3 种技术解决方案可帮助您发展业务
已发表: 2021-09-02当企业扩张时，成长的痛苦通常是常态。 无论公司扩大其客户群、地点、产品还是员工，现有员工都能感受到相互冲突的优先事项的需求。 突然间，有更多的责任需要兼顾。 目前完成工作的方式也不尽如人意。
这就是技术可以帮助组织更有效地管理和平衡增长影响的地方。 人力资源等内部部门可以将简单、重复性任务的负担转移到技术解决方案上。 同时，这些解决方案可以促进更好的沟通、协作以及跨地点和时区的影响力。
借助以下三种技术解决方案，HR 可以专注于支持组织发展的战略任务。
1. 国际薪资软件
当公司在不同的国家/地区雇用员工时，会出现一系列新的工资和入职挑战。 这些工人可以是内部雇员或独立承包商。 您可能没有计划将您的人力资源人员迁移到该地区。 此外，关于税收、福利以及员工与承包商的分类有不同的劳动法律和法规。
您的团队可能会花费数月或更长时间来研究这些类型的细微差别，并在不同地点之间来回奔波。 或者像远程这样的全球薪资解决方案可以帮助您的人力资源部门管理就业法中的区别。 这些解决方案让您无需创建单独的本地组织即可雇用国际员工或承包商。
相反，您可以获得软件供应商内部员工的专业知识，以完成入职和运行工资单等任务。 位于其他国家的工人可以在软件中验证他们的身份、选择福利并上传与就业相关的文件。 您可以以当地货币发送薪水或直接存款，省去了手动转换的麻烦。 休假请求、费用报告和国际工人个人详细信息的更改都可以通过该平台进行。
其中一些解决方案包括获得 24/7 全天候支持和专业知识。 该平台的内部团队跟踪影响招聘、福利和工资税的国家就业法规的变化。 这些更改由解决方案团队自动执行和管理，因此您的公司保持合规性。
如果您的人力资源部门有问题或需要有关就业相关主题的更多详细信息，他们可以从专家那里得到答案。 解决方案提供商的内部团队也可以为您的国际员工的问题和需求提供支持。
2. 候选人关系管理解决方案
您可能已经使用了申请人跟踪系统软件，该软件可以组织您收到的各种职位的申请和简历。 这些平台可以帮助人力资源部门跟踪对工作的兴趣，查看申请，并与申请人进行后续沟通。 候选人关系管理软件更进一步。 借助 Beamery 或 SmartRecruiters 等候选人关系管理平台，您可以整合吸引、吸引和培养人才背后的流程。
这些解决方案使您的人力资源团队能够专注于对您的公司表示兴趣的候选人。 这包括被动求职者和过去申请或面试过职位的人。 人力资源不仅仅是跟踪和与积极的申请人沟通，还可以培养潜在的未来员工。
有时公司会为空缺职位面试优秀的候选人。 但由于某种原因，他们没有得到报价。 或者现任员工可能会离开寻找外部机会，而有些人可能还没有准备好离开他们目前的雇主。 他们开始关注就业市场和研究公司或各种工作，为职业转变做准备。
这些是可行的候选人的例子，当人力资源部发布职位空缺时，他们可能会被忽视。 您的公司可能会因为等待申请进来而只专注于那些候选人而失败。 平均而言，组织雇用新人的成本为 4,000 美元。 填补空缺职位也可能需要数周或数月的时间，这给现有员工带来了额外的压力。
长时间的额外工作量是导致人员流动的因素之一。 招聘流程的延迟只会加剧招聘和保留问题。 候选人关系管理软件可确保您与表示有兴趣（重新）加入您的组织的个人保持互动。 您可能不必做广告并等待应用程序进来。相反，您将拥有一个对您的雇主品牌保持兴趣的全面人才管道。
3. 视频面试工具
视频面试正在增加，因为公司可以做出招聘决定并更快地让远程候选人加入。 对面试实践的研究表明，60% 的组织正在使用视频技术来面试候选人。 对于习惯于面对面介绍的招聘人员和申请人来说，视频面试可能是一种不同的体验。 然而，一些视频采访工具不仅仅是促进虚拟问答环节。
VidCruiter 等工具为人力资源团队提供了预筛选技能测试和问卷调查。 对于技术或创意职位，您可以创造更加无缝和专业的面试体验。 他们可以参加技能测试，而不是让候选人通过电子邮件提交他们的工作样本。 一旦他们通过该工具参加面试，他们就可以在与招聘人员虚拟会面之前或之后参加考试。
视频采访工具中的其他选项包括预先录制的采访、日程安排和参考调查。 一些公司选择使用预先录制的面试来筛选候选人，然后再将他们转移到下一步。 这样，人力资源部门可以配置该工具以向申请人询问具体问题。 然后，您的招聘人员可以在有时间时浏览视频回复并对其进行评分。 预先录制的面试还可以帮助避免日程安排冲突，减少合格候选人退出流程的机会。
许多公司在某些时候仍然更喜欢使用现场采访，因为它可以个性化体验。 招聘人员可以在视频面试工具中设置他们的可用性。 然后，候选人可以从空缺的时间段中选择一个时间，并在他们的数字日历上放置一个提醒。 一旦招聘人员面试了所有选定的申请人，该软件就会发送自动参考检查。 HR 不必浪费时间玩电话标签。
结论
发展业务通常意味着增加更多员工，但您的人力资源部门可能会开始感到不知所措。 入职远程员工和承包商、寻找合适的候选人以及筛选和面试申请人可能会产生不合理的任务数量。
通过使用为这些 HR 职能设计的技术解决方案，您的团队可以满足公司发展战略的需求。
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