Dış Kaynak Kullanımı: Artıları, Eksileri ve İşletmenizde Neler Dış Kaynak Kullanılmalı

Yayınlanan: 2022-02-13

Dış Kaynak Kullanımı nedir ve bir işletmenin büyümesine nasıl yardımcı olur? Değilse, o zaman bu makale sizin için mükemmel bir seçimdir. Bu yazıda, Outsourcing hakkında tam bilgi hakkında tartıştım: Artıları, Eksileri.




Bir işletmeyi yürütmeye yönelik birçok büyük ve küçük görev vardır ve bu görevlerin tümü işletme sahibi tarafından yapılamaz. Bu nedenle çalışanlar işe alınır. Bununla birlikte, çalışanlar tarafından yapılamayan birkaç iş görevi de vardır. Bir işletmenin çalışanları tarafından yapılan görevlere kurum içi, o belirli görevde uzmanlaşmış başka bir şirket tarafından yapılan görevlere dış kaynak kullanımı denir.

İçindekiler

Dış Kaynak Kullanımı Nedir ve Nasıl Çalışır?

Dış Kaynak Kullanımı, birçok şirket tarafından şirkete hizmet vermek üzere çalışanları üçüncü taraf olarak işe almak için kullanılan bir İş Tekniğidir. Bu işe alım süreci, geleneksel işe alımdan tamamen farklıdır. Dış kaynak kullanımı, şirketin şirkete olan maliyetini düşürmesine yardımcı olacaktır. Öte yandan, bu Outsourcing yöntemini takip etmek çeşitli departmanlarda bir iş krizine yol açabilir. 1989'da Dış Kaynak Kullanımı ilk olarak bir iş stratejisi olarak kabul edildi ve daha sonra 1990'da işletme ekonomisinin önemli bir parçası haline geldi. O zamandan beri, dış kaynak kullanımı birçok ülkede çok tartışmalı bir konu haline geldi.

Dış Kaynak Kullanımında, şirket çalışanları doğrudan işe almaz. Bunun yerine, şirket için görevleri yerine getirmek için üçüncü taraf aracılığıyla işe alırlar. Bütün bunlar şirket dışında danışmanlıklar yardımıyla yapılır. Bu üçüncü taraf sağlayıcılar, işlerini yapmak için gereken varlıkları düzenler. Dış kaynak kullanımının temel amacı, hizmet seviyeleri arasında iyi bir ilişki sürdürmektir. Bazı uzmanlar, şirkete daha az maliyetle iş verimliliğini artırmak için görevlendirmeyi tercih ediyor. Bu dış kaynak kullanımı, çalışanları geçici bir istihdam sağlayan sözleşmeye dayalı anlaşmalarla işe alır.

Dış Kaynak Kullanımı İyi mi Kötü mü?

Dış kaynak kullanımı, belirli bir proje veya bir süre için çalışanları işe almak için kullanılan şirketlerin faaliyetidir. Bu, çoğu şirket tarafından kullanılan çok yaygın bir yöntemdir. Dış kaynak kullanımı, onu kullanmak için iyi hissettiren birçok avantaja sahiptir. Benzer şekilde, diğer yandan, bazı dezavantajları da vardır. Dış Kaynak Kullanımının neden iyi olduğunu hissetmek için nedenler aşağıda listelenmiştir.




  • Harcamaları Azaltır
  • Daha Yüksek İş Verimliliği
  • Uzmanları kolayca işe almanızı sağlar
  • Bunu herhangi bir iş alanında kullanabilirsiniz

Olumsuzluklara gelince,

  • Normal ofis personeli olarak etkileşimde bulunamaz veya komuta edemezsiniz
  • İlk günlerde rahatsız hissediyor

Son olarak, dış kaynak kullanmak iyidir ve bundan en çok şirket faydalanacaktır.

Dış Kaynak Kullanımının Artıları

Bu daha ucuz

Birçok işletme, işgücü maliyetini azalttığı için dış kaynak kullanmayı tercih eder. Bu belirli görevleri yerine getirmek için daha fazla çalışanı işe almak yerine, bir şirket, çalışanlara sağlanan faydalar için ödeme yapmak zorunda kalmadan başka bir şirkete bunları yapması için ödeme yapabilir. Öte yandan, bazı şirketler bu ek görevleri çalışanlarına atamayı tercih eder, ancak bu çalışan verimliliğini azaltabilir.




Daha Verimli

Belirli bir görevi devralması için bir şirket kiralarken, kaliteli performans elde etmek için araştırma yaptığınızdan emin olun. Bu durumda, o alanda uzmanlaşmış profesyonelleri işe aldığınız için işler zamanında yapılır. Şirketinizin dışında gerçekleştirilen bu sıradan görevlerle, siz ve çalışanlarınız, belirli görevlerin şirket içinde tutulması durumunda yapılamayacak bir şey olan temel iş konularına odaklanabilirsiniz.

Dış Kaynak Kullanımının Eksileri

Daha Az Kontrol

Sizin için bir iş yapması için bir şirket kiralamış olsanız bile, bu, sizin için çalışan çalışanlara sahip olmakla aynı şey değildir. Dış kaynak kullanımı söz konusu olduğunda, kiraladığınız şirket yerinde çalışmadığından (dış kaynak kullanımına ihtiyacınız olan işe bağlı olarak) bazı kontrolleri kaybedersiniz ve bu da her şeyi kontrol etmenizi zorlaştırır.

Sorun Potansiyeli




Daha az kontrole sahip olsanız da, hala kontrol sizde. Ne yazık ki, bu potansiyel olarak iletişim sorunlarına yol açabilir. Dış kaynak kullanımı sırasında, çoğu işletme, işlerinin belirli bölümlerini, çoğu durumda, denizaşırı ülkelerdeki bir şirkete dış kaynak sağlar. Bu seçenekle ilgili olası bir engel, saat dilimlerindeki farktır.

Başka bir sorun da, dış kaynak kullanmak için kiraladığınız şirketin muhtemelen başka şirketler tarafından da işe alınmış olmasıdır. Bu, bu şirketin muhtemelen sizin işinize gösterdiğiniz çabayı ve özeni göstermeyeceği anlamına gelir.

İşletmenizde Neleri Dış Kaynak Kullanmalısınız?

Muhasebe

Muhasebe - Dış Kaynak Kullanımı

Nitelikli bir muhasebe firmasından hizmet almak, bu sıradan görevi elinizden alabilir. Finans konusunda uzmansanız, dış kaynak kullanmanız için bu gerekli olmayabilir. Ancak, birden fazla işletmeniz varsa, tüm işletmelerinizin finansmanını aynı acentenin yönetmesi kesinlikle faydalı olacaktır.

İnsan kaynakları




İnsan kaynakları

Küçük işletmelerin, işletmelerinin bu bölümünü dışarıdan temin etmeleri gerekmeyebilir, ancak isterlerse yine de bunu seçebilirler. Artık birçok şirket, işleri için en iyi adayları seçmelerine yardımcı olmak için işe alma hizmetleriyle çalışıyor.

BT Yönetimi

BT Yönetimi

Dijital ama kusurlu bir dünyada yaşarken, teknoloji söz konusu olduğunda ve işletmeler muaf olmadığında bazı sorunlarımız olması kaçınılmazdır. Bir BT uzmanıyla çalışmak, teknik sorunlarla karşılaştığınızda baş ağrınızı büyük ölçüde azaltacaktır. Kansas City Yönetilen BT, dış kaynaklı BT desteği ile işletmelere yardımcı olan bir şirket örneğidir.

Pazarlama çabaları

Pazarlama Çabaları - Dış Kaynak Kullanımı

Pazarlama söz konusu olduğunda, bu alana ayırmanız gerektiğini düşündüğünüz kadar zamanınız olmayabilir. Pazarlama ve dijital pazarlamanın her ikisi de çok karmaşık olduğu için becerilere bile sahip olmayabilirsiniz. Profesyonel pazarlama hizmetleri, vizyonunuzu alıp gerçeğe dönüştürebilir. Aynı şey, işletmenizin web sitesi için web tasarım şirketleri için de geçerlidir.

Her işletme farklıdır, bu nedenle bazıları dış kaynak kullanmayı seçebilirken, diğerleri şirket içinde tutmayı seçebilir. İşletmenize fayda sağlayan şeyleri yaptığınız sürece, dış kaynak kullanıp kullanmadığınızın veya ne yaptığınızın bir önemi yoktur.

Umarım bu eğitim , bir İşletmenin Dış Kaynak Kullanımının Artıları ve eksileri hakkında bilgi sahibi olmanıza yardımcı olmuştur. Söylemek istediğiniz bir şey varsa, yorum bölümlerinden bize bildirin. Bu makaleyi beğendiyseniz, lütfen paylaşın ve daha fazla Teknik ipucu için Facebook, Twitter ve YouTube'da WhatVwant'ı takip edin.

Dış Kaynak Kullanımı: Artıları, Eksileri ve İşletmenizde Neler Dış Kaynak Kullanılmalı – SSS

Dış kaynak kullanımına bir örnek nedir?

Bazı yaygın dış kaynak kullanımı faaliyetleri, İnsan Kaynakları Yönetimi, tesis yönetimi, tedarik zinciri yönetimi, muhasebe, müşteri desteği ve çok daha fazlasını içerir.

Basit kelimelerle Olağanüstü nedir?

Dış kaynak kullanımı, bir şirketin görevleri yerine getirmesi, operasyonları yürütmesi veya şirkete hizmet sağlaması için üçüncü bir kişiyi işe aldığı bir iş uygulamasıdır.

Google dış kaynak kullanımı kullanıyor mu?

2011'de Google, şu anda en çok hasılat yapan ürünlerinden biri olan AdWords'ten sorumlu olan bir departman için dış kaynak kullanacağını duyurdu.

Dış kaynak kullanımı maliyetleri nasıl düşürür?

Maliyetleri %20 – %30 oranında azaltmak, genellikle dış kaynak kullanımı devreye girdiğinde olur. İşletmeler için veri girişi veya belge işleme gibi belirli görevler, kurum içinde yapılmak için çok pahalı ve zaman alıcıdır.

3 tür hizmet nedir?

Bölümlerine göre üç ana hizmet türü vardır: ticari hizmetler, sosyal hizmetler ve kişisel hizmetler.

BPO nedir?

İş süreci dış kaynak kullanımı (BPO), belirli bir iş sürecini bir dış hizmet sağlayıcıya ihale etme uygulamasıdır.

İşletmelerde Dış Kaynak Kullanımı Nedir?

Dış kaynak kullanımı, şirketin kendi çalışanları ve personeli tarafından geleneksel olarak şirket içinde olan hizmetleri gerçekleştirmek veya mallar yaratmak için şirket dışından bir taraf kiralamaya yönelik bir iş uygulamasıdır.