建立商业伙伴关系之前要记住的 6 件事

已发表: 2022-11-12

在许多方面，专业合作伙伴关系是帮助商业领袖的宝贵工具。例如，它可以最大限度地降低风险、利用特定技能或确保分担负担。

尽管如此，任何希望与志同道合的人甚至老朋友建立伙伴关系的人都必须牢记以下几点，这一点至关重要。

制定协议和退出策略

实际上，情况是您正在建立合法合伙关系，您必须睁大眼睛进入它。

合法性至关重要，而且您很乐意开始担任经营业务的角色。

至关重要的是，无论您是要组建有限公司还是合伙企业，每个人的角色都必须明确界定，以及所有权如何分割。

伙伴关系可能会破裂，因此从一开始就明确是至关重要的。此外，伙伴关系可能会因个人差异而破裂，并且很容易假设对方尊重您的需求。

尽管如此，当企业不再运作时，确保除了明确的协议外，还制定退出策略至关重要。

这可以帮助免除任何责备，这总是会导致痛苦和尖锐的后果。

许多人出于个人原因进入企业。这就是为什么在建立业务伙伴关系时您的价值观必须保持一致。

你们一定是在唱同一张赞美诗，这就是为什么拥有相同的目标至关重要。

这听起来很简单，但许多人从事业务是因为他们希望自己的需求得到满足，并认为对方很容易融入他们，反之则不然。

选择合适的人不仅仅是关于你如何与他们互补以及他们与你一起工作，而是关于确保你的价值观和目标一致并且你们都在寻找相同的结果。

合伙关系就像婚姻一样，因为如果一开始就不一致，那么以后就会出现问题。

因此，你们必须坦诚相待，审视自己对企业的长期愿景，因为如果你在这一点上不清楚，公司就会陷入困境。

此外，您将不会在更远的地方看到一致意见。在潜在问题成为现实之前对其进行讨论至关重要。

许多公司喜欢开始工作并在此过程中进行更改。

尽管如此，您必须清楚地定义每个合作伙伴的角色和职责，无论您经营何种类型的业务，即使是在创意领域。

许多组织都受益于快速和宽松的角色和职责方法，例如处于萌芽阶段的初创公司。

然而，这样做的问题是，随着业务规模的扩大和业务的关注度越来越高，尽可能减少分歧和冲突至关重要。

这同样适用于您和您的业务合作伙伴，就好像您要雇用一名员工来担任一组特定的角色一样。

您正在签订的协议不仅涉及法律或财务，还涉及个人。

所以，严格的职业关系可以谈，但如果不把对方搞定，那就一文不值了。

此外，您必须了解您的伴侣是谁，因为您将处理私密的专业实践，例如法律和财务。

很多人认为遵守特定的规章制度只是口头上的服务，几乎不需要触及。

不过，您的合作伙伴关系是整个组织的基础。

确保你们彼此正确了解，不仅是在业务往来方面，而且在工作环境之外。

因此，这意味着你们可以产生化学反应，在这种化学反应中，你们可以相互反弹并共同努力，认识到您可以在哪些方面帮助他们，他们也可以帮助您。

在您承诺建立业务合作伙伴关系之前，最好先看看你们是否可以有效地合作。

很多人都在寻找完美的合作伙伴，以至于他们会忽视对方的许多缺点，因为他们希望能够经营一家企业。

您必须进行“先试后买”设置，以确保您在每一个方面都能相互补充。

花时间，不仅仅是确定计划的有限组成部分，而是一起工作数周（或最好数月）将确保你们对彼此产生良好的感觉。

我们永远不能低估这种直觉。我们可能认为我们已经用我们的商业理念找到了金粉，并且在我们的角色和责任方面开始了良好的合作。

尽管如此，如果这种基本伙伴关系出于某种原因不起作用，这将在未来造成重大问题。

如果您可以随着时间的推移扩大这种伙伴关系，那么不要只考虑技能和专业关系是至关重要的。

这不仅仅是你们两个的问题，因为当您开始建立业务时，您将不得不雇用更多的人，并且您需要认识到这不再只是你们两个的问题。

你需要让工作环境成为员工的好地方，当你吵架时，他们不会觉得自己在踩蛋壳。

您必须问问自己这种伙伴关系是否具有可扩展性，因为您现在可能在同一页面上，但您可能会发现您的目标会随着时间的推移而改变。

在加入商业伙伴关系之前，您必须问自己一些尖锐的问题。

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