Vızıltısız 200 MP Kameralı Telefon: Moto Hindistan Planını Nasıl Kaybetti… ve Geri Dönebilir mi?

Son zamanlarda Motorola, Hindistan pazarında 200 megapiksel kamera ile gelen dünyadaki ilk telefonu piyasaya sürdü. Edge 30 Ultra , nasıl gördüğünüz önemli değil, oldukça etkileyici bir cihazdır – 144 Hz yenileme hızına sahip bir pOLED ekran, Qualcomm Snapdragon 8+ Nesil 1 işlemci, 50 megapiksel ve 12 megapiksel kamera (ve bu 200 -megapiksel kamera), arkada 60 megapiksel kamera, 125 W şarj desteği, 50 W kablosuz şarj ve çok daha fazlası. Hepsi 54.999 Rs için. Motorola gibi tanınmış bir markadan gelen bu, piyasaya sürülmesi teknoloji medyasını uğultuya sokması, tüketicileri bir birim için sıraya koyması ve OnePlus, iQOO, Samsung ve Xiaomi gibilerinin kırılmasına neden olması gereken türden bir cihaz. endişe teriyle dışarı çıktı.

Yazma sırasında, uzaktan bu türden hiçbir şey olmamıştı. Evet, medyanın bazı yerlerinde cihazdan biraz bahsedildi. Yine de öğleden sonra dikkatler, bir zamanlar Motorola'nın sahibi olan bir şirket tarafından piyasaya sürülen bir cihaz olan Google Pixel 6a'da yaklaşan indirime kaydı. Bu, bir zamanlar önemli bir oyuncu olduğu bir pazar olan Hindistan'da Motorola'nın servetindeki değişimi özetliyor.

2016'nın sonu, her şey Hindistan'da mükemmelliğe hazır, Moto

Yüzyılın başında ve aslında 2007'ye kadar Motorola, nispeten küçük Hindistan cep telefonu pazarındaki en büyük ve en saygın markalardan biriydi. Başlangıçta akıllı telefon devrimi ile başa çıkamadı, ancak daha sonra 2010-12'de Google tarafından satın alındıktan sonra şaşırtıcı bir şekilde pazardan çıkmadan önce bir dizi gelecek vaat eden Android cihazla güçlü bir geri dönüş yaptı.

Bununla birlikte, 2014 yılında Moto G ve Moto E serilerinde zirveye çıkarak çok güçlü bir geri dönüş yaptı. Öyle ki, IDC'ye göre, 2016'nın 4. çeyreğinde, marka (yeni ebeveyni Lenovo ile birlikte) Hindistan akıllı telefon pazarında Samsung ve Xiaomi'nin ardından neredeyse yüzde on pazar payıyla üçüncü oldu. Aslında, marka kelimenin tam anlamıyla Xiaomi'nin arkasında bir bıyıktı (Xiaomi'nin yüzde 8.9'una karşı yüzde 8.8 pay) ve Oppo ve Vivo'nun beğenisinin önündeydi. Lenovo ve Motorola'nın çift marka stratejisi, Hintli markaların ortadan kaybolmasıyla birlikte 4G patlaması yaşayan bir Hindistan pazarında temettü sağlıyor gibiydi. Birçoğu, Lenovo-Motorola'nın birkaç yıl içinde Hindistan pazarındaki en üst nokta için Samsung'a meydan okuyacağına inanıyordu.

2018'in Sonu – O Moto, Moto, neredesin, Moto

Öyle bir şey olmadı. 2017'nin sonunda Motorola, Hindistan pazarında ilk beşin dışında kalmıştı. Ve 2018 sona erdiğinde, marka ilk on arasındaydı ve sevkiyatlarda yüzde 70'lik bir düşüş yaşadı. Hindistan'da büyümeyi teşvik eden yönetimin kilit üyeleri ayrıldı ve markanın bocaladığı görüldü.

Kaderdeki bu dramatik değişim için birçok neden verilmiştir. En yaygın olanı, markanın en çok satan Moto G ve E serilerinin fiyatlarını artırarak fiyat merdivenini çok hızlı yükseltmeye çalışmasıdır. Marka aynı zamanda büyük ölçüde yalnızca çevrimiçi olduktan sonra çevrimdışı segmente geçmeye çalıştı - bu hareketin aynı zamanda daha yüksek fiyatlara katkıda bulunduğuna inanılıyor. Bu fiyat artışı, Xiaomi'nin Hindistan'da portföyünü önemli ölçüde genişletmesi ve Realme'nin giriş yapmasıyla aynı zamana denk geldiğinden daha kötü bir zamanlama olamazdı. Spesifikasyonların uygun fiyatlarla tüketicileri giderek daha fazla etkilediği bir pazarda, Motorola'nın yeni fiyatlandırma stratejisi Sahra Çölü'nde sudan çıkmış balık gibiydi.

Bazı serilerin durdurulması, Lenovo'nun kardeş marka olarak rolünün net olmaması ve yeni serilerin eski serilerin yaptığı etkiyi sağlayamaması gibi, uluslararası düzeyde çok kafa karıştırıcı bir strateji gibi görünen şeyler işe yaramadı.

2022'nin sonuna doğru – ikişer yılda hala yüzde 2'nin altında pay!

Motorola, kredisine göre, rotayı düzeltmek için hızlı davrandı ve geçtiğimiz birkaç yıl, 2014-16'dan bu kadar zengin temettüler sağlayan paranın karşılığı stratejisine geri dönmeye çalıştığını gördü. Ancak marka Hindistan'da etkileyici bir büyüme kaydettiğini iddia etse de, hala pazar payının yüzde 2'sinden daha azına sahip ve yaklaşık bir yıldır o bölgede sıkışıp kalmış durumda.

Bu yıl, Motorola'nın özellikle orta segment ve bütçe premium segmentinde fiyatlandırma konusunda çok agresif olduğunu ve kağıt üzerinde Xiaomi, Realme, iQOO ve benzerlerinden rekabet edebilecek kadar iyi olan cihazları piyasaya sürdüğünü gördü. OnePlus.

Bununla birlikte, Edge 30 ultra'nın piyasaya sürülmesinin gösterdiği gibi, cihazlar teknik özelliklere ve fiyat etiketlerine sahip olsa da, bir şekilde olması gereken ilgiyi çekmiyorlar. Aslında, Nothing gibi bir yeni gelen, ilk akıllı telefonu etrafında Motorola'nın bir akıllı telefonda görülen ilk 200 megapiksel kamera etrafında yaptığından daha fazla yutturmaca topladı.

Bir perakendeci, anonimlik koşuluyla bize “ Moto'dan aldığımız tek şey, aynı öngörülebilir içerik oluşturucu bağlantı mesajları ” dedi. “ Ürünlerinin etrafında organik bir vızıltı yok. Doksanlardaymış gibi davranan bir marka ve önemli olan tek şey reklam. ” Xiaomi, Realme ve OnePlus gibi markaların aksine Motorola'nın gelişen bir çevrimiçi topluluğa sahip olmaması da dikkate değer.

Hint kitle pazarı tekrar “Merhaba Moto” diyecek mi?

Hype ve pazarlama, ancak, denklemin sadece küçük bir parçasıdır. Motorola'nın ayrıca potansiyel tüketicilere daha görünür olmak için hem çevrimiçi hem de çevrimdışı perakendede daha büyük bir varlık oluşturması gerekiyor. Görev kolay değil, ancak bu, son on beş yılda Hindistan pazarında iki geri dönüş yapan bir marka. Motorola, pazardaki en kolay zamana sahip olmasa da, çoğu teknoloji takipçisi tarafından iyi bilinen saygın bir isim olmaya devam ediyor.

Perakendeci kaynağımıza göre, " Tek bir başarılı ürüne yeniden dikkat çekmek için ihtiyaçları var". “ 2011'de Kilometre Taşı, 2014'te Moto G oldu. Hem Redmi hem de Samsung sessiz bir geç kaldığı için bu onlar için iyi bir zaman. Motorola'nın sadece büyük bir başarıya ihtiyacı var ve birçok eski sadık markaya geri dönecek. Ya da en azından düşünmeye başlayın. Şu anda bunu düşünmüyorlar bile. ”

Bu isabetin ne zaman ve ne zaman geleceği kimsenin tahmininde değil. Edge 30 Ultra için büyük umutlar vardı, ancak oldukça düşük profilli başlangıcı, beklentileri için iyiye işaret değil. 2018'in sonunda düştüğü dik düşüşü durdurmuş gibi görünüyor, ancak şimdi Motorola Hindistan'da daha da zor bir görevle karşı karşıya - ilk beş için yarışmacı olmaya geri dönmek. Başarılı olursa harika olurdu, çünkü tüketicilerin seçebilecekleri bir marka daha olacaktı. Hem de çok tanıdık biri.