Fazla İstihdamı Sessizce Bırakma: Office Argosunda Sırada Ne Var?

Son aylarda halk sözlüğüne giren ifadeler, Tech.co'da hepsini ilgiyle takip ettiğimiz 'sessizce bırakma' ve daha az bilinen kardeşi 'sessiz işten çıkarma' ve 'fazla istihdam'ı içeriyor. Peki 2023 ve sonrasında hepimizin kullanacağı ifadeler neler?

Bir fikir edinmek için, insanlardan iş hayatlarında benimsedikleri yeni ifadeleri bize bildirmelerini istedik ve 'kıyı kültürü'nden 'yeniden işe başlama', 'BYOD' ve ötesine kadar her şeyi içeren mesajlarla dolup taştık. Bunlar ne anlama geliyor? Hepsini açıklıyoruz.

Yeni ve Trend Olan İş Terimleri Sözlüğü

A

Ertelemeye karşı kafe – Japonya'dan yeni bir konsept olan Fig Loans'tan Jeffrey Zhou, bizi bu işlerle ilgili bilgilendirdi. Adından da anlaşılacağı gibi, özellikle işlerini halletmek isteyenlere yönelik bir kafe. Yavaş yavaş latte yudumlamak ve burada Twitter'a bakmak yok, işini bitirmezsen gitmene izin verilmez. Bu, son teslim tarihlerine yetişmek için sosyal baskı unsuruna ihtiyaç duyan uzaktan çalışanlar için popüler hale gelebilir.

B

Boomerang çalışanları – Atlas CEO'su Rick Hammell tarafından önerilen bu, özellikle Büyük İstifa çağıyla ilgilidir. Bir şirketten ayrılan ancak daha sonraki bir tarihte geri dönen personel ile ilgilidir. UKG tarafından hazırlanan bir rapora göre, pandemi döneminde bir şirketten ayrılan her beş çalışandan biri geri döndü.

BYOD – budpop.com'dan Erin Zadoorian tarafından önerilen bu başlangıç, 'çalışanların kendi dizüstü bilgisayarlarını, akıllı telefonlarını veya diğer cihazlarını işe getirmelerine ve bunları iş amacıyla kullanmalarına izin veren' şirketler tarafından kullanılır.

Bant Genişliği - Bu, iş yüklerinin gerektirdiği şekilde, birinin ne kadar kullanılabilirliğe sahip olabileceği ile ilgilidir. Yeni bir proje üstlenmeleri istenirse ve zaten meşgullerse, bant genişliğine sahip olmayabilirler.

C

Coasting kültürü - "Koşuşturma kültürü"nün zıt kutuplu olan bu kültür, ayaklarını uzatan ve odaklanmış bir çaba göstermeyen, bunun yerine geçinmek için yeterince çaba gösteren çalışanları tanımlar. Bu, sessizce bırakmaya çok benzer.

D

Dijital amnezi – Konu bilgi aramak ve elde tutmak olduğunda Google'a olan aşırı güvenimizi tasvir etmek için türetilmiştir. Bir şeyi unutma eylemi, ancak ihtiyacınız olduğunda çevrimiçi olarak arayabileceğinizi bilmek.

G

Hayalet iş – Bu terim aslında birisi ayrıldığında diğer çalışanlar tarafından karşılanması gereken işler anlamına geliyordu. Bununla birlikte, Microsoft'ta kıdemli bir araştırmacı olan Mary Gray'in aynı adlı kitabı sayesinde, artık yapay zeka sistemlerine yardım eden görünmez insanlara atıfta bulunmak için kullanılıyor. Bu, algoritmalar için verileri manuel olarak temizleyen çalışanlar veya zincirde görünür olmayan herhangi biri olabilir.

N

Yeni normal – Pandemiden çıkacak yeni bir normal olan 'yeni normal' biraz belirsiz, ancak şirketler tarafından dünyadaki en son olayların ışığında yeni bir şeyler yapmanın yeni bir yolundan bahsetmek için benimsendi. Bir örnek, web konferansının 'yeni normal' haline gelmesi veya evden çalışma olabilir.

Ö

Aşırı istihdam – Uzaktan çalışmanın artması sayesinde, daha fazla insanın aynı anda birden fazla işe sahip olma riskini aldığını görüyoruz. Bunun gibi rollerde hokkabazlık yapmak yasal ve ahlaki açıdan gri bir alandır ve yakalananlar üzerindeki yansımaları ağırdır, ancak maaşları iki veya üç katına çıkarmak bazıları için fazla caziptir.

P

Poli çalışma - Fazla istihdam için başka bir terim.

Verimlilik paranoyası – Bu, hibrit çalışmayla ilgili yakın tarihli bir raporda terimi kullanan Microsoft tarafından desteklendi. Çalışanların ne kadar üretken olduklarını iddia ettikleri ile işverenlerinin ne kadar etkili olduklarını düşündükleri arasında büyük bir kopukluk olduğunu buldu.

Q

Sessizce ayrılma – Son birkaç ayda çok şey söylendi, sessizce ayrılmayı en iyi 30 yıl önce tahmin eden Homer Simpson tarafından özetleniyor: “İşinizi sevmiyorsanız, grev yapmazsınız! Sadece içeri gir ve gerçekten yarım yamalak yap.

Sessiz işten çıkarma – Bu, sessizce işten ayrılmaya benzer, ancak bu durumda onu arayan işverendir. Çalışanları kasten görmezden gelerek, hayal kırıklığına uğrarlar ve etkili bir şekilde işten çıkarılırlar. LinkedIn tarafından hazırlanan bir rapora göre, personelin %80'i sessizce ateş edildiğine tanık oldu.

R

Yeniden İşe Alma - Microsoft tarafından görünürlük verilen ve yukarıdaki verimlilik paranoyası gözlemiyle aynı anketten gelen bir diğeri. Bazı çalışanların tükenmiş olabileceğini ve vizyonlarının şirketle örtüşmeyebileceğini belirleyen Microsoft, çalışanlarla yeni bir bakış açısıyla konuşmayı ve elde etmek istedikleri şeyi derinlemesine incelemeyi öneriyor. Ankete göre , çalışanların %76'sı kendilerine öğrenme ve gelişme fırsatı verildiği takdirde bir şirkette kalacaktı.

Reboarding – Tamam, bu yeni olmayabilir, ancak kullanım şekli yeni. Geleneksel olarak, yeniden işe alma, çalışanları uzun bir yokluk döneminden sonra tekrar hızlandırmanın bir yoludur. Ancak günümüz çalışma kültüründe, uzaktan veya hibrit çalışan ve pandemi sonrası ekip ve bireysel öncelikleri belirleyen personele uygulanıyor. JukeStrat'ın Kurucu Ortağı Anthony Naglieri, "Onboarding ile pek çok benzerliği paylaşıyor, ancak daha çok yeni ve hatta uzun süreli çalışanları şirket kültürü ve operasyonlarına ve ekiplerin/kuruluşların birlikte çalışma yollarına alıştırmaya odaklanıyor" diyor.

T

Techlash - Bu, büyük teknolojiye karşı algılanan bir tepkiyle ilgili. Hızlı oynayan ve kişisel verilerimizle kaybeden veya cansız hizmetler sunan teknoloji şirketleri ile Meta, Twitter ve benzerlerine karşı bazı dönüşler görüyoruz.

S

Maaş şeffaflığı – Kendi başına yeni bir kavram değil, ama kesinlikle daha fazla duyacağımız bir kavram. Tarihsel olarak, şirketler maaşları açıklamaya ihtiyaç duymadı ve birbirleriyle ne kadar kazandıklarını tartışan çalışanlara damga vuruldu. Daha fazla yok. Görünüşe göre ne kadar kazandığımız hakkında konuşmaktan her zamankinden daha mutluyuz ve az önce New York'ta çıkarılana benzer yasalar, şirketlerin işçilere tam olarak ne kadar ödeyeceklerini ilan etmeleri gerektiği anlamına geliyor.

Shybrid – Salgının en kötüsü geride kalmış olabilir, ancak yansımaları hâlâ hissediliyor. Bunun bir örneği, çalışanları ile ofise dönüş planları konusunda net olmayan şirketlerle ilgili olan "karmaşık" terimidir. Bu, uzaktan hibrite veya tamamen ofiste olabilir. Bu alandaki belirsizlik, mevcut personel için kafa karıştırıcı olabilir ve gelecekteki işe alımları ciddi şekilde azaltabilir.

Y

"Sessizsiniz" - Son yıllarda toplantılarda kesinlikle en çok söylenen söz, bu 2020'den önce nadiren kullandığımız bir ifadeydi, ancak şimdi neredeyse her uzak toplantıda görünmesi neredeyse garanti.

W

WFA – Evden çalışmayı unutun. Hibrit/uzaktan çalışmanın kilidini açtığı yeni özgürlük, bazı şirketlerin çalışanlarının her yerden çalışmasına izin vereceği anlamına geliyor. Bu politikayı benimseyenlere AirBnB ve Reddit dahildir .

Çalışma – Bu, herkesin zevkine göre olmayacak, ancak kişinin de çalıştığı veya en azından ihtiyaç duyulduğunda müsait olduğu bir tatili anlatıyor.

Workfluencer - Tüm etkileyiciler makyaj veya yemek hakkında konuşmaz. Bazıları iş hakkında konuşuyor, dolayısıyla oldukça çirkin bir portmanteau, workfluencer. Adından da anlaşılacağı gibi, sosyal medyada faaliyet gösteriyorlar, işle ilgili her konuda tavsiye veriyorlar - ofis ilişkilerini geliştirmek, daha yüksek bir maaş almak, Zoom görüşmesinde en iyi şekilde görünmek - iş hayatının her yönü kapsanıyor.

Z

Yakınlaştır – Yakınlaştır, son birkaç yılda kendi fiili haline geldi ve artık web konferansı için her şeyi kapsayan bir terim. Ben Yakınlaştırırım, sen Yakınlaştırırsın, hepimiz Yakınlaştırırız.