yöneticisi
• içerik pazarlama uzmanı
• web tasarımcısı
• grafik tasarımcı
• Sosyal medya Yöneticisi
• içerik üreticisi
• dijital stratejist

Bir şirketin hedef tüketicileri, marka bilinirliği, uzun vadeli müşteri ilişkileri veya şirketin uzun vadeli istikrarı yoluyla küçük işletmelerin başarısında kritik bir role sahiptir. Pazara girmek, uygun yaklaşımları belirlemek ve uygulamak için yüksek bir bütçe gerektirir.

İş endüstrisindeki titanlar, hiçbir masraftan kaçınmadan ticari reklamcılık ve pazarlama gereksinimleri konusunda çok bilgilidir. Ancak, aynı şey tomurcuklanan, yeni gelen işletmeler için söylenemez. Düşük maliyetli seçenekler ve sınırlı kaynaklar kullanılarak bu başarılabilir mi diye merak edebilirsiniz.

Cevap Evet.

Bir işletmenin zor kazanılan kazançlarından tasarruf etmesinin birçok yolundan biri, birkaç seçilmiş reklam kanalına yatırım yapmak ve bunları kullanmaktır. Bir web sitesi oluşturmak, kartvizit yaptırmak, vitrininizin görünür olmasını sağlamak (fiziksel bir konuma sahip mağazalar için) ve bir sosyal medya varlığı oluşturmak, yeni başlayan herhangi bir girişimcinin yapabileceği yollardan sadece birkaçıdır.

Bahsedilen tüm bu kanallardan en az maliyetli yöntem web sitesi oluşturmadır. İş web siteleri Wix, Squarespace veya WordPress aracılığıyla tasarlanabilir, ancak daha büyük bütçeli diğer işletme sahipleri daha az iş için bir web sitesi geliştiricisi tutmayı tercih edebilir.

İnovasyon ve Yatırım

Günümüzde girişimciler inovasyonu işlerini büyütmek, rekabette öne geçmek ve karlarını maksimize etmek için kullanıyorlar. Son teknolojik gelişmeler ve sosyal medya uygulamaları gibi etkileşimli medya teknolojilerinin yardımıyla inovasyon, işletmelerin uygulaması ve başarması için çok daha kolay hale geldi.

Kanada İş Geliştirme Bankası tarafından yapılan bir anket, on (10) yöneticiden sekizinin (8) yeniliği şirketlerinin büyümesi için bir anahtar olarak ilişkilendirdiğini ortaya çıkardı. İnovasyonun göz ardı edilecek bir şey olmadığını, işletme sahiplerinin kendi avantajlarına kullanabilecekleri bir şey olduğunu gösterir.

İnovasyon için bir adım geri atıp şirketin mevcut durumunu değerlendirmek, ayrıca müşterilerin, tedarikçilerin ve paydaşların oynadığı rolleri dikkate almak esastır. Bunu yapmak, diğer girişimcilerin ve/veya iş pratisyenlerinin en iyi hareket tarzını belirlemelerine olanak tanır.

İnovasyonun ilk adımı, şirketin müşterileri ve paydaşlarından basit sorular ve dürüst geri bildirimler alınarak atılabilir. Ürünlerimiz ve/veya hizmetlerimizle ilgili başlıca endişeleriniz nelerdir? Sağlanan ürün ve/veya hizmetlerimizi nasıl geliştirebiliriz? Deneyiminizi daha iyi hale getirmek için hangi özellikleri ekleyebiliriz?

Geri bildirim verildiğinde, iş ekibinizle birlikte bir inovasyon stratejisi geliştirmek olan bir sonraki adıma geçme zamanı gelmiştir. Dikkate almanız gereken şeylerden biri, çalışanlarınızın farklı yaratıcı fikir ve görüşlerinden yararlanmaktır. Bazı girişimciler bunu gözlemleyemez, bu da hem çalışanların yeteneklerini hem de şirketin ilerlemesini sınırlar.

İnovasyon stratejisi geliştirme sürecinde ürün ve hizmetlerin belirli değişim ve iyileştirmelerden geçmesi gerekmektedir. Herhangi bir değişiklik, işletmenin ürünlerine ve hizmetlerine ve süreçlerine, iş modeline ve pazarlama stratejilerine odaklanmalıdır.

Bir işletme gerekli adımları başarıyla gerçekleştirdiğinde, son (ve isteğe bağlı) adım yatırım yapmaktır. Kanada İş Geliştirme Bankası danışmanları tarafından pazarda derinlemesine araştırma yapılması, teknolojiye yatırım yaparken anahtar teslim çözümler seçilmesi ve şirketin büyümesini finanse etmek için ticari krediler kullanılması tavsiye edilmiştir.

Kanada'da yatırım yapmaya büyük ilgi gösteren işletmeler ve şirketler Bilimsel Araştırma ve Deneysel Geliştirme ( SR&ED ) vergi teşvik programına başvurabilirler. Nitelikli harcamalar, yalnızca bilimsel belirsizliği veya teknolojik ilerlemeyi ele almak gibi araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) projeleriyle sınırlıdır.

Yıldan yıla, SR&ED programı, yaklaşık 20.000 talep sahibine istikrarlı bir şekilde 3 milyar doları aşan vergi teşviki sağladı. Bu talep sahiplerinin %75'inin küçük işletmeler olduğunu not etmek önemlidir.

Yazarın Biyografisi:

Shelly Solis, SaaS SEO ve blog sosyal yardım hizmetlerinde uzmanlaşmış bir web sitesi olan SaaSLaunchr'ın arkasındaki kadınlardan biridir. SaaSLaunchr – SaaS Pazarlama blogunda dijital pazarlama, teknoloji ve iş hakkındaki içgörülerini okuyun !