Kurum içi yazılım geliştirme vs dış kaynak kullanımı. Ne seçeceksin?

Şirketlerin bir seçim yapmakla karşı karşıya kalmasının birçok nedeni vardır - BT uzmanlarından oluşan bir kurum içi ekip: programcılar, sunucu bakımcıları, mühendisler ve daha fazlası veya bu sorumlulukları teknolojiyle ilgili hizmetler sağlamaya adanmış bir varlığa devretmek. daha büyük bir müşteri tabanı. Bu tür hususlara rehberlik etmesi gereken bazı hususlar vardır ve hem dış kaynak kullanımı hem de kurum içi BT ekibinin çalışacağı iki senaryoyu ele alacağız. Ayrıca, teknolojiyle ilgili hizmetlerin dış kaynak kullanımını içermekle birlikte, sürekli artan müşteri ihtiyacını karşılayan bir alternatif sunacağız. BT endüstrisinin her zaman müşterileri için mümkün olduğunca esnek bir teklif yarattığı gerçeğini bilmeye değer.

Dış kaynak kullanımına karşı kurum içi yazılım geliştirme – hangisini seçmek daha iyidir?

Bir örnek verelim: iki şirkette kurum içi yazılım geliştirme ve dış kaynak kullanımı arasında seçim yapmayı düşünüyoruz:

– ilk şirket araba parçaları satıyor: satış süreçleri için dahili bir BT uzmanları ekibi tarafından yönetilen bir çevrimiçi mağaza kullanıyor. Ancak, e-ticaret platformu içinde çeşitli işlevlerin geliştirilmesi gerekmektedir. Şirketin iyi işleyen işe alım süreçlerine sahip bir İK departmanı vardır.

– İkinci şirket şimdiye kadar sadece müzayede portalları gibi harici satış platformları üzerinden araba parçaları sattı. Bu işin büyütülmesi gerektiği ve diğer pazarlara açılma stratejisinin bir parçası olduğu için: bir mobil uygulama ve gerekli araba parçalarını satın alabileceğiniz bir web platformu geliştirmeye karar verildi. Şirkette öncelikle ofiste kullanılan bilgisayar ve ağlarla ilgilenen tek bir BT uzmanı var.

Durumumuzun nasıl olduğuna bağlı olarak, yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı ve şirket içi ekip arasındaki seçim konusundaki kararımız farklı olmalıdır. Burada verilen örneklerin “mutlak” olarak değerlendirilmemesi gerektiğini de vurguluyoruz. Dünyada pek çok şirket olduğu gibi, pek çok benzersiz ihtiyaç ve iş hedefi vardır. Bu nedenle, her vaka ayrı ayrı ve bütünü ile ele alınmalıdır. Şirketinizde başka bir yazılım geliştirme seçeneğini seçmek için yalnızca bir nedenin konuşabileceği ortaya çıkabilir.

Kendi basit satış platformuna sahip bir şirket

Bir numaralı şirketin zaten bir online mağaza şeklinde kendi satış platformuna sahip olduğu ve mağazasında sadece birkaç işlevsellik geliştirmesi gerektiği ve ayrıca altyapıyı koruyan uzmanlardan oluşan kendi BT ekibine sahip olduğu göz önüne alındığında - bu modelin yazılım üzerinde çalışmaya devam etmesi en uygunu olacaktır. Bu şirketin geliştirmeyi planladığı proje özellikle karmaşık değildir ve sadece şirkette halihazırda bulunan ekibi geliştirmek kesinlikle yeterli olabilir. Bu şirkette işe alım süreçleri olduğu ve temel varsayımlardan bildiğimiz gibi doğru çalıştığı göz önüne alındığında: İstenilen fonksiyonları zamanında geliştirebilecek doğru uzmanları bulmanın çok fazla sorun yaratmaması beklenebilir. bu şirket için. Bu tür işe alımların maliyetleri yüksek olmamalı ve doğru programcıların/yazılım mühendislerinin bulunması uzun sürmeyecektir.

Öte yandan, bu proje için işe alınacak ekip, büyük olasılıkla şirkette daha uzun süre kalacak - bu nedenle daha sonra çok fazla maliyet yaratmayacaktır. Genel olarak - projenin genişliği göz önüne alındığında, bu şirketin yetenekleri ve halihazırda mevcut çalışanlar, şirketin en çok önem verdiği işlevselliği uyumlu bir şekilde gerçekleştirebilmelidir. Böyle bir durumda, gerçekten de en iyi yol, kurum içi yazılım geliştirme ekibinizi geliştirmek olacaktır. Şirkette mevcut çalışanlar zaten birbirini iyi tanıyor, süreç ve prosedürler oluşturmuş durumda. Ancak bu, dış kaynak kullanımının tamamen ortadan kaldırılması gerektiği anlamına gelmez. Yazılım evi gibi bir şirkete danışmak, o şirket için çok faydalı bir deneyim olabilir ve onları mağazaları için daha da iyi özelliklerin nasıl oluşturulacağı konusunda yönlendirebilir. Bu şirkette ekibi geliştirmek için başka bir seçenek daha var ve dış kaynak kullanımı burada işe yarayabilir!

Müşterilerine BT hizmetleri sağlayan birçok şirket, yenilikçi işbirliği modellerine erişim sağlar. Dış kaynak kullanımının müşterilerinin ihtiyaçlarına uyum sağladığı ve genellikle bu tür çözümleri daha önce duymamış olan şirketlerin en cesur beklentilerini aştığı ortaya çıktı. Yazılım geliştirme ile uğraşan birçok şirket, yazılım mühendislerini dahili bir proje süresince “kiralama” imkanı sunar. Bu işbirliği modelinde, bizimle yalnızca dahili projemiz süresince çalışacak olan ilgilendiğimiz uzmana hızla erişiyoruz. Proje sona erdiğinde, geliştiriciyi “kiralama” süresi de sona erer ve artık belirli bir uzmanı işe almanın maliyeti konusunda endişelenmemize gerek kalmaz. Bu tür bir işbirliği modeli, günümüzde birçok şirketin ekiplerini daha uzun bir süre için geliştirmesi gerekmediği için piyasada ortaya çıkmıştır. bir projenin süresi, tüm işletmenin ölçeğine kıyasla küçük.

Böyle bir durumda, yazılım geliştirme ile ilgili bir pozisyon için işe alım maliyetlerine katlanmak zorunda değiliz. Hemen bir uzman mevcuttur. Projeyi emanet ettiğimiz ortağımız, projemize delege edilecek doğru çalışanı seçeceğine dair bize garanti vermelidir. Bu kişiden memnun olmadığımız ortaya çıkarsa veya projemiz için ihtiyacımız olan istenen becerilere sahip değilse - ortak bizi pozisyona daha uygun bulmak zorundadır. Böyle bir çalışan büyük olasılıkla bize uzaktan devredilecek - bu, bugünlerde artık büyük bir sorun değil. SARS-CoV-2 pandemisi birçok şirketin uzaktan çalışmaya yönelik tutumunu değiştirdi ve bu artık yazılı olmayan bir standart. Her ne kadar şirkette bir geliştirici/mühendis bulunmasının zorunlu olduğu projelerde elbette “geliştirici kiralama” modeli biraz sorunlu olabilir. Büyük esnekliğine rağmen, bu model kesinlikle tüm sorunları çözemeyecek.

Kendi mağazasını ve mobil uygulamasını oluşturmak isteyen bir şirket

Bu durumda, deneyimli geliştiricilerden oluşan bir ekip gerektirecek çok daha kapsamlı bir projeyle uğraşıyoruz. Bu şirketle ilgili temel bilgilerden bildiğimiz gibi - içinde böyle bir insan grubu yok ve ihtiyaçlar çok geniş. Ayrıca, bu şirketin muhtemelen BT sektöründe geniş bir deneyime sahip olmaması nedeniyle, yazılım geliştirme ile ilgili pozisyonlar için işe alım uzun zaman alabilir veya çok pahalı olabilir. Bu nedenle, bu durumda, harici bir yazılım geliştirme şirketi ile çalışmaktan doğan fırsatlardan yararlanmak iyi bir fikir olacaktır: yani, fiili bir dış kaynak modelinde faaliyet göstermek. Bizim için yazılım oluşturacak olan şirket, muhtemelen programlar, mobil uygulamalar, web siteleri ve diğer BT ile ilgili çözümler geliştirme konusunda çok deneyimlidir. Ayrıca, böyle bir ajansla işbirliği, tüm ekibi “sıfırdan” işe almaktan daha ucuz olacaktır.

Dış kaynak kullanımı modelinde, işe alımla ilgili maliyetlere katlanmıyoruz ve ayrıca yazılımın kalitesiyle ilgili bir garanti alıyoruz. Bu konuda bir şeyler ters giderse, ortağımız her şeyi düzeltmek zorunda kalacaktır. Dahası, müşterileri için yazılım geliştiren, ekiplerinde çok daha geniş bir uzman yelpazesine sahip şirketler – UX/UI, yazılım güvenliği, devops ekibi, blockchain ve diğer birçok konuda uzmanlardan yardıma ihtiyacımız olursa – işimiz daha kolay olacak. Bu tür insanlara erişim. Ayrıca, işe alımla ilgili maliyetlerde ifade edilen paraya ek olarak, zamandan da tasarruf ediyor ve gönül rahatlığı sağlıyoruz. Bu işbirliği modelinin muazzam esnekliğini de belirtmekte fayda var - proje sırasında ihtiyaçlarımız değişirse, bizim için yazılım oluşturan şirket buna yanıt vermek için çok daha hazırlıklı olacaktır.

Günümüzün yazılım geliştirme şirketleri de iş konularında tavsiyelerde bulunabilmektedir. Hatta BT faaliyetleriyle ilgili danışmanlık hizmetleri de veriyorlar. Concise Software'de olan budur – pazardaki 10 yılı aşkın deneyim, dünyanın en büyük markaları için çok sayıda tamamlanmış proje, saatlerce süren atölye çalışmaları ve kapsamlı BT hizmetleri sunduğumuz çok sayıda memnun müşteri anlamına gelir. Pek çok şirket için, böyle bir işbirliği modeli – endüstriden bağımsız olarak – kendi yüksek kaliteli yazılımlarına sahip olmaktan kaynaklanan birçok fırsatın dünyasına girme şansı olduğunu kanıtladı. Günümüz dünyası onsuz işleyemez ve değişen pazarın ihtiyaç ve beklentilerini çok iyi anlıyoruz.

Hangi işbirliği modeli sizin için daha iyi çalışacak?

Sektörden bağımsız olarak birçok şirket yakın gelecekte yazılım geliştirmeye ihtiyaç duyacaktır. İhtiyaçlar sürekli artıyor ve aynı zamanda proje uygulamasının en yüksek kalite ve hızına vurgu yapılıyor. Birçok şirket, işbirliği modelleri ve yazılım geliştirme yöntemleri konusunda kafasının karıştığını hissedebilir. Bir karar vermeden önce, konuyu iyice tartışmak için profesyonellerle iletişime geçmeye değer.
Makale concisesoftware.com ile işbirliği içinde yazılmıştır.