Sessiz Hibrit Trendin Arkasındaki İsyancı Yöneticilerle Konuştum

Ofise dönüş (RTO) politikalarıyla uzaktan çalışmaya karşı önlem alan şirketlerin sayısı arttıkça, çalışanların bunları alt etmek için geliştirdiği stratejilerin sayısı da artıyor.

2023'te, çalışanların uzaktan çalışmak için masalarından ayrılmadan önce ofise yüzlerini göstermek için geldiği bir kahve rozeti uygulaması gerçekleştirdik. Ancak bugün, 'sessiz hibrit' olarak adlandırılan bir olgunun işyerlerini kasıp kavurmaya devam etmesi nedeniyle, kuralları çiğneyen yöneticiler oluyor.

Hushed hibrit, yöneticilerin ekiplerinin evden çalışmasına izin vererek resmi RTO yönergelerini pervasızca hiçe saymasını anlatan bir iş yeri trendidir. Yöneticilerin %70'inin uygulamaya katıldığını ortaya koyan araştırmalarla birlikte bu trend oldukça yaygın ve hatta gözünüzün önünde gerçekleşebilir.

Pek çok şirket uzaktan çalışma konusunda bir yol ayrımıyla karşı karşıyayken, sessiz hibritin ne kadar yaygın olduğunu ölçmek, motivasyonlarını anlamak ve bu eğilimin yakın zamanda sona erip kaybolmayacağını öğrenmek için yöneticilerle konuştum. Ayrıca işyerinizde sinsi bir trendin yaşandığını düşünüyorsanız hangi adımları atabileceğinizi de ele alacağım.

Hushed Hibrit Nedir?

Giderek artan sayıda şirket, zorunlu RTO politikalarıyla iş gücünü ofise geri döndürmeye çalışırken sessiz hibrit, yöneticilerin şirket politikasına aykırı olarak çalışanların evden çalışmasına izin vererek bu önlemlere sessizce karşı çıktığı bir uygulamayı ifade ediyor.

Bu olay, zorunlu işten çıkarmaların pek rağbet görmediği, çalışanların neredeyse yarısının beş günlük bir işe dönüş yapmadan önce işi bırakmayı düşündüğünü itiraf ettiği bir zamanda meydana geliyor. Owl tarafından yapılan bir ankete göre, bu yaygın küçümseme, yöneticilerin %70'inin daha fazla esneklik adına şirket genelindeki mesajları göz ardı etmesiyle sonuçlandı.

Hushed Hybrid, sessiz bırakma , sessiz kırgınlık ve hatta sessiz işten çıkarmalar gibi terimlerin son yıllarda sosyal medyada heyecan uyandırdığı, benzer şekilde gizli istihdam eğilimlerinin uzun bir listesini takip ediyor. Viral terimin ardındaki gerçeği anlamak için ABD'deki çalışanlarla konuştum ve bu eğilimi onların bakış açılarından anladım.

Yöneticiler RTO'ların Üretkenliğe Giden Tek Yol Olduğunu Reddediyor

Konuştuğum birçok yönetici için, ekiplerinin evden çalışmasına izin vermek, birden fazla nedenden ötürü, hiç düşünmeden yapılan bir şeydi.

Dijital pazarlama ajansı Growth Spurt'tan bir yönetici, şirketin ofise katılımı artırmanın daha yüksek üretkenliğe yol açacağına olan inancına rağmen, ekiplerinin aslında çalıştıkları her yerde tutarlı sonuçlar elde ettiğini söyledi. Aslında bize, ekiplerinin en iyi işlerinden bazılarının ofis dışında yapıldığını söylediler; bu da Dell gibi şirketlerin, yüz yüze işbirliğinin üretken kalmanın anahtarı olduğu yönündeki iddialarına meydan okuyor.

Bu iddia araştırmalarla da destekleniyor. Ev ofisi dikkat dağıtıcı unsurlardan arınmış olmasa da, 2024 Teknolojinin İş Yeri Üzerindeki Etkisi çalışmamızın sonuçları da dahil olmak üzere pek çok araştırma, uzaktan işin içine girmenin daha kolay olduğunu gösteriyor. 1.000'den fazla iş lideriyle anket yaptıktan sonra, tamamen uzak işletmelerin, kısmen daha iyi uzak kaynaklar ve daha az sosyal kesinti nedeniyle, 5 günlük ofis içi politikası olan işletmelere göre yüksek düzeyde üretken olma ihtimalinin %10 daha yüksek olduğunu gördük.

Yöneticiler: RTO Talimatları Çalışanların Refahını Düşünmüyor

Verimlilik bir yana, çalışanların refahı, sessiz hibrit hareketin ardındaki bir diğer büyük motivasyon kaynağı olarak ortaya çıktı. Bizimle konuşan yöneticilerin çoğu, esnek politikaların daha sağlıklı iş-yaşam dengeleri ile daha mutlu bir işgücüne olanak sağladığına inandıkları için şirketlerinin bir RTO yetkisini uygulamadığına müteşekkirdi. Benzer şekilde DesignRush'tan Gianluca Ferruggia da RTO yönergelerini takip etse de bazı durumlarda çalışanların ihtiyaç ve tercihlerine, gerektiğinde evden çalışmalarına izin vererek yanıt vermenin gerekli olduğunu söyledi.

RTO yönergelerini sıkı bir şekilde takip etmemize rağmen, bunları düzenli olarak yeniden değerlendirilmesi gereken, devam eden dinamik bir görüşme olarak yorumluyorum." – Gianluca Ferruggia, DesignRush Genel Müdürü

Çalışan refahına ilişkin bu tartışma, birçok yöneticinin karşı karşıya olduğu ikilemin altını çiziyor: Ekiplerini üzeceğini bilseler bile üst kademelerden gelen emirlere uyuyorlar mı, yoksa çalışanların istedikleri gibi çalışmasına izin verip kendilerinin de zor durumda kalma riskiyle karşı karşıya mı kalıyorlar? Çoğu durumda net bir cevap yoktur. Ancak kurallara uyan bazı yöneticiler için şirket politikalarını göz ardı etmek ilk etapta asla bir seçenek değildi.

Tüm Yöneticiler Hushed Hybrid Bandwaggon'da Değil

Sessiz hibrit trendi yaygın gibi görünse de, her zaman kuralı kanıtlayacak istisnalar vardır.

Bazı yöneticiler için uzaktan çalışma, sektörlerinde her zaman bir seçenek değildir. Örneğin emlak şirketi Property Saviour'da çalışan Dennis Sanders, ekibinin düzenli olarak mülkleri incelemek, satıcılarla görüşmek ve yerinde değerlendirmeler yapmak için şahsen gelmesi gerektiğini söyledi. Sonuç olarak Sanders, ekip üyelerini mümkün olduğunca sık gelmeye, yüz yüze işbirliği yapmaya ve şirket kültürünü korumaya teşvik ediyor.

“Gayrimenkul sektöründe sessiz hibrit trendi diğer bazı sektörlerde olduğu kadar belirgin değil. İşimiz çoğu zaman sahada olmayı veya müşterilerle yüz yüze görüşmeyi gerektiriyor.” – Dennis Sanders, Property Savior'un CEO'su

Bu düşünceyi Wilson Plumbing'den John Wilson da paylaşıyor ve bize, çalışma alanı ekip çalışmasına ve iletişime bağlı olduğundan ev hizmetleri sektöründe RTO kurallarına uymanın önemli olduğunu düşündüğünü söyledi. Wilson şöyle açıkladı: "Müşterilerimiz hızlı yanıtlar bekliyor ve ekibin bir arada olması, bu yanıtları vermemize yardımcı oluyor."

Hushed Hybrid'in Şirket Kültürü Üzerindeki Sonuçları

Diğer yöneticiler için, çalışanların aynı işi evde yapma yeteneği olsa bile, şirketlerinin yukarıdan aşağıya politikalarını takip etmek adil bir davranıştır. Bir yönetici bize, belirli ekiplerin uzaktan çalışmasına izin vermenin işçiler için kötü bir örnek oluşturacağını ve potansiyel olarak iş gücü genelinde eşitsiz çalışma koşullarına yol açacağını söyledi.

Bu, bazı uzmanların sessiz hibrit eğiliminin sonuçlarıyla ilgili endişelerine değiniyor. Work Life'a konuşan TLS liderleri koçluk firmasının kurucusu Loren Margolis, işverenleri, RTO politikalarını göz ardı etmenin "bazı personele daha fazla ayrıcalık tanındığı iki kademeli bir işgücü" yaratarak çalışanlar arasında kırgınlığa yol açabileceği konusunda uyardı.

Ofis politikanızla ilgili bir dönüm noktasındaysanız ve gizli, sessiz hibrit politikalar uygulayan yöneticilerle nasıl başa çıkacağınızdan emin değilseniz, bazı pratik rehberlikler sunuyoruz.

İşverenler Sessiz Hibrit Salgını Nasıl Ele Alabilir?

Çalışanları ofise geri çağırarak Google , Amazon ve Ubisoft gibi şirketlerin saflarına katılmayı düşünüyorsanız, iki ayakla atlamadan önce net bir strateji geliştirmenizi öneririz.

Öncelikle, iş gücünüzün kararınıza saygı duymasını istiyorsanız işletmenizin hedeflerinin politikayla uyumlu olduğundan ve sırf bunun uğruna RTO çoğunluğuna atlamadığınızdan emin olmanız gerekir. Politikanın bir bütün olarak şirkete ve bireysel çalışanlara nasıl değer katacağını açıklayan çok net bir iletişim stratejisi uygulamanız ve yöneticileri, endişelerin ortaya çıkması durumunda bunları gidermeleri için eğitmeniz gerekir.

Ayrıca sopa yerine havuç kullanmalısınız. Daha önce birçok kez kanıtlandığı gibi, katı ültimatomlar işe yaramıyor ve aslında yetenekleri korkutarak ve yaratmak için çok çalıştıkları şirket kültürünü parçalayarak işverenlere geri tepme riskiyle karşı karşıya kalıyorlar. Bunun yerine, kahvaltı kulüpleri, işbirliğine dayalı çalışma alanları ve tesis içi olanaklar gibi kişisel teşvikler sunmak, iş gücünüzü ev ofislerinin konforundan uzaklaştırmanın daha etkili yollarıdır.

Sonuçta, görev süresinin de sorunsuz ilerlemeyebileceğine hazırlıklı olmanız gerekir. Araştırmalar, uzaktan çalışmayı yasaklayan patronların %80'inin aslında kararlarından pişmanlık duyduğunu gösteriyor. Boğa odaklı RTO talimatları, özellikle ofislerin çalışanların gelişmesi için ihtiyaç duyduğu araçlarla donatılmadığı durumlarda üretkenlik ve kar kayıplarına da yol açabilir.

Politikayla ilişkili riskleri anlamak için, işçileri ofise geri çekme konusunu daha da ciddiye almadan önce bilmeniz gereken bazı potansiyel endişeleri burada bulabilirsiniz.