初创企业的 5 个数字化转型技巧
已发表: 2022-02-26作为一家初创公司,您可能希望尽可能精简和高效地经营您的业务。 您希望确保尽可能地榨取所有利润,并防止不必要的费用和损失。 毕竟你的资金是有限的,几个月下来的风险还是很大的。
当今行业的流行语是数字化转型。 它被誉为提高公司效率和盈利能力的最佳方式。 对于初创公司来说,这似乎是成功的圣杯。 然而,这是一个昂贵且有风险的解决方案。
并非数字化转型带来的所有变化都能立即改善您的业务状况。 在某些情况下,它们可能暂时有害。 39% 的高管表示,他们仅在开始数字化转型的三到五年后才获得了他们期望的价值。 (1)
为了防止初创公司数字化转型的暂时劣势,您可能需要遵循以下五个提示:
1. 不要跳过建立支持和 IT 团队
虽然现在大多数人确实更精通技术,但新技术和流程有时仍可能让他们感到困惑和困惑。 因此,建立支持和 IT 团队以在他们遇到问题或有疑问时提供帮助至关重要。
例如,获得像 Nexis DaaS 这样的一流商业智能服务将被证明是一个很好的决定,它可以为您的公司提供极大的帮助,明智的数据管理。 但是,像这样的服务和技术对您的员工来说可能显得非常陌生。 为确保他们的生产力不会受到影响并防止他们犯错误,请建立支持和 IT 团队来指导和协助他们使用新工具。
2. 不要谨慎对待你的数字化转型
就此而言,让每个人都知道它。 请记住,您仍然是一家初创公司。 您已经开始在传统流程和工作流程下开展业务。 在没有警告的情况下突然改变人们做事的方式和地点会使他们失去方向,这会降低您的业务运营效率。
在您对公司进行数字化转型等任何重大改变之前,请告知所有相关和受影响的人您的路线图或计划。
除了让他们知道之外,您还应该确保每个人都应该参与其中。 然而,不要只是让你的人同意你的计划。 他们还必须了解您将实施的所有更改的内容、方式和原因。 要知道,数字化转型不仅会带来技术变革,还会带来文化转变和新的商业实践,甚至可能会重构您原来的商业模式。
把改变推给毫无戒心的人会让他们抵制这些改变。 与您的计划缺乏沟通将使您的企业整体难以实现您渴望变革的目标。
3.不要专注于新技术,而是优先考虑你的目标
请注意,数字化不同于数字化转型。 数字化是将传统方法更新为数字方法的行为。 一个很好的例子是放弃纸质文件,转而使用数字文件。 另一方面,数字化转型是整合数字技术、流程和文化的行为。 (2)
在为您的初创公司制定数字化转型计划时,将目标优先于您想要采用的新技术。 虽然实施数字技术确实可以帮助公司实现 22% 的目标,但并非所有技术都可以。 例如,如果传统的做事方式比获得新技术和设备更有效,那么不要改变任何东西。 (3)
要了解您需要在公司中进行哪些更改,与您的员工交谈是一个好主意。 在工作了几个月或几年后,他们可以对您的业务运营中的改进领域发表一些看法。
了解这些问题可以让您判断您当前的数字化转型计划是否可以解决它们 - 如果不能,那么您可以修改您的数字化转型项目并添加一些东西来解决这些新发现的问题。
4.不要忽视反馈和情绪
除了在创建和实施数字化转型计划之前与您的员工交谈外,您还应该在一切完成后与他们交谈。 请记住,有些东西只在纸上看起来不错,而在现实生活中应用时可能无法达到您的预期。
重新审视那些说出他们担忧的员工,看看你在企业中所做的改变是否对他们产生了积极的影响。 确定这些更改是否需要存在或更改。 虽然数字化转型通常是一次性的大动作,但它也是一个需要不断规划、重新规划和更新的长期解决方案。
5.别忘了做你的研究
您可能在这里阅读有关数字化转型的原因之一是第三方公司为您提供了现代化服务。 很高兴您已经开始进行研究。 值得称赞的是,您不仅接受了第三方公司的报价。
要知道,并非所有初创公司都能从数字化转型中受益。 在某些情况下,您可能已经很好地使用了当前的技术。 现在强迫您的公司转型可能会导致您产生不必要的费用,而投资回报很少甚至没有。
结论
当您决定开始在业务中规划和应用数字化转型时,这些只是您应该记住和遵循的几件事。 请记住,数字化转型的主要目标之一是让您的企业运营得更智能,而不是更难。 为您的员工选择正确的技术、工具和流程,您将获得效率和盈利能力的回报。
参考
- “研究发现,远程工作正在提高生产力”,来源:https://venturebeat.com/2021/09/15/working-away-from-traditional-offices-will-become-the-new-norm/
- “揭示数字成熟度与财务绩效之间的联系”,来源:https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/digital-transformation/digital-transformation-survey.html
- “数字化 vs. 数字化 vs. 数字化转型”,来源:https://www.linkedin.com/pulse/digitization-vs-digitalization-digital-transformation-ritik-agarwal