跟上WFH文化的8种方法

已发表: 2021-01-17

远程工作正在席卷全国。当 COVID-19 迫使数百万员工弄清楚如何在家工作时，许多公司发现实际上可以做到。

那些担任管理职位的人现在需要帮助在家工作的员工，而不仅仅是办公室里的员工。为此，您应该在出现在家工作时实施最佳实践。您可以这样做：

1. 调查你的员工

没有人会比员工自己更能跟上远程工作的状态。他们会寻找在家工作的最佳方式，并阅读可能影响他们的变化。利用他们的意见对您有利。

定期调查您的远程员工，了解他们的就业经验。沟通是否持续？您是否允许他们有足够的灵活性？让他们有机会分享他们的想法将带来很多关于您的远程工作实践的信息。

请务必调查与您合作的任何自由职业者。自由职业职位的兴起为公司提供了充足的机会与远程工作人员签订不同的利基任务。向自由职业者询问他们的经验将帮助您了解如何在未来更好地与他们合作。

行业领导者将像脑外科医生一样剖析远程工作现象。他们将讨论在自己的业务中实施的每一个细节，并以他们的品牌推出内容以帮助他人。他们对该主题的思考将成为您和您的远程团队的宝贵资源。

从关注社交媒体上的思想领袖开始。如果您不熟悉您所在行业的领导者，LinkedIn 搜索将立即引导您找到一些。思想领袖利用社交媒体传播他们的想法，并宣传他们在福布斯、Inc. 和 Entrepreneur 等受人尊敬的出版物上撰写的文章。

另一个增长趋势是播客。播客主持人涵盖了广泛的主题，其中不乏探讨与在家工作相关的问题的剧集。在下一次通勤期间打开一对夫妇并吸收他们提供的见解。

您可能没有特权亲自认识您所在行业的任何思想领袖。不用担心; 下一个最好的事情是与您所在地区或个人圈子中的其他专业人士建立联系。他们的第一手经验可能同样有价值，甚至更有价值。

从网络中获取价值的最佳方法是事先准备问题。在与联系人会面或起草电子邮件之前，请彻底考虑您想问什么。您是否在整个星期都在努力激励远程工作人员？您的项目交接进展不顺利吗？使用您的网络圈子集思广益解决方案。

在研讨会和研讨会中可以找到一个很好的交流机会。这些活动将讨论远程工作等趋势，并将您与可能有您所寻求答案的当地领导人聚集在一起。

在社交媒体上，趋势的传播速度比酒吧餐桌上的啤酒还要快。如果您在社交媒体上很活跃，那么您会在这些趋势出现的那一刻抓住它们。您将看到最新的最佳实践以及成为头条新闻的最差实践。一定要避免后者。

出现在社交媒体上并不意味着您必须一直发帖，但这确实有帮助。在线连接和关注者可以与您分享有关远程工作主题的链接、文章和见解。他们将提供一组额外的眼睛来搜索不断变化的互联网环境。

远程工作在哪里，技术就会随之而来。毕竟，最好的远程工作实践之一是实施适当的技术。正确的消息传递、项目管理和工作流软件将实现沟通并提高效率，这是有效远程团队的主要内容。

不断研究技术发展可能会让人筋疲力尽。相反，您可以加入在线技术论坛或注册时事通讯，为您提供所需的信息。这样，您可以将注意力集中在直接影响远程工作的技术上，而不会被您不需要的系统和解决方案分心。

谁说你不能成为发现下一个远程工作最佳实践的人？利用不断变化的工作条件作为尝试一些新技术的机会。有些会坚持，而你会发现其他人根本不起作用。

例如，尝试一些新的开会方式。远程团队仍在尝试找出使虚拟会议发挥作用的最佳方法。测试不同的会议频率和时间、破冰活动和议程格式，直到找到适合您团队的完美方案。

您的竞争对手会像您一样勤奋地找出最佳实践。密切关注他们的行动，您可以深入了解如何为自己的远程团队赋能。

也许您当地最大的竞争对手最近决定允许混合工作。通过他们的一项招聘活动，您了解到他们让员工在办公室和家中随意切换。记下该组织在此举之后获得或失去的动力。

他们的员工是否对社交媒体上的变化赞不绝口？当地商业媒体是否称赞此举？如果这种方法似乎对他们非常有效，那么您可能需要考虑一下。

在您测试和实施新的远程工作实践时，分析您能够收集的任何数据。虽然定性的员工反馈很有帮助，但数字会更有效地告诉您哪些有效，哪些无效。

例如，假设您决定远程团队中的每个人都必须在当地时间下午 2 点到 4 点在线。您已经看到瓶颈突然出现，并且您希望确保重要的沟通能够顺利进行，而不受时区和个人日程安排的影响。

现在，看看数据告诉你的变化。你看到收入增加了吗？项目是否以更快的速度完成？如果是这样，那就表明新做法正在奏效。

请记住，有些做法对其他团队的效果比对您的团队更好。在考虑不同的选择时，请牢记您的员工。想想什么对他们最有利，你会更容易找到远程工作的最佳实践。