Zoom hakkında bilmediğiniz 7 harika şey

2012'de ABD'de başladı, ancak görüntülü arama uygulaması olan Zoom'un kendisini şöhret salonunda ayakta bulması 2020'ye kadar değildi. Evet, bundan önce de vardı ve uygulamayı kullanan ve ona inanan B2B sadıklarının payına sahipti, ancak son birkaç ayda Zoom'un ana kullanıcı için go-to-görüntülü arama uygulamasına dönüştüğünü gördü. Uygulamanın üstel büyümesi için en büyük kredi, yeni kilitli dünyaya gidiyor.

Zoom'un yükselişi

COVID-19 bize gizlice girdi ve güvende kalmak için hepimizin evde kalmasını sağladı ve kişisel temasın tam olarak sıfıra inmesiyle, insanlar birbirleriyle bağlantıda kalmanın yeni yollarını keşfetmek ve “duran dünyayı” yavaşça hareket ettirmek zorunda kaldılar. ”.COVID eğrisini düzleştirmek için bu “yüz yüze temas yok” yaklaşımından en büyük fayda sağlayanlardan biri, kolayca listelenen görüntülü arama uygulamaları ve Zoom üstleri oldu. Yıl sonunda, uygulamanın en yüksek günlük toplantı katılımcısı sayısı 10 milyondu. Mart ayına kadar, bu şaşırtıcı bir şekilde 200 milyona ulaştı!

Popülaritedeki bu olağanüstü artışın nedeni, Zoom'un çok yönlülüğü ve kullanım kolaylığıdır. Video konferans uygulaması, tek bir aramada bin kişiye kadar bağlantı kurmanıza olanak tanır; bunlardan yaklaşık 49 kişi aynı anda görüntülü sohbet ederken ekranda olabilir. Bu, diğer görüntülü arama uygulamalarında nadiren bulduğumuz bir özelliktir. Minimum yaygara ile tek bir aramada çok sayıda insanı bağlayabilme özelliği, uygulamayı son derece popüler hale getirdi.

Toplantılarını video konferanslar üzerinden gerçekleştiren çeşitli işletmelerden ürün özetleri ve lansmanlarına, ortam üzerinden düzenlenen sınıflara kadar Zoom, hayal bile edemediğiniz veya yüz yüze bağlantı kurma riskinin bulunmadığı zamanlarda insanların büyük sanal toplantılara katılmasını mümkün kıldı. . Öyle ki Zoom artık başlı başına bir fiil haline geldi – “Saatte Yakınlaştıralım” günümüzde sıkça duyulan bir terim haline geldi. Uygulamanın başarısı, Google ve Facebook beğenilerini video konferans oyunlarını yükseltmeye zorladı!

Yakınlaştırıyorum!

Ancak, bir süredir uygulamayı yakınlaştırdığınızdan emin olsak da, şirket ve arkasındaki insanlar hakkında gerçekte ne kadar bilginiz var? İşte, daha az bilinen yedi Zoom gerçeği:

1. Seyahat nefretinden doğmuş

Pazartesi sabahları, eskiden bir şey olduklarında kendi paylarına düşen kırgınlık paylarıyla karşı karşıya kaldılar, ancak gerçek Pazartesilerin kendisinden daha fazla nefret ettiğimiz bir şey varsa, Pazartesi günü işe gidip gelmek için ofis olmalıydı. Evet, haftanın geri kalan günlerinde de eşit derecede kötü olduğunu biliyoruz, ancak Pazartesi sabahı işe gidip gelmek bize biraz daha fazla zaman kazandırıyor. Ve zorunluluk (bu durumda nefreti okuyun) tüm icatların anası olduğundan, Zoom'un kurucusu ve CEO'su Eric Yuan, belirli bir seyahatten nefret ettiği için Zoom'u yaratma fikrini aldı.

Genç Yuan, üniversite günlerinde kız arkadaşı (şimdi karısı) ile tanışmak için on saatlik bir trene binerdi ve seyahat ederken kaybettiği zaman, Zoom'un arkasındaki fikrin tohumlarını ekti: birinin birini ziyaret edebileceği bir platform oluşturmak. eksi seyahat. Hepimiz uzun yolculukların bazı büyük hayallere yol açtığını biliyoruz. Ve bu hayallerin bazıları onlarca yıl sonra milyarlarca dolarlık uygulamalara dönüşüyor.

2. Yakınlaştırma yapmadan önce vızıldayan bir (Saas) arısı vardı

Eric Yuan, 2011 yılında diğer 40 mühendisle birlikte yeni bir şirket kurmak için Cisco Webex'ten (bazıları Cisco'nun telefonda kolayca çalışabilen bir video konferans uygulaması fikrini reddettiğini söylüyor) ilk kez ayrıldığında, şirkete Saasbee Inc adını verdi. 2012 yılında şirketin adını şimdiki adı olan Zoom olarak değiştirdiler. Ama bu değişiklik için “ Akşam Sasbee yapalım… ” derdik. Kulağa pek çabuk gelmiyor değil mi?

3. Yürümeyi öğrenmeden önce emeklemeyi öğrenmelisin… Yani Aerosmith!

Zoom, kağıt üzerinde en başından dahice bir fikir gibi görünebilir, ancak kalkış için ilk finansmanı bulmakta zorlandı. Marka, o zamanlar görüntülü görüşme işinin zaten doymuş olduğunu düşündüğü için yatırımcı bulmakta çok sorun yaşadı. Birçoğu bunu bilmiyor olabilir, ancak ilk başta Tango adlı başka bir tüketici görüntülü arama uygulaması, daha iyi bir video konferans teknolojisi üzerinde çalışması için 30 mühendise ödeme yapması için Yuan'a para verdi. Ardından, Webex'in kurucusu Subrah Iyar ve eski Cisco Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Baş Hukuk Müşaviri Dan Scheinman'ın yardımıyla başlangıç ​​paralarını artırmayı başardılar. O zamanlar şirkete yatırım yapmayı özleyenlere not: Son gülen kim, ha?

4. En alttan başladık, şimdi her yerdeyiz

Diğer tüm girişimler gibi, ilk günler Zoom için de zordu. Şirketin Santa Clara'da yıkık ofisleri, binada sık sık bozulan asansörü ve eski püskü bir buzdolabının üzerine kurulmuş değerli bir video kamerası vardı. Birçok kişinin doymuş bir alana girdiğini düşündüğü aynı şirketin bir gün bu büyüklükte bir mamut haline geleceğini kim düşünebilirdi?

5. Önemsiyorlar! Duvarları kontrol edin!

Kulağa çok sevimsiz gelebilir ama CEO'larına göre Zoom'un kültürü mutluluk ve özen etrafında dönüyor. Bu sadece eğitim programında çalışanlarına anlattıkları bir felsefe değil, Zoom'un lobisinin duvarına her yerde unutabileceklere hatırlatmak için posterler bile asıyorlar.

6. İptal edilen Zoom aboneliği = CEO'dan kişisel bir e-posta

Bu, iptal edilen her bir aboneliğin abonenin Eric Yuan'dan kişisel bir e-posta almasına yol açacağı Zoom'un ilk günlerinde oluyordu. Bir zamanlar bir kişi, e-postaların Yuan'dan değil otomatik olarak oluşturulduğunu düşündüğü için şirketi dürüst olmamakla suçladı. CEO, e-posta yazarken kişiye anında bir Zoom çağrısı yapmak zorunda kaldı. Görüntülü görüşme gerçekleşmedi ama Yuan tekrar dürüst olmamakla suçlanmadı. Bu arada kişisel mail almak için Zoom hizmetinizi iptal etmeye kalkışmayın çünkü şimdi olmuyor. Popülerliğin tehlikeleri!

7. Pek çok kullanıcıyla birlikte pek çok gizlilik endişesi ortaya çıkıyor - ve bir özellik donuyor!

Zoom'un son birkaç ay içinde katlanarak büyümesi ve ana akım kullanıcılar arasında popüler hale gelmesiyle birlikte, Zoom Titanic bir dizi gizlilik buzdağına çarptı (batmamasına rağmen, kredisine rağmen). En popüler (maalesef) olanlardan biri, temelde bilinmeyen bir kişinin görüntülü görüşme toplantınızı buna itiraz ederek bombalamasıdır.

Zoom bombalama bazen sadece bir şaka olabilir, ancak bazen çok ciddi boyutlar alır - birçok kullanıcı "saldırganın" kötüye kullanımı, karalamaları ve çok uygunsuz içeriğine katlanmak zorunda kalmıştır. Zoom'un kullanıcı verilerini Facebook'a aktardığına dair korkular da vardı. Şirketlerin ve hükümetlerin kullanıcıları hizmete karşı uyaran artan eleştirileri ve açıklamalarıyla karşı karşıya kalan Eric Yuan, bazı CEO'ların aksine, bazı CEO'ların aksine, bu konuda dövmedi. Çalılık.

Bir blog yazısında , “Ürünü, birkaç hafta içinde dünyadaki her insanın aniden evden çalışacağı, okuyacağı ve sosyalleşeceği öngörüsü ile tasarlamadık ” dedi. Şirketin yanlış adımlarından dolayı özür diledi ve “ topluluğun ve kendi gizlilik ve güvenlik beklentilerimizin gerisinde kaldığımızın farkındayız. Bunun için çok üzgünüm ” dedi ve gündeme getirilen sorunların üstesinden geleceğine söz verdi. Attığı en radikal adımlardan biri, uygulamaya daha fazla özellik eklemek yerine " tüm mühendislik kaynaklarımızı en büyük güven, güvenlik ve gizlilik sorunlarımıza odaklanmak için kaydırmak " olan 90 günlük bir özelliği dondurmaktı. Bunu yapan bir marka düşünün! Zoom yaptı.