Kronolojik Çalışma Nedir ve Geleneksel 9'dan 5'e Çalışmanın Sonu Olabilir mi?

Öğleden sonra yarı yolda çıkabilmek için ofise üç saat erken mi giriyorsunuz? Sen sadece bir kronometre olabilirsin.

“Kronolojik çalışma”, çalışanların ellerinden gelenin en iyisini yapmalarını sağlamak için kendi çalışma saatlerini belirlemelerine izin verilmesi uygulamasını ifade ediyor. Alternatif, dokuza beşe herkese uyan tek beden, 1800'lerde Amerikan işçi sendikalarının alabileceği en iyisiydi, ancak 2024'te geçerliliğini yitirmiş olabilir.

Elbette, "Kronoçalışma" teriminin kendisi, kahve rozeti , kırgınlık veya her zaman popüler olan sessizce vazgeçme gibi işyerinde moda olan bir kelimenin başka bir örneği olabilir. Ancak genel iş gücü arasında artan bir ilginin altını çizdiği inkar edilemez: Uzaktan ve hibrit çalışma, dört günlük çalışma haftası veya kronolojik çalışma olsun, günümüzün aşırı stresli çalışanları giderek artan bir şekilde kendi ihtiyaçlarına özel bir iş akışı bulmaya odaklanıyor.

Tamam, Peki Kronolojik Çalışma Nedir?

İngiliz gazeteci Ellen Scott, "Kronolojik çalışma" terimini Çalışma on Amaç bülteninin bir sayısında icat etti. İşte bunu nasıl açıklıyor:

“2023 yılında pazartesiden cumaya çalışma kültürümüzün ortadan kalkmasının başlangıcı oldu. 2024 yılında 9-5'in ateş hattında olacağını düşünüyorum. Vücut saatlerimizin ve enerjideki doğal düşüş ve artışların çalışma günümüzü nasıl tanımlaması gerektiğine daha derinlemesine bakacağız; bu benim kronolojik çalışma dediğim bir trend. “

Teoriye göre bazı insanlar doğal olarak erken kalkan kişilerdir, diğerlerinin ise sağlıklı ve düzenli kalabilmek için dokuzdan sonra uyuması gerekir. Sabah altıda işe başlayanların işi öğleden sonra üçte yapılabilir, bu da onlara günün sonunda dinlenmeleri veya ev işlerini halletmeleri için zaman tanır. Yine de geç başlayıp akşama kadar çalışanlarla aynı işi yapacaklar, ancak herkesin kendi vücuduna uygun bir programı var.

Bu bilimle desteklenen bir kavram: Sirkadiyen ritimler insanlarda uyanıklığı tetikliyor ve bu ritimler herkes için tam olarak sabah dokuzda devreye girmiyor.

Çalışmalar halihazırda standart çalışma haftasının aşılması fikrini desteklemektedir: Dört günlük çalışma haftasının verimliliği düşürmeden çalışanları daha mutlu tuttuğu bulunmuştur. Daha özelleştirilmiş bir çalışma programının da aynı şeyi yapabileceği mantıklıdır.

Son olarak bunun tamamen yeni bir fikir olmadığını belirtmekte fayda var: Dünyadaki çoğu kültür, ABD ile karşılaştırıldığında zaman işleyişine daha rahat bir yaklaşıma sahiptir. Ayrıca dört günlük çalışma haftası gibi kavramlar da yıllardır popülerlik kazanıyor.

Kronolojik Çalışma Geleneksel İşyeri Düzenini Altüst Ediyor

Dokuzdan beşe, sekiz saatlik işyeri standardı, uzun zamandır bir ofis çalışanı olarak var olmanın maliyeti olarak kabul ediliyor. Vergiler ve ev sahibi sigortası gibi gerekli bir kötülük olarak görülüyor. Hatta 1980'lerin popüler Dolly Parton şarkısından Garfield'ın Pazartesi günlerine olan nefretine kadar her şeyde tipik çalışma haftasına göndermeler yaparak bu kavramı popüler kültürde ölümsüzleştirdik.

Ancak herkesin faaliyetini standartlaştırma dürtüsü mekanik bir yaklaşımdan kaynaklanıyor. Günümüz dünyasında insan yaklaşımı daha popülerdir ve herkesin farklı, farklı ihtiyaçlara sahip olduğu varsayımıyla başlar. Bireylere uyum sağlamak, en iyi performansları yaratacak ve sonuçta, en az orada çalışan bireyler kadar işletmeye de yardımcı olacaktır.

Geleneksel işyeri politikalarındaki çatlaklar şimdiden başka şekillerde kendini göstermeye başladı: Uzaktan çalışma, muhtemelen kronolojik çalışmanın gelişmesinin yolunu açtı.

Uzaktan Çalışma Politikalarından Kronolojik Çalışma Teşviki Nasıl Ortaya Çıktı?

Çoğumuz, dokuzdan beşe kadar olduğu gibi, her iş gününün başında ve sonunda fiziksel bir ofise ücretsiz gidip gelmeyi uzun süredir kabul edilebilir bir çalışma maliyeti olarak kabul ettik. Ancak Mart 2020'de, Kovid salgınının en önemli yüz yüze çalışanlar dışındaki herkesi uzaktan çalışmak üzere evlerine dönmesiyle bu durum aniden değişti.

Dünya ekonomisi (tam olarak) çökmeyince, uzaktan çalışmanın günümüzün oldukça çevrimiçi ve küreselleşmiş işgücüne net bir fayda sağladığı ortaya çıktı. Asenkron çalışma da geldi. Uzaktan çalışma kesinlikle dokuzdan beşe kadar çalışma saatlerine sığabilir, ancak çalışanları standart saatlere zorlayan daha az yerleşik korkuluk vardır. Birçok uzak çalışan bunun yerine eşzamansız bir program izliyor.

Uzaktan ve hibrit çalışma esnekliğinin üretkenliği artırdığı, çalışanların yaşam sürelerini artırdığı, kolektif karbon ayak izimizi azalttığı ve iş karlılığını artırdığı gösterilmiştir. Bu konuya nasıl katılabileceğiniz hakkında daha fazla bilgi için Evden Uzaktan Çalışmayı Nasıl İsteyeceğiniz hakkındaki kılavuzumuza göz atın.

Şirketlerin %44,9'u Kademeli veya Esnek Çalışma Programları Ekliyor

Kovid'in işgücü üzerindeki doğrudan etkisi hafife alınamaz. En büyük iki değişiklik, zorunlu olmayan seyahatlerin azaltılması ve uzaktan çalışma seçeneklerinde keskin bir artış oldu. Ancak yakın zamanda yapılan bir Yeni Çalışma Dünyası araştırmasının sonucuna göre, işletmelerin özellikle Kovid nedeniyle faaliyetlerinde yaptıklarını bildirdiği üçüncü en yaygın değişiklik, kademeli çalışma saatleri getirmekti.

Ankete katılan şirketlerin tam %44,9'u Kovid nedeniyle kademeli veya esnek çalışma programları uygulayacaklarını söyledi . Uzaktan çalışan sayısının arttığı bir ortamda kademeli çalışma saatleri, bir işletmenin optimum kapasitede çalışmasını sağlamanın bir yolu olarak mantıklıdır.

Resim kaynağı: Yeni Çalışma Dünyası anketi

Eşzamansız kronolojik çalışma rutini, uluslararası zaman dilimlerinde faaliyet gösteren işletmeler için de anlamlıdır. İş arkadaşlarımın çoğu Londra'da çalışıyor, ben ise ABD'nin batı kıyısındayım: Onların "beşi" benim "dokuzum". Bu tür iş modeli, kronolojik çalışma ile uzaktan çalışmayı birleştiren Venn şemasının merkezidir.

Z Kuşağı Kronolojik Çalışan Bir Geleceği Kucaklayabilir

Kronolojik çalışmanın geleceğin dalgası olmasının bir nedeni daha var mı? Şu anda işgücüne katılan nesil bundan hoşlanabilir. Z kuşağının (90'lı yılların ortaları ile son dönemler arasında doğanlar için kullanılan terim) 2025 yılına kadar işgücünün %27'sini oluşturacağı öngörülüyor.

Z kuşağının uzaktan çalışma seçeneklerinden önceki nesle göre çok daha fazla yararlandığını bildirdiğini zaten biliyoruz. Geçen yıl ele aldığımız bir çalışmanın rakamları şöyle:

"İrlanda Ulusal Geniş Bant araştırması, ankete katılan 18-24 yaş grubundakilerin %55'inden fazlasının uzaktan ve hibrit çalışmanın kariyerleri üzerinde olumlu bir etki yarattığını hissettiğini, buna karşılık 45-54 yaş grubundakilerin yalnızca %23'ünün olduğunu gösterdi."

Ayrıca Z kuşağı doğal eşzamansız iletişimcilerdir. Mesajlaşmayı ve mesajlaşmayı severler ancak gerçek telefon görüşmelerinden nefret ederler. Ancak Z kuşağının kronolojik çalışmayı benimseyeceğine dair en güçlü kanıt, 2022 yılında Z kuşağı çalışanlarının %53'ünün "iş günlerinin net bir başlangıç ​​veya bitiş zamanı olmadığını" söylediğini ortaya koyan bir anketten geliyor; bu oran genel olarak sadece %37'ydi. aynı şeyi söyleyen işgücü.

Eğer herhangi bir nesil, bir ofisi idare etmenin ağırbaşlı, geleneksel yöntemini tersine çevirecekse, bu en genç nesil olacaktır. Yeni nesle ayak uydurmak isteyen işletmeler muhtemelen esnek çalışma saatleri veya uzak seçenekler gibi avantajlar sunacak.

Kronolojik Çalışmanın Sınırları: Herkese Göre Değil

Kronolojik çalışma hiçbir zaman her sektörde başarılı olamayacak. Çöp toplamadan müşteri destek ekiplerine kadar pek çok işin belirli bir programa göre yapılması gerekiyor. Mezarlık vardiyaları aynı kalacak ve her fırının, günlük taze hamur işleri alabilmek için sabah 3'te işçilere ihtiyacı olacak.

Kronolojik çalışma bazı zorlukları da beraberinde getirecek. Eşzamansız işbirliğinin herhangi bir biçiminde olduğu gibi, yöneticilerin net beklentiler belirlemesi ve özellikle aynı saatlerde çalışmadıkları için herkesin aynı sayfada kalmasını sağlamak için çalışanlarla birlikte çalışması gerekecektir.

Sonuçta, kronolojik çalışmanın işletmeler için mevcut değeri, onu en iyi ve en parlak çalışanları cezbetmeye yönelik bir avantaj olarak ele almasıdır. Ancak işçiler çalışma saatlerinin daha fazla esnekleştirilmesine olan ilgilerini dile getirmeye devam ettiği sürece iş dünyası isteksizce gelişmeye devam edecek. Yoğun saatlerimizden başka kaybedecek hiçbir şeyimiz yok.