什么是敏捷开发方法论?
已发表: 2020-07-01IT 行业的人都知道软件开发在各种工程项目中的重要性。 它需要拥有灵活工作和适应方式的工程师团队的技能、能力和注意力。
只有那些愿意了解行业频繁变化的人才能成功地走出自己的职业生涯。 敏捷方法就是为客户的需求提供最熟练和可行的解决方案。
敏捷开发方法论在管理领域非常重要。 例如,据说敏捷项目比传统项目成功率高 28%(1)。 除此之外,调查中 86% 的软件开发人员 (2) 声称在他们的项目中使用了敏捷开发方法。
- 敏捷开发方法定义
- 它是如何工作的
- 它的重要性
- 重要角色
- 敏捷开发方法的好处和挑战
- 广泛使用的敏捷开发方法
- 最佳实践
- 使用的最佳工具
什么是敏捷开发方法?
敏捷方法是一种专业实践,用于促进项目内开发的持续或频繁迭代和变化。 这就像在整个项目中测试软件的开发周期的有效性。 在这种情况下,测试活动和开发齐头并进。
它是如何工作的?
敏捷开发始于承认测试软件的“瀑布”方法给客户留下了很多想要的东西。 规划、设计、构建、测试和交付的简单瀑布过程在制造汽车时可能有效,但在开发软件时可能无效。
在一切都在快速变化的 IT 业务环境中,敏捷开发帮助我们了解测试不足和流程过多之间存在细微差别。
敏捷开发方法的重要性
敏捷作为一种完整的心态很重要。 敏捷开发方法的原则和价值观为开发人员响应变化和客户需求提供了指导。 以最有效的方式处理不确定性是敏捷开发方法的一般思维方式。
敏捷开发方法就是释放新的方法来创建高效的软件系统,并鼓励其他人也这样做。
当您在与开发团队合作时牢记框架、技术、时间表和实践,您就可以为客户提供价值并忠于公司的动机。
(下载白皮书:敏捷 DevOps 的不同阶段是什么?)
敏捷开发方法中的角色
敏捷开发中的角色,即用户、产品所有者和团队定期密切合作,以确保顺畅的工作流程和快速解决问题的方式。
当我们讨论这个话题时,让我们讨论这三个角色,看看它们中的每一个如何影响整个方法论。
用户
这种方法论中的用户就像游戏的守护者。 用户负责顺利处理并消除影响团队组织和生产力的障碍。 用户的责任包括:
- 教导团队如何在按时完成目标的同时提高投资回报率 (ROI)
- 通过授权改善团队成员的生活
- 从整体上提高团队的生产力,以快速获得投资回报
- 改进工具和工程实践,以便向前迈出的每一步都可能取得成功
- 及时了解团队的最新进展,并与每个团队成员共享信息以提高透明度
一般来说,用户在这里的工作是关注他人的角色、职责和目标。
产品拥有者
产品负责人照顾客户的要求。 在深入研究项目和实施实践之前,他提供了客户需求和要求的详细副本。
一般来说,产品负责人是团队和客户之间的沟通者。 他可能会通过消息来源为团队准备一份错误报告,以便他们尽快进行修改。
产品负责人与开发团队密切合作,以确保满足技术和用户界面要求。 此外,他还负责对项目进行最后一刻的更改或最终调用。
软件开发团队
开发团队负责为客户构建、组织和测试软件系统。 虽然团队的主要职责是构建产品,但它也可以控制产品的执行方式。
团队在整个项目中单枪匹马地分配任务、分配工作、决定截止日期和中断工作,以确保工作流程顺畅。
敏捷开发方法的好处
这种方法的一大好处是参与的心态。 这个过程使整个项目更容易处理。 此外,这种方法可以准确地提供客户想要的东西,而不会走错方向。
快点
这是敏捷开发的最大优势之一。 过程越快,您获得报酬的速度就越快。 话虽如此,您的工作变成了一项有利可图的业务。
消费者满意度
客户无需等待数月即可通过敏捷方法获得项目。 这种方法就是为客户提供迭代,而不是提供他们想要的确切模型。 然后,客户可以根据需要适应更改和更改请求。
提升员工价值
敏捷开发方法还旨在提高员工的生产力。 员工的工作效率越高,他在企业中就越受到重视和欢迎。
员工无需返工
敏捷开发方法减少了返工阶段。 该方法是在整个过程中指导客户,以便进行最少的修改。
挑战
• 很难专注于产品的设计,因为主要关注的是流程
• 它更加以开发人员为中心,而不是以用户为中心
• 在大型组织和某些项目中效率低下
广泛使用的敏捷开发方法示例
以下是一些示例,可以启发您了解全球使用的方法:
敏捷 SCRUM 方法论
它具有轻量级的项目管理实践和用于管理和控制各种增量和迭代项目的框架。
精益软件开发
它专注于消除额外的项目因素,而是致力于选择产品的有价值的功能。
看板方法
这种方法侧重于通过在整个项目中采用有效的机制来为客户提供价值。
极限编程 (XP)
极限编程确保使用严格的方法快速有效地交付高质量的软件。
水晶
Crystal 方法侧重于项目优先级、客户要求、工作的关键性以及项目规模而不是功效。
动态系统开发方法 (DSDM)
这种方法包括以非结构化方式交付软件系统。
功能驱动开发 (FDD)
它从一个短迭代过程或客户模型开始。 主要目的是在客户眼中突出产品的主要特征。
敏捷开发的最佳实践
以下是有关敏捷开发的最佳实践的综合指南:
- 设置优先级有助于缩短产品的交付时间
- 在较小的发布周期内完成项目可以确保产品按时完成
- 将程序员配对在一起可以提高产品的生产力和质量
- 重新编写程序代码可以提高清晰度和有效性
- 定期测试代码可以在团队中激发鼓励
敏捷开发方法工具
- ActiveCollab
- SCRUM
- Atlassian Jira + 敏捷
- 字首
- 关键跟踪器
- 回溯
最后的想法
敏捷开发是数百万软件开发人员用来高效、快速地构建和发布应用程序的著名方法。 但是,走高速路需要支持。 因此,领导者必须为他们的开发人员提供成功所需的正确资源和工具。
其他有用的资源:
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