Teknoloji, ekip oluşturma ve güven: Uzaktan çalışanları motive etme
Yayınlanan: 2021-12-07Son iki yılda, nüfusun dörtte birinden fazlasının günlük işlerini yürütmek için dizüstü bilgisayarlara ve mobil cihazlara yönelmesiyle uzaktan çalışma yükselişte. O çok önemli su soğutucu anları, yüz yüze ekip toplantıları ve ofisteki günlük tartışmalar olmadan, uzaktan çalışanlar arasında nasıl bir katılım duygusu yaratırsınız?
İster sanal olarak yeni çalışanları işe alıyor olun, ister mümkün olduğunca çok sayıda personel üyesini elinizde tutmaya çalışıyor olun, ekibinizin bağlantısının kopmuş hissetme olasılığı daha yüksektir. Neyse ki, teknoloji yanınızdayken, bu yoldaşlık duygusunu inşa etmeye başlayabilir ve her gün birlikte iyi çalışan gelişen bir ekip oluşturabilirsiniz.
Uzak çalışanları teknoloji, ekip oluşturma ve güven yoluyla günlük olarak motive etmek için aşağıdaki tüm yolları göz önünde bulundurun.
Ödüller ve Tanıma
Bir projeye zaman ve enerji harcadığınızda, sonunda hiçbir ödül veya takdir olmadığında, bu son derece sönük hissedilebilir. Çoğu çalışan için, çalışmaları için daha fazla takdir görmeleri halinde genel zihinsel sağlıklarının iyileşeceğine inanıyorlar.
Neyse ki, ekip üyelerinizin fark edildiğini hissetmelerine yardımcı olacak bir dizi çalışan tanıma programı var. İster günlük kazançlarını kutlayın, ister özellikle zorlu bir projeden sonra bir takımı ödüllendirin, sıkı çalışmaları için minnettarlığınızı göstermenin pek çok farklı yolu vardır.
Sık Check-In'ler
Çalışanlarınıza onları gerçekten önemsediğinizi göstermek gerçekten çok yol kat edebilir. Zihinsel sağlıklarını kontrol ettiğinizde, onları yalnızca sizin için iş yapan biri olarak görmek yerine, bir insan olarak onlara empati duyduğunuzu gösteriyorsunuz.
Çalışmaya çalışırken pusuya düşürüldüklerini hissetmemeleri için insanları müdahaleci olmayan ve ani olmayan bir şekilde kontrol ettiğinizden emin olun. Nazik bir yaklaşım kullanın ve bir şeye ihtiyaçları olursa konuşmak için orada olduğunuzu bildiklerinden emin olun.
Onlara Alan ve Güven Vermek
Çalışanlarınızı düzenli olarak kontrol etmenize rağmen, bunaltıcı ve cesaret kırıcı hissettirebileceğinden mikro yönetim yaklaşımını benimsemeniz gerekir. Ekip üyelerinize işlerini etkili bir şekilde yapmaları için güven ve alan vermek, nihayetinde ekibin değerli bir üyesi gibi hissetmelerine yardımcı olacaktır.
Uzak çalışanlar olarak, iş yüklerini farklı bir ortamda yönetme konusunda yeterli bilgiye sahiptirler, bu nedenle işi bitirmeleri için onlara güvenmeyi öğrenmeniz gerekir. Bir çalışan size yeteneklerinden şüphe duymanız için herhangi bir neden veriyorsa, ona sakin ve profesyonel bir şekilde yaklaşabilirsiniz. Bu tür bir açık iletişim, bir ekibi yönetirken her zaman en iyi sonuçları verecektir.
Sanal Ekip Oluşturma
Uzaktan çalışanlar, günlerini ayırmaya ve stresli zamanlarda bir rahatlama hissi sağlamaya yardımcı olabilecek çok sevilen su soğutucu anlarını artık kaçırıyor. Bunu akılda tutarak, çalışanlarınızın konuşma, kaynaşma ve yoğun iş günlerinde zihinlerini boşaltma şansına sahip olmaları için düzenli sanal buluşmalar uygulamak önemlidir.
Haftada bir kez resmi olmayan bir kahve sohbeti planlayın ya da her üç ayda bir takvime bir ekip oluşturma günü koymak isteyin, herkesi bir araya getirmenin birkaç farklı yolu vardır. Bu, ekibinizin yeni üyeleri için özellikle önemlidir, çünkü şirketinize katılmaya geldiğinde kendilerini mümkün olduğunca dahil hissetmelerini istersiniz.
Doğru Teknolojiyi Sağlamak
Uzak çalışanlarınız için doğru teknolojiyi sağlamak hiç bu kadar önemli olmamıştı. Bir işletme olarak, çalışanlarınıza işlerini etkin bir şekilde yürütmeleri için ihtiyaç duydukları dizüstü bilgisayarları, klavyeleri, kulaklıkları ve diğer özel ekipmanları sağlamakla yükümlüsünüz. Teknolojiye daha fazla para yatırmak, fazla mesai yapmaları veya evden belirli projelere odaklanmaları gerektiğinde çalışanlarınızdan size çok daha iyi bir yanıt verecektir.
Becerilere ve Gelişime Yatırım
Çalışanlarınızın gelişmelerine ve sektörleri hakkında daha fazla bilgi edinmelerine izin vermek, ister uzaktan ister yüz yüze çalışsınlar son derece önemlidir. Becerilere ve gelişime para yatırmak yalnızca motive edici bir faktör olmakla kalmaz, aynı zamanda çalışanların kariyerlerinde bir sonraki seviyeye ilerlemelerine yardımcı olur. En son eğitim kurslarını takip edin ve personelinizi mümkün olduğunda onlara katılmaya teşvik edin. Bu, sektörünüzdeki süregelen becerilerine ve gelişimine zaman ayırmaya istekli olduğunuzda, ekibinizin değerli bir üyesi gibi hissetmelerine yardımcı olacaktır.
Esnek Çalışma Sunun
Uzaktan çalışan olmanın avantajlarından biri esnek çalışma becerisine sahip olmaktır. Bu tür iş avantajları, özellikle genç aileleri, yoğun sosyal yaşamları veya düzenli ders dışı etkinlikleri olan kişiler için önemlidir. Herkes kariyeri ve sosyal hayatı arasında bir denge kurabilmek ister ve bunu tüm ekibiniz için mümkün kılabilirsiniz.
Çalışanlarınıza esnek çalışma teklif ettiğinizde, kendi programlarını oluşturma konusunda onlara güvendiğinizi gösteriyorsunuz. Bu tür bir iş, iş gereksinimlerinizi karşıladığı sürece, bunu yeni bir avantaj olarak takip etmemeniz için hiçbir neden yoktur.
Hiç şüphe yok ki, uzaktan çalışma gelecek için burada, bu nedenle yeni çalışma yöntemlerine uyum sağlamayı öğrenmeniz gerekiyor. Ofis çalışanları artık meslektaşlarıyla alışık oldukları günlük etkileşimi almıyorlar, bu nedenle bir işletme sahibi veya yöneticisi olarak bu zihniyeti geliştirmeniz gerekiyor.
Kullanabileceğiniz teknolojiden en iyi şekilde yararlanmak, sıkı çalışmanın farkına varmak ve sanal ekip oluşturma oluşturmak, çalışanlarınızı bağlı tutmanın en iyi yollarından bazılarıdır. Tüm bu fikirleri uygulamaya başladığınızda, ekibinizin tüm alanlarında artan verimlilik seviyeleri, daha fazla motivasyon ve daha yüksek elde tutma oranları fark edeceksiniz. Yeni Yıl yaklaşırken bu stratejileri deneyin ve sonuçların şirketiniz için ne olduğunu görün.
Bu konuda herhangi bir fikriniz var mı? Aşağıdaki yorumlarda bize bildirin veya tartışmayı Twitter veya Facebook'a taşıyın.