Yakın shoring ve offshoring: Yazılım dış kaynak kullanımı modelleri arasında bir karşılaştırma

Yayınlanan: 2021-07-21

Pandemiden önce bile, küresel dış kaynak kullanımı 92,5 milyar dolara ulaştı. Ve COVID-19'un yayılmasıyla birlikte şirketler dijitale geçişi hızlandırdı ve birçok iş operasyonunu internete taşıdı. Ayrıca, BT dış kaynak kullanımının faydalarını vurgulamıştır.

Bu nedenle, giderek artan sayıda kuruluş, kıyıya yakın yazılım geliştirme projelerine yeni bir bakış atıyor. Günümüzde dış kaynak kullanımı modelleri, maliyetleri düşürmekten çok dijital yenilikleri yönlendirmekle ilgilidir ve şirketlerin rekabetçi bir ortamda gezinmesi için hayati önem taşımaktadır. Peki işinize en uygun modeli nasıl seçersiniz?

Yakınlaşmak nedir?

Nearshore yazılım geliştirme – görevleri komşu ülkelerdeki dış hizmet sağlayıcılara minimum zaman farkıyla devretme sürecidir. Bu modelin temel avantajlarına ve dezavantajlarına bakalım.

Artıları:

  • Rahat zaman dilimi. Dış kaynak sağlayıcınızın coğrafi yakınlığı, benzer çalışma saatleriyle sonuçlanır. Daha erişilebilir toplantılar ve sorunsuz iletişim sağlar. Böylece projenizdeki ilerlemeyi zahmetsizce takip edebilir ve gerektiğinde gerçek zamanlı iyileştirme önerilerinde bulunabilirsiniz.
  • Harcamaları kesmek. Kıyıya yakın bir ortak, bir şirketi şirket içi işe almayla ilgili harcamalardan mahrum bırakır. Ayrıca, etkili iletişim, geliştirme sürecinde daha az yeniden çalışmaya yol açar ve böylece genel geliştirme maliyetlerini düşürür.
  • Ölçeklenebilirlik. Yakın shoring ile, kurum içi ekibinizin yükünü hafifletmek için ölçeklenebilir bir ekip kiralayabilirsiniz. Bir projeyi veya büyüyen geliştirme portföyünü desteklemek için belirli bir süre için harici bir ekip devreye alınabilir. Bu arada, çekirdek ekibiniz diğer daha kritik iş süreçlerine odaklanabilir.
  • Nitelikli yetenek havuzu. Şirket içi işe alım, zaman alıcı ve karmaşık bir süreç olabilir. Nearshore dış kaynak kullanımı, bir şirkete doğru teknik uzmanlığa, sert ve yumuşak becerilere sahip bir uzman havuzuna erişim sağlar. Bu avantaj, herhangi bir dış kaynak kullanımı modelinde ortaktır; ancak kıyıya yakın olmak, bir kuruluşun faaliyet gösterdiğiniz ülkeye yakın mesafede uzmanlar bulmasını sağlar.
  • Benzer düzenlemeler. Komşu bir ülkede bulunan bir kıyıya yakın iş ortağının, ülkenizin sahip olduğu benzer düzenlemelere uyma olasılığı daha yüksektir. İşin yapıldığı yere bağlı olduğundan, fikri mülkiyet haklarının korunması için hayati önem taşır.
  • Kültürel benzerlik. Dış kaynak kullanımı ekibinin konumu müşterilerine yakın olduğunda, kültürleri genellikle benzerdir. Küçük farklılıklar, geliştirme süreci boyunca daha iyi genel entegrasyona, daha az yanlış anlaşılmaya ve komplikasyonlara yol açar.

Eksileri:

  • Offshoring'den daha kapsamlı . Nearhoring şirketleri genellikle offshoring sağlayıcılarından daha yüksek ücret oranlarına sahiptir. Ancak, coğrafi yakınlığın sağladığı aynı çalışma saatleri ve etkili iletişim, toplam proje geliştirme süresini azaltabilir ve başlangıçta varsayılan maliyetleri azaltabilir.
  • Daha az mevcut seçenek . Şirketin, seçimini faaliyet alanlarına daha yakın olan tedarikçilerle sınırladığı için, aralarından seçim yapabileceği daha az dış kaynak sağlayıcı seçeneği vardır.

Offshore nedir?

Offshore geliştiricileri, bir şirketin operasyonlarını dünyanın her yerindeki üçüncü taraflara devretmesine izin verir. İşte modelin temel avantajlarına ve dezavantajlarına kısa bir genel bakış.

Artıları:

  • Saat işlemleri yuvarlak. Dış kaynak hizmeti sağlayıcıları tamamen farklı zaman dilimlerinde bulunuyorsa, kurum içi ve dışı ekipleriniz proje üzerinde art arda çalışarak 7/24 çalışabilir. Örneğin, dahili ekibiniz çalışma saatleri içinde bir çözüm geliştirdi. Onlar uykudayken, harici servis sağlayıcınız çözümü test edebilir ve herhangi bir hata oluştuğunda rapor edebilir.
  • Daha düşük maliyetler. Offshoring piyasası oldukça rekabetçidir; sonuç olarak, hizmet sağlayıcılar en cazip tekliflerle daha fazla müşteri çekmeye çalışırlar. Genellikle bu tür teklifler, kısa süreli destek vb. gibi bazı hizmetler için daha düşük ücretler içerir.
  • Yabancı bir pazara girin. Deneyimli bir denizaşırı sağlayıcı, kendi ülkelerinin pazarına girmenize yardımcı olabilir. Harici bir ekip, dil engelleri ve kültürel farklılıklar konusunda size yardımcı olabilir. Ayrıca, dış kaynak ortağı, kendi ülkelerindeki hedef kitlenizi daha iyi anlar ve potansiyel yabancı müşterilerinizin beklentilerini karşılamak için çözümünüzü optimize etmenize yardımcı olabilir.

Eksileri:

  • Zaman dilimi engelleri. Şirket ve açık deniz sağlayıcısı arasındaki uzun mesafe, bu dış kaynak kullanımı modelinin en büyük zorluğudur. Günün her saatinde çalışmayı sağlasa da, iyi iletişim olasılığını ortadan kaldırır. Bir ekip yüz yüze görüşmek için ya geç kalmalı ya da sabah çok erken kalkmalıdır. İki ülke arasındaki yolculuklar da oldukça fazla zaman ve masraf gerektiriyor. Ayrıca, anlık iletişimin olmaması, geliştirme sürecinde kontrol eksikliğine yol açar, birçok yeniden çalışmaya, yanlış iletişime, gecikmeye neden olur ve hatta çıktıların kalitesini etkileyebilir.
  • Fikri mülkiyet riskleri. Fikri mülkiyet yasaları ülkeye göre farklılık gösterir ve bu tür hakların korunması daha zordur. Örneğin bazı ülkelerde fikri mülkiyet haklarının yasal sahipleri projeyi yürütenlerdir. Bu nedenle, Serbest Ticaret Anlaşması olan ülkelerdeki tedarikçilerden haberdar olun. Ülkenize benzer yasalara uymak için yasal olarak gerekli bir ortak arayın.

Açık deniz çözümü yerine neden kıyıya yakın bir çözüm seçmelisiniz?

Günün sonunda, kıyıya yakın ve açık deniz dış kaynak kullanım modelleri, iş süreçlerinin farklı bir ülkedeki uzman hizmet sağlayıcılara dış kaynak sağlanmasından oluşur. Her iki model de bütçe ve etkinlik açısından birçok fayda sağlar.

Konumlar arasındaki önemli mesafe nedeniyle, bir açık deniz ekibi kontrolün bir kısmından yoksun olabilir. Nearshoring, daha yakın coğrafi yakınlıkta bir şirket bulma fırsatı sunarken. İletişimi geliştirir ve geliştirme sürecine daha fazla görünürlük sunar.

Her iki modelde de bir şirketin bazı iş süreçlerini veya görevleri harici sağlayıcıya devredebileceği düşünüldüğünde, aralarındaki temel fark fiziksel yakınlıkta yatmaktadır. Bu tür bir coğrafi yakınlık, muazzam faydalar sağlar ve sorunsuz işbirliğine yol açar ve yakın kıyayı daha popüler ve çekici bir seçenek haline getirir.

Bu konuda herhangi bir fikriniz var mı? Aşağıdaki yorumlarda bize bildirin veya tartışmayı Twitter veya Facebook'a taşıyın.

Editörün Önerileri: