您需要了解的有关远程入职的所有信息

远程入职并不是一个新术语，这个想法也不是那么独特，但在远程工作的新时代，它正变得越来越普遍。 远程工作的想法曾经是许多办公室工作人员和经理的梦想。 当你完成工作时，还有什么比坐在家里的睡衣里更好的呢？ 不再需要通勤，不再需要跑去喝咖啡，不再需要穿上不舒服的商务装。 尽管如此，重要的是人们要了解进行远程工作的原因。

远程入职的想法与远程工作并不完全相同。 远程工作涉及个人的实际劳动力价值，而远程入职是为使工人能够远程工作而进行的过渡所投入的劳动力。 这是工作场所转变的方式之一。 人们不再需要呆在同一个房间里。 随着技术的发展，工作场所的需求也在不断变化，以匹配适应性和可扩展性的能力。 这是您需要了解的有关远程入职的所有信息。

什么是远程入职

您对远程入职的概念有了基本的介绍，但这里有一些更深入的解释，可以帮助您继续前进：

目的是什么？

坦率地说：它有助于将团队或员工转变为远程工作的新角色。 无论是同一份工作还是新工作，需要帮​​助人们重新适应远程工作的情况是远程入职很重要的一个重要原因。 这是核心问题，让人们跟上进度。 有人在办公室是最有用的，因为您可以面对面地提出问题并向他们展示事情的运作方式。 有了技术的障碍，无论视频聊天和 24/7 通信线路等没有技术的情况下它被缩短了多少，仍然很难立即向某人展示绳索。 因此，从本质上讲，远程入职就是帮助员工赶上进度。

谁使用它？

任何人都可以进行远程工作，但并非所有的远程工作都是一样的。 在这种情况下，如前所述，工作是让新员工或新远程工作的员工进入他们的角色，并确保他们顺利过渡，而不是做某些项目。 这是一项由招聘经理、团队经理，尤其是人力资源人员完成的工作。 人力资源的任务是处理每个新进入工作场所的人，但也要确保他们能够正确评估和处理所有现有员工。 IT 非常困难，但人力资源经理和人员非常擅长，即使使用技术作为他们角色的中介。

远程入职如何影响工作流程

图片：堆栈社交

将工作流程保持在正常水平的目的是确保新员工的引入不会中断正常的劳动工作。 以下是远程入职如何影响工作流程的一些原因：

整合时间表

到目前为止，您可能已经了解通过远程入职整合员工的价值。 这是重点，但有效性归结为它们的集成程度。 整合时间表可帮助 HR 或招聘经理制定游戏计划，使他们能够在设定的时间范围内顺利过渡员工。 作为必需品，https://workbright.com/remote-onboarding-checklist/ 上的资源显示了它应该如何成为入职流程的重要组成部分。 熟悉员工需要多长时间（通常称为入职前），向他们介绍材料的定向阶段，为他们的第一项任务做好准备，以及持续强调他们的当前情况，这将是稍后在您阅读时解决。

员工责任

这位新员工的责任与让他们适应新工作场所的重要性是一致的。 这可能很困难，因为通过数字技术分配项目可能比简单地去找他们并分配工作要困难得多。 这就是为什么远程入职很重要，因为它是成功的远程工作者和不太成功的远程工作者之间的网关。

让他们承担这些责任是确保您的系统能够处理它的问题，尤其是在为每个人提供这些任务时，而不仅仅是新员工。 当谈到入职职责时，招聘经理和人力资源部通过一次提供较小的任务（通常有一个短期计划）使过渡变得更加容易。 这可以让员工轻松进入他们的角色，并让他们很好地了解新工作的工作流程是如何运作的，这将使他们能够进行调整。

成功远程入职的重要功能

提供适当的工具

提到工作流程，员工需要一种很好的方式来习惯他们的工作场所功能。 这是通过为入职员工提供适当的工具来完成的。 有工作相关的通讯软件，Slack是常用的工具，还有视频通讯，Zoom是今年最受关注的。 这些工具对于员工了解公司使用哪种技术完成任务至关重要。 Google 和 Adob​​e 产品套件是帮助这些员工实现日常目标的另一个软件示例。 了解他们需要的工具对于他们作为新员工取得成功至关重要。

持续的管理努力

回到持续关注员工进步的想法，人力资源和招聘经理需要与这些员工保持直接的沟通和融洽关系。 能够持续了解他们的问题和疑虑将有助于他们顺利融入工作场所，即使是通过远程工作等非传统方式完成的。 当这些员工能够在最初几周的指导或入职培训和系统集成的指导下轻松进入他们的新工作空间时，他们会感到更受重视。 情绪影响是他们整体舒适感的主要好处，从而提高了他们的整体生产力。

团队介绍和社交

当每个人都可以在同一个房间里时，将团队介绍给新员工会容易得多，反之亦然，以及社交化。 不幸的是，远程工作无法提供同样的奢侈品。 虽然视频聊天技术和大量点对点 (P2P) 客户端允许员工就项目和与工作无关的玩笑相互交流，但它仍然存在缺乏个人色彩的问题。

远程入职用来帮助缓解这种对有限社交互动的担忧的一种技术是同时入职新员工，以便他们感受到与其他新员工的联系。 这样做可以让他们感受到一种纽带，就像许多新员工与他们的同事所做的一样。 它还为招聘经理、人力资源和负责远程入职的团队提供了一个机会，以减少一个接一个地培训新员工的冗余，这是一项明显的时间限制和资源占用工作。

为什么它对现代工作场所很重要

图片：不飞溅

新的工作场所正在超越实体隔间，为所有相关人员开启了新的范式转变。 这一切都只是为了说明工作场所正在承担物理和数字方面的新角色这一事实，这在这里很明显：

新技术的适应性

已经有很多人提到了对远程入职至关重要的工作场所技术，这对于现代工作场所的这种变化至关重要。 远程入职是 20 年前通过电话更难完成的事情，缺乏互联网功能，并且需要物理材料。 既然数字技术允许像云计算这样的东西来托管数据信息，那么限制是无穷无尽的。 远程入职只是企业可以找到适应世界挑战的能力的众多方式之一，包括出于安全原因在家工作的日益增长的需求。 它会留在这里，没有理由不这样想。

业务的可扩展性

适应新技术只是第一步，下一步是能够以帮助员工利用更多可能的工具并允许公司扩展以满足其需求的方式实施它们。 好的公司可以跟随趋势并利用它们，伟大的公司能够利用这些趋势来扭转局面。 远程入职是培训管理人员以更独特的方式引入新员工的一个例子，使他们能够有效地将他们整合到业务中。 能够扩大或缩小业务规模，使其长期具有更大的竞争优势，而远程入职是这个难题的重要组成部分。 如果一家企业正在经历一场戏剧性的文化转变，比如大规模采用在家工作的员工群体，那么它就需要能够监督这种转变的人。 提示远程入职团队。

改变工作场所的人口统计

工作场所的变化不仅仅在于正在实施的技术。 IT 员工的人口结构也在发生变化。 这不是新闻，但它正在影响远程入职对现代工作场所的影响。 雇用新员工意味着雇用对软件和数字技术有更丰富知识的年轻员工。 与年轻的同事相比，年长的员工更难学习。 同样，劳动力正在走向全球，因此让一名来自法国的员工加入一家总部位于美国的公司在后勤方面比以往任何时候都更有可能。 远程入职的另一种方式是帮助公司发展其多元化团队。

远程工作和入职问题

并非一切都是阳光和彩虹与远程入职。 在这个过程中肯定会有这样的小插曲：

工作努力的可靠性

对于许多经理和团队来说，无法在内部处理员工的工作和项目是一项难题。 让他们很好地工作并完成项目感觉像是一种磨难，所以远程工作在这方面仍然存在缺陷。 尽管灵活的工作时间更好，并且更能激励人们在不懈怠的情况下完成工作，但很难准确衡量他们的工作，即使在新员工入职的过程中，他们也可能不太热衷于完成他们的工作所需的任务。

不干涉的方法

一些人力资源经理和招聘经理讨厌不干涉方法的想法。 建立联系可能更难，更难确保这个新员工知道他们需要的一切，并确保翻译过程中没有损失。 当您考虑到它将时间和资源分配到其他地方时，放手的方法很有用，但对于新员工的后勤工作显然会成为一个明显的问题，以便他们熟悉自己的职责，而不必虚拟地徘徊在他们的肩膀上。

信任员工

与工作努力和道德的可靠性类似，当人力资源和其他经理相信员工在整合时间表之后能够自我维持时，信任员工成为一项艰巨的任务。 让他们跟上速度，让他们轻松完成任务，或者与他们建立关系以让他们感到受欢迎，显然很重要，但相信他们能够自我激励始终是一个问题。 无论如何，这都是一个问题，但远程工作创造的数字峡谷只会加剧这种情况。

远程入职并不是一个新现象，但对您来说它可能是一个有趣且陌生的概念。 既然您已经掌握了工作场所整合方法的这个有趣想法，您就会明白为什么了解和教育自己，甚至可能是同事或员工是有用的。

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