您的小企业不赚钱的 5 个原因

已发表: 2022-03-22

美国劳工统计局的一份报告称，每 10 人中约有 2 人在运营的第一年内倒塌。大多数失败的企业之所以这样做是因为他们蒙受损失或缺乏维持其运营的资金。小型企业也可能因所有者因缺乏利润而有意识地决定将其关闭而失败。

作为企业主，开始您的小企业并看到它无法赚钱是一种毁灭性的经历。您的企业无法赚钱的原因有很多。在寻求解决您的企业不赚钱的问题时，您必须首先了解导致这种情况发生的各种原因。

在本文中，我们将介绍您的企业不赚钱的一些可能原因。通过了解原因，您将处于一个更好的位置来做出可以提高您的业务收入的决策。

a) 激烈的商业竞争

作为企业主，您很可能会批判性地思考您要解决的市场需求。关于这一点的残酷事实是，可能还有其他人想到了同样的想法并实施了它。

商业竞争对客户来说是一个很好的因素。然而，对于小型企业来说，这不是一个好因素。如果商业竞争非常激烈，客户最终可能会选择你的竞争对手，而你最终会没有客户。

缺乏客户是导致企业无法赚钱的最常见原因。如果您缺乏客户，您可以选择制定营销策略来吸引新客户。营销策略为提高企业的销售额奠定了基础。

另一个需要考虑的有效选择是外包需求生成。外包营销将有助于创造兴趣并提高对您企业服务或产品的认识。外包这项服务也意味着您的业务更少的工作和更少的费用。

大量企业开始填补市场空白。这意味着企业主对市场进行了一段时间的研究，以了解哪些产品会卖得好。

然而，有些人根据他们的激情、需求等来创业。有时这可能是有效的。这种创业方法可能会导致您的企业根本不赚钱。发生这种情况是因为您没有确保您销售的产品或服务完全适合当前市场。

每个企业主都应确保他们在开办企业时满足市场需求，而不是满足他们的利益。为确保您的企业赚钱，您应该评估您的目标市场。

如果您的企业面临这一挑战，您必须选择三种可能的解决方案。选项包括：

对于那些根据自己的热情开始创业的人来说，上面列出的选项都很难选择。然而，这是必须做出的选择。

每个企业都从产品或服务的销售中获得收入。因此，这意味着如果产品或服务定价错误，企业将无法赚钱。

大多数企业采用几种流行的方法来确定其定价。使用的第一种方法是使定价与竞争相匹配。使用的另一种方法是根据企业主认为他们的产品/服务价值多少来定价。

如果您的目标是赚钱并实现收入目标，这两种方法都是错误的。产品或服务定价应在分析各种业务因素后进行。

决定定价时要考虑的第一个因素应该是企业的法定税务责任。另一个需要考虑的因素是您作为企业主从企业获得的目标收入。最后一个也是最重要的考虑因素是业务费用。产品或服务定价应该以符合所有这些因素的方式进行。

许多小企业犯的一个常见错误是未能跟踪他们的财务状况。有句格言说，“得到衡量的东西得到管理”。小型企业未能更新其日常分类账和现金流量表。

确保您的业务获得丰厚利润的关键是跟踪您的业务支出、库存和收入。使用免费的库存应用程序跟踪库存是一项简单的任务。库存应用程序可帮助企业主管理和跟踪产品数量。

作为一家小型企业，您应该有意识地每周更新您的现金流量表。

适当的财务管理将帮助企业跟踪所有现金流。有了这些知识，企业财务就可以适当地调整，以确保企业实现其财务目标。

正如确定的那样，大多数小企业都无法跟踪他们的财务状况。如果不这样做，他们就无法注意到他们的业务是否有高额费用。小企业常犯的一个错误是人员过多。小企业人满为患，因为他们认为他们的产品是革命性的，所以他们会拥有很多客户。

在建立小企业时，您应该严格分配资金到您的所有费用。严格的财务分配确保您不会超支各种业务费用。例如，如果一家企业为其员工工资支出制定了预算，则该企业将由此得出所需员工的数量。因此，企业不会在人员配备上超支。

小企业也可能最终进行不支付的投资。在进行任何商业投资之前，您应该考虑投资的 ROI（投资回报率）。

观察投资回报率可确保您不会增加业务开支。增加业务费用将使您的业务财务不稳定，因为它不赚钱。

您的企业无法赚钱还有其他原因。对您的业务日志进行敏锐的研究和分析将为您揭示原因。您还可以寻求外部商业财务分析师的服务。

分析师将指出业务收入不佳的原因，并可以针对该问题提供久经考验的解决方案。