Entegre risk yönetiminin üç temel unsuru

Mevcut ve gelecekteki dinamik risk ortamı, şimdiye kadar kuruluştaki birden çok departman tarafından yönetilen manuel süreçlere ve prosedürlere dayanan çok yönlü bir iş araç setini gerektiriyor.

Şans eseri, bulut teknolojilerindeki teknolojik gelişmeler, hizmet olarak yazılım ve platform geliştirme, entegre risk yönetimi (IRM) uygulamasına yol açtı.

Bu son gelişme, işletmelerin ihtiyaçlarına göre gerçekçi hedeflere ulaşmalarını sağlar.

Entegre risk yönetimi nedir?

Entegre risk yönetimi (IRM), tehditleri ve bunları azaltmak için atabileceğiniz adımları belirlemek için teknolojiyi kullanarak disiplinli bir süreç olarak risk yönetimine odaklanır.

Ayrıca, işletmenizin hangi risklerin en büyük tehdidi oluşturduğunu daha iyi anlamasını sağlar, böylece daha etkili bir şekilde yanıt verebilirsiniz.

Kuruluşlar, entegre bir risk yönetimi sürecini uygulamaya çalışırken sürekli zorluklarla karşılaşırlar.

Bu nedenle, bu riskler genel olarak, şirketin bu tehditler karşısında ayakta kalabilmesi ve gelişebilmesi için IRM süreçlerinin risk farkındalığını geliştirmeye çalıştığı iş ve teknik tehditler kapsamına girer.

Risk yönetimini operasyonlara dahil etmek, önceden bilinmeyen riskleri dikkate alan kapsamlı ve anlayışlı bir risk değerlendirmesini birleştirerek işletme maliyetlerini düşürür.

Ek olarak, işinizde entegre risk yönetimi uygulamak, iş hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak için daha iyi karar verme ve risk azaltma sağlar.

İşletmenizin entegre risk yönetimine mi ihtiyacı var?

İşletmenizin verimli bir şekilde çalışması, günümüzde rekabet gücünü koruması ve sürekli gelişen ve birden çok kuruluş biriminden içgörü sağlayabilen yönetici karar verme sürecine yardımcı olması için çözümlere ihtiyacı var.

Bu nedenle, işletmelerin IRM'leri gerçek zamanlı, talebe dayalı bir şekilde benimsemesinin nedeni bu ve daha fazlasıdır:

Bilgilendirilmiş karar vermeye izin ver

IRM, şirketinizin gidişatını kontrol altında tutmak için bilinçli karar verme için gerekli olan ilgili unsurlar arasında köprü kurar.

Şu anda, risk ortamının genişliği ve karmaşıklığı, kuruluşların farklı riskler arasındaki bağlantıları tanımlamasını ve bunları uygun şekilde nasıl yöneteceklerine karar vermesini zorlaştırıyor.

Bu nedenle işletmenizin başarı için amaç ve hedeflerini tutturması gerekmektedir.

Kuruluşa değer katmadan öncelikli olarak riski azaltmaya odaklanırsanız, risk yönetimi girişimleri etkisiz ve maliyetli olabilir.

Risk kontrolü

Entegre bir risk yönetim sistemi, işletmenizdeki riskleri belirlemeye, değerlendirmeye ve kontrol etmeye yönelik bir çerçeve oluşturmak için etkili bir risk kontrol stratejisi sağlar.

Bu nedenle, risk yönetimi uygulamalarını organizasyon yapısı genelinde entegre etmek kritik öneme sahiptir.

Dayanıklılık ve afete hazırlık

Entegre risk yönetimi stratejisi, kuruluşları en kötü durum senaryolarına hazırlar ve büyük bir felaket durumunda işletmenizin hızla toparlanmasını sağlar.

Bu nedenle, aşırı bir risk oluşumu veya iş kesintisi, tüm operasyonları durdurmaz çünkü IRM, kuruluşunuzu kritik işlevleri sürdürmesi için donatır.

Entegre bir risk yönetim sisteminin üç unsuru

Kuruluşlar, ortaklar veya tedarikçiler de dahil olmak üzere tüm departmanlardan ve uyum işlevlerinden kaynaklanan risklerini anlamalıdır.

İşletmenizin riske maruz kalma düzeyini bilmek için IRM'nin unsurlarını anlaması gerekir. Entegre bir risk yönetim sisteminin ana unsurları şunlardır:

strateji

Kapsamlı bir IRM stratejisi, işletmenizdeki riskleri verimli ve kapsamlı bir şekilde azaltmak için hem kısa hem de uzun vadeli hedefleri içermelidir.

Amaç, kuruluşunuzdaki çok çeşitli riskleri belirleme ve bunlara yanıt verme konusunda nasıl proaktif, ayrıntılı ve kasıtlı olacağınızı göstermektir.

Bu riskleri ele almanın maliyetlerini aynı anda anlayıp değerlendirirken.

Risk yönetimi hedeflerinize ulaşmak için, iş stratejinizi risk yönetimi hedefleriniz etrafında birleştiren güçlü bir IRM stratejisi geliştirmelisiniz.

Risk sahipliği ve sağlam kurumsal yönetim yoluyla iyileştirilmiş performansı içeren bir risk yönetimi çerçevesi oluşturun.

Değerlendirme ve yanıt

Bir risk yönetimi stratejisi geliştirdikten sonra, kuruluşunuzun karşı karşıya olduğu tüm tehditleri belirlemek, değerlendirmek ve öncelik sırasına koymak çok önemlidir.

Günümüzde kuruluşlar, siber güvenlik ihlallerinden, değişen yasal uyumluluk yükümlülüklerine, davalardan ve ekonomik gerilemelerden ürün geri çağırmalarına kadar birçok riskle karşı karşıyadır.

En önemli önceliklerinizi ele almak için bir plan geliştirerek bu risklere yanıt vermek isteyeceksiniz.

Risk yönetimi faktörlerinize kademeli olarak hitap ettikçe, riskleri yönetme konusundaki yanıt verebilirliğinizi ve yetkinliğinizi sistematik olarak artıracaksınız.

İletişim

İşletmenizin, bu hedeflere uygunluğu sağlamak da dahil olmak üzere, IRM hedeflerinizi sistematik ve kapsamlı bir şekilde izlemesine yardımcı olacak temel risk göstergelerini (KRI'lar) tasarlamak istiyorsunuz.

Etkili KRI'lar aynı zamanda kuruluşunuzdaki paydaşlarla ilgili olmalı ve onları riskleri en aza indirmek ve azaltmak için gerektiğinde harekete geçmeye motive etmelidir.

Son olarak, net KRI ölçümleri oluşturarak, riski kuruluşa sürekli olarak iletmek daha kolay olacaktır.

Öncelikli hedefiniz, risk yönetiminin herkesin sorumluluğunda olduğu için herkesin aklında olmasını sağlamaktır.

Çözüm

Geleceğe yönelik ve modern işletmeler, riskin stratejik ve operasyonel hedeflerini nasıl etkileyebileceğini anlamak için entegre risk yönetimini (IRM) benimsemelidir.

Ortaya çıkan yasalar, tehditler ve düzenlemelerle riskler daha karmaşık hale geldikçe, geleceğin yeni risk ortamına giren şirketler için çok önemli bir gereklilik olduğundan, işletmenizin sağlam risk yönetimi programlarını entegre etmesi gerekir.

Bu konuda herhangi bir fikriniz var mı? Tartışmayı Twitter veya Facebook'umuza taşıyın.

Editörlerin Önerileri:

• Entegre ve kurumsal risk yönetimi arasındaki fark
• Sigorta sektörü için risk yönetimi
• Saldırı yüzeyi yönetimi neden bu kadar önemli?
• Kimlik ve erişim yönetimi için 20 modern çözüm