Bir dış kaynak iş ortağıyla özel bir sınır ötesi ekip nasıl kurulur?

Yayınlanan: 2021-10-07

Son istatistikler, BT/yazılım çalışanlarının küresel dış kaynak kullanımı pazarının %60'ından fazlasını oluşturduğunu ortaya koyuyor. Salgının ortaya çıkmasıyla birlikte, dış kaynak kullanımı artık her zamankinden daha popüler. Aslında günümüzde dış kaynak kullanma yeteneği, liderleri geride kalanlardan ayıran en önemli faktörlerden biridir.

BT pazarındaki yetenekler için kıyasıya rekabete ayak uydurmak için, çoğu batılı şirket artık özel bir geliştirme ekibi kiralamayı tercih ediyor (çoğunlukla Avrupa ve Asya'da). Bu, ürün döngülerini önemli ölçüde kısaltır ve maliyetleri düşürür. Ancak, bu yalnızca doğru yaparsanız doğrudur.

Bu kısa ve ufuk açıcı makale, 2021'de bir dış kaynak kullanım ortağıyla özel bir sınır ötesi ekibi nasıl kurabileceğiniz konusunda uzman görüşleri sunuyor.

Adanmış Ekibi nasıl tanımlarsınız?

Özel ekip, işletmelere şirket içi BT ekiplerini şirketle sanal sınır ötesi entegre ekipler olarak çalışan bir veya daha fazla tam tahsisli uzak BT uzmanıyla tamamlama şansı sunan, giderek daha popüler hale gelen bir dış kaynak kullanımı modelidir. Ekipler genellikle yazılım geliştiricileri, kalite güvence mühendisleri ve tasarımcılardan oluşacaktır.

Kısacası bu model, bir personeli farklı bir ülkede tutmaya benzer. Bazı işletmeler birkaç kişiyi kullanırken, diğerleri tüm ekipleri dışarıdan temin eder. Zapier, Slack ve GitLab, bu modeli kullanan başarılı organizasyonlara sadece birkaç örnektir.

Siz de kaliteden ödün vermeden şirketinizi daha hızlı inşa etmek için özel ekip sağlayıcıların hizmetlerinden yararlanabilirsiniz.

Bu modeli ne zaman kullanmalısınız?

Kendini işine adamış bir ekip birçok avantajla birlikte gelse de, tam potansiyelini gerçekleştirmek için bu modeli ne zaman uygulayacağınızı bilmeniz gerekir.

Çeşitli yetkinliklere ihtiyacınız var ama şirket içinde işe almak için zamanınız yok

Mükemmel yetenekleri işe almak, dünyanın her yerindeki ürün ekipleri için önemli bir endişe kaynağıdır. İstihdam fiyatlarının yüksek olduğu bir yerden geliyorsanız, doğru kişileri işe almak için bir servet harcayabilirsiniz. Öte yandan, özel bir ekip bulmak, yetkililerin birkaç hafta gibi kısa bir sürede kurulmasını ve hazır olmasını sağlar.

Maliyeti düşürmek

Şimdi, bu uygun maliyetli bir seçimdir. Görevler için bu tür ekiplerin hizmetlerini kullanmak size zaman ve para kazandırabilir. Yine de, eksik uzmanları bulmanın, onlarla konuşmanın ve onları şirket planınıza entegre etmenin karmaşık bir girişim olduğu bir sır değil.

Proje karmaşık veya uzun vadeli

Bu ekipler, uzun vadeli projeler için bir ihtiyaçlar ve bilinmeyenler ağı ile geniş kapsamlı atamaları gerçekleştirebilir.

Bir MVP oluşturmanız veya yeni pazarlara açılmanız gerekiyor

Maviden bir ürün yaratamazsınız; bir girişim oluşturmanız gerekir. Prosedürler, yapılar, geri bildirim döngüleri, analitikler ve bir topluluk, denklemin bir parçasıdır. Kendini işine adamış bir ekip, özel ürünler oluşturma konusunda yetkindir ve ihtiyaç duyduğunuz sonuçları elde etmenize yardımcı olacaktır.

Esneklik arıyorsunuz

Bir takımdaki sayısız gereksinim ancak talep üzerine devreye girer. Bu nedenle, bir tasarımcıyı işlevleri kritikken işe alabilir ve ardından UX/UI ataması azaldığında katılımını azaltabilirsiniz. Bu şekilde, gerektiği gibi ölçeklendirebilir ve görevin ihtiyaçlarını karşılamak için ekibinizin oluşumunu değiştirebilirsiniz.

Özel bir sınır ötesi ekip nasıl kurulur

Sorunsuz bir görev teslimi, arkasındaki kişilerin yeteneklerine, yeteneklerine ve performansına dayanırken, dış kaynaklı bir ekibin kurulum süreci, yazılım ortağınızın bilgisine dayanır.

Adım 1 : Önemli olan özelliklerinizdir.

Proje için teknik yeteneklerin yanı sıra gerekli uzmanları ve profilleri bulmak çok önemlidir. İster yeni bir ürün inşa ediyor olun ister eski bir ürünü yükseltiyor olun, ekip tedarikçinize isteklerinizi bildirin.

Adım 2 : Ekibin kurulması

İşletmenin ihtiyaçlarını belirledikten sonra, bir Özel Ekip tedarikçisinden yardım almalısınız. Genellikle işe alım prosedürüne yerel olarak başlarlar, size bir kısa liste vermeden önce bireyleri seçip ön taramadan geçirirler.

Adım 3 : Teknik becerileri doğrulamak ve adayların ekibiniz için iyi olmasını sağlamak için son görüşmelere katılırsınız. Servis Sağlayıcının İK ekibiyle birlikte, seçilen başvuru sahiplerine katılabilirsiniz.;

Bu kadar! Siz ve ekip, tıpkı bir şirket içi ekipte olduğu gibi işbirliği yapmaya başlayabilirsiniz. Benzer saatlerde çalışırlar, benzer işleri yapabilirler ve günlük toplantılara katılabilirler ve daha fazlası.

Yani, tüm görev operasyonlarının kontrolü sizde. Ayrıca, mürettebatın faaliyetlerini takip edebilirsiniz.

Özel bir ekip işe almanın yasal kısımları

Sanal mühendis çalıştırmanın yasal kısımları, dış kaynak hizmeti sağlayıcıları tarafından gerçekleştirilir. Bunlar, sağlayıcınızla görüşmeniz gereken yasal hususlardan bazılarıdır.

1. Gizlilik Sözleşmesi

2. İş Beyanı

3. Ana Hizmet Sözleşmesi

Özel bir ekibi nasıl geliştirirsiniz?

Bir ekibi yönetmek zorunda kalmak genellikle parkta yürümek değildir, bu yüzden size yardımcı olacak bazı ipuçlarını derledik.

İşbirliğini sorunsuz ve verimli hale getirmeniz için ekiple karşılıklı güven ve anlayış oluşturmalısınız. Bunun hemen olmayacağını biliyoruz, ancak güven oluşturmaya yönelik bir zihniyet, iyi bir çalışma ortaklığı geliştirmenize yardımcı olabilir.

Beklentiler konusunda ekip sağlayıcınıza karşı dürüst olun. Kendini işine adamış ekibin varsayımları, satış temsilcileri ve iş analistleri de dahil olmak üzere görüşmelere dayanmaktadır. Samimi olduğunuzda, sizin için en iyi takımı seçip bir araya getirmeyi hızlandırır.

Alıştırma çok kolay değil, bu nedenle ekibinizi eldeki göreve hazırlayın. Sorunsuz hale gelmeden önce titiz bir planlama, anlayış ve zaman gerektirir. Bu yüzden sabırlı olun ve birime dahili uzmanlarınız gibi davranın.

Dikkatlice bir dış kaynak ortağı seçin. Unutmayın ki işler özelleştirilirken, ekibiniz aynı sektördeki geçmiş projelerden edinilen deneyimden faydalanacaktır. Bu nedenle, portföy dışında şirketin itibarına bakın. Onlarla bu kapasitede çalışmış olan bazı eski müşterileriyle de konuşabilirsiniz.

Uzak bir ekiple ilk kez çalışıyor olsanız bile sürece inanın. Zor olsa bile ekibinize güvenin. İletişim kasını nasıl aktif tutacaklarını iyi biliyorlar.

Bu konuda herhangi bir fikriniz var mı? Aşağıdaki yorumlarda bize bildirin veya tartışmayı Twitter veya Facebook'a taşıyın.