将您的想法转变为成功的科技公司的 12 个步骤

已发表: 2022-01-19

任何热爱技术的人都梦想着构建能够席卷世界的软件。然而，对于大多数人来说，这只是一个梦想。只有少数人能够实现这一目标，而其中成功的仍然只是一小部分。

您如何追随您的技术英雄（无论他们是谁）的脚步，彻底改变行业或破坏现状？这远非易事，但这并不意味着它是不可能的。

如果你有一个你认为会风靡世界的想法，这里有十二个步骤可以将你的想法变成一家成功的科技公司。

寻找工作空间

您需要做的第一件事是找到一个工作空间。在您在线组建公司之前，这始终很重要，因为这意味着您有一个专门的区域供您规划您的想法并将其变为现实。

大多数崭露头角的科技企业家将在家工作。它很简单，很有效，而且您拥有所需的一切。但是，这对某些人来说可能是不可能的，尤其是当您与朋友、室友或家人合住一所房子时。

您需要在某个地方不受干扰地工作，因此请考虑共享办公空间或设计一个家庭办公室，并设计一个与您同住的人都尊重边界的家庭办公室，以确保您可以安心地使用您的软件或应用程序。

设计和制造产品

一旦有了空间，就可以进行设计和建造阶段。不要期望你的产品会在一个下午完成，尤其是如果你希望它是好的。

这将需要很多时间来完善，并且可能需要在此过程中进行一些调整。但是，如果您是一位才华横溢且充满激情的企业家，这可以说是成功的两个最重要的方面，那么您将毫无困难地设计出人们需要和想要的东西。

在你推销之前拥有产品并寻找投资者总是很重要的，因为它表明你有准备出售的东西，而不是依赖可能永远不会兑现的承诺。

测试，测试，测试

在将产品投放市场之前，您永远不应低估软件测试的重要性。经常进行测试将帮助您识别可能出现的多个问题。对特定环境或引用进行测试是没有用的，它需要在广泛的用途和情况下进行测试。

您不是唯一将使用此产品的人，并且可能存在无法按预期工作的信息和应用程序。花点时间尝试不同的设置，以确保没有问题。

您最不希望的事情是让产品在遇到以前从未经历过的事情时不知所措，因此定期测试，尤其是在对代码进行更改之后，是必不可少的。

识别你的竞争对手

您还应该识别和研究您的竞争对手。您的产品必须提供与市场上已有产品不同的东西，否则，您将难以战胜具有更好知名度的竞争对手。

有才华的科技企业家将能够发现市场空白，并了解他们的竞争对手做错了什么。收集到这些信息后，您可以进行调整以保留应用程序的精髓，但包括应吸引寻求不同产品的客户的功能。

但是，重要的是暂时不要将自己视为直接竞争对手。您甚至没有知名度，而您的竞争可能已经确立。在此过程中保持谦虚，但不要错过利用他们在此过程中犯下的任何错误。

了解您的愿景

每个企业都应该有一个愿景。这概述了你想成为什么，你是什么，以及你希望在未来得到什么。您必须自己知道这一点，并且您可以概述一个声明，以帮助您多年来保持任务。

你已经看到许多科技企业演变成无法辨认的东西，尽管它们曾经被认为是全球救星。是的，Facebook（对不起， Meta ），是的，特斯拉，甚至是谷歌，这一切都适用于你。

了解您的愿景可以防止您离最初的目标太远。虽然所有企业都必然会随着时间的推移而适应，但您必须始终忠于最初的信息。

刚开始

尽管您应该准备好您的软件或产品，但您也不应该等待太久，因为这可能意味着您错过了趋势，甚至发现另一位企业家推销了与您的产品非常相似的产品。

坐在一个好主意上而不做任何事情是不好的。您越早开始并货比三家寻找投资者、营销机会和促销活动，您就能越早享受引入革命性技术带来的好处。

此外，刚刚开始可以让您随时进行调整。您会遇到问题，但至少您可以在当时解决这些问题，而不是因为太晚才离开而面临一系列障碍。

不要被失败吓倒

无论您是谁，您都可能担心失败，但这是成功与不那么成功的区别。

对失败的恐惧只会让你退缩，在科技世界里，失败往往是受欢迎的。许多以前的企业家都尝试过，但都失败了。但是，虽然他们的第一个想法没有取得成果，但他们后来的想法却取得了成果。他们能够从这些经验中学习并利用它们来确保他们不会犯同样的错误。

将失败作为动力和学习经验总是很重要的，以前产品的任何证据都非常适合您的投资组合，因为人们将是您可以提供的。

听取反馈

客户的反馈，尤其是在产品发布的最初几周和几个月内，总是很重要的。与测试阶段一样，这会将产品引入各种体验，这些体验将决定它的有效性。提供错误报告和评论将使您了解哪些问题会继续影响客户体验。

然后，您可以使用这些评论来调整产品，使其无缝运行。这将增强产品的可用性并提高您作为倾听客户和客户的开发人员的声誉，这不是您可以对每个企业家说的话。

但不要接受所有建议

但是，与客户反馈一样重要，您不能随心所欲地进行调整。如果您接受所有建议而不考虑它如何影响产品的功能，那么您可能会偏离最初的目的太远。

此外，客户通常不知道他们需要什么，许多人会在不是行业专家的情况下提供建议。无论如何，考虑 UX 和 UI 改进，但是对产品进行大规模更改会使其无法识别。

这样一来，您可能会疏远那些认为该产品有用的客户，这意味着他们会寻找另一种更能满足他们需求并且不会在一夜之间不断变化的产品。

成长计划

听起来如此快的增长计划已经超越了自己，但有大量证据表明科技公司（几乎）一夜之间取得了成功，你可以加入他们。

您将无法独自承担技术领导者的所有职责。因此，您需要了解增长所需的条件。开发人员、营销专家等都可以减轻您的压力，让您有机会在下一阶段的业务中工作。

有了这个，您不必担心维护软件，因为其他人会为您做。您还可以与员工一起考虑改进，因为额外的观点总是有用的。

识别积极资源

您还需要积极的资源来帮助您的公司蓬勃发展。从指导和投资者等建议，到包括您的网站在内的典型资源，您可以提高品牌知名度并走上通往成功的正确道路。

经营任何业务都是棘手的，你的下一个产品有很多事情要做，但有了这些资源，它是可以管理的。

让你的脸和名字在那里

网络是每个企业家都应该探索的东西，您甚至可以利用技术来与他们所在行业的知名人士建立联系。

任何一直关注的人都可能对您的产品及其潜力心存疑虑。但这还不足以证明自己是成功的。寻找各种方式与重要的人建立联系，因为这些联系在未来可能会被证明是有益的。

中断

每个科技企业家都想颠覆这个行业。当然，不是每个人都能做到这一点，但有了这个建议，你会让自己比大多数人处于更有利的位置。

在科技界留下自己的印记并不容易，但你永远不知道何时会出现对产品的需求，而你的产品可能是每个人都在寻找的产品，即使他们直到那时才意识到现在。

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