Girişiminizi başlatırken kaçınılması gereken teknik hatalar
Yayınlanan: 2022-10-01ABD'deki girişimlerin tek boynuzlu at olma şansının en yüksek olduğunu biliyor muydunuz? Olasılıklar lehinize olduğu için, bu sizi hayalinizin peşinden gitmeye ve kendi işinizi kurmaya teşvik etmelidir.
Bir şirketin başarısına katkıda bulunan birçok faktör ve kaçınmanız gereken birçok tuzak vardır.
Büyük bir fikre sahip parlak bir girişimci olmak, bir işletmeyi yönetmenin karmaşıklıklarını anladığınız anlamına gelmez – özellikle de bu sizin ilk işinizse.
Ancak, tamamen özgün, daha önce hiç görülmemiş bir teknoloji, ürün veya hizmet yaratmaya hazır olduğunuzu varsayalım. Bu durumda, sonuna kadar görmeye de hazır olmalısınız.
Aşağıda, girişiminizi başlatırken kaçınmanız gereken bazı yaygın teknik hataları bir araya getirdik.
Mali yönetim eksikliği
Açık ve ana hatlarıyla belirlenmiş bir finansal plan, başarılı bir ticari girişimin temelini oluşturur. Ne yazık ki, birçok girişim bu departmanda yetersiz kalıyor.
Provape'e göre, teknoloji endüstrisi küresel pazarın %35'ini oluşturuyor, bu nedenle oyun alanı geniş ve çekici.
Bununla birlikte, ürünü geliştirmek için teknoloji uzmanlarını işe almak gibi genel masraflar, bankayı hızla bozabilir.
Bu nedenle, sermayeye sınırlı erişiminiz varsa, harcamalara ve yatırım parasını nasıl ele alacağınıza dikkat etmelisiniz.
Finansal yönetimi, ilk yatırımın uzun bir yol kat etmesini sağlayabilecek iyi bir CFO'ya bırakmaktan çekinmeyin. Endişelenmeyin - ilk yıl kişiselleştirilmiş tişörtler ve kahve kupaları olmadan yapabilirsiniz!
yalnız gitmek
Bir çocuğu büyütmek için bir köy gerekir ve bir işi büyütmek için profesyonellerden ve danışmanlardan oluşan bir ekip gerekir.
Bu, her şeyi kendi başınıza yapamayacağınız veya her alanda uzman olamayacağınız anlamına gelir. Bu nedenle, iş yükünü paylaşmayı öğrenin.
En büyük teknoloji şirketleri, iki kişi arasında bir ortaklık olarak başladı, bu nedenle işbirliği yapmak ve deneyimi paylaşmak için benzer düşünen insanları arayın.
İş fikirlerini ve stratejilerini tartışırken ve ortaya çıkan sorunları çözerken nitelikli danışmana ihtiyacınız olacak.
Tüm işlemi tek başınıza yürütmeye çalışmayın; Girişiminizin korkunç istatistikleri geride bıraktığından emin olmak için kendinizi yetkin profesyonellerle kuşatın.
Pazarlama araştırması yapmamak
Pazara yeni bir ürün getirmeden önce pazarlama araştırması çok önemlidir. Neyin talep edildiğini ve birisinin başarmaya çalıştığınız şeyi zaten yapıp yapmadığını bilmeniz gerekir.
Cevabınız evet, ancak söz konusu ürün veya hizmet hakkında inanılmaz derecede tutkuluysa, bunu rekabetten farklı ve daha iyi yapmayı öğrenmelisiniz.
Bu nedenle, sektörünüzdeki pazarı kapsamlı bir şekilde analiz etmek için pazarlama yöneticilerini işe alın veya dışarıdan temin edin. Bir iş kararı vermeden ve bir ürün geliştirmeye zaman ve kaynak ayırmadan önce iyi bilgilendirilmiş olmalısınız.
Pazarlama sorunları ölümcül olabilir. Bu nedenle müşterilerinizi tanıyın, hedef kitlenizi tanımlayın ve ürünü onların taleplerine göre ölçeklendirin.
Yanlış takım seçimi
Ekibinizle sorun yaşamanın iki yönü vardır. Biri, tam zamanlı çalışanları en baştan işe almanın finansal yönüdür.
Kârlı bir ürüne sahip olmadan ilk yatırımı maaşlar için para sağlamak için kullanmak pek akıllıca değil. Ve sizi hızla batırabilir.
Öte yandan, üretim sürecinin bazı unsurlarını dışarıdan temin etmek çok uygun maliyetli olabilir.
Taşeronlar ve serbest çalışanlar, bazı iş yüklerini omuzlarınızdan alabilir ve şirketin büyümesine yardımcı olacak şeylere yatırım yapmak için size ekstra para bırakabilir.
Serbest çalışanlarla ilgili kullanılabilirlik sorunlarıyla karşılaşabilirsiniz, ancak pahalı, etkisiz tam zamanlı çalışanlara sahip olmanın maliyeti onlardan çok daha ağır basar.
Diğer bir husus, çalışanlar arasında bir çatışma olabileceğinden doğru insanları bulmaktır.
Bir girişim, ekip işbirliğine dayanır, bu nedenle herkesin, yolun her adımında şirket hedeflerine ve misyonuna katıldığından emin olun.
Ortalamanın altında bir ürün tasarımının başlatılması
İlk izlenimi bırakmak için yalnızca bir şansınız var, bu yüzden bunu en iyi şekilde değerlendirin.
En kabul edilebilir teknik özelliklere ve mükemmel performanslara sahip bir ürününüz olabilir, ancak görsel çekicilikten yoksun olması önemli değildir.
Bu nedenle, ürününüzü potansiyel müşterilerin dikkatini çekecek ve en kısa sürede ellerine almak istemelerini sağlayacak yenilikçi tasarımcıları işe alın.
Mükemmel tasarım, alıcıların belirli teknik eksiklikleri bile gözden kaçırmasına neden olabilir. Sonuçta, insanlar onu kullanırken iyi görünmek isterler.
Kullanıcı deneyimi de önemlidir. Durum tespiti yapın ve kullanıcıların paralarının karşılığı olarak ne beklediklerini öğrenin. UX tasarımından tasarruf etmeyin; eleştirilere ve büyüyen bir müşteri tabanına sahip olmanızı sağlayacak bir deneyim sunun.
Kalite güvencesini atlamak
Diyelim ki herkes üretim sürecindeki rolünden memnun ve tasarım ve teknik özellikler sağlam görünüyor. Böylece, ürününüzü tanıtmaya ve pazarlamaya devam edersiniz. Büyük hata.
QA sürecini asla atlamayın. Ezici bir kullanıcı deneyimine yol açabilecek hataları ve hataları belirlemek için tüm sistem bileşenlerini test etmek ve değerlendirmek gerekir.
Herhangi bir arızayı belirlemek ve çözmek için ürünü KG'nin tüm aşamalarından geçirmek için zaman ayırın. Ardından, en iyi müşteri hizmetlerinin teknik gereksinimlerini ve standartlarını karşıladığından emin olun.
KG süreci, 5 yıldızlı derecelendirmeler için çaba gösteriyorsanız, bir ürünü piyasaya sürmeden önceki son adımdır.
Yanlış zamanda başlatma
Yeni bir ürünü piyasaya sürmenin heyecanına kapılmak kolaydır. Dünyanın inşa ettiğiniz bu harika yeni şeyi görmesi ve süreci hızlandırması için can atıyorsunuz.
Ancak, çok erken veya çok geç başlatarak yanlış gidebilir ve bu da işinizde geri dönüşü olmayan hasarlara neden olabilir.
Çok erken piyasaya sürmek, tüm değerlendirme ve KG süreçlerinden geçmemiş bir ürünü piyasaya sürmek anlamına gelir.
"Yapmak mükemmelden daha iyidir." değer sunmak ve müşteri taleplerini karşılamak söz konusu olduğunda geçerli değildir. Markanızın parlamasını istiyorsanız, cilalamak için zaman ayırın!
Lansmanı çok geç yapmak, rekabetin sahneye çıkmasına izin vererek daha az müşteri ve daha küçük bir pazar payı ile sonuçlanır.
Şirket ve yatırımcılar yatırımlarından geri dönüş alamayabileceğinden, fırlatma gecikmelerinin ekonomik sonuçları vardır.
Doğru anı bulmak, kapsamlı hazırlıklara ve mantıklı iş kararları vermeye bağlıdır. Rekabetten daha hızlı olmaya çalışın, ancak kusursuz bir ürün ve hizmetle halkı etkilemeye hazır olun.
Erken ölçeklendirme
Fonlara sınırsız erişiminiz yoksa, çok erken ölçeklendirme sizi kırmızıya götürür. İstikrarlı bir büyüme dönemine ulaşana kadar tüm harcamaları temel üretim aşamalarına odaklamalısınız.
Bu istikrarı sağlamak yıllar alabilir ve işinizin herhangi bir ani genişleme size pahalıya mal olabilir. Bu nedenle, pazar uyumuna odaklanın ve işleri doğru sırayla yapın.
Anahtar paket servisi
Yeni bir şirket kurmadan önce göz önünde bulundurulması gereken pek çok şey vardır ve pazarın taleplerini asla küçümsememelisiniz.
Elbette, bir şeyler tasarlama ve yaratma konusunda harika olabilirsiniz.
Yine de, vizyonerler her zaman finansal açıdan bilgili değildir ve bir şirketi yönetmenin zorlukları, kapsamlı ticari bilgi, yatırımlar ve yılların emeğini gerektirir.
Bu nedenle, kartlarınızı doğru oynamaya çalışın ve girişimcilerin yaptığı en yaygın hatalardan kaçınmayı başarın. Bir gün, ilk 1 milyar dolarınızı işaretleyebilir ve bir 'tek boynuzlu at' şirketi unvanını taşıyabilirsiniz.
Bu konuda herhangi bir fikriniz var mı? Tartışmayı Twitter veya Facebook sayfamıza taşıyın.